關于高層建筑施工技術管理的研究

陳靜波

摘要：近年來，隨著我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量在不斷地增多，尤其是高層建筑在城市化建設當中得到了迅速的發(fā)展，但由于高層建筑施工工期長及涉及專業(yè)多的特點，在其建筑施工技術管理中出現(xiàn)的問題也越來越多，對建筑工程施工的正常進行及工程質(zhì)量都產(chǎn)生了嚴重的影響。盡管我國在這方面投入了大量的人力和財力，但效果并不明顯，其中還有許多不足之處，還需要我們在以后的工作中不斷地去改進、去完善。本文主要闡述了高層建筑施工技術管理的技術特點、重要性及存在的一些問題，并對相關管理措施進行分析。

關鍵詞：高層建筑施工；工程質(zhì)量；管理措施

1.引言

高層建筑，不僅能夠滿足建筑物功能的需要，還節(jié)省了大量的土地資源。然而在高層建筑工過程中還存在著許多不足之處，技術管理還不夠完善，不僅嚴重影響了建筑工程正常施工的進度，同時還增加了施工過程中的危險性，因此，做好高層建筑施工過程中的技術管理工作已成為當前建筑企業(yè)亟待解決的問題。下面就來談談高層建筑施工技術管理中存在的一些問題，及高層建筑施工技術管理措施相關的分析。

2.高層建筑施工技術管理的技術特點

與以往的建筑相比，現(xiàn)代建筑在質(zhì)量、結構、設計上都發(fā)生了極大的變化，通過分析對高層建筑的施工管理技術特點，可使施工技術管理工作更加有效，進而保證工程的施工質(zhì)量、進度、成本、安全。

2.1高層建筑的工程量大

由于工程項目涉及的單位較多，且工程量較大，一些復雜的高層建筑施工過程中，通常采用邊設計、邊準備、邊施工的流程，這對多個部門的有效協(xié)調(diào)提出了較高的要求。高層建筑設計和施工的復雜性也會極大考驗企業(yè)的施工計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)能力，必須要進行精心施工，有效集中地對其中關鍵部位進行管理。

2.2施工周期較長

由于高層建筑的復雜性和混凝土澆筑量大的特點，導致其施工周期也較其它建筑長，平均周期都在兩年以上。要想有效地縮短工程預期，就應該對結構和裝飾施工進程進行詳細計劃，要采取不同的施工方法以應對高層結構設計的不同，最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終提升高層建筑的施工水平。

2.3高空作業(yè)較多

在高層建筑的施工建設程中，由于高層建筑自身高度較高，重量較大，導致所需建筑材料、制品、機具設備和人員的運輸量較大。在進行作業(yè)過程中，由于高層建筑施工的復雜性與特殊性，必須要做好人員高空安全保護，防止物體墜落，要有效集中對水、電、通訊等問題進行管理，以免發(fā)生不必要的意外。

3.高層建筑施工技術管理的重要性

技術是一個企業(yè)生存和發(fā)展的動力，技術管理也同樣重要。技術管理指的是企業(yè)進行的所有有關技術組織管理工作的總稱。換句話說，建筑施工單位的技術管理是對施工單位的各項技術活動以及相關的各項要素進行合理的計劃與決策的過程。施工技術管理工作貫穿于工程施工的整個施工過程當中。此外，重視施工技術管理，做好技術管理工作，有助于提高企業(yè)的管理水平，企業(yè)就能順利的發(fā)展，反之，企業(yè)可能就會被淘汰。施工技術管理工作的好壞，對企業(yè)的經(jīng)營效益有著直接的影響。因此，施工技術管理工作顯得尤為重要。

4.高層建筑施工技術管理中存在的一些問題

高層建筑施工技術管理中存在的問題我國高層建筑施工涉及專業(yè)眾多，對施工技術質(zhì)量要求也越來越高。任何專業(yè)不僅都要有自己的特定技術要求和位置空間，而且還必須滿足能與其他專業(yè)合理的進行交叉施工。若施工技術管理不到位，極易導致安全事故的發(fā)生。目前，我國高層建筑施工技術管理中主要存在以下一些問題：

