小議影響安裝工程造價(jià)的因素及控制措施

徐向芳

摘要：任何一個(gè)項(xiàng)目從決策到竣工交付，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)期，而且由于受不可控因素影響，在預(yù)期的工期內(nèi)，許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，如工程變更、設(shè)備材料價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利潤(rùn)、匯率會(huì)發(fā)生變化。這種變化必然影響到造價(jià)的變動(dòng)。安裝工程造價(jià)占總造價(jià)的比例不算太高，但由于安裝工程系統(tǒng)多，工藝復(fù)雜，材料設(shè)備技術(shù)含量高，涉及的管理部門多，穿插在各單位工程的施工過程中，從而往往導(dǎo)致安裝工程造價(jià)難以控制。因此，做好安裝工程的投資控制是項(xiàng)目的關(guān)鍵之一。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；施工控制；材料管理

一直以來，施工企業(yè)造價(jià)管理人員一直都在關(guān)注的問題是如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的、有效的控制，如何使用有限的投資讓工程創(chuàng)造最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，安裝工程是其中的一個(gè)十分重要的組成部分，其造價(jià)的費(fèi)用占整體費(fèi)用的百分之四十到百分之七十之間，是一項(xiàng)極大的開銷。

1.影響安裝工程造價(jià)的因素

1.1人的因素

所謂的人，指的便是安裝工程中所進(jìn)行施工的管理人員。施工管理人員的職責(zé)是保證安裝工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安裝工程的安全和費(fèi)用目標(biāo)，他們的管理水平以及執(zhí)行能力將直接決定工程的完成質(zhì)量。如果安裝工程承包人在施工過程中管理人員配備不完善，管理人員的水平低下，無法做到強(qiáng)有力的執(zhí)行管理工作，就會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)造成混亂、分工不清等問題，導(dǎo)致工作重復(fù)，材料產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)，最終導(dǎo)致工程施工過程中大量的不必要開支，增加工程造價(jià)。另一部分人員便是施工作業(yè)人員，我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)建筑行業(yè)主要工人是民工隊(duì)伍，眾所周知，農(nóng)民工大多數(shù)沒有受到良好的教育，自身的施工技術(shù)往往無法過關(guān)，缺乏必要的技能培訓(xùn)，這種問題會(huì)導(dǎo)致施工效率極其低下，同時(shí)工程的施工質(zhì)量難以得到保證，會(huì)造成工程效率低下，增加施工開支。

1.2材料方面的因素

材料品種、品牌、規(guī)格不同，價(jià)格差距很大。作為安裝工程未計(jì)價(jià)主材的價(jià)格，目前完全實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格，在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)過建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。安裝工程未計(jì)價(jià)材料的機(jī)電產(chǎn)品，其價(jià)格主要取決于該產(chǎn)品采用的材料材質(zhì)、機(jī)械加工工藝過程。例如在給排水管路中，閥門是普遍用到的。閥門種類繁多，有閘閥、蝶閥、止回閥、減壓閥、液壓浮球閥等，不同的部位根據(jù)需要用到不同的閥門，即使同一種類型的閥門，又有螺紋連接、法蘭連接、焊接、熱熔連接，從其材質(zhì)上又有銅合金、碳素鋼、鑄鐵、陶瓷、塑料等，不同材質(zhì)價(jià)格相差較大，即使同一規(guī)格，同一型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)地、廠家不同，價(jià)格差異也較大。有的施工單位就利用這方面的差異，在施工過程中，大量采用高價(jià)低質(zhì)材料，這不僅使安裝工程造價(jià)增加，而且涉及到存在質(zhì)量隱患問題。建設(shè)單位在面對(duì)這種情況時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)價(jià)相符的原則，認(rèn)質(zhì)又認(rèn)價(jià)，杜絕質(zhì)價(jià)分離，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)貨關(guān)，按照供貨合同條件嚴(yán)格驗(yàn)收。

1.3機(jī)器設(shè)備因素

安裝過程中必不可少的會(huì)使用一些工具，而對(duì)于安裝工程來講，機(jī)械化水平越高，安裝工程的效率和質(zhì)量便越高，同時(shí)機(jī)械的效率以及能量消耗也需要算到工程造價(jià)中，需要管理者預(yù)先進(jìn)行預(yù)算和設(shè)計(jì)控制。

