淺談園林綠化施工與管理中的規(guī)劃問題

胡軍

摘要：伴隨我國城市化進程腳步的加快，園林綠化作為城市建設(shè)不可缺少的組成內(nèi)容，正在逐步改善城市環(huán)境，對人們的生產(chǎn)生活發(fā)揮著重要作用。盡管我國園林綠化工程發(fā)展很快，但因為現(xiàn)代園林在我國發(fā)展較晚，且其涉及很多內(nèi)容、規(guī)模較大，致使園林建設(shè)中存有一些規(guī)劃問題，因此，我們必須加強園林工程的有關(guān)管理因素。

關(guān)鍵詞：園林綠化施工；管理；規(guī)劃問題

1引言

隨著人們生活水平的提升，人們對環(huán)境要求越來越高，人們漸漸開始追求健康的環(huán)境與狀態(tài)，所以，園林工程在人們生活中的作用越來越明顯。園林工程能夠改善人們周圍環(huán)境，對環(huán)境破壞具有抵制作用，能夠促進社會和諧發(fā)展。園林工程的眾多優(yōu)點使它在近年來得到了快速發(fā)展，然后發(fā)展過程中，也不可避免的出現(xiàn)了一些問題，特別是園林施工管理中的規(guī)劃問題，一定要及時解決這些問題，才能促進園林工程不斷健康發(fā)展。

2園林綠化工程施工管理的定義

園林工程施工管理是一門具有較強實踐性的學科，它涉及很多學科內(nèi)容，例如：生態(tài)學、園林學、藝術(shù)學、美學及環(huán)境學等，園林施工管理是對園林工程的施工做出指導或者進行管理，園林工程管理人員既要具有相關(guān)專業(yè)的理論知識，還有具有指導現(xiàn)場施工人員進行施工的技能。園林綠化工程具有較強實踐性是因為它是把園林的設(shè)計方案落實到實際施工，園林綠化工程的施工水平和養(yǎng)護管理對園林綠化工程具有決定性影響，所以，園林工程的管理人員要求都較高，一定要具有整體規(guī)劃能力，能夠有效協(xié)調(diào)各部門的配合。

3園林工程施工管理存有的規(guī)劃方面問題

3.1各部門間及施工環(huán)節(jié)間缺乏溝通

園林綠化工程是否復雜，它還含有許多單項工程，要建設(shè)一個好的園林綠化工程，必須保證這些單項工程都能協(xié)調(diào)搭配好。園林工程實際施工管理過程中也設(shè)計這些單項工程的配合，所以，必須統(tǒng)一領(lǐng)導園林工程的施工過程，各項目、各部門需要協(xié)調(diào)一致，進而才能保證工程建設(shè)工作的順利開展。然而實際上很多綠化工程都存有采購木苗、指導施工、收集資料、和業(yè)主及其他施工企業(yè)進行交流等缺少銜接性，導致施工進度慢、質(zhì)量差、信息嚴重脫節(jié)等問題出現(xiàn)。

3.2管理人員管理水平較低

因為園林工程施工具有一定特殊性，所以，它對管理人員要求相比其他工程要高。我國很多園林工程都存有管理人員專業(yè)水平較低、實際工作經(jīng)驗不豐富、管理園林施工過程中工作缺乏計劃性，沒有統(tǒng)籌全局的能力。很多管理人員也缺乏責任心，當有突發(fā)事件或問題出現(xiàn)時，應(yīng)變能力較差，導致園林工程建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)浪費嚴重、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象。如果管理人員自身管理水平較低、技術(shù)能力差，會給園林工程建設(shè)帶來很大影響。

3.3施工規(guī)范沒有得到執(zhí)行

園林綠化工程施工管理時，如果施工程序安排不合理，沒有根據(jù)園林工程有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范或規(guī)則進行施工，也會給園林工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，使園林工程難以實現(xiàn)預期的理想效果。園林工程施工必須要嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)范施工，這樣既能提升工程文明施工的程度，也能降低工程建設(shè)成本，大大提高工作效率，然而一些工程開始施工后，現(xiàn)場管理混亂，沒有嚴格的施工規(guī)范或規(guī)范根本未真正執(zhí)行，這必然會使施工人員自由施工，導致園林工程施工質(zhì)量大大降低。

