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    從《爸爸去哪兒》看注意力的二級市場效應(yīng)q

    2014-10-11 13:10:14鄭小飛
    新聞世界 2014年9期
    關(guān)鍵詞:爸爸去哪兒新經(jīng)濟時代注意力

    鄭小飛

    【摘 要】伴隨著東北的茫茫大雪,第一季《爸爸去哪兒》在一片歡呼聲中落下帷幕?!栋职秩ツ膬骸凡粌H為湖南衛(wèi)視贏得了收視率,同時也讓這些“星爸萌娃”們收獲了更高的人氣和注意力。新經(jīng)濟時代的競爭是注意力資源的競爭,《爸爸去哪兒》的成功背后是注意力競爭的結(jié)果,更是注意力二級市場所帶來的效應(yīng)。

    【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟時代 注意力 二級市場

    一、注意力與注意力二級市場

    所謂注意力,是指人們關(guān)注一個主題、一件事件、一種行為和多種信息的持久度。①在英語里注意力是指“attention”,我們常說“pay attention to”亦表明注意力是可以用來“支付的(pay)”,而且支付是需要對象的(to)。注意力可以支付,可以轉(zhuǎn)移,但是注意力資源有限??赡懿煌娜说淖⒁饬偭坎灰粯樱ㄉL度不一樣),但是每個人每一天的注意力都是固定的。

    新經(jīng)濟時代,注意力資源代替了金錢,成為了通貨。誰占有了大量的注意力,誰就能在這個時代里獲得成功。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,地球村逐漸變成了“地球腦”,信息的傳遞突破了時間和空間的限制。信息的大量生產(chǎn),各種廣告,商業(yè)信息充斥著屏幕,從電視、電腦到移動終端,太多的信息在等著我們?nèi)ァ爸Ц丁保鼈兊戎覀兡窍鄬ι俚每蓱z的注意力。全球信息量的爆炸發(fā)展使注意力變得相對短缺,而我們的大腦處理器也已經(jīng)疲憊不堪。

    注意力二級市場,原來是指“虛榮的二級市場”。一個人只要接近名人先要就可獲得小小的榮耀,在這一個二級市場,社會雄心和社會虛榮開始繁榮起來。②注意力二級市場就是指,一個人借助名人的關(guān)系就可以分享他的注意力。比如:粉絲通過微博曬出與某明星的合影,就可以吸引一大批這位明星的粉絲的關(guān)注,因此他就可以獲得更多的注意力。這就是所謂的注意力二級市場效應(yīng)。尤其是在自媒體時代,各種社交平臺為注意力的流通提供便利。一條微博的發(fā)布,在微博上與社交名人、大V們的互動就會吸引到粉絲們的注意力。

    人類社會在不同的領(lǐng)域都存在著自己的場域,如美學(xué)場域、法律場域、宗教場域、政治場域、文化場域、教育場域,每個場域都以一個市場為紐帶,將場域中象征性商品的生產(chǎn)者和消費者聯(lián)結(jié)起來,例如,藝術(shù)這個場域包括畫家、藝術(shù)品購買商、批評家、博物館的管理者等等。注意力市場中也存在著自己的場域,維系連接各個場域成員的是這個場域的中心,即注意力場的焦點。諸如,王力宏的注意力場域的中心就是王力宏。如果是粉絲建立的王力宏的后援團,那么這個場域的管理者就是粉絲團的建立者或稱為群主,而維系這個場域的卻不是群主而是有關(guān)王力宏的最新動態(tài)信息。但是不可忽略的是,群主在經(jīng)營這個場域的時候也是在不斷經(jīng)營自己注意力的過程,通過對場域的建設(shè),它也在不斷為自己累積注意力。這就涉及到筆者所說的注意力的二級市場。

