電氣誤操作事故原因分析及預(yù)防措施的探討

胡俊 梁補(bǔ)生

摘 要：電力行業(yè)是一個(gè)高度危險(xiǎn)性的行業(yè)，在變電運(yùn)行中的誤操作，往往會(huì)引起巨大的安全事故。本文結(jié)合自己多年來在機(jī)電部門工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了總結(jié)，在這里對(duì)于變電運(yùn)行電氣誤操作的事故發(fā)生原因進(jìn)行簡要分析，并提出了相應(yīng)的措施和對(duì)策，希望能給與廣大同行予以幫助。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；誤操作；措施

在變電所的安全運(yùn)行中，倒閘操作必須細(xì)心操作，是一項(xiàng)非常重要的工作。電氣誤操作既對(duì)電力安全生產(chǎn)有影響，而且還能造成用戶停電、致使設(shè)備損壞、造成人員傷亡和電網(wǎng)癱瘓等重大事故。對(duì)于防止誤操作方面，《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已經(jīng)有了相當(dāng)明確的規(guī)定，各用電部門也制定相關(guān)的制度和措施，但誤操作事故依然時(shí)有發(fā)生。我們通常所說的電氣誤操作是指各種原因造成的違反操作程序的行為，如帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)，帶接地線或接地刀閘合閘，帶電掛接地線或帶電合接地刀閘、誤分、合斷路器，誤入帶電間隔等引起的事故。誤操作看上去是隨機(jī)突發(fā)的事故，實(shí)際上有著必然性和可預(yù)測性。下面就來共同探討一下電氣誤操作事故的原因和有效的預(yù)防措施。

1 誤操作原因的分析

1.1 在管理設(shè)備方面的原因

在日常工作中設(shè)備管理松懈，電氣設(shè)備隨著使用年限的增加，設(shè)備在不斷老化，隱患也增多，直接影響操作安全，加之平時(shí)巡查力度不夠，日常維護(hù)跟不上，隱患得不到及時(shí)整改，極易引起誤操作。

1.2 在運(yùn)行管理方面的原因

（1）規(guī)章制度不健全，管理薄弱。在運(yùn)行中值班人員在具體操作中不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，造成誤操作。

（2）操作現(xiàn)場監(jiān)督不力。監(jiān)督人員不按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)工作中的習(xí)慣性違章的行為不制止，采取的是“不聞不問”的做法，在某種意義上來說就是縱容。

1.3 值班人員方面的原因

（1）精神狀態(tài)差、安全意識(shí)差，工作責(zé)任心不強(qiáng)、未按交接班制度交接班、情緒不穩(wěn)定、連班頂崗等極易造成誤操作的發(fā)生。

（2）操作過程中造成的誤操作

1） 電氣工作票制度執(zhí)行過程中造成的誤操作。工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人由于對(duì)規(guī)程不熟，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)接線方式和運(yùn)行方式不熟悉，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤。如：在只需部分停電工作時(shí)，將一部分停電部位擴(kuò)大為兩個(gè)部位。 工作票中所寫任務(wù)與實(shí)際工作不符。

安全技術(shù)措施不完善或有錯(cuò)誤。如：停電范圍不明確；架設(shè)的安全圍欄或遮欄不夠全面，不能有效防止人員誤入帶電間隔；接地線掛接的地方不對(duì)或沒按要求掛接足夠的接地線等。變電所值班員沒有認(rèn)真審核工作票，致使操作票中出錯(cuò)的地方?jīng)]有被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)糾正，從而導(dǎo)致為實(shí)際操作留下了隱患等。