4.1 材料管理不規(guī)范

在采購、運輸、存放、發(fā)放以及使用材料和半成品的過程中缺乏科學的管理，導致原材料的質(zhì)量不符合要求以及材料供應難以滿足正常施工進度要求的現(xiàn)象發(fā)生。材料管理不規(guī)范不僅延誤了施工的工期，甚至還有可能導致安全事故的發(fā)生，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽。

4.2 施工管理不規(guī)范

在工程施工過程中，施工管理人員及現(xiàn)場的實際操作人員并沒有完全按照有關操作規(guī)程和規(guī)章制度進行施工，各種規(guī)章制度在施工過程中并沒有真正得到落實。管理人員完全履行其管理職責，操作工人沒有嚴格執(zhí)行相關程序，導致質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，給工程帶來質(zhì)量隱患。

4.3 施工方式不合理

目前施工單位分包現(xiàn)象非常普遍，各分包單位沒有明確自身的工作范圍。各單位只考慮自身的利益，總將工作推給其他的單位，從而造成工序上的遺漏，增加了各單位協(xié)調(diào)工作的難度。此外，施工組織并沒有一套健全的管理制度，管理人員及操作工人的水平素質(zhì)參差不齊，也增加了施工過程中各專業(yè)協(xié)調(diào)工作的難度，也是導致問題產(chǎn)生的重要因素。

4.4 安全管理不完善

安全管理體系不完善，安全負責人員不到位，操作人員的安全意識不強，在施工過程中，沒有對施工人員進行相關的安全教育和培訓，以至于經(jīng)常出現(xiàn)違章違規(guī)施工。此外，沒有認真落實安全技術交底，沒有健全的現(xiàn)場施工安全防護設施，未經(jīng)檢驗合格就將重要施工設備和安全設施投入使用，增加了施工安全事故發(fā)生的可能性。

5.高層建筑施工技術管理施工階段的管理措施

5.1安全、文明管理為提高建筑工程質(zhì)量做保證

企業(yè)領導者要認真從《安全生產(chǎn)條例》等制度上落實各項安全管理規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)問題應立刻進行整改，并對問題做好記錄，指定整改措施。保證各類機械的安全運行，定時對消防設備齊全、架體和建筑物的拉結、腳手架的搭設進行檢查，合格后方能施工。

5.2做好進度控制

施工進度控制是在施工作業(yè)中的重中之重，其基本內(nèi)容為，根據(jù)施工內(nèi)容、施工目標、施工工期的長短及施工方案等，確定目標編制施工進度計劃，有計劃的合理進行施工進度控制。

5.3積極推廣先進施工技術和機械化設備

新材料新技術以及先進的機械化設備，不僅可以縮短工程的工期，有效提高工作的效率，降低施工的成本，還能更加有效地保障工程施工的質(zhì)量。如對樓板棚面進行施工中采用免批灰技術，不僅降低了施工的成本，還有效避免了因抹灰層粘接不牢出現(xiàn)的樓板頂棚吊灰現(xiàn)象。合理運用的先進施工技術和機械化施工設備，既能降低成本、節(jié)省資源，又能加快施工進度。

5.4強化施工過程管理

高層建筑施工周期相對比較長，因此必須注重提高施工管理水平，建立施工管理體系。在施工過程中，嚴格按照施工技術規(guī)范以及施工圖紙的要求開展各項工作，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)違章操作等現(xiàn)象，以避免返工。同時還應加強檢查驗收現(xiàn)場施工情況，堅決要求整改或返工不合格的工序，只有驗收合格才能允許進入下一道工序的施工。在施工過程中還要做好現(xiàn)場工人間的技術交底工作，讓他們熟悉操作過程和技術標準，進行全員、全過程的技術管理。

6.結語

綜上所述，加強高層建筑施工技術管理對保障建筑工程施工的安全及正常進行都有著非常重要的意義。但其中存在的問題還有很多，管理體系還不夠完善，還無法完全保障建筑工程施工的安全及順利進行。在實際工作中，還應結合具體情況，采取相應的解決措施，加強施工過程中各個階段的技術管理工作，只有這樣，才能保障建筑工程安全順利地進行。

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