廣播電視系統(tǒng)發(fā)展探討

蔣沅汝

摘要：本文主要是分析我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出目前我國廣播電視產(chǎn)業(yè)中存在的問題，并在分析問題的基礎上給出發(fā)展我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的一些建議。

關鍵詞：廣播電視；系統(tǒng)發(fā)展；探討

1 我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放30多年來，我國廣播電視業(yè)發(fā)生了深刻的歷史變革，廣播電視事業(yè)取得了巨大的成就。昔日難見的精神盛宴，今天成為尋常；向來城鎮(zhèn)居民享有的特殊待遇，如今已是城鄉(xiāng)共享。聽廣播、看電視、觀電影成為改革開放來給中國百姓帶來的最顯著、最愉悅的實惠之一，這些也已經(jīng)成為廣大人民群眾精神文化生活的重要組成部分。2011年，我國廣播電視總收入（含財政補助收入）同比增長17.72%，達2894.79億元。其中，廣告、電影票房、有線網(wǎng)絡這三方面勢頭強勁：我國廣播電視行業(yè)廣告收入實現(xiàn)19%以上的大幅增長，廣告資源價值不斷增加。2011年全年我國電影票房超過130億元，增長率接近29%。全國有線廣播電視用戶首次突破2億戶，電視入戶率達49.43%，其中數(shù)字電視用戶達11489萬戶。

公益、轉型、提升、融合、創(chuàng)新，共同構成了2011年我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主題，這一年是我國廣播電視產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全面轉型升級的一年。這一年度，廣播電視產(chǎn)業(yè)主要有以下的幾個突出進步：首先，政府管理引導作用日益突出，正成為我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力；其次，廣播電視新聞宣傳取得較大的創(chuàng)新；同時，廣播影視公共服務建設得到新的突破，廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式進行著新的變革；再次，數(shù)字化轉型加速推進；最后，國際交流與合作更加廣泛深入，國際傳播能力建設穩(wěn)步推進。但在這高速發(fā)展的背后，我國廣播電視產(chǎn)業(yè)也存在著一些問題。

2 我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

2.1 缺乏復合型人才

從事廣播電視行業(yè)的人才數(shù)量并不少，但是人才過于單一。造成這種單一性的主要原因是傳統(tǒng)廣電人才主要偏重于對傳統(tǒng)的專業(yè)技術方面的要求。近年來隨著我國廣播電視業(yè)的迅速發(fā)展，在市場、技術不斷革新的形勢下，傳統(tǒng)廣電人才隊伍無法滿足廣播電視數(shù)字化的技術革命的人才需求。為適應這種新形勢發(fā)展的需要，未來廣電事業(yè)發(fā)展的關鍵在于不斷地選拔一批懂項目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作等知識的復合型廣電人才。

2.2 資源配置不合理導致浪費

受利益誘導等方面因素的影響，長期以來，每當某個電視臺推出的節(jié)目受到觀眾好評、收視率較高，就會帶來其他眾多電視臺開發(fā)同一類型的節(jié)目來搶奪市場，這不僅造成了節(jié)目的雷同性，給觀眾帶來視覺疲勞，也帶來了極大的資源浪費。同時一部分電視臺資源匱乏，其既沒有多余資金引入優(yōu)秀的節(jié)目，也沒有能力制作出優(yōu)質的電視節(jié)目，就通過廉價購買一些質量差的播出帶，給觀眾帶來的效益極低。

2.3 媒體多元化帶來危機

隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展，市場形勢和市場需求都發(fā)生了很大的變化，由于廣播電視行業(yè)存在一定的滯后性，其沒有把廣播電視事業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代科學技術的最新發(fā)展成果及時、高效地結合起來，導致廣播電視行業(yè)發(fā)展減速。同時由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展，導致廣播電視傳媒的觀眾被大量分流掉，給多年來備受中國廣大觀眾喜愛的廣播電視產(chǎn)業(yè)帶來了極大的危機和挑戰(zhàn)。

3 我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.1 實施人才興旺戰(zhàn)略

在當前激烈的市場競爭環(huán)境之下，首先要認識到人才戰(zhàn)略是當前廣播電視臺尋求發(fā)展的最重要的戰(zhàn)略手段之一，也是廣播電視體制改革的最主要方面。只有吸引到更多人才，才能更好地提高節(jié)目品質和原創(chuàng)性，加快內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為拓寬人才招聘渠道，適應廣電事業(yè)發(fā)展的需要，廣播電視局首先要公開競聘，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘身邊的人才；同時要打破地域限制，放眼全國招聘電視專業(yè)人才，充實人才隊伍；再次選派技術骨干、業(yè)務尖子，赴北京、長沙等地進修、培訓、參與高層次研討活動等，努力提高廣電從業(yè)人員的業(yè)務理論水平和實際工作技能；最后確保留住人才。這其中優(yōu)先招聘掌握廣電科技發(fā)展新技術的高層次人才，使得人才隊伍向創(chuàng)新型、專業(yè)交叉型、學科綜合型轉變。

