又是一年春來到

陳偉平

摘要：有效地控制好建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個(gè)牽涉面廣，難度大以及十分重要的任務(wù)，質(zhì)量控制的好壞會(huì)直接影響到人們生命財(cái)產(chǎn)，本文主要根據(jù)筆者多年從事房建項(xiàng)目管理中，簡(jiǎn)要的探討了房建項(xiàng)目管理工作，以期實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：房建；項(xiàng)目管理；安全管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度管理

舊歲將辭，新春又到。在期待新年鐘聲響起的同時(shí)，鴻源花園項(xiàng)目也順利開盤。盤點(diǎn)過去，回首天天，在鴻源花園項(xiàng)目建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我受益良多。以下是我從該項(xiàng)目的房建工程管理工作中得到的一點(diǎn)淺見。

一、項(xiàng)目概況

鴻源花園位于興寧市城區(qū)中心，是組團(tuán)式的大型社區(qū)。鴻源花園由A區(qū)、鴻貴區(qū)、鴻盛區(qū)和鴻福區(qū)組合而成，花園位置因有部分舊房要拆遷，故需分期分區(qū)建設(shè)。

A區(qū)由12棟建筑物組成，其中11棟均為框架結(jié)構(gòu)、9層建筑物，建筑面積為11.8萬(wàn)m2，1棟為框架剪力墻結(jié)構(gòu)、地下1層、地上18層、建筑面積為1.85萬(wàn)m2。工程造價(jià)約1.75億元。

鴻盛區(qū)：由6棟建筑物組成，均為框架結(jié)構(gòu)、9層建筑物，建筑面積為6.8萬(wàn)m2，工程造價(jià)約7800萬(wàn)元。

鴻貴區(qū)一期工程由14棟建筑物組成，其中4棟為框架結(jié)構(gòu)、9層建筑物，建筑面積為3.18萬(wàn)m2；10棟為框架結(jié)構(gòu)、地上12層地下一層建筑物，建筑面積為12.35萬(wàn)m2，于2012年建成；二期工程由3棟為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層為人防工程、地上18層建筑物，建筑面積為4.85萬(wàn)m2，于2013年建成；工程造價(jià)約3.78億元。

鴻福區(qū)因舊建筑物拆遷未完成，故暫未能建設(shè)。

二 項(xiàng)目特點(diǎn)

（1） 項(xiàng)目規(guī)模大，技術(shù)含量高，工藝要求高，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制要求高。

（2） 屋面結(jié)構(gòu)型式獨(dú)特，全部為坡型屋面，坡度大小不一，曲線走向，對(duì)結(jié)構(gòu)和防水施工質(zhì)量要求高。

三、項(xiàng)目目標(biāo)

確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目如期通過綜合驗(yàn)收并交房給業(yè)主。

基于項(xiàng)目的整體實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下：

（一）安全管理

房建工程的人力成本在開發(fā)項(xiàng)目所占比例較大，在保證材料充足的前提下，人力資源的優(yōu)劣已基本成為房建工程施工進(jìn)度的主要因素。那么隨之而來的就是安全生產(chǎn)的重要性，在“以人為本”的理念下，安全管理勢(shì)必成為房建工程管理的重中之重。作為基層管理者，搞好安全管理、做好安全自查、加強(qiáng)安全考核、是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)工作順利完成的基本保障。對(duì)此，管理處根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件等在工程開工前，對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排安全監(jiān)理工程師來重點(diǎn)控制。管理處細(xì)化實(shí)施了“安全管理考核辦法”，明確了具體安全問題的處罰規(guī)定，使安全管理不再是一句空話，同時(shí)督促并審核承包單位編制安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段，要求監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。針對(duì)房建工程施工班組多、人員進(jìn)出場(chǎng)頻繁的特點(diǎn)，管理處定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、強(qiáng)化自身安全意識(shí)，組織監(jiān)理辦對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工班組及人員進(jìn)行施工安全交底，定期進(jìn)行安全檢查消除安全隱患，將安全事故防患于未然。

（二）質(zhì)量管理

房建工程與人們的日常工作生活是密切相關(guān)的，所以房建工程的質(zhì)量顯得尤其重要。有了公司之前完成的房建工程中吸取的有效的經(jīng)驗(yàn)后，在鴻貴區(qū)房建工程中，針對(duì)房建工程易出現(xiàn)的漏水問題，我們?cè)谠O(shè)計(jì)方面采用了較保守的方案以確保工程質(zhì)量，因此在結(jié)構(gòu)防水方面沒有出現(xiàn)任何問題；但由于房建管理的經(jīng)驗(yàn)不足，在給水管道連接過程中忽視了最重要的“試壓”環(huán)節(jié)，造成通水后部分水管接口漏水，從而引起接下來的返工現(xiàn)象。在認(rèn)真總結(jié)分析原因后，在房建工程防滲漏過程中應(yīng)關(guān)注以下的幾個(gè)方面：

