工程安裝造價過程中的重要影響因素及控制要點

付玲玲

摘 要：工程安裝造價的控制是否達標(biāo)，直接影響到投資、安裝企業(yè)最終獲得的經(jīng)濟效益，因此，在實際工程安裝期間，如何針對工程安裝造價加以控制，對于該工程最終所獲得的經(jīng)濟效益便有著至關(guān)重要的作用。本篇文章著重針對工程安裝造價期間涉及到的相關(guān)重要影響因素和控制要點進行了全面詳細的探討，以期為我國工程安裝造價體系的發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵詞：工程安裝造價；原因；控制要點

引 言

在現(xiàn)階段的工程施工中，安裝工程對于投資企業(yè)、施工企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益關(guān)鍵，就在于對工程安裝造價的控制。這主要是由于工程安裝的展開，直接影響到工程安裝造價的成本。所以，相關(guān)的工程安裝企業(yè)，在施工過程中務(wù)必要從實際需求角度出發(fā)，利用完善的管理措施對工程造價一家控制，最大限度的確保投資、施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得以保障。

1 工程安裝造價的影響因素

工程安裝本身屬于一項極為復(fù)雜的工程，不僅涉及到的范圍較大，并且對工程安裝造價帶來影響的因素也較多，主要有以下幾個方面：①工程安裝設(shè)計方案的影響。工程安裝設(shè)計方案對于整個工程安裝造價有著極大的影響，若存在設(shè)計方案不合理的現(xiàn)象，或者對實際需求的安裝工程標(biāo)準沒有加以考量，相應(yīng)的施工設(shè)備、材料選用不當(dāng)，會直接使得工程安裝造價超出需求。同時也有部分設(shè)計人員沒有為業(yè)主負責(zé)的心態(tài)，不會主動對相關(guān)設(shè)計方案進行優(yōu)化，最終帶來的結(jié)果便是安裝造價超標(biāo)。甚至還有部分設(shè)計方案存在漏洞，導(dǎo)致施工進度受影響，直接造成各方面成本上升；②材料價格的影響。材料價格的檔次直接決定了整體安裝工程的造價，這也就使得相當(dāng)一部分施工單位為了能夠控制成本，便使用價格相對低廉的材料，其所帶來的返工、易損問題，實際上還加大了投入；③施工人員對于施工材料隨意浪費，大量材料沒有經(jīng)過規(guī)劃便隨意使用，同時沒有針對相關(guān)設(shè)備加以維護，過早損壞設(shè)備，這同樣對整個工程安裝造價控制造成了波動。

2 建筑工程安裝造價所涉及到的控制要點

2.1 建立完善的造價人事觀念，完善造價管理

工程安裝造價作為至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，其本身所具備的造價控制觀念有著至關(guān)重要的作用。這不僅需要對造價管理體系進行全面的完善，為順利施工提供保障。還需要針對各方面人員狀況、管理結(jié)構(gòu)等進行相應(yīng)的基礎(chǔ)構(gòu)建工作，進而在實際執(zhí)行期間，依據(jù)實際情況的變化來不斷的補足。在這方面的措施影響下，才能夠確保工程安裝造價的控制理念能夠與實際相符合，防止出現(xiàn)理念與實際偏離的狀況發(fā)生。除此之外，還需要強化全面管理和細節(jié)管理，保證工程安裝的規(guī)范性。

2.2 加大工程安裝造價編制管理力度

施工企業(yè)自身得以執(zhí)行工程安裝造價的一個首要因素，便是要具備高效、優(yōu)質(zhì)的造價編制。那么施工企業(yè)自身就需要從造價編制管理的角度作為切入點，針對工程安裝造價進行更加細化的安排，減少不必要的環(huán)節(jié)，精煉核心，提高效率。①要從編制人員上著手，提高對人員素質(zhì)、專業(yè)技能的要求標(biāo)準；②通過國外先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，提升工程安裝造價的實際性，更好的進行合理的造價控制；③施工企業(yè)要深入把握實際情況，對工程安裝造價所可能存在的任何影響因素加以分析，進而在優(yōu)良的造價編制體系基礎(chǔ)上，來對造價控制工作加以指導(dǎo)。

2.3 加大工程安裝造價材料管理力度

材料價格在整個工程安裝造價體系中占比較大，因此對材料造價的控制顯得至關(guān)重要，針對材料造價進行的控制，著重可以從四個方面入手：①制定出科學(xué)的采購計劃，也就是一句合理的設(shè)計方案來采購符合實際需求的材料，避免采購的盲目性；②材料采購人員在實際執(zhí)行采購工作前，需要對采購計劃中的材料進行市場調(diào)研，著重涉及到材料的質(zhì)量和價格，最終選擇性價比最優(yōu)的廠商；③由于在實際施工過程中存在著施工人員對施工材料隨意浪費的先，那么在這個問題的處理上，可以針對雖然浪費材料的施工人員加以處罰，而對節(jié)約施工材料的施工人員進行獎勵，盡可能的做到控制工程安裝材料成本；④加強施工設(shè)備管理。施工設(shè)備通常造價較高，那么在施工過程中如果不重視維護，就盡可能影響設(shè)備壽命，甚至影響工程安裝順利進行，這也就提高了工程安裝的時間、人力成本。所以務(wù)必要做好相關(guān)設(shè)備的維護工作，減少設(shè)備更換、出故障的機率，按時完成工程安裝。

3 嚴格控制變更和結(jié)算審核工作

在上述幾個方面的管理工作完成實施之后，安裝企業(yè)還需要針對安裝變更問題加以把控，當(dāng)任何一個安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象后，并且影響了工程的順利進行，就需要采取嚴格的審批制度，來對于造價進行變更，但是要杜絕出現(xiàn)隨意變更現(xiàn)象，必須按照逐級審批流程執(zhí)行。

最后，竣工結(jié)算作為控制造價的最后也是最為重要的一個環(huán)節(jié)。建設(shè)單位的造價人員要針對工程量執(zhí)行復(fù)核工作，尤其是要對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等多個重要環(huán)節(jié)進行核實后，才能夠加以確定。嚴格依據(jù)核實后的工程量、取費標(biāo)準、定額單價來對結(jié)算造價加以確定，如此一來，才能夠較為全面的控制工程安裝造價。

4 結(jié) 語

綜上所述，建筑安裝工程在工程總造價中所占的比例不算最多。但其本身涉及到的安裝系統(tǒng)、材料設(shè)備技術(shù)性較高、牽扯的管理部門較多，并且所使用的新工藝、新材料都會對造價控制造成影響。那么就需要從企業(yè)管理體系、管理工作上作為切入點，來依據(jù)自身實際狀況，有針對性的完善。最大限度的確保工程造價控制工作的順利展開，才能夠為企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來保障。

參考文獻

[1]何亞伯，汪琴.基于價值鏈的多項目施工成本控制[J].工程管理學(xué)報，2012（04）.

[2]李慧，王建國.工程造價管理成熟度模型的分析[J].工程管理學(xué)報，2014（02）.

[3]龐曉.工程造價失控原因分析與控制措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（01）.