易芳
啟示
紡機(jī)行業(yè)亟需區(qū)域性經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)
目前,山西晉中榆次、膠南市紡織機(jī)械與浙江紹興構(gòu)筑著我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)集群“三足鼎立”之勢(shì)。
其中,膠南市的梳棉機(jī)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的30%,噴水織機(jī)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的70%,噴氣織機(jī)占國(guó)內(nèi)份額的20%,已成為全國(guó)最大的無(wú)梭織機(jī)生產(chǎn)基地。受當(dāng)前受紡織市場(chǎng)下滑影響,膠南紡機(jī)生產(chǎn)也面臨著艱難的突圍。
而在榆次,則有更多國(guó)有民營(yíng)企業(yè),在同質(zhì)化的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中轟然倒塌。
“量大面廣”時(shí)代的終結(jié)
晉華紡織廠,創(chuàng)始于民國(guó)十年,曾經(jīng)是華北最大的紡織企業(yè),是許多榆次人無(wú)法忘記的輝煌。
晉華紡織廠是山西近現(xiàn)代重要的工業(yè)遺產(chǎn),據(jù)晉華紡織廠廠史記載,該廠1919年由徐一清(閻錫山的叔丈人)等籌建,1920年動(dòng)工,1924年正式投產(chǎn)。破產(chǎn)前的晉華紡織廠是中國(guó)500家最大的紡織企業(yè)之一,鼎盛時(shí)期曾經(jīng)擁有職工1萬(wàn)余人,各種織機(jī)2243臺(tái),紗錠128320枚,固定資產(chǎn)9000多萬(wàn)元,動(dòng)力機(jī)械總動(dòng)力2萬(wàn)多千瓦,總投資9000多萬(wàn)元,累計(jì)給國(guó)家上繳利稅6億多元,相當(dāng)于投資總額的7倍多。
隨著國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,由于種種原因,2006年國(guó)家批準(zhǔn)該廠正式宣布破產(chǎn)。
這其中沒(méi)有說(shuō)明的“種種原因”,包含著榆次產(chǎn)業(yè)集群各個(gè)層面存在的問(wèn)題。
中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王樹(shù)田表示,我國(guó)紡機(jī)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,國(guó)有企業(yè)已經(jīng)不多,這是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)都會(huì)時(shí)刻進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與抗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,有危機(jī)應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備,不會(huì)事到臨頭才想辦法。另外,民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制也比較靈活,人員和固定資本不像國(guó)有企業(yè)有沒(méi)有訂單也要養(yǎng)著。
對(duì)于大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),2012年到2013年都經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)之后又一次巨大的市場(chǎng)考驗(yàn),銷售額普遍比上年同期大幅度減少。
對(duì)此,王樹(shù)田說(shuō):“紡機(jī)產(chǎn)業(yè)面對(duì)著全行業(yè),紡織每一個(gè)行業(yè)都與紡機(jī)有直接的關(guān)系?,F(xiàn)在的紡織企業(yè)對(duì)機(jī)械的技術(shù)要求很高,過(guò)去有些低水平重復(fù)的生產(chǎn)模式逐漸被淘汰。因?yàn)槿绱?,像過(guò)去那種量大面廣鋪攤子的企業(yè)正在不斷消失減少?!?/p>
企業(yè)接的訂單多,是不是掙的錢就多?這樣一個(gè)本來(lái)應(yīng)該根本是算問(wèn)題的問(wèn)題,在紡機(jī)行業(yè)里成為了一個(gè)大問(wèn)題。紡織機(jī)械的訂單往往是提前確定的,但是原材料和勞動(dòng)力成本卻是一直在浮動(dòng)的,價(jià)格卻不能隨著成本提高而隨意變更,這就造成了紡機(jī)企業(yè)只能硬著頭皮接訂單,不接訂單沒(méi)活干,接了訂單又不掙錢。
2012年上半年,大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)訂單由于慣性效應(yīng)而依舊飽滿,但日益上升的原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)要素成本等,嚴(yán)重地?cái)D壓了紡機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)空間,再加上同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,又使得紡機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格難以上漲,其結(jié)果就是在2012年下半年到2013年全年,多數(shù)紡機(jī)企業(yè)特別是棉紡設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)量大利薄,有些企業(yè)甚至陷入虧損境地。
王樹(shù)田認(rèn)為,紡機(jī)市場(chǎng)的大部分產(chǎn)品格局已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)改變。有一些企業(yè),本身就是草臺(tái)班子,市場(chǎng)好的時(shí)候就聚起來(lái),不好的時(shí)候說(shuō)散就散。比如噴水織機(jī),技術(shù)含量不高,你也可以做我也可以做,有客戶來(lái)下單要訂二十臺(tái)機(jī)器,這些草臺(tái)班子的企業(yè)就會(huì)去采買相關(guān)零件,找來(lái)一定數(shù)量專業(yè)的組裝隊(duì),聚集起來(lái)組裝一批機(jī)器,再賣給客戶。在以前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),購(gòu)買這樣機(jī)器的客戶為數(shù)不少,要求也不高,能用就行,沒(méi)指望有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和技術(shù)提升。
“現(xiàn)在,像這樣盲目鋪攤子上規(guī)模的企業(yè),基本已經(jīng)全都消失了?!?/p>
無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)休矣