3.4管理模式落后，缺乏組織計劃性

一些施工企業(yè)不重視經(jīng)營管理，管理模式陳舊落后，實際施工時沒有制定施工組織計劃或者施工組織計劃沒有實際可操作性，導致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，問題解決耗費時間，導致施工進度拖延，影響正常工期。部分施工單位沒有設(shè)立專門的監(jiān)理部門，致使施工過程中施工人員的工作沒有人監(jiān)督和管理，施工人員主觀上缺乏質(zhì)量意識，規(guī)范強制性條款較少，致使工程施工時的各種問題都敷衍了事，增加園林后期管理難度，提高園林養(yǎng)護成本。

4做好園林施工管理工作的思路

4.1避免施工和設(shè)計相脫節(jié)

任何建筑要有藝術(shù)性，追求美觀一定要重視設(shè)計與施工的銜接方面的監(jiān)督管理工作，主要把設(shè)計與施工有效緊密結(jié)合到一起，園林工程也不例外。因為園林工程效果對古建筑與植物的搭配要求非常高，因此，更要注意良好的溝通和協(xié)調(diào)設(shè)計和施工。園林設(shè)計師要主動積極到工程施工現(xiàn)場進行指導，指導施工人員如何配置樹種，合理搭配樹種，和現(xiàn)場技術(shù)人員一定進行水園山坡放樣，積極深入到施工單位中，準確把握現(xiàn)場周圍環(huán)境和園林工程的關(guān)系，營造更美的園林綠化景觀。

4.2更新施工管理模式

城市園林產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展大大促進了城市綠地系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，重視城市綠地可持續(xù)發(fā)展，有效協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟建設(shè)與城市園林工程建設(shè)的關(guān)系，能夠確保城市園林向經(jīng)濟管理迅速發(fā)展方向前進。對園林綠化工程要加強建設(shè)和養(yǎng)護管理，使管理工作更加規(guī)范化、法制化。施工單位內(nèi)部要先樹立正確服務(wù)宗旨，避免工程質(zhì)量出現(xiàn)任何缺損，提升企業(yè)信譽度與形象。建立完善的管理機制，不斷規(guī)范管理制度，建立項目責任制，通過競爭上崗方式激勵管理人員積極進步。

4.3加強各方協(xié)調(diào)溝通

施工單位要與建設(shè)單位及其他有關(guān)工程施工單位多溝通交流，各方的最終目的都是要確保工程安全、順利的完成建設(shè)。大家必須通過加強聯(lián)系與交流，才能逐步產(chǎn)生信任，進而能夠有效減少施工時出現(xiàn)不愉快的事情，施工過程中如果有施工位置或時間沖突，良好的進行協(xié)調(diào)，避免重復勞動，提升工程的整體施工效率。施工單位特別與建設(shè)單位進行溝通，給建設(shè)單位的綠化植物選擇提出合理化建議，幫助減少單位選擇適宜且具有良好景觀效果的植物，促使園林綠化工程達到預期效果。

4.4提高管理人員管理水平

管理隊伍是園林工程施工和管理的中心，管理人員必須足夠優(yōu)秀，才能編訂優(yōu)質(zhì)的組織計劃，且具有較高的管理水平和應(yīng)變能力，進而確保施工隊伍順利的進行施工。管理人員要明確分配施工、設(shè)計及監(jiān)理人員職責，合理規(guī)范植物種植、養(yǎng)護，協(xié)調(diào)各部門間的管理工作，通過不斷的實踐，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強園林專業(yè)知識培訓，定期組織學習考察，只有管理人員自身優(yōu)秀，才能帶領(lǐng)優(yōu)秀的施工隊伍。

5結(jié)束語

園林綠化工程是城市建設(shè)生態(tài)文明的重要內(nèi)容，是建設(shè)宜居城市的必要措施。園林綠化施工時，一定要根據(jù)工程實際情況，加強建設(shè)過程中的施工管理工作，保證工程質(zhì)量和效益。

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