淺談市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

甘偉

摘要：在市政公用工程施工項(xiàng)目管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理是至關(guān)重要的，它直接影響到施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，有章可循是現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)遵守的最基本原則。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也面臨著不同的挑戰(zhàn)，做好各種要素的基本要求才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理化。本文就施工現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：準(zhǔn)備；設(shè)施；要素；控制；安全

施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，施工空間狹小，在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種，甚至多單位協(xié)同施工，理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使其緊密配合，保證正常施工，需要進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃組織和控制，針對(duì)該項(xiàng)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理控制上采取措施，確保施工按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行，使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控制狀態(tài)。

一、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)參加建筑施工的全體人員為優(yōu)質(zhì)、安全、低成本和高速度完成施工任務(wù)而進(jìn)行工作的活動(dòng)空間；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是為擬建工程施工創(chuàng)造有利條件和物質(zhì)保證的基礎(chǔ)。

1.拆除障礙物

（1）平整施工場(chǎng)地

在平整施工場(chǎng)地過程中，首先要清理地面上的各種障礙物，如雜草、樹根等，還要注意地下管道、電纜等情況，如擬建場(chǎng)地內(nèi)有建筑物，應(yīng)拆遷房屋，然后進(jìn)行測(cè)量，計(jì)算出挖土及填土的數(shù)量，設(shè)計(jì)土方調(diào)配方案，組織人力或機(jī)械進(jìn)行平整工作。

（2）水通

施工現(xiàn)場(chǎng)的水通，包括給水和排水兩個(gè)方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，需搭設(shè)臨時(shí)管線，臨時(shí)管線的鋪設(shè)，既要滿足 生產(chǎn)用水點(diǎn)的需要和使用方便，也要盡量縮短管線。施工用水的布置應(yīng)按施工總平面圖的規(guī)劃進(jìn)行安排，施工給水設(shè)施應(yīng)盡量利用永久給水線路。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水也是不容忽視的，尤其是雨季，排水有問題會(huì)影響施工的順利進(jìn)行，做好有組織的排水工作是基礎(chǔ)的工作。

2.臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)

在施工過程中，為了施工方便和安全，常常會(huì)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，在指定的施工用地的周界中，應(yīng)用圍欄擋起來，用以作為臨時(shí)的設(shè)施，這種圍欄的形式和材料應(yīng)符合所在地部門管理的有關(guān)規(guī)定和要求。施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各種生產(chǎn)、辦公、生活、福利等臨時(shí)設(shè)施，都應(yīng)報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)保等有關(guān)部門的審查批準(zhǔn)，在主要出入口處設(shè)明標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等，并按施工平面圖中確定的位置、尺寸搭設(shè)，不得亂搭亂建。

大中型工程應(yīng)分批、分期進(jìn)行修建，并應(yīng)盡量利用原有的建筑物，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，以便節(jié)約用地并節(jié)約投資，也應(yīng)滿足生活和工作的最基本要求，應(yīng)包括各種倉(cāng)庫(kù)、混凝土攪拌站、預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)、食堂、宿舍等，這些設(shè)施均應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、面積等要求組織修建。

3.施工機(jī)具的安裝和調(diào)試

根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，，并按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，所有的施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制

測(cè)量放線是確定擬建工程的平面位置和標(biāo)高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，施測(cè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器、鋼尺等進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，了解設(shè)計(jì)意圖，施工中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)差錯(cuò)。

在進(jìn)行放線之前，應(yīng)遵守設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖和城市規(guī)劃部門給定的建筑紅線樁及標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)建立平面控制網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng)，同時(shí)還要測(cè)定出建筑物、構(gòu)筑物的定位軸線等，以此作為施工的依據(jù)，此工作的進(jìn)行，大體是在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素控制

影響市政公用工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量主要因素有：

1.人的控制

控制的獨(dú)對(duì)象包括施工項(xiàng)目的管理者和操作者。人是生產(chǎn)過程中的活動(dòng)主體，其總體素質(zhì)和人體能力決定著一切質(zhì)量活動(dòng)的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對(duì)象，又要作為其他質(zhì)量活動(dòng)的控制動(dòng)力。

人的控制內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)個(gè)體的技術(shù)水平、知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件、心理行為、質(zhì)量意識(shí)、組織紀(jì)律、組織道德等。其目的就是要做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

人的控制的主要措施和途徑是：

（1）以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo) 和管理職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備稱職的管理人員。

（2）嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查，確保分包單位的整體素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、職工隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。

（3）施工作業(yè)人員要做到持證上崗，特別是重要技術(shù)公眾、特殊工種和危險(xiǎn)作業(yè)等。

（4）強(qiáng)化施工項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)。

（5）嚴(yán)格施工項(xiàng)目的施工管理各項(xiàng)制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理人員的管理活動(dòng)行為。

（6）完善獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目全體人員的最大工作潛能。

2.材料控制

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工、監(jiān)理單位起著重要的作用，施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真做好建筑材料的見證取樣和送檢，嚴(yán)格控制好鋼材、水泥、砌體材料等主要原材料和預(yù)拌商品混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及復(fù)檢工作，不得弄虛作假，要做到?jīng)]有出廠合格證的，不得進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽樣檢驗(yàn)不合格的，不得使用。對(duì)容易出現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土板裂縫、現(xiàn)澆樓板厚度控制不嚴(yán)、墻面地面裝飾面層空鼓開裂、室內(nèi)空間尺寸偏差、屋面衛(wèi)生間滲漏、門窗安裝不當(dāng)、給排水安裝質(zhì)量差等質(zhì)量通病的部位應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，采取有效措施，消除質(zhì)量通病。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全負(fù)責(zé)人員應(yīng)經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)。

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種立體交叉作業(yè)，在施工生產(chǎn)中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對(duì)安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、工藝、部位完成情況進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，以不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、設(shè)備事故和物損事故的發(fā)生。

事故隱患的控制

（1）工程項(xiàng)目對(duì)各類事故隱患應(yīng)確定相應(yīng)的處理部門和人員。規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，要求一般問題當(dāng)天解決，重大問題限期解決。

（2）處理方式：停止使用、封存、對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的隱患都應(yīng)這樣做；對(duì)有不安全行為的人員先停止其作業(yè)或指揮糾正違章行為，然后進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰；對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織等。

（3）隱患處理后的復(fù)查驗(yàn)證。包括：對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品的整改措施落實(shí)情況，必要時(shí)由于工程項(xiàng)目部安全部門組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，并做好記錄，只有當(dāng)險(xiǎn)情排除，采取了可靠措施后方可恢復(fù)使用或施工；上級(jí)或政府行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知，由工程項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門，同時(shí)制定措施、實(shí)施整改，自查合格報(bào)企業(yè)主管部門復(fù)查后，再報(bào)有關(guān)上級(jí)或政府行業(yè)主管部門銷項(xiàng)。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨測(cè)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

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