據(jù)英國每日電訊報的最新報道,英國聯(lián)合政府計劃在今后兩年內(nèi)將中小學合一的“連讀制”學校數(shù)量增加25%,以滿足家長的需求。所謂連讀制學校,就是一種為3至18歲年齡段學生提供從幼兒園到高中階段教育的機構。
作為一種新型辦學模式,連讀制學校在創(chuàng)辦之初,肯定會面臨各種各樣的問題,例如管理體制的理順、課程整合、教育資源的協(xié)調(diào)和校園文化的建設等。因此,需要連讀制學校領導者發(fā)揮集體智慧,妥善處理好這些問題。
首先,管理體制的整合。那些中小學部都設在同一校區(qū)的連讀制學校,傾向于采用一種垂直控制的剛性管理模式。這種治理結構通常包括校長、副校長與學段校長等行政官員,管理人員則包括跨階段的教學導師、全納教育指導者、家庭聯(lián)絡官、信息技術協(xié)調(diào)員和讀寫能力協(xié)調(diào)員,所有這些人都在一起努力,促進學生在不同學習階段過渡時能夠?qū)崿F(xiàn)無縫銜接。還有一些由幾所學校合并而成的連讀制學校聯(lián)盟則選擇采用靈活性較大的柔性管理模式,即每所學校都有單獨的管理機構,同時聯(lián)盟還會聘用一位協(xié)調(diào)員,在不同學區(qū)的校長之間進行協(xié)調(diào)。
其次,課程設計的無縫銜接。連讀制學校在課程設計時,最迫切需要考慮的問題是課程的連貫性、順序性、適切性。英國教育技能部認為,連讀制學??梢栽诓煌瑢W習階段實施無縫銜接,構建共同的評價框架,更為準確地追蹤個人進步與目標設定,倡導學生的個性化學習,消除關鍵階段的學習障礙;學校充分發(fā)揮負責讀寫算的協(xié)調(diào)員作用(或巧用成績相關的策略),為天才學生或特殊學生提供更多機會;經(jīng)常與父母或看護人保持聯(lián)系,取得他們的支持,營造學習社區(qū)的氛圍等。
再次,分享資源,減少成本。連讀制學校的最大益處在于能夠通過資源分享來降低成本。當然,這也是連讀制學校在經(jīng)濟緊縮時代的生存之本。那么,如何分享資源呢?連讀制學校采取了如下措施:依據(jù)不同階段的學習需求,任命教學人員與輔助人員;每個學段任命一個現(xiàn)場管理人員檢查日常教學管理情況;統(tǒng)一任命行政人員;充分利用規(guī)模經(jīng)濟效應(比如教學政策,教師設施規(guī)定、使用、維護、修繕,健康與安全等);設備、硬件與校舍的分享;拓展社區(qū)的服務能力與范圍,校外學習或課外活動,通常能帶來額外的收入;學校重建時,有效利用校園空間。
最后,形成共同的校園文化。一種共同的校園文化能夠為所有師生員工提供目標導向與指引,而且學習的連貫性與行為處理一致性或期望的統(tǒng)一性使學生較快地適應校園環(huán)境。同時,課堂管理實踐的穩(wěn)定性使學生學得更為輕松,而共同的價值觀與發(fā)展目標,為學生的社會、道德與精神發(fā)展提供穩(wěn)固的框架。因此,形成與維護一種共同的學習風氣是連讀制學校主要考慮的因素。
(據(jù)《中國教育報》)