1.4環(huán)境因素

所謂環(huán)境，指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量，由于在安裝過程中會(huì)有許多的不利于安裝施工的地形條件，這種劣勢(shì)會(huì)制約機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放，會(huì)增加施工的難度，會(huì)大幅度的拉長(zhǎng)工期，讓造價(jià)提高，因此需要管理人員預(yù)先計(jì)算。

1.5技術(shù)因素影響

所謂技術(shù)指的是施工的組織設(shè)計(jì)到造價(jià)管理等技術(shù)，這些手段會(huì)直接影響工程的造價(jià)，先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工技術(shù)會(huì)極大的縮短工期，提高施工效率，減少施工開支，而施工技術(shù)不過關(guān)，不但會(huì)讓工期變長(zhǎng)，更會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，引發(fā)安全問題，全面增加工程造價(jià)。

2.安裝工程造價(jià)控制

2.1提高施工人員的施工技術(shù)

盡量選擇年輕力壯的工人進(jìn)行施工，會(huì)提高施工速度，同時(shí)管理人員也需要盡職盡責(zé)的對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，完美的控制造價(jià)并進(jìn)行預(yù)算，對(duì)于施工安裝的分工也要完整的控制和規(guī)劃，力求提高施工效率，減少不必要的開支。同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)技能熟練的管理人員還能有效的發(fā)揮各個(gè)崗位之間的職責(zé)，強(qiáng)化施工部隊(duì)的績(jī)效管理，在一定程度上也會(huì)減少間接費(fèi)用的開支。

2.2在材料的選擇上要盡量選擇物美價(jià)廉的高質(zhì)量材料

以控制材料質(zhì)量為優(yōu)先條件，這樣才能增加施工的安全性，同時(shí)提高施工質(zhì)量，防止后期長(zhǎng)期的維修和保養(yǎng)，盡量做到一勞永逸。材料的購買需要以滿足使用同時(shí)適當(dāng)進(jìn)行儲(chǔ)備的原則，采購人員需要根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)以及施工聯(lián)系單據(jù)來對(duì)于采購的物資的范圍和種類進(jìn)行確定，同時(shí)采購之前需要謹(jǐn)慎的建立材料計(jì)劃申請(qǐng)書，材料的購買需要在項(xiàng)目經(jīng)理的簽收下才能進(jìn)行采購，管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，防止采購人員的私人牟利，嚴(yán)把采購程序和質(zhì)量。

3.結(jié)語

在建設(shè)過程中，安裝造價(jià)受不可控因素的影響，不斷的處于變動(dòng)中。建立健全相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)單位和專業(yè)技術(shù)人員的考核管理是十分有必要的。國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法和造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員管理法規(guī)，使工程造價(jià)管理走向法制化、專業(yè)化和規(guī)范化。相關(guān)造價(jià)管理部門定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高造價(jià)管理人員的道德水平和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)工作的責(zé)任心。對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)檢查和業(yè)績(jī)檢查，規(guī)范行業(yè)自律，提高業(yè)務(wù)能力，起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。

徐向芳

摘要：任何一個(gè)項(xiàng)目從決策到竣工交付，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)期，而且由于受不可控因素影響，在預(yù)期的工期內(nèi)，許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，如工程變更、設(shè)備材料價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利潤(rùn)、匯率會(huì)發(fā)生變化。這種變化必然影響到造價(jià)的變動(dòng)。安裝工程造價(jià)占總造價(jià)的比例不算太高，但由于安裝工程系統(tǒng)多，工藝復(fù)雜，材料設(shè)備技術(shù)含量高，涉及的管理部門多，穿插在各單位工程的施工過程中，從而往往導(dǎo)致安裝工程造價(jià)難以控制。因此，做好安裝工程的投資控制是項(xiàng)目的關(guān)鍵之一。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；施工控制；材料管理

一直以來，施工企業(yè)造價(jià)管理人員一直都在關(guān)注的問題是如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的、有效的控制，如何使用有限的投資讓工程創(chuàng)造最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，安裝工程是其中的一個(gè)十分重要的組成部分，其造價(jià)的費(fèi)用占整體費(fèi)用的百分之四十到百分之七十之間，是一項(xiàng)極大的開銷。

