論建筑工程施工技術(shù)管理

田偉

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)及人民生活水平日益提高的背景下，人們對(duì)建筑的功能及質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，做好建筑工程施工技術(shù)管理工作便顯得極為重要。本課題筆者在分析目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理遇到的瓶頸的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)其強(qiáng)化措施進(jìn)行了探究，希望以此為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展提供有效依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

0.引言

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理存在很大程度上的必要性[1]。具體表現(xiàn)為：其一，實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理，能夠使施工團(tuán)隊(duì)的施工特點(diǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而在具有科學(xué)性的技術(shù)下使生產(chǎn)力得到有效提高。其二，能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量提供有效保障，無(wú)論是施工信息資源，還是施工材料均能夠在施工中獲得充分有效的應(yīng)用。其三，能夠使施工資源配置得到有效優(yōu)化，在人員組織及資源調(diào)配的基礎(chǔ)上，使施工效率得到有效提高，進(jìn)一步達(dá)到縮短工期及節(jié)能減耗的效果。鑒于此，本課題對(duì)“建筑工程施工技術(shù)管理”進(jìn)行分析與研究具有較為深遠(yuǎn)的重要意義。

1.目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理遇到的瓶頸分析

現(xiàn)狀下，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理還存在一些較為明顯的問(wèn)題，問(wèn)題的存在使建筑工程施工質(zhì)量及安全無(wú)法得到有效保障。具體表現(xiàn)如下：

1.1施工技術(shù)管理主體不具明確性

目前，部分建筑企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)有構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而便出現(xiàn)在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況，如施工設(shè)計(jì)、技術(shù)需求及質(zhì)量要求等方面的嚴(yán)重脫節(jié)。最終導(dǎo)致資源發(fā)生浪費(fèi)、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.2材料把關(guān)及設(shè)備管理不嚴(yán)

現(xiàn)狀下，建筑工程施工技術(shù)管理著重于各個(gè)階段施工技術(shù)規(guī)劃的調(diào)整，對(duì)于材料及設(shè)備的引進(jìn)、管理卻在很大程度上忽視了。從而導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、設(shè)備落后等情況的發(fā)生[2]。

1.3建筑施工資料管理不具規(guī)范性

有些建筑工程在施工過(guò)程中刻意追求工期，不考慮實(shí)際，而擅自更改施工圖紙，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)種種問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，很少通過(guò)組織對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而加大了施工問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工效率無(wú)法提高，施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。

2.加強(qiáng)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的有效策略探究

針對(duì)目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理所存在的一些問(wèn)題，采取有效的強(qiáng)化措施便顯得極為重要。這樣，才能夠使建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量及安全得到有效保障，進(jìn)一步帶動(dòng)建筑企業(yè)的良性發(fā)展[3]。具體強(qiáng)化策略如下：

2.1明確施工技術(shù)管理主體

在建筑施工技術(shù)管理工作當(dāng)中，需對(duì)技術(shù)管理責(zé)任制進(jìn)行完善，基于施工過(guò)程中對(duì)各級(jí)別管理加以明確，同時(shí)明確工作人員的職責(zé)。做好人員管理及調(diào)度工作，對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，需引入素質(zhì)及技術(shù)高的復(fù)合型人才。并且，還需要對(duì)施工技術(shù)管理追加以明確，進(jìn)而使在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)及資源調(diào)配能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一，使由于技術(shù)交底工作不力而產(chǎn)生的質(zhì)量及安全問(wèn)題得到有效避免。另外，通過(guò)相關(guān)制度的落實(shí)，使施工環(huán)節(jié)得到有效約束。其中，制度的制定需與建筑工程施工的實(shí)際情況相符合，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工方法，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的技術(shù)交流，使自身的施工技術(shù)得到有效強(qiáng)化。

2.2做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作

一方面，做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作。材料涵蓋了施工當(dāng)中的原材料、配件及成品等，若材料不能與設(shè)計(jì)要求相符合，施工質(zhì)量便很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，基于這方面的問(wèn)題便需要做好材料的監(jiān)管工作。對(duì)于材料的數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量均需要嚴(yán)格考察，在采購(gòu)過(guò)程中需購(gòu)買(mǎi)最優(yōu)質(zhì)的材料，同時(shí)也需要考慮資金的合理性，以此避免不必要的資金浪費(fèi)。對(duì)于所購(gòu)進(jìn)的材料，需以材料的材質(zhì)為依據(jù)，進(jìn)而采取分類(lèi)保管措施。另一方面，需對(duì)圖紙會(huì)審工作進(jìn)行強(qiáng)化[4]。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需與施工現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合起來(lái)，從而設(shè)計(jì)出更具規(guī)范、科學(xué)的圖紙，使其應(yīng)用在施工過(guò)程中更具有效性。另外，設(shè)計(jì)圖紙不能隨意更改，如果存在問(wèn)題，施工部門(mén)與設(shè)計(jì)部門(mén)需做好協(xié)調(diào)工作，然后再結(jié)合施工的實(shí)際情況，對(duì)圖紙進(jìn)行合理更改。

2.3構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系

為了使建筑施工在質(zhì)量方面能夠充分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，便需要構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系。這樣，在施工過(guò)程中的各個(gè)階段的技術(shù)管理工作都能夠有據(jù)可依，并保持一定的流暢性。同時(shí)，需成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行考核，這樣便能夠使施工管理人員明確自身的職責(zé)，在遇到施工問(wèn)題時(shí)，便能夠采取有效的解決措施。完善的建筑施工技術(shù)管理體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）完善的施工圖紙會(huì)審制度。該項(xiàng)制度能夠使施工人員充分掌握設(shè)計(jì)的需求，進(jìn)一步使施工質(zhì)量得到有效保障。（2）施工資料技術(shù)管理交底制度。設(shè)置此項(xiàng)制度能夠?yàn)槭┕を?yàn)收提供便利，進(jìn)而使下一階段的施工能夠順利進(jìn)行[5]。（3）施工技術(shù)變更審批制度。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)需要更改或更換的情況，基于此情況，設(shè)置施工技術(shù)變更審批制度，便能夠在保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，使施工過(guò)程有據(jù)可依。（4）工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)制度。施工完成之后，便需要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便需及時(shí)采取有效的措施處理。這樣，便能夠使建筑工程施工質(zhì)量不規(guī)范的情況得到有效避免。

3.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本課題的探究，認(rèn)識(shí)到目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理所存在的一些較為明顯的問(wèn)題，因此對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行強(qiáng)化便顯得極為重要。然而，這是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作，不能一蹴而就，需要從多方面進(jìn)行完善，例如：明確施工技術(shù)管理主體、做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作及構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系等。相信做好以上這些，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理將更具實(shí)效性與科學(xué)性，進(jìn)一步為建筑企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]劉平.建筑工程施工中技術(shù)管理的思考[J].江西建材，2012，03：315-316.

[4]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011，08：66-67.

[5]趙守其.韋立.淺談建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中華民居（下旬刊），2013，03：178-179.