雙融入四結(jié)合激發(fā)企業(yè)文化“活力因子”

文_國(guó)網(wǎng)九江供電公司 阮麗霞

青年是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的“活力因子”。九江供電公司系統(tǒng)現(xiàn)有青年員工1677人，占員工人數(shù)的26%。近年來(lái),九江公司以基層班組為支點(diǎn)，將企業(yè)文化與團(tuán)組織建設(shè)相結(jié)合，激活青年在企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。220千伏妙智維操站就是其中的成功案例。妙智維操站的18名員工中有11名青年，平均年齡32歲，先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”、“江西省電力公司優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，2013年被推薦為“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建集體。

構(gòu)筑團(tuán)建與企業(yè)文化建設(shè)“雙融入”的機(jī)制

發(fā)揮共青團(tuán)在文化傳播落地中的組織優(yōu)勢(shì)。由于維操站一般采取輪班工作制，員工比較分散，且變電運(yùn)維青年員工比較多。因此該公司充分運(yùn)用共青團(tuán)的組織覆蓋，為企業(yè)文化落地提供陣地。

一是在各個(gè)維操站成立團(tuán)小組，解決員工問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)小組的組織生活和文化活動(dòng)，學(xué)習(xí)、宣貫企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值理念；二是以班組為單元，積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)青年員工集思廣益、改革創(chuàng)新，提升職業(yè)文明程度和團(tuán)隊(duì)凝聚力；三是以青年黨員、團(tuán)員為骨干，成立“小紅帽”青年光明服務(wù)隊(duì)，積極投身扶貧助困、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、搶險(xiǎn)救災(zāi)等公益服務(wù)，引導(dǎo)青年?duì)幃?dāng)文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者和先行者。

發(fā)揮先進(jìn)文化對(duì)青年思想行為的引領(lǐng)約束功能。妙智維操站從企業(yè)文化的三個(gè)層次（環(huán)境、制度、理念）三個(gè)方面層層遞進(jìn)，由表及里、由外到內(nèi)地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)青年員工思想行為的引領(lǐng)激勵(lì)作用。一是以良好的環(huán)境熏陶青年。妙智維操站通過(guò)打造介紹班組概況、安全文化、青年風(fēng)采、創(chuàng)新成果等內(nèi)容的文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造奮發(fā)向上的濃厚氛圍；二是以嚴(yán)格的制度約束青年。通過(guò)制訂一系列制度，采用半軍事化管理，鍛造青年自覺(jué)遵守規(guī)章的紀(jì)律意識(shí)和執(zhí)行力；三是以先進(jìn)的理念引導(dǎo)青年。通過(guò)宣傳價(jià)值理念、先進(jìn)典型和行為規(guī)范，引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的價(jià)值取向和人生追求。

找準(zhǔn)企業(yè)文化落地青年先進(jìn)集體的四個(gè)結(jié)合點(diǎn)

結(jié)合安全生產(chǎn)——實(shí)行5E安全動(dòng)態(tài)管理模式。

Everyone人人擔(dān)責(zé)任。開(kāi)展“我當(dāng)設(shè)備主人”活動(dòng)，由青年員工結(jié)對(duì)承包7個(gè)無(wú)人值守子站的管理工作，負(fù)責(zé)子站的站容站貌、隱患排查、工程管理、圖紙資料等，每月考評(píng)，分“好、較好、一般、差”授予“紅、黃、綠、黑”旗。

Everything事事強(qiáng)管控。堅(jiān)持每周一次班組安全學(xué)習(xí)，充分利用每天的班前會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，定期開(kāi)展事故預(yù)想和應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急處置能力。

Everylink層層抓落實(shí)。堅(jiān)持三級(jí)安全控制，班組、崗位、個(gè)人既是完成上級(jí)各項(xiàng)決策的直接執(zhí)行者，又是安全生產(chǎn)實(shí)踐者、守護(hù)者，是確保安全最重要的基本單元。

Everytime時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)變電運(yùn)維的三大核心業(yè)務(wù)“倒閘操作、設(shè)備巡視、交接班”，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化操作,堅(jiān)決杜絕誤操作事故。

Everyw here處處重細(xì)節(jié)。站里所有的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、備品備件,大到每一塊保護(hù)屏、小到備品室的一個(gè)燈泡,都制作了專門的標(biāo)簽、目錄和操作提示卡，使工作人員一目了然,提高工作效率和操作準(zhǔn)確性。

結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)——“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。

堅(jiān)持開(kāi)展每日一問(wèn)、每周一課和每月一考。舉辦“我來(lái)當(dāng)老師”講課活動(dòng)，安排業(yè)務(wù)技能水平較強(qiáng)的員工，針對(duì)站內(nèi)設(shè)備情況，從設(shè)備構(gòu)造、原理、維護(hù)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專題講課。開(kāi)展“金牌師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，選拔技術(shù)精湛的專家能手擔(dān)任師傅,每月師傅對(duì)徒弟學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的師徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)合青年創(chuàng)新創(chuàng)效——“傳歷史之妙，集眾人之智”。

深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，成立創(chuàng)新工作室，實(shí)現(xiàn)“三合一”接地線頭子、絕緣檔板手柄等多項(xiàng)革新。為加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值守站的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，該站在全省率先編制《無(wú)人值班變電站差異化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制措施手冊(cè)》，入選省公司安全管理典型經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)接資訊時(shí)代，融合時(shí)尚元素，充分運(yùn)用新媒體開(kāi)展宣傳教育。將安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的違章現(xiàn)象、防范方法制作成動(dòng)漫FLASH，作為新員工上崗的安全教材。開(kāi)設(shè)“妙智大家樂(lè)”微信群，隨時(shí)互動(dòng)工作、學(xué)習(xí)，發(fā)布生活資訊，并在操作、施工前向群成員發(fā)布安全提醒。

結(jié)合班組管理——打造和諧“家”文化。

同時(shí)，該站著力打造班組“家”文化，以人性化的管理增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍。

分公司領(lǐng)導(dǎo)每月跟值一日班，與員工同工同勤，及時(shí)了解員工的思想狀況。站里利用每月一次的“全站集中日”，開(kāi)展羽毛球比賽、登山等文體活動(dòng)?？刂剖乙挥绲摹奥毠?shū)吧”更平添幾分書(shū)香氣息。一次次愉快的交流訪談、一份份溫馨的節(jié)日祝福、一場(chǎng)場(chǎng)歡快活潑的集體活動(dòng)……把妙智站打造成了一支團(tuán)結(jié)和諧、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。