1.影響安裝工程造價(jià)的因素

1.1人的因素

所謂的人，指的便是安裝工程中所進(jìn)行施工的管理人員。施工管理人員的職責(zé)是保證安裝工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安裝工程的安全和費(fèi)用目標(biāo)，他們的管理水平以及執(zhí)行能力將直接決定工程的完成質(zhì)量。如果安裝工程承包人在施工過程中管理人員配備不完善，管理人員的水平低下，無法做到強(qiáng)有力的執(zhí)行管理工作，就會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)造成混亂、分工不清等問題，導(dǎo)致工作重復(fù)，材料產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)，最終導(dǎo)致工程施工過程中大量的不必要開支，增加工程造價(jià)。另一部分人員便是施工作業(yè)人員，我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)建筑行業(yè)主要工人是民工隊(duì)伍，眾所周知，農(nóng)民工大多數(shù)沒有受到良好的教育，自身的施工技術(shù)往往無法過關(guān)，缺乏必要的技能培訓(xùn)，這種問題會(huì)導(dǎo)致施工效率極其低下，同時(shí)工程的施工質(zhì)量難以得到保證，會(huì)造成工程效率低下，增加施工開支。

1.2材料方面的因素

材料品種、品牌、規(guī)格不同，價(jià)格差距很大。作為安裝工程未計(jì)價(jià)主材的價(jià)格，目前完全實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格，在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)過建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。安裝工程未計(jì)價(jià)材料的機(jī)電產(chǎn)品，其價(jià)格主要取決于該產(chǎn)品采用的材料材質(zhì)、機(jī)械加工工藝過程。例如在給排水管路中，閥門是普遍用到的。閥門種類繁多，有閘閥、蝶閥、止回閥、減壓閥、液壓浮球閥等，不同的部位根據(jù)需要用到不同的閥門，即使同一種類型的閥門，又有螺紋連接、法蘭連接、焊接、熱熔連接，從其材質(zhì)上又有銅合金、碳素鋼、鑄鐵、陶瓷、塑料等，不同材質(zhì)價(jià)格相差較大，即使同一規(guī)格，同一型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)地、廠家不同，價(jià)格差異也較大。有的施工單位就利用這方面的差異，在施工過程中，大量采用高價(jià)低質(zhì)材料，這不僅使安裝工程造價(jià)增加，而且涉及到存在質(zhì)量隱患問題。建設(shè)單位在面對(duì)這種情況時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)價(jià)相符的原則，認(rèn)質(zhì)又認(rèn)價(jià)，杜絕質(zhì)價(jià)分離，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)貨關(guān)，按照供貨合同條件嚴(yán)格驗(yàn)收。

1.3機(jī)器設(shè)備因素

安裝過程中必不可少的會(huì)使用一些工具，而對(duì)于安裝工程來講，機(jī)械化水平越高，安裝工程的效率和質(zhì)量便越高，同時(shí)機(jī)械的效率以及能量消耗也需要算到工程造價(jià)中，需要管理者預(yù)先進(jìn)行預(yù)算和設(shè)計(jì)控制。

1.4環(huán)境因素

所謂環(huán)境，指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量，由于在安裝過程中會(huì)有許多的不利于安裝施工的地形條件，這種劣勢(shì)會(huì)制約機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放，會(huì)增加施工的難度，會(huì)大幅度的拉長(zhǎng)工期，讓造價(jià)提高，因此需要管理人員預(yù)先計(jì)算。

1.5技術(shù)因素影響

所謂技術(shù)指的是施工的組織設(shè)計(jì)到造價(jià)管理等技術(shù)，這些手段會(huì)直接影響工程的造價(jià)，先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工技術(shù)會(huì)極大的縮短工期，提高施工效率，減少施工開支，而施工技術(shù)不過關(guān)，不但會(huì)讓工期變長(zhǎng)，更會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，引發(fā)安全問題，全面增加工程造價(jià)。

2.安裝工程造價(jià)控制

2.1提高施工人員的施工技術(shù)

盡量選擇年輕力壯的工人進(jìn)行施工，會(huì)提高施工速度，同時(shí)管理人員也需要盡職盡責(zé)的對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，完美的控制造價(jià)并進(jìn)行預(yù)算，對(duì)于施工安裝的分工也要完整的控制和規(guī)劃，力求提高施工效率，減少不必要的開支。同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)技能熟練的管理人員還能有效的發(fā)揮各個(gè)崗位之間的職責(zé)，強(qiáng)化施工部隊(duì)的績(jī)效管理，在一定程度上也會(huì)減少間接費(fèi)用的開支。

