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      建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究

      2014-10-21 20:03:07林賀
      建筑遺產(chǎn) 2014年7期
      關(guān)鍵詞:相應(yīng)措施影響因素建筑工程

      林賀

      摘要:隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,目前施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是加強工程項目的質(zhì)量管理,工程項目質(zhì)量管理的重點是施工現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到工程的進度、質(zhì)量、安全等多方面。這就要求我們現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準備工作,如熟悉施工圖紙和最大限度的優(yōu)化每一道工序等,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;項目質(zhì)量管理;影響因素;相應(yīng)措施

      1.建筑工程質(zhì)量管理的影響因素分析

      1.1人的因素。建筑工程項目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平,以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。因為建筑項目的施工主體是人,因此充分考慮對人的因素進行控制是及其重要的。建筑工程項目的質(zhì)量形成的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以,必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì),加強他們的預(yù)控為主、質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的觀念,并且使他們嚴格的執(zhí)行各項操作流程與質(zhì)量標準,切實的做好本職工作。

      1.2材料因素。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。在我國目前的建筑工程中,建筑材料的質(zhì)量參差不齊,不少建筑材料的質(zhì)量并未達到質(zhì)量要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)材料的采購體系也是決定建筑工程質(zhì)量的重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計資料,材料費用在建筑工程中占總投資的60%或更多,正因如此,一些承包商在拿到工程后,為謀取利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求進行材料采購。抑或因采購人員素質(zhì)低下,不能對其材料的質(zhì)量進行有效控制,甚至從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機制,不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進入施工現(xiàn)場,給工程留下質(zhì)量隱患。

      1.3機械設(shè)備。機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?,F(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設(shè)備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

      1.4環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點對建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多,主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等,環(huán)境因素對建筑工程項目質(zhì)量的影響有著多變及復(fù)雜的特點。往往分部工程或者前一分項就是分部工程或者后一分項的環(huán)境,后一工序就是前一工序的環(huán)境,所以,應(yīng)當根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、工程自身的特點以及前邊分部工程、工序分項的建筑工程質(zhì)量對分部工程、后續(xù)工程的質(zhì)量的影響,切實的針對各種影響質(zhì)量的環(huán)境因素,積極的采取行之有效的控制措施。

      1.5施工技術(shù)因素。施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。施工過程中的方法,經(jīng)常存在較多問題,比如在工程開始實施之前制定的一系列施工組織設(shè)計,不能在工程開始實施之后被嚴格執(zhí)行,領(lǐng)導者不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問題了才去處理,導致延誤工期,影響工程質(zhì)量。

      2.加強建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

      2.1對工作人員進行調(diào)控

      對工作人員進行控制,其中的工作人員主要是參與此建筑項目的所有人員。要想使建筑項目的質(zhì)量得到保證,首先必須確保所有工作人員具有良好的紀律性、職業(yè)操守,其次必須確保工作人員的專業(yè)性,最后必須確保項目管理者具有一定的管理能力,能夠以建筑項目質(zhì)量為目標,合理的分配工作,使每一個人都能夠發(fā)揮出自身的最大價值。建筑隊伍的管理者能力的高低與項目的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系,因此必須確保建筑隊伍管理者具有較強的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗、職業(yè)操守以及較強的應(yīng)變能力和管理能力,如此才能適應(yīng)新時代的要求,使最終的成果達到規(guī)定的標準。

      2.2材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

      ①建筑材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,對用與建筑工程項目實施的主要材料,運到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)進行補驗。檢驗所有材料合格證時,均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準使用。②所有各種構(gòu)建必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料,質(zhì)量保證材料有一點或與合同規(guī)定不符的一般材料,受工程重要性程度決定的材料,需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等,均應(yīng)進行抽檢對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,應(yīng)進行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗的方法,是通過一系列的檢測手段,將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相對照,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否使用于工程中,同時,還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗,外觀檢驗,理化檢驗和無損檢驗等四種。

      2.3機械設(shè)備控制

      制定機械化施工方案,應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求,貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機械與施工相結(jié)合的方針,突出機械設(shè)備,正確地進行操作,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人。定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

      2.4方案控制

      在建筑工程實施方案審批時,必須結(jié)合項目實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理,以確保工程質(zhì)量。

      3.5施工環(huán)境與施工工序控制

      施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實測―分析―判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制:①要嚴格遵守工藝流程,工藝流程是進行施工才做的一句和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何操作人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行。②控制工序活動條件的質(zhì)量,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度,因此必須加強質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,即使掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點,一邊在一定時期內(nèi)。一定條件下進行強化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

      3.結(jié)語

      總而言之,在當今的建筑工程管理過程當中,如果想要有效且合理的控制工程項目的質(zhì)量,那么就必須綜合性的考慮各項質(zhì)量控制因素,嚴格的對建筑工程的質(zhì)量進行把握,抓好建筑工程的質(zhì)量管理及控制工作,只有這樣才能夠為人民生命及財產(chǎn)的安全提供可靠的保障,才能夠促進我國建筑市場的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]陳興濤.建筑工程安全問題管理現(xiàn)狀及對策建議[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2011(04)

      [2]徐增洲.淺議建筑工程施工質(zhì)量管理[J].中國科技信息.2012(20)

      [3]高煒,劉貴文.建筑工程施工項目質(zhì)量管理的進展[J].工程質(zhì)量.2011(11)

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