建筑工程的質(zhì)量管理及措施探究

劉偉 劉義威

【摘要】作為當前我國建設投資的一個重要目標，建筑工程質(zhì)量與我國居民的生命以及財產(chǎn)安全有息息相關，而作為建筑工程核心目標之一的建筑工程質(zhì)量管理工作也成為了相關機構研究的熱點及難點。在此基礎上，本文分析了建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵和特點，并重點針對當前建筑工程質(zhì)量管理存在的諸多問題加以詳細研究，提出了建筑工程質(zhì)量管理控制措施，旨在為今后建筑工程質(zhì)量管理工作產(chǎn)生一些積極影響。

【關鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量管理

質(zhì)量是人類進行的各種生產(chǎn)與生活所追求的根本目標，而作為當前我國建設投資的一個重要目標，建筑工程質(zhì)量與我國居民的生命以及財產(chǎn)安全有息息相關。然而，近年來由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國建筑的規(guī)模也在不斷擴大，建筑項目也越來越復雜，而作為建筑工程核心目標之一的建筑工程質(zhì)量也成為相關機構研究的熱點及難點，因此，不斷探索出更新的建設工程質(zhì)量管理對策，對提高建筑工程質(zhì)量管理具有重要意義。

一、建筑工程質(zhì)量管理的基本特點分析

實際建筑工程質(zhì)量管理工作主要包含兩個方面內(nèi)容：一方面，作為其中最為重要的內(nèi)容，建筑工程結(jié)構安全性能必須要滿足國家相關的規(guī)范標準要求；另一方面，作為建筑工程質(zhì)量管理的最終目標，建筑工程的使用功能應該符合國家的設計規(guī)范標準要求，以此為基礎，分析我國建筑工程質(zhì)量管理的基本特點如下：

（一）影響工程質(zhì)量的因素偏多

因施工工藝的限制，建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)實際結(jié)果和計劃都存在著一定的差異。特別是在建筑工程施工過程中，質(zhì)量影響因素多種多樣，總的來講主要來自施工人員、機械設備、施工方法、材料質(zhì)量等方面。

（二）隱蔽工程較多

我國建筑工程在施工階段的一個顯著特點就是分項工程偏多，有很多中間產(chǎn)品，進而出現(xiàn)很多的隱蔽工程，造成施工單位偷工減料，只通過觀察表面現(xiàn)象，極易造成錯誤的判斷，從而難以達到建筑工程質(zhì)量標準要求。

（三） 質(zhì)量波動大

與產(chǎn)品生產(chǎn)工程相比，建筑工程施工具有更為隨意的生產(chǎn)流程，且質(zhì)量檢測技術也不夠完善，再加上施工地理環(huán)境比較惡劣，因此，極易造成建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)較大的波動。

二、建筑工程質(zhì)量管理存在問題

（一）建筑市場行為的不規(guī)范

我國市場經(jīng)濟法制不完善，存在政府監(jiān)管越位、缺位、不到位等很多問題，執(zhí)法不嚴、管理意識和法律觀念偏低。市場行為不規(guī)范造成了建筑市場混亂，施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或以包代管，建設單位在招標中肆意壓價，或?qū)⒐こ谭职o多個企業(yè)施工后，管理混亂、各謀其政，嚴重影響了工程質(zhì)量[1]。有些工程違反了法定程序，未辦理相應手續(xù)就盲目開工；有些工程層層轉(zhuǎn)包，建設單位資質(zhì)審查不嚴；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查就開工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，給建筑工程留下很多質(zhì)量和安全隱患。

（二）施工單位企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱

部分施工企業(yè)沒有足夠重視整個施工中質(zhì)量安全管理工作，沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督和安全管理驗收的專業(yè)人員，或者有專業(yè)人員但沒有實質(zhì)的控制權，以至于規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設[2]。此外，施工企業(yè)人員普遍素質(zhì)偏低、責任心不強、施工人員存在流動性大、責任界線劃分不清等問題都是影響建筑質(zhì)量的重要因素，還有某些工程施工隊伍專業(yè)水平不高、施工經(jīng)驗不足，大包大攬一些力所不能及的項目再盲目轉(zhuǎn)包等。

