論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

廉守江 宋瑞

摘要：本文介紹了建筑工程施工工藝的管理的現(xiàn)狀，然后指出影響施工工序的因素，然后就在這些問題的基礎(chǔ)上，提出了建筑工程施工工序的質(zhì)量控制措施，以使這些施工中的問題不會再出現(xiàn)在以后的建設(shè)過程中出現(xiàn)，促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量管理的提高，是保證建筑企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

關(guān)鍵詞：建筑；施工工程；工序；質(zhì)量控制

在競爭日益激烈的建筑行業(yè)中，建筑施工工序的合理控是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證就是在施工工序中形成的一套完整的建筑工程施工工序體系。目前建筑工程施工工序的施工周期短，工程項目涉及項目多，給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。有效控制工程質(zhì)量是保證建筑項目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證，如何把工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，如何用有效的工程質(zhì)量控制來確保工程質(zhì)量，如何提高建筑工程工序的建筑質(zhì)量，是建筑工程面臨的重大課題。

一、影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

1在材料采購方面因素。建筑材料采購范圍大，采購的材料質(zhì)量有日趨下滑的跡象，不僅影響到工程的質(zhì)量，而且損害了承建方的生產(chǎn)信任度。由于也增大了工程質(zhì)量問題的隱患率。因為無法達(dá)到技術(shù)裝備水平，最終將導(dǎo)致破產(chǎn)，不利于建筑事業(yè)的發(fā)展。施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用不達(dá)標(biāo)材料和設(shè)備。

2技術(shù)水平的影響因素。施工建設(shè)過程中管理者的的工作思路，施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；設(shè)計方安、施工組織等方式方法都具有很強(qiáng)的專用性。

3建筑工程施工工序短的因素影響。目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施，這樣就給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來很大的難度，如果工程時間過短，相對的建筑質(zhì)量就會過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會造成投資費(fèi)用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果，

二、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)抓住關(guān)鍵，依靠制度來保證建筑工序的順利進(jìn)行，建立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。完善建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗各個程序的具體控制階段，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)抓住關(guān)鍵質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行施工后期的工程質(zhì)量最優(yōu)化。

1建筑工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理控制。

由于部分設(shè)計單位執(zhí)業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)不合理，致使一些無職稱上崗設(shè)計的執(zhí)業(yè)人員較多。由于設(shè)計深度不足，缺少經(jīng)驗，對施工圖節(jié)點(diǎn)大樣、細(xì)部做法等交待不清，對新規(guī)范掌握不夠，致使一些質(zhì)量通病控制不到位，造成一些無法彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。施工設(shè)計是建筑質(zhì)量控制的重要步驟之一，對整個項目的經(jīng)濟(jì)性和安全性影響很大，因此加強(qiáng)設(shè)計階段的項目管理工作對提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)性和安全性有非常重要的意義施工準(zhǔn)備方面控制，

2加強(qiáng)建筑施工工程過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制的具體目標(biāo)。工程項目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成建筑施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進(jìn)度的延長

（1）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)。設(shè)置的原則是根據(jù)質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析，使施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患全部排查出來，并對隱患相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

（2）熟悉工序操作要點(diǎn)。掌握工序重點(diǎn)，使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具目標(biāo)性及針對性。

（3）建立完整的質(zhì)量控制措施，因為建筑施工工程工序質(zhì)量控制中，人及材料因素的控制猶為重要，首先要從制度上加以規(guī)范，對于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案，明確原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，建立具體的操作規(guī)范。其次是對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度解決。建筑工程的相應(yīng)管理者通過控制獎懲制度的落實，檢查及處理檢驗員的工作實效，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，質(zhì)量控制中人的因素也得到了有效的控制。

（4）確立建筑工序的步驟，利用檢測手段，測定其質(zhì)量特性指標(biāo)。通過實測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對比條件。與標(biāo)準(zhǔn)對比判斷該建筑工程施工工序是否達(dá)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該給予簽認(rèn)?？刂茟?yīng)達(dá)到全面、實時、有效。在建筑工程工序的控制過程中適時采取管理、和技術(shù)等方面措施。

3加大現(xiàn)場巡查力度。實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)，避免積重難返，避免大的返工損失，對查出問題要及時補(bǔ)救，有效的巡查既能保證質(zhì)量避免較大損失，也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難點(diǎn)問題。

4做好建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。

工程后期的重點(diǎn)，在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查，根據(jù)工序產(chǎn)品效果的評價和質(zhì)量隱患的全面排查的結(jié)果，推行多級檢查及交叉檢查制度。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各項工程師多角度、多視點(diǎn)的對于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于檢查制度的推行和落實，基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查。

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