關于國內影視經濟發(fā)展的分析

羅筱雅　楊朝越

摘要：中國的影視基地起步于20世紀80年代，經過三十多年的急速擴張已成一定規(guī)模，對中國影視經濟的發(fā)展具有十分重要推動作用。近年來，隨著國內傳統(tǒng)影視基地的產業(yè)轉型升級加速，影視基地展露出新的發(fā)展趨勢及新的經營模式，但也面臨著技術沖擊、定位不明、盈利單一等難題，文章針對以上問題，提出如下參考性建議：厚重底蘊、明確定位、產業(yè)協(xié)作，以期拓寬影視基地發(fā)展路徑，促進我國影視經濟發(fā)展。

關鍵詞：影視經濟;影視基地;新發(fā)展趨勢

一、緒論

（一）研究背景

自1987年我國第一個影視基地——中央電視臺無錫影視基地建立以來，在國家政策支持、立足當地資源等背景下，影視基地的建設如火如荼，這一持續(xù)擴大的市場規(guī)模十分引人注目。

影視基地幾十年的發(fā)展，既出現了被譽為“東方好萊塢”的浙江橫店影視基地般的集大成者，也有寧夏鎮(zhèn)北堡西部影視城這樣極具特色差異化發(fā)展的影視基地，還孕育了長春長影世紀城影視主題公園此類以文化創(chuàng)意產業(yè)為主推的園區(qū)。一系列極富個性化、特點分明的影視基地，其不斷擴張為我國影視產業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎，是我國影視經濟的重要支柱。

縱觀全國影視基地，雖然數量龐大，但大部分影視基地存在經營業(yè)績慘淡的現象。此外，影視基地產業(yè)鏈條較短，除了影視文化作品的拍攝外，多是作為主題公園供游客拍照，發(fā)展路徑有待拓寬。重復建設、營銷能力和管理水平較低等問題也不容忽視。生活水平的不斷提高，人們對于休閑生活、精神娛樂的要求也不斷提升，愈發(fā)注重影視文化作品的質量而非數量。

影視基地肩負著電影、電視劇等影視文化作品的拍攝與制作，如何實現轉型升級，促進我國影視經濟的發(fā)展，是目前亟須解決的難題。

（二）研究意義

影視基地作為影視文化行業(yè)發(fā)展的基石，對于行業(yè)整體的持續(xù)健康發(fā)展、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，具有重要作用。

本論文對我國的影視基地進行研究，分析目前發(fā)展趨勢，梳理其存在的問題，并針對性提出發(fā)展建議，以期改變目前較為單一的盈利方式，盡可能優(yōu)化資源配置，延長產業(yè)鏈條，提升利潤水平，以可持續(xù)健康發(fā)展為目的，為中國影視基地的建設提供參考性建議。

（三）概念界定及文獻綜述

1. 影視基地的相關概念

我國目前所謂的“影視基地”多如牛毛，其中不乏僅作拍攝之用，不提供相關服務的影視拍攝地，常見的有旅游景點;有專門建造的場景與建筑，同時提供相關服務，但無法完成其他環(huán)節(jié)的工作，如后期制作、拷貝、發(fā)行等后續(xù)的影視鏈條;因拍攝需要而搭建，使用完畢后則無人問津，更像是“一次性消費”后即棄的場所。上述均不能稱之為完善的影視基地。

為確定研究對象，影視基地應以發(fā)展影視產業(yè)為目標，具備一定的規(guī)模，能在成熟的運作體系下做到獨立持續(xù)經營，并且在該地理空間內持續(xù)開展影視文化產業(yè)的相關活動。包含影視城、影視外景拍攝地、影視主題公園三大主要載體。

2. 影視基地的文獻綜述

筆者閱讀大量文獻后，總結得出，領域內相關文獻的研究多注重影視基地的觀賞性與旅游開發(fā)。此外，在前人研究中，對單個影視基地進行的研究占多數。21世紀前，研究對象多為無錫影視基地，21世紀以來，關于橫店影視基地的研究成果則噴涌而出。反觀，少有學者對多個影視基地進行研究，抑或是對某一地域進行集群研究，甚至將視野放至國外，將國內外的影視基地放在一起進行分析。