（三）以速度壓質(zhì)量

一個工程的施工進度不能盲目追求速度，把加快進度變成改變質(zhì)量的一個理由。當前，我國建筑業(yè)均不同程度的存在著追求速度，不顧工程質(zhì)量，或是倒記時施工或以某位領導檢查為節(jié)點等現(xiàn)象，這必將迫使某些施工單位采用“人海戰(zhàn)術”，不論什么樣技術水平、什么工種一起上，施工程序顛倒，忽視質(zhì)量檢驗，一切以進度為先，這必然為質(zhì)量畫上了休止符[3]。另外，一些施工企業(yè)有意采取偷工減料、偷梁換柱等不正當手段降低工程施工成本，這是更為嚴重的現(xiàn)象。

（四）竣工驗收把關的不嚴實行竣工

驗收備案制后，開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)有意回避有資質(zhì)的竣工驗收機構的驗收，而以自檢代替，在驗收過程中施工單位和開發(fā)商處于主導地位，沒有監(jiān)督機制的制約，致使竣工驗收沒有發(fā)揮其應有作用。

三、建筑工程質(zhì)量管理控制措施研究

（一）完善建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)體系

只有加快工程質(zhì)量管理的法制建設，完善相關的法律法規(guī)，才能真正做到有章可循，更好的治理我國建筑市場混亂的局面，提高建筑工程的質(zhì)量，因此，各級政府應對此給予大力支持，認真貫徹和落實建筑工程質(zhì)量管理體系制度。

（二）增強施工單位的工程質(zhì)量管理意識

作為建筑企業(yè)的管理者，相關管理機構必須要以身作則，增強工程質(zhì)量管理意識，將工程質(zhì)量管理的責任落實到具體的個人，將工程的質(zhì)量管理工作作為其整個建筑項目管理的核心內(nèi)容[4]。除此之外，相關機構還必須要切實提高施工人員與技術操作人員的質(zhì)量意識觀念，從材料進場到工程竣工，都必須保質(zhì)保量的完成施工任務。

（三）提升建筑工程質(zhì)量管理的科學性

必須要建立一套科學的質(zhì)量管理體系；對工程質(zhì)量進行全面分析；制定出符合更為合理的施工標準；在施工過程中，必須選用最先進的施工工藝與施工技術，將質(zhì)量管理標準貫穿在整個建筑工程施工過程中[5]。

（四）提高施工人員的整體素質(zhì)

影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多方面的，想要切實提高建筑工程質(zhì)量，必須要加強質(zhì)量管理人員及施工人員的整體素質(zhì)。具體應開展如下工作：（l）定期組織建筑施工管理人員參加技術技能培訓；（2）樹立質(zhì)量第一的觀念，普及安全、質(zhì)量知識，結(jié)合施工規(guī)范要求施工；（3）提高建筑材料購買人員的素質(zhì)，嚴格把好材料質(zhì)量進場關。

（五）加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理

想要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，必須做到以下幾點：⑴督促施工單位結(jié)合圖紙設計、施工標準要求等進行施工；（2）監(jiān)督建筑單位建立完善的質(zhì)量管理體系；（3）檢查施工單位是否已經(jīng)對施工人員進行技術交底工作；（4）在施工過程中，有些隱蔽工程需要旁站的必須安排專門的監(jiān)理人員進行旁站；（5）各個隱蔽工程都必須有完整的資料，并且還要對其實時進行監(jiān)測；（6）一旦發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)操作，必須立即停止操作， 同時對其進行限期整改。由于建筑工程監(jiān)理部門在建筑質(zhì)量施工管理工作中發(fā)揮著巨大的作用，因而必須建立一套完善的質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能夠確保建筑工程質(zhì)量達到國家建筑質(zhì)量標準要求。

結(jié)束語

綜上所述，因涉及到很多方面的知識，建筑工程質(zhì)量管理工作是一項既復雜又嚴謹?shù)墓こ?，因而不管是建筑單位還是施工單位，都須對建筑施工質(zhì)量引起高度的重視。只有依靠先進的科學技術，采用現(xiàn)代管理方法，不斷提高建筑工程管理水平，加大對建筑工程管理的力度，將質(zhì)量管理始終貫穿在建筑工程的各個施工階段，才能減少各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)，從而避免人力、物力與財力等資源的浪費，切實提高建筑工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，擴大市場占有率，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益，并且為建設社會主義和諧社會作出巨大的貢獻。

參考文獻

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