關于如何加強路橋施工質量控制的研究

張崢

曹妃甸發(fā)展投資集團有限公司 063200

摘要：為了促進我國公路運輸業(yè)的快速發(fā)展，目前路橋施工已經成為了國內建筑施工工作中的關鍵組成部分。而為了能夠保證路橋施工順利進行，在具體施工中就必須要進行嚴格的質量控制。本文將介紹路橋施工中質量控制工作的重要意義，繼而就其具體控制措施展開討論。

關鍵詞：路橋施工；質量控制；研究分析

引言

目前國內的路橋施工企業(yè)單位競爭極為激烈，對于每一具體的施工單位來說，只有保證路橋最終的施工質量達到標準，才能在市場中獲得肯定。在實際路橋施工過程中，我們可以發(fā)現施工技術以及質量控制是這其中最為主要的兩大要素，只要同時把控好對于施工技術的實施以及對于質量控制的監(jiān)控，才能完成符合施工標準的路橋。對路橋施工進行質量控制，其目的不僅僅在于為施工企業(yè)本身取得一定的施工市場競爭力，更是為了保證路橋在投入正式工作之后能夠滿足一定的運行要求，從而使人民的人身財產免于傷害，因為很多質量不達標的路橋施工往往會導致一些交通事故的發(fā)生。本文將就目前路橋施工過程中的質量控制環(huán)節(jié)展開具體的討論工作。

隨著社會的發(fā)展和經濟的快速增長，現代化的建筑工程得到了快速的發(fā)展，而且增長空間還在不斷的擴大。伴隨著建筑行業(yè)的興起，一大批建筑企業(yè)不斷涌現，與此同時，建筑工程的管理問題也隨之而來。作為建筑工程管理的核心———路橋施工的管理也越來越受到人們的重視，并成為研究的熱門課題。在建筑工程的管理過程中，加大路橋施工的管理力度是重中之重。

那么，究竟如何實現對建筑路橋施工的有效管理和把控，實現建筑工程的良好發(fā)展呢？ 筆者認為首先必須深入路橋施工進行有效的調查研究，找出路橋施工管理的關鍵性、突出性問題，與此同時結合施工管理的各個環(huán)節(jié)進行有效性分析，對路橋施工管理中存在的重點問題有效的進行把控，找出問題的癥結所在與關鍵所在，全面而認真的研究了解，進而建立和總結出一套適用、科學的管理方法并具體實施應用。

1 路橋施工的安全隱患與環(huán)境污染管理問題

由于建筑工程一般是機械化作業(yè)，而且現場情況比較復雜，場面也比較混亂，所以在路橋施工管理中必須強化安全意識，有效的對存在安全隱患的環(huán)節(jié)作出相應的控制和管理。例如，在建筑實施過程中，施工工人必須按要求配備安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，施工危險地區(qū)明確警示牌等。與此同時，在建筑工程的實施過程中還存在一些污染問題，包括攪拌機與和灰機在使用的過程中出現的粉塵污染問題；建筑垃圾物品的亂推亂放和不及時處理所造成的固體污染；對于在施工過程中使用的有一定放射性危險物品沒有很好的做好后續(xù)處理，從而帶來小地域的污染。建筑工程的實施必須要堅持“安全第一”的準則，合理化、科學化的進行路橋施工的管理，只有這樣建筑工程才能得到良好的社會效益、經濟效益。

2 路橋施工資源的合理化使用問題

科學合理的對施工資源進行配置是施工管理的重要工作，它對于建筑工程的實施和進度有著積極意義。全面合理的對施工資源進行規(guī)劃，按照需求予以供應，保持資源的有效使用和協調配合才能實現工程的快速發(fā)展。在施工過程之中，對于人力物力的需求時時刻刻都存在，做好資源的供給和配合必須一切從實際出發(fā)，按照工程的具體發(fā)展情況和需求進行編制和計劃，對于工程實施所需要的材料、機器設備作出科學的安排。同時由于工程路橋施工情況變化大，狀況多，較為復雜，所以在對資源的配備過程中還要有效的實施監(jiān)控，避免浪費和不合理使用的情況，每隔一段時間就要對現場資源的使用情況進行相應的檢查，對于資源閑置的狀況要及時的作出處理。而針對在施工過程中公用資源的緊張狀況，施工管理人員一定要深入調查，按照輕重緩急予以調解和配置，避免矛盾的出現。對于資源成本的合理控制問題，管理人員必須科學的予以估算，不能不計成本的投入，而要力求精簡高效的對資源進行利用。

