芻議道路橋梁施工管理中的問題及解決方法

黎圣培

身份證號(hào)碼：441781198403245439

摘要：道路橋梁工程施工質(zhì)量關(guān)系到道路橋梁的使用壽命，因此，工程施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工的管理問題，在施工過程中，堅(jiān)持施工原則，嚴(yán)格落實(shí)國家施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用合格材料、避開不利因素、優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)等，確保施工的正常、有序進(jìn)行和工程質(zhì)量。只有這樣，才能建設(shè)合格高質(zhì)量的道路橋梁，減少國家的經(jīng)濟(jì)支出。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；存在問題；解決方法

前言

道路橋梁建設(shè)發(fā)展壯大與我國交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，其質(zhì)量的好壞將嚴(yán)重影響著交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，道路橋梁建設(shè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，必須給予足夠的重視。由于我國地域遼闊，各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，從而導(dǎo)致道路橋梁施工在某種程度上也存在著很大的差異，施工人員對(duì)于施工中的質(zhì)量問題也是有所不同，為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，必須加強(qiáng)其施工中的質(zhì)量控制，把好質(zhì)量關(guān)，保證其施工的順利進(jìn)行。

1.道路橋梁施工管理中存在的問題

目前，我國道路橋梁建設(shè)市場(chǎng)中仍存在各種與國家相關(guān)政策不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，如變更設(shè)計(jì)辦法與工程造價(jià)控制目標(biāo)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一，變更設(shè)計(jì)不能符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。在施工過程中無論是初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)的變更都將給工程進(jìn)度和成本帶來不可估量的損失和困難。我國道路橋梁工程施工管理存在的問題有：

1.1道路橋梁工程項(xiàng)目施工難度大，建設(shè)工期短且進(jìn)度控制不夠嚴(yán)格，延期完工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我國的道路橋梁工程建設(shè)任務(wù)通常都比較繁重，涉及的問題相當(dāng)多如擬建地的地質(zhì)、地形、氣候條件等，在施工過程中出現(xiàn)各種事先不可預(yù)見的困難，致使在工程施工管理方面的難度加大，而且由于工程的建設(shè)周期比較長但是合同工期一般又比較短，施工進(jìn)度控制不嚴(yán)格的情況，造成最后的竣工驗(yàn)收出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。

1.2資源配置不合理，施工材料采集不優(yōu)化，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到的最佳組合。但是，我國建筑施工市場(chǎng)普遍存在的問題就包括施工資源配置不合理和施工材料采集不優(yōu)化的情況，在很大程度上給工程投資增加了成本，造成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)情況。

1.3施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，偷工減料的現(xiàn)象突出。當(dāng)下，我國道路橋梁工程在擴(kuò)大施工管理內(nèi)容的同時(shí)，也帶來了工程數(shù)量、成本與質(zhì)量之間矛盾愈顯突出的后果。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)管方面施工單位還是將相關(guān)的一些責(zé)任制度置若罔聞，并沒有加大對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管的力度，偷工減料現(xiàn)像時(shí)有發(fā)生。

1.3材料管理被忽視。道路橋梁施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運(yùn)用到道路橋梁工程建設(shè)當(dāng)中，給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。

1.4施工人員素質(zhì)不高

我國的道路建設(shè)工地多位于人少林密山高的地方，生活條件差，交通不便，這就要求道路施工人員具有堅(jiān)定的工作信念，硬實(shí)的政治素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，這樣才能真正做到以路為家，以路為業(yè)，安心為我國經(jīng)濟(jì)的騰飛和山區(qū)道路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，有不少施工人員怕吃苦，怕受累，職業(yè)素質(zhì)不高，遇到一點(diǎn)小困難就退縮畏怯，還有一些施工人員認(rèn)為自己是科班出身，覺得自己懂技術(shù)、有文化，應(yīng)付目前的技術(shù)問題綽綽有余，這是一種相當(dāng)錯(cuò)誤的觀念，施工人員要不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，提高自身素養(yǎng)和能力

2.加強(qiáng)道路橋梁控制施工管理的有效措施

2.1做好道路橋梁工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和護(hù)養(yǎng)