二、近年國內影視基地的發(fā)展趨勢

近年來，隨著國內多個傳統(tǒng)影視基地的產業(yè)轉型升級加速，我國的影視基地展露出了三種主要的發(fā)展趨勢，即高科技化、集群化與文旅化。本節(jié)將結合近年來國內影視基地發(fā)展的實際案例，對上述三種新發(fā)展趨勢進行分析。

（一）高科技化發(fā)展趨勢

智慧型、科技型、創(chuàng)新性等詞匯已成為當今科技時代發(fā)展的代名詞。VR虛擬現實技術、5G技術、虛擬制作技術以及云數據儲存技術等一系列先進科學技術的蓬勃發(fā)展為人類的發(fā)展進程增色不少，在此背景下，影視基地的轉型升級也被帶動起來，近年來，國內一眾高科技影視基地發(fā)展起來，這一新型發(fā)展趨勢促進了傳統(tǒng)影視基地的產業(yè)轉型升級，一定程度上緩解了高清拍攝、實景拍攝及拍攝特效等問題。

近幾年，國內越來越多影視基地致力于打造高科技拍攝制作場地或影視劇場。

2018年，VR虛擬現實技術以及大數據等高端前沿科技的發(fā)展帶動了國內眾多影視基地邁進高科技發(fā)展道路的步伐。2018年4月15日，第八屆北京國際電影節(jié)電影嘉年華活動在北京懷柔國家中影數字制作基地舉行，利亞德攜手中國中影數字化制作基地搭建全球一流的數字化虛擬拍攝影棚宣布對公眾開放，游客可以入園參加好萊塢級別的虛擬拍攝和影視特效制作。

2018年7月，重慶江津白沙影視城的建設正式拉開帷幕，這一影視城同樣對標高科技路線，通過利用云計算、大數據、人工智能等新興技術實現生產要素的整理及升級、資源匹配和PGC劇組眾創(chuàng)空間共享，打造全聯動全覆蓋的影視工業(yè)網，整合利用好全區(qū)內鎮(zhèn)街影視資源。

高科技化的影視城不僅出現在這些經濟發(fā)達的大城市，國內一些小城市的影視基地同樣也展露了科技的苗頭。

2018年底，由諸暨長城影視城投資超億元打造的大型沉浸體驗式VR虛擬現實劇場正式對外運營，該劇場利用多種科技融合手段結合電影背景體驗方式，帶領觀眾融入虛擬的電影場景，賦予沉浸式的獨特觀影體驗。該劇場一經開放便受到眾多游客追捧。

2020年，象山影視城建成了國內首個LED攝影棚，宣告其正式開啟5G拍攝的新時代。該攝影棚為5G+影視數字制作基地，集數字引擎、LED電影級顯示、實時攝影機跟蹤、動作捕捉、云數據存儲及傳輸等多種高科技技術于一體，可以實現運動捕捉技術、LED屏虛擬背景等虛擬制作技術。此外，攝影棚的LED虛擬場景在一定程度上達到了取代綠幕的效果。LED虛擬場景還能夠做到自由切換場景，不管白天黑夜，能夠使劇組的拍攝制作過程完全不受影響。預期這一技術將普遍投入使用，提升國內電影特效拍攝水平。

由上述近幾年一系列的影視基地高科技轉型案例可以看出，包括VR虛擬現實技術、云計算、大數據、人工智能以及LED顯示技術等一系列高科技成果與電影工業(yè)的深度融合成為了必然的發(fā)展趨勢，相信在不久的將來，先進科技的運用在影視基地中將十分普遍。

（二）集群化發(fā)展趨勢

近年來，我國影視基地的發(fā)展逐步呈現的第二個特征是：集群化。

產業(yè)集群是指某一特定行業(yè)內的競爭性企業(yè)以及分工合作關系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關的各種機構、組織等行為主體，通過縱橫交錯的網絡關系緊密聯系在一起，聚集于某一特定區(qū)域的現象。

影視行業(yè)包括：影視制作，技術領域的舞美視效、服道裝化和相關周邊產品開發(fā)等多方面的內容。由于影視行業(yè)具有產品制作周期較長、影片制作流程較復雜和分散的特點，影視行業(yè)的發(fā)展對其他相關產業(yè)配合程度與支持力度都有較高的要求。因此，集群戰(zhàn)略成為影視行業(yè)較常運用的長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過在特定區(qū)域形成較完整的產業(yè)鏈，從而使其獲取強大的綜合競爭優(yōu)勢和規(guī)模經濟效應。