（1）抓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)裂縫和構(gòu)件的幾何尺寸，確保結(jié)構(gòu)的自防水能力及房間尺寸精度。

（2）嚴(yán)格控制屋面（特別是坡屋面曲線走向的陰角部份）防水層、廚房衛(wèi)生間的防水質(zhì)量，確保房屋不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

（3）嚴(yán)格控制砌體砌筑、內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量，確保墻體不開裂、不空鼓。

（4）嚴(yán)格控制門窗加工質(zhì)量和安裝精度、塞縫質(zhì)量，確保門窗不滲漏。

（5）在給水管道連接完成后，必須進(jìn)行“試壓”實(shí)驗(yàn)，在確保整個(gè)給水管道系統(tǒng)無滲漏的情況下，再進(jìn)行下一步施工。

三、進(jìn)度管理

1.設(shè)計(jì)完善程度

房建工程最大的特點(diǎn)就是涉及專業(yè)廣泛，故施工圖設(shè)計(jì)的完善與否將成為影響房建工程施工進(jìn)度的主要因素。由于個(gè)別專業(yè)的設(shè)計(jì)遺漏或錯(cuò)誤問題，很可能造成其相關(guān)專業(yè)的停工或返工，不但會(huì)造成不必要的損失，還會(huì)影響到整個(gè)房建工程的總體計(jì)劃。所以，一定要加強(qiáng)房建工程施工圖設(shè)計(jì)的審查工作，盡量避免由于設(shè)計(jì)遺漏、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不合理設(shè)計(jì)等原因給房建工程進(jìn)展帶來不必要的影響。

2.標(biāo)底單價(jià)確定

目前，在我公司由業(yè)主定價(jià)抽簽中標(biāo)的定標(biāo)原則下，一個(gè)合理的標(biāo)底也是影響房建工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素。標(biāo)底價(jià)格直接關(guān)系到承包人最終的利益問題，從而會(huì)影響到承包人對(duì)工程重視的程度以及投入的狀況。由于房建工程主要材料為鋼筋和混凝土，對(duì)于這兩部分材料在施工期間的價(jià)格變化和材料是否按照比例下浮等特殊情況，應(yīng)在標(biāo)底編制時(shí)適當(dāng)考慮或在合同條款中明確。

3.工作面劃分情況

由于房建工程涉及專業(yè)廣泛，且各專業(yè)間的施工工序銜接性較強(qiáng)，在施工過程中房建工程與其他專業(yè)存在較多交叉施工現(xiàn)象，故各專業(yè)施工工作面合理的劃分也是影響工程整體進(jìn)度的關(guān)鍵因素。現(xiàn)結(jié)合鴻貴區(qū)項(xiàng)目情況舉例說明：

a、房建工程與人防工程施工銜接的影響：房建工程與人防工程施工銜接問題主要體現(xiàn)在人防門框安裝預(yù)埋上，房建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人防設(shè)計(jì)單位不同，人防設(shè)計(jì)單位只給出節(jié)點(diǎn)圖示大樣而無結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)的詳細(xì)的施工圖紙，而房建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)往往未考慮人防門框的節(jié)點(diǎn)處理方式，房建單位在施工前一定要搞清并熟悉人防門框的節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)方面的處理方式，避免返工，而人防施工單位要及時(shí)配合房建單位進(jìn)行門框預(yù)埋安裝，避免延誤工期。

b、房建工程與市政園林綠化工程交叉施工影響：由于小區(qū)建設(shè)管理不同與單位工程建設(shè)管理，房建工程要與小區(qū)內(nèi)市政、園林綠化工程全部完成后才能進(jìn)行綜合驗(yàn)收，所以市政和園林綠化工程的施工對(duì)工期至關(guān)重要，當(dāng)房建工程基本完成前就要對(duì)小區(qū)內(nèi)的市政和園林綠化工程進(jìn)行交叉施工，而此舉往往出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，因此對(duì)園林綠化工程施工要有計(jì)劃分階段分區(qū)域地進(jìn)行，既不要妨礙房建工程的施工又要順利如期完成排污道路綠化工程，使小區(qū)能按照計(jì)劃完成綜合驗(yàn)收。

