新媒體的邏輯思維

呂理哲

羅振宇是中國傳媒大學(xué)的博士生，曾經(jīng)是央視幾個談話節(jié)目的制片人。離開央視5年后，與合作伙伴利用互聯(lián)網(wǎng)自創(chuàng)了媒體節(jié)目“邏輯思維”，不經(jīng)過任何所謂的媒體（電視臺、報(bào)社、廣播電臺或雜志）渠道，只是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。2012年12月21日，第一期的“邏輯思維”視頻上線，以在視頻上分享個人讀書所得為主軸，以其豐富的閱讀成果為核心，用獨(dú)特的語言表達(dá)風(fēng)格進(jìn)行包裝。與此同時，同名的微信公眾帳號開始每天推送羅振宇的60秒語音內(nèi)容，分享其生活感悟，同時推薦一篇知性文章。

“邏輯思維”的內(nèi)容引起特定閱聽大眾的共鳴，上線半年該節(jié)目在優(yōu)酷視頻的點(diǎn)擊率超過千萬，微信關(guān)注數(shù)以指數(shù)級快速成長到16萬，成為國內(nèi)大眾和媒體關(guān)注的“現(xiàn)象級”媒體。

互聯(lián)網(wǎng)是“邏輯思維”這個新媒體的基礎(chǔ)建設(shè)，也是這個新媒體的養(yǎng)分，傳統(tǒng)媒體需要思考的是“邏輯思維”背后的移動互聯(lián)網(wǎng)邏輯，而不是去分析或模仿“邏輯思維”成功的橋段。

羅振宇認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對媒體帶來了根本性的沖擊，因?yàn)樾畔鞑ソ橘|(zhì)連接了全世界所有的電腦，移動網(wǎng)絡(luò)甚至綁住了24小時手機(jī)電腦不離身的人群。一個人如果愿意的話，可以隨時找到當(dāng)今世界上已知的知識。然而，人類知識到了2014年，因?yàn)榧夹g(shù)的快速發(fā)展，全球的知識積累迅猛，下一刻可能是前一刻數(shù)倍的容量。

到底有多大量的已知知識？

如果用“一個多博士學(xué)位的諾貝爾得獎?wù)叩膶W(xué)問，和一個剛剛出生的嬰兒一樣多”來解釋，我們就知道人類累計(jì)的知識量十分龐大。如此大量的知識，讓移動網(wǎng)絡(luò)時代的人們無所適從。

基于以上兩點(diǎn)基礎(chǔ)，“邏輯思維”團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，閱聽大眾和信息消費(fèi)模式都將碎片化，傳統(tǒng)大眾媒體越來越無法發(fā)揮功能，因?yàn)闆]有任何媒體可以找到“大眾”的共同需求，更難以引起大眾的共鳴。大眾媒體的傳播效益將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其互聯(lián)網(wǎng)本身就是電子通訊網(wǎng)絡(luò)布建起來的，傳播效益的數(shù)字很容易就能檢測得到。

大眾有多大？媒體越來越難渾水摸魚。

取而代之的將是社交媒體，大眾碎片化以后，底下自然形成某些共同需求的集體。同學(xué)、親友或有共同愛好的人，他們關(guān)心的事物類似，問題是信息太多需要整理，才會受到關(guān)注。

本來這就是媒體的功能，硬件上是網(wǎng)絡(luò)可以將一個社區(qū)的成員連在一起，但是軟件上需要引起他們共鳴的媒介，“邏輯思維”認(rèn)為這個媒介必定要有特定的人格魅力，閱聽大眾因?yàn)閷μ囟襟w“人”的喜好和共同的興趣，從而重新組合成一個相互共鳴的社區(qū)。除了特定媒體人以外，閱聽大眾的互動是最后維系這個社區(qū)的無形黏合力。

“邏輯思維”認(rèn)為，他們可以用“幫大家讀書”的方式，把書中最有趣的故事、最有啟發(fā)的道理繪聲繪色地講出來，輕松勁爽，只要有趣、有料就可以穿透厚重的書本，引起某一部分有共同愛好人群的共鳴。

基于對媒體大環(huán)境變遷的正確解讀，“邏輯思維”做到了媒體想要的結(jié)果，他們宣稱這是一個10年的媒體實(shí)驗(yàn)，意思是或許10年之后媒體環(huán)境還可能改變，即使是“邏輯思維”也要面對新一波媒體改革的沖擊。

這是新媒體大環(huán)境的變遷，新聞媒體確實(shí)需要行動起來，但是像中國好聲音或是其他收視率很高的節(jié)目，因?yàn)闊o法互動，觀眾共享的價(jià)值觀沒有互動的氛圍，他們之間毫無關(guān)系，無法形成社區(qū)，新鮮度一消失，節(jié)目也就消失了。

“邏輯思維”的社區(qū)成員來自不同的生活背景，這讓他們的媒體變得多樣化。不過，“邏輯思維”不僅僅是一個媒體。

今天最會賣商品的是那些賣東西給自己粉絲的高手，看看iPhone的粉絲和小米的米粉就知道了?！斑壿嬎季S”認(rèn)為自己是一個社區(qū)，社區(qū)的凝聚力就是粉絲的信仰。

“邏輯思維”甚至預(yù)言，媒體利用內(nèi)容招攬廣告的生意模式，將會因?yàn)樾旅襟w大環(huán)境沖擊而不支倒地。因?yàn)閮?nèi)容再好，如果沒有社區(qū)的垂直凝聚力，媒體也就沒有商業(yè)價(jià)值了。“邏輯思維”今天可以賣電視機(jī)（電視制造商主動提出），明天就可以賣手機(jī)，有何不可？社區(qū)的凝聚力是新聞內(nèi)容和讀者之間日益淡薄的關(guān)系無可比擬的，以產(chǎn)品銷售來說，對社區(qū)成員和產(chǎn)品供應(yīng)商兩方面都更有說服力。

新聞媒體要行動起來，不能不了解“邏輯思維”的邏輯思維，或是不能不知道“9158”、“新浪秀”或是“YY音樂”這些新媒體，他們的社區(qū)可以吸引數(shù)百萬人，每天晚上聚集在一個虛擬聊天室里，聽主播唱歌、說故事，搶著付錢購買虛擬的鉆戒和鮮花給主播。

新媒體環(huán)境變遷，是任何媒體行動改革的舞臺，包括傳統(tǒng)大眾媒體和個人。