印后裝訂機械制造企業(yè)的自主創(chuàng)新

于世水

創(chuàng)新的含義

如果將創(chuàng)新定義為與眾不同的、新穎的技術和產品，那么這個世界上的創(chuàng)新成果將會是高度的繁榮昌盛。但是，我們看到的是許多企業(yè)新產品層出不窮，業(yè)績卻不見增長，甚至陷于困境之中。與此相似的是，全球專利成果轉化的成績并不那么令人鼓舞，雖然每年推出的各種專利數(shù)量驚人，但是其“創(chuàng)新”的真實性是令人難以信服的。

所以，將創(chuàng)新定義為與眾不同的、新穎的技術和產品是不夠的，或者說僅僅提供了必要條件，缺乏充分條件。只有將與眾不同的、新穎的創(chuàng)新技術和產品轉化為商業(yè)及社會成果，實現(xiàn)市場的認可和企業(yè)的盈利才具有真正的價值。

創(chuàng)新應具備三個條件：獨特和新穎；一定的市場容量；一定的盈利能力。

創(chuàng)新的不同特點

當前討論創(chuàng)新比較寬泛，共性論題多，也比較容易形成共識。但對不同領域、不同行業(yè)、不同產品等個性化的問題卻少有論述，或者探討不夠深入，因此也較少形成個性化問題的解決。

而創(chuàng)新恰恰是個性化的，雖然創(chuàng)新的共性規(guī)律放之四海皆準，可一旦形成教條和規(guī)定，則共性規(guī)律不但不能對局部的、具體的創(chuàng)新問題給予指導，反而會形成誤導，使得創(chuàng)新投入方向出現(xiàn)偏差，許多創(chuàng)新難以出成果。常識告訴我們：方向錯誤，投入越大，距離成功越遠，損失也越大。

不同領域、不同行業(yè)、不同產品具有不同的創(chuàng)新特點和規(guī)律。消費產品創(chuàng)新遠區(qū)別于工業(yè)產品；傳統(tǒng)產品創(chuàng)新不同于現(xiàn)代產品；大批量工業(yè)產品不同于小批量產品；開放式系統(tǒng)產品不同于封閉式系統(tǒng)產品，比如機械產品創(chuàng)新不同于醫(yī)藥產品；重工機械產品創(chuàng)新不同于機電一體化產品。凡此種種，不一而足。只有根據(jù)不同領域、不同行業(yè)、不同產品的特點，找出獨特的創(chuàng)新規(guī)律，制定相應的創(chuàng)新系統(tǒng)和機制，才能使得產品創(chuàng)新方向正確、投入適當、周期縮短、市場效益明顯。

創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略和策略的互動能力體現(xiàn)

許多企業(yè)將創(chuàng)新當作應急事務管理，只有當企業(yè)產品賣不出去，市場不良反應強烈時才考慮創(chuàng)新，創(chuàng)新成了解決眼前問題的手段或策略。

事實上，創(chuàng)新首先是企業(yè)的長期戰(zhàn)略，而且是最重要的戰(zhàn)略。創(chuàng)新不僅是產品創(chuàng)新，更是企業(yè)的管理創(chuàng)新，只有企業(yè)具備了管理創(chuàng)新機制，產品創(chuàng)新才具有流暢的流程和制度，才可能成為企業(yè)自然而然的正常行為，不至于成為企業(yè)的應急手段及救火似的短期行為。從這個角度講，管理創(chuàng)新是企業(yè)的戰(zhàn)略，而產品創(chuàng)新是戰(zhàn)略指導下的策略，二者是一種互動行為，互動效果既是單獨行為的能力體現(xiàn)，更是整體能力的體現(xiàn)和檢驗。

基于企業(yè)的自主創(chuàng)新

對國家而言，鼓勵創(chuàng)新、推動創(chuàng)新，并斥巨資于一切有益于創(chuàng)新的行為及產品，當然十分有必要，但國家的創(chuàng)新是由各種社會組織的創(chuàng)新集成的，國家不可能也不應該越俎代庖，承擔具體的創(chuàng)新項目和任務。所以，社會組織的創(chuàng)新成果直接反映了國家的創(chuàng)新成就。