3.2 構建高水平的廣播電視產(chǎn)業(yè)市場體系

在改革開放前，我國沒有形成真正意義上的電視產(chǎn)業(yè)市場體系，改革的目標之一，就是打破市場壟斷，建立開放統(tǒng)一、有序競爭的市場格局，以及充滿活力的電視運行、管理體制。針對上文提出的我國廣播電視業(yè)資源配置不合理，資源相對浪費的問題，我國廣播電視業(yè)急需通過合理地配置節(jié)目資源等，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，多出節(jié)目精品。

3.3 實行跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略

廣播電視媒體要更加適應媒介融合發(fā)展環(huán)境，進行跨媒體發(fā)展，構建融合性的輿論引導格局。所謂跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略，指的是報紙、廣播、雜志、電視、網(wǎng)絡等幾大媒體相互滲透，相互經(jīng)營，從單一媒體經(jīng)營向混合媒體經(jīng)營轉變。因為我國的管理體制，我國的媒體幾乎都是單一媒體，比如廣播電視業(yè)只能經(jīng)營廣播電視節(jié)目報和業(yè)務刊物，而不得經(jīng)營其他報紙雜志。各媒體之間界限分明，不得互相滲透。目前打破這種局面是必要的、緊迫的，只有打破媒體形式的局限，實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營，才能實現(xiàn)我國廣電行業(yè)的更好、更快的發(fā)展。

3.4 廣播電視機構產(chǎn)權市場化運作

廣播電視機構要發(fā)展，必須走市場化運作的道路，廣播與電視成員之間緊密結合，規(guī)范廣播電視與國家行政機構的關系，以公有產(chǎn)權代替國有產(chǎn)權，這樣可能使所有者能夠進入企業(yè)，并形成一個企業(yè)發(fā)展的權力機構、監(jiān)督機構和決策機構，所以才能改變過去空缺的情況。比如，上海市就是由政府委托上海廣播電影電視局去管理上海市廣播電影電視系統(tǒng)當中的國有資產(chǎn)，同樣無錫市的廣電集團在產(chǎn)權上也是采用了同樣的方法，所以廣播電視機構產(chǎn)權市場化運作將帶給企業(yè)更多的活力，帶動我國廣播電視發(fā)展。

3.5 我國廣播電視欄目需要品牌化運作

一檔節(jié)目，若是能夠得到來自不同年齡、性別、文化程度、興趣愛好觀眾的喜愛，很大程度上要歸功于各大媒介努力追求的結果，但在媒介高度發(fā)達快速發(fā)展的今天，如果想要獲得受眾的高度聚焦，這對于媒介的整體綜合實力而言，具備極高的要求。因此，針對不同的受眾需求來制作電視節(jié)目，已成為當今世界電視發(fā)展的一個潮流趨勢。作為廣播電視品牌，是一個媒體區(qū)別于另一個媒體非常重要的標志，廣播電視品牌最大的特點就是社會性強而穩(wěn)定性弱，所以要想打造廣播電視的品牌關鍵是需要建設有品牌性的欄目，首先對欄目的受眾進行相應分析，并根據(jù)受眾的定位從而決定欄目的風格，然后再確定相應的廣告商；其次我們需要根據(jù)受眾的需求，用受眾喜歡和容易接受的方式，對欄目進行更加人性化的包裝；最后在欄目播出的時段上要更好地處理黃金時間段和非黃金時段的各種關系，充分利用各種各樣有利的因素，盡可能地保證節(jié)目的創(chuàng)新性和新穎性，進一步鞏固欄目的品牌定位。

3.6 實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

多元化經(jīng)營也就是采用多樣化的經(jīng)營手段，一種企業(yè)在多個相關和不相關的領域里能夠同時經(jīng)營不同的業(yè)務，多元化經(jīng)營可以充分發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，這樣才能真正有效地分散和降低經(jīng)營方面的風險，這樣可以快速地實現(xiàn)擴張，達到規(guī)模經(jīng)濟的效益，在傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)并不是很發(fā)達的階段，廣播電視多元化經(jīng)營已經(jīng)是發(fā)展所需，其經(jīng)營戰(zhàn)略需要將核心產(chǎn)品和核心產(chǎn)業(yè)做大做強。我國的廣播電視的發(fā)展相對于國外廣播電視還處于一個起步的發(fā)展階段，如果只是盲目地進入其他的領域，那么很容易會出現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營問題，所以要堅持以廣播影視為核心，增加廣播電視的核心競爭力，在此基礎上不斷地擴大相關的產(chǎn)業(yè)，同時實現(xiàn)跨媒體和跨行業(yè)多元化經(jīng)營，這樣才能實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

參考文獻：

[1] 劉鑫.我國廣播電視體制改革中存在的問題與對策[J].河南科技，2012，（07）.

[2] 呂建杰.中國有線電視行業(yè)應對“三網(wǎng)融合”的戰(zhàn)略選擇[J].中國有線電視，2009，（01）.