對(duì)于目前紡織機(jī)械行業(yè)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō),王樹(shù)田認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群的形式本身,對(duì)于紡機(jī)行來(lái)來(lái)說(shuō),并不是完全適合。所有企業(yè)都做一樣的產(chǎn)品,是同質(zhì)化低水平的重復(fù)。這兩年來(lái)市場(chǎng)大環(huán)境的困境,對(duì)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的影響就非常大。一些低水的重復(fù)建設(shè)的紡機(jī)企業(yè)就在這個(gè)過(guò)程中被淘汰了。
目前,膠南市正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的紡織機(jī)械整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有81家,專業(yè)配套生產(chǎn)企業(yè)174家,家庭工廠860家,年產(chǎn)各類紡織機(jī)械7萬(wàn)余臺(tái)。而大部分企業(yè)都集中在“中國(guó)紡織機(jī)械名鎮(zhèn)”王臺(tái)鎮(zhèn)。雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)量高,但無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)過(guò)度集中、產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重等突出問(wèn)題,已成為制約王臺(tái)紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的掣肘。
“在紡機(jī)行業(yè)里,大家都擠在一起做一個(gè)產(chǎn)品,肯定會(huì)出問(wèn)題?!蓖鯓?shù)田說(shuō):“在技術(shù)含量高的領(lǐng)域,集中重復(fù)的方式是不適合的,紡機(jī)就是如此。”
膠南市紡機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊效慧表示,在王臺(tái)規(guī)模企業(yè)各自為戰(zhàn),中小企業(yè)特別是一些拼裝企業(yè)搞惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),致使區(qū)域品牌難以形成;在市場(chǎng)方面,僅在江蘇吳江盛澤鎮(zhèn)一處,王臺(tái)紡機(jī)企業(yè)設(shè)立的銷售站點(diǎn)就達(dá)300多處,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之烈可見(jiàn)一斑。
而在王樹(shù)田看來(lái),紡機(jī)行業(yè)的重點(diǎn)應(yīng)該是研究區(qū)域經(jīng)濟(jì),而不是集群。區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究的是一個(gè)配套問(wèn)題。因?yàn)榧徔棛C(jī)械是一種專業(yè)化生產(chǎn),需要社會(huì)化配套。紡織機(jī)械與其他機(jī)械不同之處在于,每個(gè)部件都需要專業(yè)化生產(chǎn),而且這些專業(yè)的生產(chǎn)很通用。因此這些專業(yè)生產(chǎn)的配套是很重要的。所以區(qū)域性經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),才是紡機(jī)行業(yè)需要去研究的更重要的問(wèn)題。
膠南的很多企業(yè)認(rèn)為,目前紡機(jī)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題就是整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格扭曲。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式高度雷同,組裝性質(zhì)的企業(yè)隨處可見(jiàn),真正由自己設(shè)計(jì)制造的部件也因?yàn)槿鄙傩袠I(yè)保護(hù),多數(shù)被同行業(yè)仿制借用,其結(jié)果必然導(dǎo)致紡機(jī)產(chǎn)品附加值提升緩慢。
重建秩序,專業(yè)配套
“所以,不是說(shuō)所有企業(yè)你做這個(gè),我也做這個(gè)。”王樹(shù)田打了個(gè)比方,“就比如一個(gè)做襯衫的,你不能連所有扣子也是自己做,這就需要一個(gè)配套化?!?/p>
紡機(jī)行業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)生產(chǎn)、全國(guó)配套。特別是在一定區(qū)域內(nèi),配套性強(qiáng),配套合理,協(xié)作半徑短。所有企業(yè)都做同一樣?xùn)|西,那這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)也法前行。因?yàn)榧徔棛C(jī)械發(fā)展到今天,每一個(gè)零件每一個(gè)部位,都已經(jīng)要求是最好的,但是要一家企業(yè)把所有東西都靠自己做到最好,那是不可能的。因此應(yīng)該把協(xié)作做好,所有企業(yè)強(qiáng)調(diào)一個(gè)最高點(diǎn)。
紡機(jī)行業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)區(qū)域去引導(dǎo),在區(qū)域之內(nèi),以一兩個(gè)產(chǎn)品為主,形成相互之間內(nèi)部的自然配套。這與集群概念不同,集群概念是并列的,并列就是互相排斥的。而區(qū)域則是縱向的,相互之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系。今后的紡機(jī)產(chǎn)業(yè)集群,可以按照這種專業(yè)區(qū)域配套化的方向去獲得新發(fā)展。
目前國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械仍存在可觀的市場(chǎng)空間,預(yù)計(jì)到“十二五”末期,我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將達(dá)到1200億元,年平均增長(zhǎng)7%。隨著紡織市場(chǎng)的不斷整合,國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)正在形成,國(guó)外的印度、巴基斯坦等東南亞市場(chǎng)方興未艾,這都將給紡機(jī)企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇。推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是貫穿行業(yè)發(fā)展始終的關(guān)鍵,而紡機(jī)企業(yè)的洗牌過(guò)程也將進(jìn)一步加速。
在紡機(jī)行業(yè)消失的企業(yè)數(shù)字可能還將繼續(xù)增加,但這也未嘗不是一件好事。