對社會組織及企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅是對國家創(chuàng)新成就的貢獻，更是自身的生存和發(fā)展的直接需要。國家將創(chuàng)新的重點落到企業(yè)無疑是一個英明的戰(zhàn)略轉移和定位，這一戰(zhàn)略決策必將對我國創(chuàng)新乃至經濟發(fā)展產生巨大影響。但由于科研與企業(yè)長期有不同程度的脫節(jié)，這一轉移并不能保證企業(yè)產品創(chuàng)新和國家創(chuàng)新能力得到合理的回報，因為科研院所的創(chuàng)新和企業(yè)的創(chuàng)新有較大不同，如果僅僅是一種平移，那么有較大可能使得創(chuàng)新投入和產出效益打折扣，因為企業(yè)始終要考慮市場、客戶。產品創(chuàng)新成果只能由市場和客戶來檢驗，離開了市場和客戶，任何創(chuàng)新都是不完善的，即使是為未來所做的創(chuàng)新，仍然要為未來的市場和客戶負責。

也許對科研院所和高校而言，基礎研究和創(chuàng)新的內涵和外延有另外的意義，但基于企業(yè)的產品創(chuàng)新只有市場和客戶的評價這個唯一標準。

基于機電一體化產品的創(chuàng)新

正如前邊所提及的，不同領域、不同行業(yè)、不同產品的創(chuàng)新具有不同的特點，機電一體化產品作為一種裝備機械產品，其創(chuàng)新特征還是比較明顯的，這種特征既是其產品特點本身決定的，也是橫向與世界相關產品比較帶來的。

目前“機電一體化”的定義各有表述，較為普遍的定義由“日本機械振興協(xié)會”經濟研究所提出，即“機電一體化是在機械功能、動力功能、信息功能和控制功能上引進微電子技術，并將機械裝置與電子裝置用相關軟件有機結合而構成系統(tǒng)的總稱?！?/p>

隨著科學技術水平的高速發(fā)展，產業(yè)之間和學科之間的交叉與滲透日益加劇，現(xiàn)在已很難對一個行業(yè)、產業(yè)及產品進行清晰的界定及分類。作為裝備制造業(yè)的一個十分重要的分支，機電一體化技術發(fā)展已經進入“智能化”階段。除了機電一體化定義的內涵產生變化以外，其外延及范圍已經大大擴展，在工業(yè)領域和日常生活中，機電一體化產品已經無法與我們分離。

這一類機電一體化產品的重要特征是機械動作的精度及準確性、各種動作的協(xié)調性、機械機構及功能的可靠性、機構及產品的壽命長期性。在當今強調效率的經濟社會中，高速度已逐漸成為許多機電一體化產品最重要的功能指標之一，其他的功能要求，即使是十分重要的要求，也成為了高速度的派生要求。高速度已成為許多機電一體化產品檔次、能級的分水嶺和界限。

按照機電一體化的定義，如果將計算機、執(zhí)行元件、動力源、傳感器、機構作為機電一體化系統(tǒng)的五大要素，那么與其相對應的五大功能是控制、操作、動力、檢測、構造。

在這五大功能中，構造是其主功能，即機械動作是實現(xiàn)產品系統(tǒng)功能和作用的主要目的，其他功能是為機械動作提供驅動、檢測、控制支持。由于其機械動作是清晰可視的，不管其機械動作有多少、機械機構多復雜、機械速度有多高，所以，機電一體化產品的工作是在一個透明的、開放的環(huán)境下進行。

在當今的技術條件下，如果機械機構及動作無法封閉，那么為實現(xiàn)機械動作的驅動、檢測、控制技術及產品也將處于透明、開放的位置。這是機電一體化產品的重要特點，也是機電一體化產品與醫(yī)藥、IT等產品的區(qū)別所在。

盡管機電一體化技術和產品的發(fā)展日新月異，也代表了當今世界科學與技術的發(fā)展潮流與趨勢。但作為集機、電、光、聲、氣、液等技術為一身的機電一體化產品本身，特別是對機電一體化產品設計與制造企業(yè)而言，機電一體化技術和產品一直處于一個高度透明、開放的環(huán)境之下，所以，從這個角度而言，機電一體化產品是一個開放系統(tǒng)。

