工序質(zhì)量控制對(duì)工民建施工的影響及實(shí)踐探討

摘要：建筑工程施工是由若干個(gè)相互聯(lián)系和相互制約工序結(jié)合起來(lái)的，工序質(zhì)量既是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是影響建筑質(zhì)量的主要因素。建筑企業(yè)需要通過(guò)采用先進(jìn)管理方法、推廣新型技術(shù)和材料、提高管理人員和施工人員水平等辦法，增強(qiáng)在工民建施工過(guò)程中的工序質(zhì)量控制，進(jìn)而確保工民建施工的整體質(zhì)量。文章探討了工序質(zhì)量控制對(duì)施工的影響，研究了工民建工序質(zhì)量的控制措施。

關(guān)鍵詞：工序質(zhì)量控制；工民建施工；施工條件；質(zhì)量控制點(diǎn)；建筑質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）30-0087-02

建筑工程施工是由若干個(gè)相互聯(lián)系和相互制約工序結(jié)合起來(lái)的，工序質(zhì)量是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是影響建筑質(zhì)量的主要因素。需要把參加工程的相關(guān)部門與單位聚集起來(lái)參加與控制管理經(jīng)驗(yàn)，一起尋找更加科學(xué)和有效的措施，確立建筑施工工序的控制計(jì)劃，設(shè)立建筑施工工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，來(lái)確保建筑施工工序的工程質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)工程最優(yōu)化。

1 工民建施工工序質(zhì)量的控制內(nèi)容

在工民建施工中，強(qiáng)化工序的質(zhì)量控制有重要意義，要想較好地控制工序質(zhì)量，廣義來(lái)講，工序質(zhì)量包括工序條件質(zhì)量與工序效果質(zhì)量?jī)煞矫?，二者相互關(guān)聯(lián)。一方面控制各工序投入品質(zhì)量有無(wú)符合要求，就是人、材、機(jī)、方法與環(huán)境質(zhì)量，這是控制工序條件質(zhì)量；另一方面控制各工序完成工程產(chǎn)品有無(wú)滿足要求，控制工序效果質(zhì)量。工序控制原理借助統(tǒng)計(jì)方法，選取一些工序檢測(cè)，對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，以此判斷其質(zhì)量有無(wú)達(dá)標(biāo)，若有異常情況，停止施工和及時(shí)分析，采取對(duì)策糾正與改善。工民建施工存在多個(gè)環(huán)節(jié)工作，會(huì)受到施工因素影響，工序控制必須涵蓋施工全部環(huán)節(jié)。具體分析工序控制主要有以下兩個(gè)方面：

首先，對(duì)工程施工中工序質(zhì)量的控制，需要施工隊(duì)伍以工藝流程和操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效施工，并且為工序控制工作做準(zhǔn)備，施工隊(duì)伍要做到對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、人員、環(huán)境和技術(shù)方法等有效安排，切實(shí)確保各項(xiàng)因素都在控制范圍內(nèi)。并且，施工隊(duì)伍還要對(duì)工程分項(xiàng)進(jìn)行工序控制工作，展開及時(shí)的工序成果檢驗(yàn)，各部分施工對(duì)要求遵守程度和施工質(zhì)量等實(shí)施全面質(zhì)量檢查，并做好檢查工作記錄和分析，確保施工中所有環(huán)節(jié)工序都在最優(yōu)化控制中。

其次，工民建施工工序的質(zhì)量控制還需要管理人員通過(guò)施工圖紙來(lái)做好費(fèi)用預(yù)算，并努力為施工做好搜集資料和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，像造價(jià)控制員和審核員要不定期實(shí)施深入工地調(diào)查，以圖紙為參考對(duì)比施工狀況，從而讓業(yè)主對(duì)施工進(jìn)展能進(jìn)行有效把握，并幫業(yè)主結(jié)合施工計(jì)劃變更做出合適的費(fèi)用調(diào)整。施工隊(duì)伍要對(duì)工程工序控制挑選可靠控制點(diǎn)，尤其是把施工中關(guān)鍵部位和質(zhì)量薄弱處至于控制點(diǎn)布設(shè)內(nèi)，從而針對(duì)性地增強(qiáng)工序管理的工作有效落實(shí)，使工序控制一直在良好狀況。

2 工民建工序質(zhì)量的控制要點(diǎn)

（1）建立工民建工序質(zhì)量的控制計(jì)劃，同時(shí)施工工序控制計(jì)劃應(yīng)該明確控制程序與質(zhì)量的檢查制度。（2）要設(shè)置施工工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施預(yù)控，設(shè)置原則是主要看其對(duì)質(zhì)量影響程度、危害程度和質(zhì)量保證難易而確定。工民建施工工序?yàn)樯a(chǎn)與檢驗(yàn)材料、部件、各分部與分項(xiàng)的具體階段。工民建工序控制對(duì)于企業(yè)是經(jīng)常參與大量的管理活動(dòng)，同時(shí)也是企業(yè)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。（3）監(jiān)理人員控制，監(jiān)理人員應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握詳細(xì)的施工資料，方便調(diào)整控制目標(biāo)，第一時(shí)間幫助業(yè)主審核產(chǎn)生變更后一些方面的設(shè)計(jì)費(fèi)用等，并為工程總結(jié)給出事實(shí)依據(jù)。此外，根據(jù)相關(guān)要求在第一時(shí)間審核施工圖預(yù)算，對(duì)于超出預(yù)算的應(yīng)該認(rèn)真分析原因，并及時(shí)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通，方便調(diào)整或者修改控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