    注意力場域是不斷擴張或者縮小并趨于穩(wěn)定的過程,這取決于對場域的管理與經(jīng)營。除此之外,注意力場域是可以疊加的,不同的場域是可以相互溝通并部分疊加以擴充彼此的場域空間。根據(jù)注意力的二級市場理論,兩個明星的互相關(guān)注可以帶動對方粉絲的注意力流向,流向自己的場域之中。雙方粉絲之間也可能會產(chǎn)生注意力的交換流通,大大小小的注意力二級市場的效應(yīng)在這兩個注意力場域之中發(fā)生。理論上,這兩個場域疊加的結(jié)果是結(jié)合為一個場域,但是這只有在極少的情況下發(fā)生。這里有一點必須注意,一旦這兩個注意力中心產(chǎn)生矛盾,那么疊加的注意力場域會分離,當(dāng)然不排除會有少部分的粉絲會繼續(xù)留著這兩個場域之中。不過,我們還是可以看出注意力二級市場的不穩(wěn)定性,疊加的注意力場域隨時會面臨再次拆分的可能。

    二、《爸爸去哪兒》的注意力二級市場

    《爸爸去哪兒》以近乎“零差評”的成績單,結(jié)束了第一季的旅程。湖南衛(wèi)視因此也賺得盆滿缽滿,在收視率方面成功的在下半年打了一個翻身仗。通過與各節(jié)目同時提及的正負(fù)面詞匯進(jìn)行統(tǒng)計,《爸爸去哪兒》雖未完全達(dá)到“零差評”,但仍創(chuàng)造了高達(dá)89%的美譽度,超過《中國好聲音》、《非誠勿擾》以及湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》、《快樂大本營》和《天天向上》等。新華社新媒體中心聯(lián)合數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室抓取了新浪微博上提及“爸爸去哪兒”的45.5萬條原創(chuàng)微博,并對36.7 萬獨立原發(fā)作者用戶(去除疑似水軍賬戶)、1300 余萬條用戶微博及近1億的關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn):《爸爸去哪兒》不僅成為名副其實的“口碑王”,還使娛樂節(jié)目發(fā)生了很多微妙變化。③

    《爸爸去哪兒》節(jié)目的成功,是典型的新經(jīng)濟時代媒體運作模式。明星父子/女+明星衛(wèi)視+社交平臺的運作模式背后,是大量注意力的流通和交換。這里面包含著二級市場效應(yīng),在節(jié)目開播前到節(jié)目結(jié)束后一直伴隨著多個注意力場域之間的擴充疊加。

    首先看湖南衛(wèi)視的逆襲,在《快男》收視率敗北后,湖南衛(wèi)視曾一度處在發(fā)展路上的低谷期。不過作為老牌的衛(wèi)視,湖南衛(wèi)視的受眾數(shù)量還是相當(dāng)可觀的,它本身所聚集的“注意力儲備”占據(jù)很大的份額。正是因為湖南衛(wèi)視具備這些注意力市場和雄厚的財力和物力,它才能邀請到這些明星父子/女來參加《爸爸去哪兒》節(jié)目的錄制。

    注意力的交換必須是在雙方都滿意的情況下才能順利的進(jìn)行,如果注意力的交換產(chǎn)生順逆差,那么有一方必定會用其他的方式來獲得補償。湖南衛(wèi)視、《爸爸去哪兒》、五對明星父子/女,這三個注意力場域在不斷的發(fā)生注意力的流通和交換,注意力場域也在不停的進(jìn)行融合和疊加。三個場域都通過彼此的注意力二級市場獲得自己場域的擴充,湖南衛(wèi)視的收視率一路走高,一度突破5%,廣告贊助也絡(luò)繹不絕。這五對明星父子/女深入人心的表現(xiàn),讓他們獲得了更多的注意力資源。尤其是張亮父子,在節(jié)目播出后,從一開始相對低調(diào)的角色搖身一變成為節(jié)目里的人氣王。張亮的出場費也從之前的5000漲到了80萬,身價翻了160倍,他因此也成為了這些注意力市場里最大的贏家。此外,明星們的身價也水漲船高,不僅因為湖南衛(wèi)視和節(jié)目的注意力市場帶來的注意力擴充。明星的孩子們也給明星注意力的擴充起了推動作用,林志穎父子以“不老男神”+“超萌北鼻”組合,森蝶活潑動人的“風(fēng)女子”形象,石頭的“熊孩子”形象等都深得觀眾的喜愛。對于這種天然的純真,大眾是沒有抵抗力的,他們在不停的搜刮著觀眾的注意力。“奧特曼的蛋”,“爸比、北鼻、森蝶”作為注意力的衍生品已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)熱詞和人們交談時使用的高頻詞匯。

