剖析建筑工程實(shí)際監(jiān)理中的盲區(qū)與措施

肖峻

【摘要】 近年來(lái)，由于建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面都帶來(lái)了重大的損失，基于此，必須要在建筑管理當(dāng)中加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，從而提高我國(guó)建筑工程的整體質(zhì)量以及安全性能。本文總結(jié)了當(dāng)前工程監(jiān)理的主要問(wèn)題，加以剖析并列出了相應(yīng)策略。

【關(guān)鍵詞】 工程監(jiān)理；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；

1.目前建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的問(wèn)題

1.1 政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督體系有待健全

目前，我國(guó)的建筑工程整體上都是屬于宏觀監(jiān)督，例如對(duì)設(shè)計(jì)方案的監(jiān)管、對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督等方面，然而在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)建筑工程竣工之后，在工程后期的驗(yàn)收以及結(jié)算等方面都屬于微觀監(jiān)督的范圍，而這些微觀的范圍往往難以界定，投資方與施工方都不能有效解決，政府的相關(guān)部門(mén)此時(shí)就扮演著調(diào)控的角色。但是，政府部門(mén)在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)過(guò)分地干預(yù)了建筑管理中質(zhì)量監(jiān)督的工作，壓縮了投資方與施工方的主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督一直處于較低的水平線上，嚴(yán)重影響著建筑工程的安全性能以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，相關(guān)的政府部門(mén)在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的體系，已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求了，亟待健全。

1.2 建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)存在不足

我國(guó)的建筑工程事業(yè)在不斷發(fā)展，建筑工程市場(chǎng)也在發(fā)展壯大，然而，目前的建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求了，嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)督的相關(guān)法律法規(guī)難以發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督作用，不能為建筑工程的整體質(zhì)量提供制度方面的有力保證。當(dāng)建筑工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成糾紛的時(shí)候，相關(guān)的法律法規(guī)由于自身的限制，難以提供必要的法律依據(jù)，為建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來(lái)了很大的不確定性。

1.3 投資方的監(jiān)督方法失誤

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，投資方的具體行為直接影響著監(jiān)督工程的質(zhì)量，一般而言，投資方作為建筑工程的出資人，在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，通常是處于總覽全局的地位上，并不需要直接對(duì)施工單位下達(dá)指令。然而，目前大部分建筑工程的投資方在實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中，都會(huì)利用自身主要出資人的身份，直接向施工單位下達(dá)指令，并且由于投資方對(duì)于施工技術(shù)等內(nèi)容的不了解，下達(dá)的指令往往是跟實(shí)際的施工情況背道而馳的，投資方這種錯(cuò)誤的做法，既浪費(fèi)了自身的時(shí)間成本，也在很大程度上削弱了施工單位的主觀能動(dòng)性，繼而對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。

2.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施

2.1 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理部門(mén)發(fā)揮著非常大的作用，監(jiān)理部門(mén)有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，主要依靠?jī)牲c(diǎn)：第一點(diǎn)是健全的監(jiān)督制度，第二點(diǎn)是高水平的專(zhuān)業(yè)人才。首先，對(duì)現(xiàn)在職的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員，進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)，實(shí)行考核上崗制度，提高其專(zhuān)業(yè)水平，豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)技能，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展；其次，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的待遇水平，從而吸引高水平的人才進(jìn)入到本行業(yè)，例如工程質(zhì)量監(jiān)控管理專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生等人才。只用通過(guò)各方面的方法，多管齊下，組建一支高水平的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)，才能更好地保證建筑工程的整體質(zhì)量以及安全性能。

2.2 施工單位完善自身的監(jiān)督管理體系

施工單位的相關(guān)工作，例如施工管理以及施工技術(shù)等方面的內(nèi)容，對(duì)于建筑工程整體的影響是不言而喻的，因此，施工單位必須要根據(jù)實(shí)際的情況，與時(shí)俱進(jìn)，完善自身的監(jiān)督管理體系，同時(shí)改進(jìn)自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法，創(chuàng)新自身的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的模式，保證自身的專(zhuān)業(yè)性，面對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠做到有據(jù)可依，合理解決，對(duì)建筑工程的施工流程實(shí)行監(jiān)督，而不是做好一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)而已，落實(shí)全員監(jiān)督以及全程監(jiān)督的監(jiān)督原則。建筑工程的施工單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位加強(qiáng)必要的聯(lián)系與合作，以合作協(xié)商的方式解決建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，繼而完善自身的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

2.3 實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作主要著眼于三個(gè)方面的工作內(nèi)容：第一個(gè)方面是事前防范，第二個(gè)方面是事中糾正，第三個(gè)方面是事后處理，工作內(nèi)容比較繁雜，工作量也非常大，并且僅僅依靠人力進(jìn)行計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)，精確度難以得到保證。因此，在信息化時(shí)代高速發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化，從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的整體水平。筆者認(rèn)為具體的操作有兩個(gè)方法：（1）組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)針對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的龐大性、復(fù)雜性以及精確性三個(gè)特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)軟件，主要以動(dòng)態(tài)分析以及參數(shù)運(yùn)算為主。（2）建立網(wǎng)絡(luò)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的公布平臺(tái)，將監(jiān)督過(guò)程中的具體情況，例如相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖片，甚至是影像等內(nèi)容放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的公平、公正以及公開(kāi)性。實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的信息化，對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作效率以及工作質(zhì)量，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)地解決問(wèn)題，都有著顯著的積極作用。

2.4 落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建筑工程一直存在著非常明顯的質(zhì)量問(wèn)題，原因之一就是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的主要負(fù)責(zé)人的工作懶散，不利于建筑工程整體質(zhì)量的保證。因此，我們必須要對(duì)其中的主要負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)劃分明確，關(guān)鍵在于三個(gè)方面的內(nèi)容：首先，將建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到具體的個(gè)人身上，要求其每天必須到崗，實(shí)行監(jiān)督與管理；其次，建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度，這是核心的環(huán)節(jié)，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)的管理方法；最后，一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量層面的問(wèn)題，即對(duì)主要的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任制度，有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員的工作責(zé)任心，提高工作效率，防止在監(jiān)督的過(guò)程中出現(xiàn)人為的漏洞，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2.5 改變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的理念

理念的落后，表現(xiàn)在具體的工作行為上就是方法的錯(cuò)誤、工作的松散、質(zhì)量的低下等方面，因此，在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際工作中，必須要對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督理念加以轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)，滿足時(shí)代與市場(chǎng)的客觀要求。首先，對(duì)于投資方而言，不再對(duì)建筑工程的進(jìn)行直接的干預(yù)，尤其是在涉及專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)，以統(tǒng)籌兼顧的方法，對(duì)建筑工程的質(zhì)量實(shí)行整體的把控，具體的監(jiān)督工作交由監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行完成，恢復(fù)施工單位的主動(dòng)權(quán)。其次，從市場(chǎng)的角度出發(fā)，充分考慮市場(chǎng)主體、地域所客觀存在的差異性，樹(shù)立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)烈意識(shí)，改變質(zhì)量監(jiān)督的整體思路，創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，從思想上重視建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作，從而確保建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作的方方面面都能落到實(shí)處。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑管理是建筑工程當(dāng)中的重要組成部分，建筑管理能否落實(shí)直接關(guān)系到建筑工程整體的安全性能以及使用壽命能否達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題廣受關(guān)注，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益都有著直接的關(guān)聯(lián)，不容忽視。因此，我們必須從監(jiān)督制度、監(jiān)督方法、監(jiān)督理念等方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，從而保證建筑工程整體的質(zhì)量安全，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)健康發(fā)展。

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