道路橋梁施工之前，工程設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并充分了解施工中牽涉到的各施工環(huán)節(jié)，從而完成施工圖紙的最終設(shè)計(jì)。另外，為保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，相關(guān)人員還要做好圖紙的審核工作，及時(shí)解決圖紙中存在的問題，盡量避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷而給施工帶來麻煩，從而影響到施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工過程中以及施工初步完成后，道路和橋梁的養(yǎng)護(hù)工作也是至關(guān)重要的，只有科學(xué)的養(yǎng)護(hù)才能延長道路橋梁的使用期，從而提高道路橋梁帶來的綜合效益。

2.2建立完善的道路橋梁控制施工管理制度

由于道路橋梁工程施工的涉及面廣，在施工過程中難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)失誤等問題造成不同程度的工程故障，輕者影響工程質(zhì)量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況，就需要施工單位及時(shí)進(jìn)行故障處理，避免造成嚴(yán)重的損失。這種時(shí)候，事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見，建立完善的施工質(zhì)量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質(zhì)量的必要措施。因此，建立施工質(zhì)量責(zé)任制、事故處理等制度，使其在施工過程中得到有效地發(fā)揮，才能真正確保道路橋梁的正常運(yùn)行。

2.3嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量

施工管理的首要任務(wù)是嚴(yán)格把關(guān)施工材料的質(zhì)量，所以在施工最初的采購環(huán)節(jié)中，采購管理人員必須嚴(yán)格審核材料的規(guī)格和質(zhì)量，保證所有材料都將能滿足施工的最基礎(chǔ)需求而且能達(dá)到施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此在要選擇有質(zhì)量保證且有知名度的廠家，不能因?yàn)樨潏D便宜找那些不上檔次的廠家。避免采購管理人員從中牟利，在材料采購?fù)瓿珊螅€需對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)檢，查看采購材料的合格證、保單及其他證件是否都一樣不落，只有保證材料質(zhì)量才能保證道路橋梁施工后的結(jié)構(gòu)承載力和強(qiáng)度。

2.4建立健全的道路橋梁控制施工質(zhì)量保證體系

為了確保道路橋梁工程的施工質(zhì)量，必須建立健全的施工質(zhì)量保證體系。該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關(guān)系著道路橋梁施工的質(zhì)量控制與管理工作能否真正得到保證。因此，這就需要施工企業(yè)建立一個(gè)可行性高的施工質(zhì)量保證體系，從道路橋梁項(xiàng)目的承包、施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)，以及施工操作等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)工程施工過程中施工質(zhì)量保證體系中的每一項(xiàng)內(nèi)容。如果在施工過程中，出現(xiàn)實(shí)際的施工質(zhì)量問題，要在第一時(shí)間進(jìn)行修改與完善，確保道路橋梁控制施工質(zhì)量保證體系的切實(shí)可行。

2.5提高施工人員的綜合水平

在道路橋梁的具體施工過程中，施工作業(yè)人員和施工管理人員是最基礎(chǔ)最基本的要素。不但是工程組織者與施工者，也是施工質(zhì)量保障與工程事故控制的源頭。首先，在道路橋梁的施工質(zhì)量控制與管理整個(gè)過程中，要明確每一位施工人員的權(quán)限與工作內(nèi)容和職責(zé)；其次，要嚴(yán)格控制道路橋梁施工人員專業(yè)技術(shù)水平，部分施工企業(yè)在道路橋梁施工期間，因資金條件的制約，使用專業(yè)技能較低的施工人員，甚至沒有掌握基本知識(shí)就匆忙上崗，因此，施工單位必須在正式施工前對(duì)施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)與綜合素質(zhì)培訓(xùn)。必須保證施工人員持有上崗證情況下，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并參與道路橋梁施工工作。

3.結(jié)語

總之，道橋工程施工管理尤為重要，我們只有針對(duì)其常見質(zhì)量通病問題，制定有效施工管理控制策略，杜絕不良操作產(chǎn)生的負(fù)面影響，，在施工階段必須嚴(yán)格控制施工材料，建立健全完備的質(zhì)量制度與質(zhì)量保證體系，選擇最合理的施工計(jì)劃和方案，以及保證每一位道路橋梁施工人員的專業(yè)技能水平。才能真正提升工程建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)良好的效益目標(biāo)，并促進(jìn)道路橋梁工程項(xiàng)目的持續(xù)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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