    明星的注意力二級市場還延伸到了他們的家庭,孩子們的媽媽們也在一定程度上博得了觀眾的注意力,這就是身處一個注意力場域里的“一榮俱榮”現(xiàn)象。因為這些孩子,我們把自己注意力的一部分支付給了他們的成長史、戀愛史、婚姻史。觀眾的獵奇心理,窺私欲通過注意力的支付得到滿足。電視節(jié)目只要能夠滿足電視受眾心理需求、精神需求,就能持續(xù)的吸引受眾的注意力。注意力的二級市場效應(yīng)不光有助于提高湖南衛(wèi)視的收視率,或者是擴大明星們的注意力場域,它還能轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效應(yīng)?!栋职秩ツ膬骸防锖⒆铀┑囊路耐钤谔詫毦W(wǎng)上已經(jīng)成為爆款,注意力直接拉動了衣服銷量的增長。還有,節(jié)目的拍攝地成了旅游勝地,人們趨之若鶩,注意力拉動了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟的發(fā)展。另外,明星的代言廣告應(yīng)接不暇,這些都是注意力及注意力二級市場帶來的效應(yīng)。

    結(jié)語

    《爸爸去哪兒》這個注意力市場的吸金王,其背后的注意力流通還遠(yuǎn)未結(jié)束。我們注意到在《爸爸去哪兒》的收尾階段,爸爸們都收到了一個信封,里面的內(nèi)容是邀請他們帶著孩子去為湖南衛(wèi)視《我是歌手》節(jié)目擔(dān)任嘉賓。注意力場的“通貨”并沒有因為節(jié)目的結(jié)束而消解,它還在尋求不斷的轉(zhuǎn)移和擴大。媒體與明星之間的關(guān)系是相互促進(jìn)的,大牌明星的加盟可以讓媒體獲得頗高的注意力,而大牌的媒體和節(jié)目也能讓明星們獲得更多的關(guān)注。注意力就像生命之泉一般在這幾個注意力場域之中不斷流轉(zhuǎn)并不斷擴大注意力的流量。這些場域就如同溝壑,欲望的溝壑,貪婪的搜尋著我們的注意力。

    《爸爸去哪兒》的成功對于現(xiàn)今媒體或傳統(tǒng)衛(wèi)視的運作是一個值得借鑒的模版。節(jié)目的成功之余,應(yīng)該不斷加速已經(jīng)累積的注意力資源的再開發(fā),讓注意力洪流生生不息。如果只是見好就收,不再進(jìn)行后期注意力資源的開發(fā)與鞏固,那么已經(jīng)積累的注意力資本會慢慢流逝。尤其是身處“地球腦”的時代,信息的生產(chǎn)如此之迅速,用戶的注意力是很難長期集中于一處注意力場域之中的。注意力競爭之殘酷直接關(guān)系到很多媒體的生死存亡,適者生存是亙古不變的真理。如果以前是注重節(jié)目的開發(fā),那么現(xiàn)在是關(guān)于注意力產(chǎn)品的開發(fā)。眼球經(jīng)濟時代,誰能吸引更多的眼球就意味著誰能在這場戰(zhàn)爭中勝出。對于媒體人來說,如何更好地開發(fā)注意力、吸引注意力、做好注意力場域的建設(shè),還有擴大注意力二級市場的效應(yīng)是爭奪未來的勝利之匙。□

    參考文獻(xiàn)

    ①張雷:《注意力經(jīng)濟學(xué)》[M].浙江大學(xué)出版社,2002

    ②張雷:《媒介革命:西方注意力經(jīng)濟學(xué)派研究》[M].中國社會科學(xué)出版社,2002

    ③劉景陽,《愛在那兒!〈爸爸去哪兒〉大數(shù)據(jù)解讀》[J].《新華每日電訊》,2013-11-08

    (作者單位:浙江工業(yè)大學(xué))

    責(zé)編:姚少寶

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