2.2在材料的選擇上要盡量選擇物美價(jià)廉的高質(zhì)量材料

以控制材料質(zhì)量為優(yōu)先條件，這樣才能增加施工的安全性，同時(shí)提高施工質(zhì)量，防止后期長(zhǎng)期的維修和保養(yǎng)，盡量做到一勞永逸。材料的購買需要以滿足使用同時(shí)適當(dāng)進(jìn)行儲(chǔ)備的原則，采購人員需要根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)以及施工聯(lián)系單據(jù)來對(duì)于采購的物資的范圍和種類進(jìn)行確定，同時(shí)采購之前需要謹(jǐn)慎的建立材料計(jì)劃申請(qǐng)書，材料的購買需要在項(xiàng)目經(jīng)理的簽收下才能進(jìn)行采購，管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，防止采購人員的私人牟利，嚴(yán)把采購程序和質(zhì)量。

2.3不斷提高設(shè)備的工作效率

實(shí)時(shí)更換技術(shù)更高的機(jī)械化設(shè)備來代替人力的單純勞動(dòng)。在當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)，機(jī)械化水平低下就意味著企業(yè)的進(jìn)步速度慢，跟不上時(shí)代的步伐，這對(duì)于企業(yè)的施工力度乃至是信譽(yù)度都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，因此設(shè)備的質(zhì)量一定要過關(guān)，效率一定要高，引進(jìn)新的設(shè)備和施工器材是當(dāng)下十分緊要的事情。通過提高設(shè)備的工作效率來減少成本，從而控制造價(jià)。安裝工程由于其復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項(xiàng)目或隱蔽工程。在給排水工程中，管道需要進(jìn)行管道水壓實(shí)驗(yàn)和消毒沖洗；電氣工程中，變壓器干燥，設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試，電機(jī)檢查接線等項(xiàng)目都是未體現(xiàn)在圖紙中，卻是必不可少的內(nèi)容。對(duì)于圖紙外項(xiàng)目，要組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，對(duì)于隱蔽工程進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的會(huì)簽，確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行隱蔽工程量會(huì)簽制度，掌握工程建設(shè)全貌，杜絕多估冒算，把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，搞好動(dòng)態(tài)結(jié)算，為工程款支付提供可靠的依據(jù)，嚴(yán)格遵守按圖施工原則，按要求進(jìn)行監(jiān)管和施工，在保障工程質(zhì)量的前提下，控制工程造價(jià)。

2.4經(jīng)常實(shí)施培訓(xùn)以提高工人施工技術(shù)

培訓(xùn)會(huì)有效的減少工程開支和材料的浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)管理人員的預(yù)算核算技術(shù)，提高核算的精準(zhǔn)度。保證對(duì)于人員、材料、設(shè)備、技術(shù)的高效控制，也會(huì)減少工程的支出，只有保證工程過程中全面效率的提高，從每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和把關(guān)，才能從根本上解決造價(jià)的控制問題。在建設(shè)過程中，安裝造價(jià)受不可控因素的影響，不斷的處于變動(dòng)中。建立健全相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)單位和專業(yè)技術(shù)人員的考核管理是十分有必要的。國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法和造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員管理法規(guī)，使工程造價(jià)管理走向法制化、專業(yè)化和規(guī)范化。相關(guān)造價(jià)管理部門定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高造價(jià)管理人員的道德水平和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)工作的責(zé)任心。對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)檢查和業(yè)績(jī)檢查，規(guī)范行業(yè)自律，提高業(yè)務(wù)能力，起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。

3.結(jié)語

在建設(shè)過程中，安裝造價(jià)受不可控因素的影響，不斷的處于變動(dòng)中。建立健全相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)單位和專業(yè)技術(shù)人員的考核管理是十分有必要的。國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法和造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員管理法規(guī)，使工程造價(jià)管理走向法制化、專業(yè)化和規(guī)范化。相關(guān)造價(jià)管理部門定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高造價(jià)管理人員的道德水平和專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)工作的責(zé)任心。對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)檢查和業(yè)績(jī)檢查，規(guī)范行業(yè)自律，提高業(yè)務(wù)能力，起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]霍強(qiáng)玉，孫雨，劉朝.淺談工程造價(jià)審核辦法[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（07）.

[2]陳彥.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2011（04）.