c、房建工程與機(jī)電工程施工銜接的影響：房建工程與機(jī)電工程的施工銜接問題主要體現(xiàn)在電梯、配電房以及設(shè)備房上，機(jī)電單位需由房建單位先完成上述機(jī)電房后進(jìn)行設(shè)備安裝等工作，而問題往往出現(xiàn)在設(shè)備安裝前一些管道井、設(shè)備基礎(chǔ)以及用電部門的要求方面。由于實(shí)際進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備可能與設(shè)計(jì)在外形和要求上有所出入，這樣經(jīng)常造成土建單位施工完成的管道井或設(shè)備基礎(chǔ)無法正常使用，從而造成部分返工現(xiàn)象。建議將與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的輔助工程（包括設(shè)備基礎(chǔ)等）納入機(jī)電工程范圍，這樣將有利于機(jī)電設(shè)備順利安裝調(diào)試。

d、房建工程與裝修工程交叉施工影響

項(xiàng)目房建工程及裝修工程劃分情況為：土建標(biāo)段預(yù)埋所有管線達(dá)到毛坯房程度交由裝修單位進(jìn)行開關(guān)、燈具、水龍頭安裝及地面、吊頂?shù)妊b修工作。按照上述工作面劃分后在后續(xù)施工中存在以下幾方面問題：

一方面，由于土建與裝修工程分為兩家單位施工，由于房建工程涉及專業(yè)多、計(jì)量細(xì)目較多的特殊情況，在工作面劃分時(shí)會(huì)存在施工重復(fù)或施工真空的現(xiàn)象。且在土建單位進(jìn)場(chǎng)開始施工時(shí)，裝修方案未完全確定或在施工過程中的改變?cè)斐赏两昂罄m(xù)裝修銜接的設(shè)計(jì)遺漏以及設(shè)計(jì)沖突問題。由此而引起的返工以及施工空白等現(xiàn)象對(duì)土建及裝修工作面銜接順暢上造成了較大影響，從而影響工程整體進(jìn)度。由此可鑒，房建工程前期設(shè)計(jì)管理是房建工程的核心。對(duì)于上述問題，建議在招標(biāo)前充分討論土建及裝修的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)要求設(shè)計(jì)院完善并細(xì)化施工圖設(shè)計(jì)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工圖進(jìn)行有效評(píng)審，盡量避免施工過程中的改動(dòng)。

另一方面，按照鴻貴區(qū)房建土建及裝修工程工作面劃分情況，存在工作面移交困難的問題。為保證工程進(jìn)展速度，對(duì)于承包人一般要求有工作面的地方即開展相關(guān)施工，但承包人從利益角度出發(fā)往往希望全部工作面同時(shí)具備施工條件后再進(jìn)行施工，這就造成土建單位在完成部分工作面后，移交過程中裝修單位尋找各種理由不接受或延遲接收工作面的現(xiàn)象。例如對(duì)于土建單位完成電線管埋設(shè)及穿線后交由裝修單位安裝開關(guān)及燈具的問題上，裝修單位則希望開關(guān)和燈具到貨同時(shí)一并安裝，以避免電線被偷等責(zé)任。同時(shí)，按照此工作面劃分還存在缺陷責(zé)任不明確的問題，由于在水電最后使用是否正常上關(guān)系到線路及工具等幾個(gè)環(huán)節(jié)，故在某些設(shè)備不能正常使用的前提下，缺陷責(zé)任的劃分就不夠明顯。例如：若一個(gè)燈具無法正常運(yùn)作，可能是管道線路、燈具本身或開關(guān)其中某一方面或幾方面出現(xiàn)問題，要安排相關(guān)單位對(duì)可能產(chǎn)生問題的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行一一排查后再劃分責(zé)任，無形中增加了大量工作量。

對(duì)于以上兩方面問題，建議將土建和裝修合并一起由一家施工單位完成，這樣有利于各專業(yè)施工銜接及避免承包人因工作面問題所引起的矛盾，促進(jìn)工程按照要求順利完成。

2013年已走過，未結(jié)碩果，但小有斬獲。在接下來的工作中，我們將要面對(duì)新的挑戰(zhàn)，作為一名工程一線的項(xiàng)目人員，我要腳踏實(shí)地做好本職工作，以更加堅(jiān)毅的步伐向前邁進(jìn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?？窗?，又是一年春來到，期待。