正因為機電一體化產品是一個開放系統(tǒng)，所以機電一體化產品的技術創(chuàng)新是一把“雙刃劍”。開發(fā)風險與收益的矛盾愈發(fā)突出。應該注意的問題是：1.防御層面：開發(fā)投入適當；開發(fā)速度要快；產權保護要重視；風險共擔等。2.進攻層面：緊密跟蹤；模仿創(chuàng)新；知識產權回避；差異化創(chuàng)新等。

開放系統(tǒng)的優(yōu)劣勢和“雙刃劍”。模仿將會持續(xù)較長時間，除技術的透明度較高這一特點外，國家對知識產權的保護意識、思路、政策及法規(guī)的制定與落實起著決定性作用，在上述問題尚未明朗之前，企業(yè)的投入收益比較低、收益期較短，所以積極性必將受挫，走捷徑已成為企業(yè)有意或者無意、無奈的選擇。作為以贏利為最主要目標的企業(yè)，以較小的投入獲得最大的收益本是常理，模仿更成為不二選擇。

對企業(yè)而言，創(chuàng)新資金有限，將有限的資金合理地分配到企業(yè)具體的創(chuàng)新項目之中變得十分重要，否則，企業(yè)極有可能因投入得不到回報而影響到企業(yè)發(fā)展，甚至導致企業(yè)陷入困境而不能自拔。

另外，機電一體化產品的特點也決定了其創(chuàng)新必然是繼承性的、漸進性的和集成性的。其創(chuàng)新往往體現(xiàn)在自動控制部分，而自動控制部分具有較強的專業(yè)分工，對機電一體化產品企業(yè)而言，沒有實力專攻自動控制技術，事實上國內外幾乎所有企業(yè)的自動控制技術均是集成的，這是一個社會化合理分工與合作的典型例證。

機電一體化產品制造企業(yè)應專術機械部分的創(chuàng)新與研發(fā)、改進。機械機構發(fā)展至今，已經基本成熟，進行革命性的創(chuàng)新幾乎沒有空間和必要。所以，對機械部分開展持續(xù)性的改進和完善成為機電一體化產品研發(fā)和創(chuàng)新的主體和主要內容。可以說，企業(yè)之間的競爭和較量已經集中在機械部分的可靠性、穩(wěn)定性以及與之相匹配的精度和速度上。在這里，產品質量已經成為產品整體實力的最大權重因素，產品質量是決定產品創(chuàng)新成功與否的最關鍵部分。

創(chuàng)新成功的前提條件

許多產品創(chuàng)新評價較高，其獨特和新穎性、市場和客戶認可度、產品的毛利率均較高，但往往不成功。這一問題的癥結主要在兩方面：第一是產品質量水平一直上不去，其零件、部件的加工質量和裝配質量處于較低層次，當中、低端產品要求偏低時，如精度、速度不高時，產品尚能滿足要求，一旦產品更上一個層次，其創(chuàng)新水平要求更高時，如高端領域產品，產品質量低下的問題便暴露出來，而且短期內又較難形成質量突破，因此嚴重影響了產品創(chuàng)新目標的實現(xiàn)；第二是市場開拓不力，好產品（技術好、質量也好）賣不出去或無法形成銷售規(guī)模，造成“墻內開花，墻外不香”的尷尬局面。

這種現(xiàn)象國內外均比比皆是，這不僅使得新產品開發(fā)投入泡湯，更嚴重的是丟掉了市場機會。如果企業(yè)不能正視問題，對問題進行深入剖析，還會沉重打擊創(chuàng)新者的積極性，迫使創(chuàng)新者放棄積極的設想和創(chuàng)新熱情，以一種保守的心態(tài)和行為進行產品開發(fā)，長此以往，企業(yè)的創(chuàng)新氛圍逐漸惡化，形成了系統(tǒng)性的保守制度及文化，給企業(yè)發(fā)展帶來致命影響。

當前印后裝訂機械產品創(chuàng)新的基點和重點

1.對產品進行清晰定位

開發(fā)新產品是十分有必要的，但明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對產品進行重新定位，整合企業(yè)有效資源更有必要。不是低端產品都必須放棄的；不是高端產品都必然要進入的；不是市場上盈利產品都必須做的；不是今天開發(fā)的產品今天要盈利的；不是別人的產品盈利你也會盈利的；不是不盈利的產品都應該放棄的。這些問題需要我們一直反復思考。