3 路橋施工的科學組織與規(guī)劃問題

（1）科學的對現場施工進行規(guī)劃和組織是工程建設的前提保障，做好施工管理的組織規(guī)劃，現場的施工管理才能有條不紊的進行，同時避免了盲目性。

通過有效的組織方案進行路橋施工的指導工作，需要做好規(guī)劃的設計。但方案規(guī)劃的設計必須始終著眼于建筑工程施工的具體情況，同時結合施工的現場條件、經濟條件、工程規(guī)模和要求等進行，不能紙上談兵，忽視具體情況和環(huán)境要求。由于組織規(guī)劃的設計是一項高含量、高要求的工作，所以還必須加強設計人員的選用，要注意選擇有施工管理經驗，專業(yè)化程度高的從業(yè)人員進行，避免盲目性。在施工管理規(guī)劃制定后還有一個重要的工作就是貫徹執(zhí)行的問題，在現場施工的管理過程中要按照預先的規(guī)劃進行組織安排，但同時還要結合現場的不同情況作出相應的調整，從而應對具體的變化。只有做到了這一點，現場施工管理工作才能夠減少失誤，提高管理應用水平，滿足施工管理的具體需要，從而促進工程的快速發(fā)展。

（2）在一般情況下，施工工程開始之前首先要做好相應的技術問題管理。

首先的一點就是熟悉和了解施工的規(guī)劃圖紙，在了解熟悉之后，還要根據施工合同的具體要求，細致而且合理的進行施工組織設計與規(guī)劃，以專業(yè)性的表述方式將要求表達出來，把各項施工要求都納入進來，有效的進行監(jiān)控。與此同時，根據工程的具體特點，應該進行相應的技術儲備，它一般包括技術管理人員的選用，技術設備的管理等。在路橋施工管理中還要按要求建立完善的質檢制度，運用相應的質檢手段，對施工過程中的操作規(guī)范、工序與工藝，按照不同情況和不同的行業(yè)標準進行檢查和驗收，從而保障工程質量。

與技術管理相比較，在施工管理中對于料具的管理要根據具體情況進行。而對料具的管理一般分為施工前、施工過程中以及施工后三個環(huán)節(jié)。做好施工管理過程中的料具管理意義重大，它是一項基本的保障工作。一般情況下，前期的料具管理工作是針對工程實施的需要，根據工程進度的要求，了解和統計各種材料的需求狀況和質量方面的相關要求。同時注意它的供應方式，確定料具管理的要求和目標并與供應部門簽訂相應的合同文件。之后還要進行現場材料的合理布置和規(guī)劃，保障工程的順利進行。在施工的過程中，就是料具的實施供應階段，在這個過程中要做到以下幾點：按照合同要求，保證施工過程中的具體需要；科學合理的組織材料的保障供應，同時做好現場材料的驗收。

4 結束語

從路橋施工企業(yè)的角度來看，為了能夠提高其具體施工工作中的經濟效益，并且提高其在施工行業(yè)內的市場競爭力，就必須注重對于路橋施工中的質量控制工作，而對于社會發(fā)展而言，只有質量達到一定標準的路橋才能被允許投入運行，才能為交通運輸來帶真正意義上的便利。不管從哪個角度來說，我們都必須注重路橋施工工作重點的質量控制，而這就需要管理人員同時關注于宏觀層面以及微觀層面的施工操作過程。而只有通過科學合理的理論指導，并建立其具體詳細的質量技術管理體系，才能使路橋施工質量控制能夠在規(guī)范化的操作中得以進行。

總之，建筑工程的現場管理工作事關工作的方方面面，做好現場的管理工作是建筑工程的核心要求。我們通過對建筑工程路橋施工的管理工作深入總結，提出了相關的重點問題，與此同時根據具體的問題科學的進行分析，合理的作出安排。我們知道，建筑工程的施工管理是工程管理控制的一個非常重要的環(huán)節(jié)，做好建筑現場施工管理工作，為建筑企業(yè)進行科學的成本控制，創(chuàng)造良好的經濟效益。

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