浙江橫店影視城就是中國國內影視基地集群化的一個經典案例。

截至2011年上半年， 浙江橫店影視城就已集聚了從事影視拍攝與制作、影視節(jié)目展示與交易、設備與服裝道具租賃、電影院線與影院經營的企業(yè)共425家， 每年全國十分之一以上的電視劇在橫店完成， 總數達到1300集以上。橫店因影視而聞名的同時，帶動了當地旅游業(yè)、餐飲業(yè)、商貿業(yè)等的發(fā)展。

簡而言之，影視基地的規(guī)?；⒓夯?，使得該區(qū)域內的不同規(guī)模、不同類型企業(yè)通過實現資金、信息、資源等要素的互補，進一步降低企業(yè)的交易成本，大大提高了分工與協(xié)作的效率，從而實現了“1+1>2”的協(xié)同效應。通過影視基地的內部集聚可以吸引更多新企業(yè)和新人才，使原產業(yè)集群獲得日漸完善的基礎配套設施和服務體系，影視產業(yè)鏈條得以不斷延伸。因此，影視基地發(fā)展產業(yè)集群尤為必要。

北京懷柔影視基地無疑是集群效果顯著的經典范例。在北京市高度重視影視產業(yè)發(fā)展的大背景下，經過多年的努力，截至2018年，懷柔影視產業(yè)已經聚集上萬家影視企業(yè)，獲得投資65億元，規(guī)模以上法人文化企業(yè)營收高達94.7億元。北京懷柔影視基地注重總體的統(tǒng)籌管理，通過積極、有序地引導優(yōu)質影視資源和高精尖影視項目向園區(qū)集聚，提高影視基地的專業(yè)化、規(guī)范化和集約化程度，使自身的市場競爭力、創(chuàng)新驅動力和經濟輻射力得到顯著提升。

（三）文旅化發(fā)展趨勢

近年來，我國影視基地發(fā)展的第三個特征是：文旅化。

影視行業(yè)作為我國重要的支柱性產業(yè)，占據著5%以上的GDP。影視基地作為影視行業(yè)的衍生，尚處于逐漸發(fā)展完善的過程中。

發(fā)展模式主要體現為對影視基地的二次開發(fā)和利用，以影視基地為依托建立主題公園，開發(fā)影視文化體驗項目。將影視基地建設為主題公園，除主題表演作用外，還能為游客提供影視場景和道具，以供游客拍攝。從橫店影視城的誕生開始，影視文化體驗發(fā)展模式已經被運用了幾年。

在此模式下，觀眾可以實地親眼看到電視中的場景，更加有參與感和代入感。當在取景的影視劇初于火爆狀態(tài)時，相關的影視基地主題公園具備相當的影響力。

三、近年國內影視基地發(fā)展中存在的問題

歷經三十多年的發(fā)展，我國影視經濟已具備一定規(guī)模，影視基地在其中發(fā)揮的作用是顯而易見的。新發(fā)展趨勢下的影視基地也存在諸多難題。

（一）技術沖擊

一系列高端前沿技術在影視基地的運用，在為影視文化作品帶來各類美輪美奐、極富科技感畫面的同時，也蘊含著大批建筑景觀將遭到廢棄的可能性。

影視基地的人造景觀相較于先進的數字技術所模擬出來的景觀而言，可變動性小，在不同的影視作品中反復出現，重復率高，容易造成觀眾的審美疲勞，在極大程度上降低了影視基地對劇組的吸引力。

盲目建設的大批建筑景觀雖耗費大量人力物力，隨時有被替代的危險，影視基地的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

（二）定位不明

無序的產業(yè)定位會導致影視基地內的企業(yè)集聚困難，不利于該基地品牌知名度的提升，進而為影視基地的良性發(fā)展埋下隱患。

近年來， 影視拍攝制作影視基地化已經成為我國影視產業(yè)發(fā)展的大趨勢， 但只解決了產業(yè)集中或集聚問題。由于目前較多影視基地急于發(fā)展經濟，在招商引資時，不僅忽視了企業(yè)之間的關聯性和相互滲透性，還在整體上缺乏統(tǒng)一布局。產業(yè)定位不清，會使影視基地內信息、資金、技術等資源集中配置效率低下，主導產業(yè)發(fā)展受限，無法帶動該區(qū)域其他產業(yè)發(fā)展，導致該影視基地出現“有企業(yè)，沒產業(yè)”的市場競爭力較低和經濟效益較低的現象，限制其持續(xù)發(fā)展的空間。