比如，圓盤包本機屬低端產品，但企業(yè)還是要全力推動；高速騎馬訂聯(lián)動線或許我們暫時沒能力做好，但它應該成為重要的盈利產品。

如果不能對市場、產品、技術、能力等問題有清醒的認識，對企業(yè)及產品有明晰的定位，那么，今天的盈利產品明天會變得虧損；暫時虧損的好產品會草率放棄；技術含量高的產品會一直不盈利。公司會陷于“高端上不去，低端下不來，中端守不住”的尷尬局面。

2.堅持持續(xù)開發(fā)改進的創(chuàng)新原則

對于印后裝訂機械產品，創(chuàng)新的特殊性要倍加注意。首先，要明白全新的產品不存在，任何所謂創(chuàng)新產品，都是在原來成熟產品上的改進與革新、提高與完善。其次，極端的多品種、少批量特性決定了新產品的開發(fā)成本較高，特別是改動較大產品，在每年銷售數(shù)量極少的情況下，較多地開發(fā)新產品必然給創(chuàng)新帶來更大的風險；另外，根據(jù)客戶真實需求，對開發(fā)成功的產品進行持續(xù)改進，不僅會給客戶帶來更高的價值，而且也會大大減少開發(fā)成本和風險，為公司帶來穩(wěn)定且長期的收益。

比如，許多企業(yè)已經在膠訂聯(lián)動線產品上獲得成功，得到較高收益，在此基礎上應該持續(xù)改進，即使是開發(fā)新的產品，仍然是在原有基礎上的提升和完善，保持產品的優(yōu)勢、特色，其繼承性是顯而易見的。

3.優(yōu)良的質量是創(chuàng)新的基本保障

許多創(chuàng)新產品不成功，不一定是產品技術的原因，比如技術落后，設計缺陷、標準不清等。許多技術特別是高端技術思路、技術設想、技術目標無法實現(xiàn)的原因是材料質量、零件質量、工藝質量、裝配質量等單體或綜合質量不達標。實踐證明：產品質量問題是產品開發(fā)不成功的最主要問題。

所以，狠抓質量，持續(xù)進行質量改進，是保證產品創(chuàng)新成功的關鍵因素，這與“持續(xù)開發(fā)改進的創(chuàng)新原則”是一致的。否則，即使擁有當今世界最先進的技術，產品的技術檔次也難以提升上去。從某種意義上講，優(yōu)良的產品質量的重要性應高于產品創(chuàng)新本身。

當前眾多企業(yè)開發(fā)的全自動鎖線機、新型膠訂聯(lián)動線等產品，對產品質量的要求更高、更嚴，產品開發(fā)成功與否的關鍵無疑是可靠的產品質量。這一要求不僅適用于高端產品的創(chuàng)新，而且也適用于所有產品的經營。

4.搶占技術制高點是創(chuàng)新的恒定目標

不管產品與技術如何創(chuàng)新，其核心內容都必須體現(xiàn)當今先進技術，產品技術改進和完善亦然。

從當前技術發(fā)展趨勢來看，印后裝訂機械產品的模塊化、自動化、信息化等技術以及相互之間的技術融合已成為主流，而這些先進技術雖不能顛覆傳統(tǒng)機械產品，但體現(xiàn)出的產品特性卻是令人耳目一新的，甚至表現(xiàn)出“革命性”技術的假象，呈現(xiàn)出鮮明的技術制高點。

所以，對企業(yè)而言，集當今世界先進技術之大成，開發(fā)出高速度、高精度、高可靠性等高端性能的機械產品，既是客戶日益增長的需求對企業(yè)的外力驅動，也是企業(yè)產品創(chuàng)新的正確方向，即以集成性的綜合能力整合企業(yè)和社會資源，最大限度地發(fā)揮企業(yè)資源效率，形成企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)專注于產品機械部分的持續(xù)開發(fā)，放手引進和利用世界先進的自動控制技術，搶占技術制高點，開發(fā)制造出先進的機電一體化印后裝訂機械產品，這將是印后裝訂機械制造企業(yè)產品和技術創(chuàng)新的正確方向。