2）工作票執(zhí)行過程中造成的誤操作。不按相關(guān)規(guī)定發(fā)受倒閘操作令，下達(dá)操作令時(shí)，由沒有權(quán)利接受命令的值班員接受命令，因接受命令的值班人員不熟悉規(guī)程，對(duì)操作命令沒有理解清，沒有按照要求進(jìn)行復(fù)誦，致使錯(cuò)誤沒有得到及時(shí)糾正。監(jiān)護(hù)人沒有盡到監(jiān)護(hù)職責(zé)， 操作過程中沒有按要求進(jìn)行唱票復(fù)誦，沒有按要求與操作票核實(shí)設(shè)備的名稱、編號(hào)和所在的位置，在沒有驗(yàn)電的情況下就掛接地線，或者離開操作人去干別的工作，或與操作人員一同進(jìn)行操作機(jī)構(gòu)。如：在檢修完畢送電過程中，監(jiān)護(hù)人和操作人為了盡快完成送電，兩值班員分頭操作。不按規(guī)定進(jìn)行手指口述唱票復(fù)誦，而發(fā)生誤操作事故。

2 防止電氣誤操作事故的措施和對(duì)策

對(duì)于變電運(yùn)行人員來說，防止電氣誤操作是保證生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，必須采取一系列的防范措施，杜絕電氣誤操作事故的發(fā)生。根據(jù)本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)淺要談一下預(yù)防誤操作事故的措施和對(duì)策。

2.1 加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行管理

（1）健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改圖紙。

（2）加強(qiáng)操作過程的管理，從操作票的填寫、審核到模擬都要嚴(yán)格把關(guān)，并在操作前認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置等情況，操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手指口述和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，不得漏項(xiàng)，操作完后在復(fù)核一遍。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度。大型操作時(shí)要求基層管理者到現(xiàn)場，作為第二監(jiān)護(hù)，進(jìn)行多重把關(guān)。

（4）選用性能高、設(shè)計(jì)好、功能全的防誤閉鎖裝置，同時(shí)要加大變電所值班員和機(jī)電檢修工對(duì)裝置正確使用的培訓(xùn)教育力度。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，使每位值班人員都能熟練掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備布置情況、做到“三知四會(huì)”，加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，堅(jiān)持按要求持證上崗，作為管理者要多深入現(xiàn)場多做現(xiàn)場培訓(xùn)。經(jīng)常組織各種形式的演練，徹底糾正習(xí)慣性違章，并能通過演練，增強(qiáng)職工的實(shí)踐能力。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，加大安全隱患的排查力度

加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并且做到及時(shí)整改，也可以引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的職工，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。在我單位實(shí)行的是專人檢查、日常巡檢、走動(dòng)式管理相結(jié)合的模式，效果非常好。

2.4 嚴(yán)格按要求執(zhí)行，做到按章辦事

在電氣工作中，工作票的簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人必須按《安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定明確安全責(zé)任。值班員在在執(zhí)行工作票前要看清工作任務(wù)與實(shí)際停電范圍是否一致，在安全措施中要求裝設(shè)的接地線的數(shù)量和掛接的部位，以及可確保在工作的地點(diǎn)能夠可靠地防止突然來電。對(duì)于工作票中所要求的安全措施，操作時(shí)只能由當(dāng)班值班人員自己操作，檢修工嚴(yán)禁參與操作。要在一合閘就能送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開關(guān)的操作手柄上，懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)志牌。

2.5 加強(qiáng)安全思想教育

在日常管理中要隨時(shí)掌握每位職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想問題及時(shí)給與解決，不能讓職工帶著思想問題上崗。平時(shí)還要利用班前會(huì)和周一安全例會(huì)，學(xué)習(xí)事故案例，使員工責(zé)任心和安全意識(shí)得到加強(qiáng)，并形成良好的習(xí)慣。

2.6 合理安排工作，保證值班人員休息充分，確保在精神飽滿的狀態(tài)下工作

防止誤操作事件的發(fā)生，除以上幾點(diǎn)外還應(yīng)當(dāng)從組織措施和技術(shù)措施兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。在組織措施中，工作許可制度、操作票制度、工作間斷、工作監(jiān)護(hù)制度、轉(zhuǎn)移和終極制度、工作票制度、手指口述又是最主要的內(nèi)容，要嚴(yán)格要求。只有切實(shí)按規(guī)定要求進(jìn)行工作，認(rèn)真落實(shí)具體安全防范措施，電氣誤操作事故就能得到有效的預(yù)防和控制。

參考文獻(xiàn)：

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