（三）盈利單一

從盈利渠道來分析，影視基地的收入來源大致由幾部分構成：場地、設備租金、人員傭金，商業(yè)配套服務營收和門票收入。

對于形成完整產業(yè)鏈條的影視基地而言，還包括項目策劃、廣告宣發(fā)、衍生品開發(fā)等收入，甚至部分高端服務的收入，如投融資服務以及知識產權保護交易的服務回報。然而，多數的影視基地目前處于初級的場地出租階段，劇組、游客數量有限，缺乏合理規(guī)劃、旅游模式單一等問題使許多影視基地無法盈利，自然就無法繼續(xù)發(fā)展完善自身。

除此之外，園內物價高的問題使得其面向的消費群體有限，在一定程度上減少了對游客的吸引力。單一的營業(yè)模式可能無法吸引新的客流，也面臨回頭客較少，客戶轉化率低的窘境。畢竟，單論景色，各地的自然風光比影視基地的人造景觀更具吸引力。

四、國內影視基地發(fā)展的建議

（一）厚重底蘊

只有注入“靈魂”的影視產業(yè)才能蓬勃發(fā)展，影視基地亦是如此。

缺乏文化內涵注入的影視基地，難以形成個性魅力。文化產品的競爭，既是品牌的競爭，更是背后文化底蘊的較量。沒有實實在在的高品質作品作支撐，打響影視基地的名號，難以奠定其在行業(yè)、觀眾中的地位。此外，通過相關活動在促進文化交流的同時，也在無形中對自身進行軟宣傳。

依托所在地區(qū)，注重挖掘當地特色文化形態(tài)，形成自身獨特的底蘊印記，做到獨特性與稀缺性相結合，營造相符的文化氛圍，打造辨識性極強的標簽，影視基地才能在同質化中脫穎而出。

（二）明確定位

在影視基地建設的過程中，盲目規(guī)劃、無腦跟風的行為比比皆是。要在同質化競爭中獲取最后的勝利，不是靠資本的力量硬碰硬，在規(guī)模上花心思，而是在精準定位的前提下百花齊放。

浙江橫店影視基地場景齊全、服務完善;諸暨長城影視城的大型沉浸體驗式VR虛擬現實劇場深受游客喜愛;寧夏鎮(zhèn)北堡西部影視城以四周的“荒涼”為特色，打造體驗型旅游景區(qū)……

影視基地應當在明確自身優(yōu)勢的情況下，找準市場需求，差異化競爭。影視基地面臨的市場是不斷變化的，自身定位應當隨著發(fā)展環(huán)境及影響因素不斷調整，做到人無我有，人有我優(yōu)。此外，重視營銷手段，靈活運用新媒體等傳播媒介，加強網站建設與公眾號運營，線上與線下相結合，以會員制、等級制等手段培養(yǎng)客戶的忠誠度，提高利潤落地的可能性。

（三）產業(yè)協(xié)作

影視基地在發(fā)展的過程中并非孤立存在的個體，應當“思前想后”，與上下游行業(yè)的發(fā)展相結合。

完美的影視基地是難以實現的，而打造完善的產業(yè)鏈更具可行性。從前期的投資、制作到后期衍生品的開發(fā)、銷售，在熱播劇作的影響力退去后仍能保持自身熱度，突出影視基地的優(yōu)勢，在產業(yè)集群中共享設施、勞動力、信息等資源，密切影視企業(yè)、關聯機構之間的網絡，增加鏈條中的盈利點。同時，集聚區(qū)內的影視基地應走差異化經營路線，以實現規(guī)模經濟效益。

五、結語

本文首先對中國影視基地的概念界定及相關研究進行梳理，進而結合實例討論近年來影視基地高科技化、集群化、文旅化的新發(fā)展趨勢，并在新發(fā)展趨勢的前提下剖析影視基地所面臨的難題，進而針對性提出建議，以期推動其轉型升級，最終助推我國影視經濟的持續(xù)健康發(fā)展。

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（作者單位：華南師范大學國際商學院）