3 工序質(zhì)量控制對(duì)施工的影響

工民建工程是一種系統(tǒng)工程，必須根據(jù)一定工序標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，才能推動(dòng)施工全部環(huán)節(jié)的順利完成，所以，工序質(zhì)量的控制對(duì)于工民建施工有明顯影響。

3.1 工序控制對(duì)施工條件產(chǎn)生影響

施工條件包括材料、設(shè)備、施工人員和場(chǎng)地等方面因素，是工民建的生命所在，哪個(gè)條件缺失，都會(huì)阻礙施工的順利開展，還可能會(huì)使工程陷入質(zhì)量缺陷，所以工序控制在這個(gè)方面對(duì)于施工有很大影響。以材料為例，施工企業(yè)如果一味追求經(jīng)濟(jì)利益，而選用沒(méi)有恰當(dāng)規(guī)格與質(zhì)量的材料，例如，挑選強(qiáng)度和韌性不夠的鋼材或原材料配比不符合要求的水泥等，都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生直接質(zhì)量問(wèn)題。再以設(shè)備為例，如果工程缺少合理的工序控制，而使用精確度不高的計(jì)量設(shè)備和儀表，或是沒(méi)有對(duì)有關(guān)機(jī)械施工實(shí)施過(guò)熱和防腐蝕等措施，都會(huì)使施工質(zhì)量到達(dá)危險(xiǎn)境地，從而阻礙其被應(yīng)用。再以環(huán)境為例，如果工民建工程缺少工序控制，而不能確保工程施工和生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調(diào)或不能為施工提供清潔場(chǎng)地，必定會(huì)造成工程爭(zhēng)議。

3.2 工序控制對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)產(chǎn)生影響

質(zhì)量控制點(diǎn)挑選對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)成效有直接影響，從而影響整體的施工效果，所以在工序控制時(shí)控制點(diǎn)挑選對(duì)施工有重大影響。拿施工細(xì)節(jié)的控制點(diǎn)設(shè)置來(lái)說(shuō)，工序控制在這個(gè)控制點(diǎn)的具體體現(xiàn)是，對(duì)于鋼筋均值、混凝土配比和攤鋪、鋼筋張拉力度、瀝青卷材鋪貼等，各個(gè)方面都決定著工程施工質(zhì)量。再拿人員行為控制點(diǎn)挑選來(lái)說(shuō)，工序控制要對(duì)施工人員高空操作、易燃易爆操作、重型起吊操作和高難度作業(yè)等實(shí)施質(zhì)量控制，如果這項(xiàng)工作缺少，很容易由于人員行為發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致施工不規(guī)范。

4 工民建工序質(zhì)量的控制實(shí)踐

4.1 大力推廣和應(yīng)用高新技術(shù)

高新技術(shù)不但可以有效確保施工質(zhì)量，還可以縮短工期，對(duì)于施工質(zhì)量控制有重要作用。所以相應(yīng)的施工單位要積極引入先進(jìn)的高新技術(shù)、設(shè)備與材料等，將其運(yùn)用到所有施工環(huán)節(jié)中，從而達(dá)到機(jī)械化與現(xiàn)代化、專業(yè)化，調(diào)整資源配置，增強(qiáng)施工工序質(zhì)量，減少工期。此外，對(duì)于施工單位人員應(yīng)積極做好培訓(xùn)，提升他們應(yīng)用高新技術(shù)的水平，在根源上保證施工工序質(zhì)量。

4.2 對(duì)施工目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任制管理endprint

工民建工程中，工程總量大，工程周期較長(zhǎng)，所以施工單位必須積極實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，明確所有部門和人員職責(zé)，抓好施工間的銜接，保證工程可以順利進(jìn)行。有關(guān)施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理一定要負(fù)起質(zhì)量責(zé)任，對(duì)企業(yè)實(shí)施依法管理，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管和誰(shuí)負(fù)責(zé)”方針，不管是材料、設(shè)備或者人員、工序，都要認(rèn)真履行有關(guān)的質(zhì)量責(zé)任制，達(dá)到逐層負(fù)責(zé)制。目標(biāo)的責(zé)任管理可以有效推動(dòng)工民建施工所有工序在保證質(zhì)量前提下完成，所以相關(guān)管理人員一定要根據(jù)具體的工程所有環(huán)節(jié)要求、技術(shù)與難易及施工人員水平來(lái)明確目標(biāo)責(zé)任，清楚各自職責(zé)，做好分工合作，確保管理與質(zhì)量控制重點(diǎn)，最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4.3 提升管理人員的水平

對(duì)于施工控制與質(zhì)量來(lái)說(shuō)，有關(guān)管理人員的能力和素質(zhì)有決定性作用。要對(duì)施工質(zhì)量做出有效控制，就必須對(duì)有關(guān)管理人員與技術(shù)人員實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，然后通過(guò)優(yōu)勝劣汰挑選高素質(zhì)管理人員與施工人員。對(duì)施工人員增強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，有效提升其技術(shù)水平。施工時(shí)，施工人員一定要建立預(yù)防為主和質(zhì)量第一理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，單位管理人員和技術(shù)人員要有合理的質(zhì)量規(guī)劃和檢查、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)技能。施工單位通過(guò)較多方式培訓(xùn)相應(yīng)人員，如學(xué)習(xí)與深造等，有效提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證施工工序質(zhì)量與整體工程質(zhì)量。

4.4 建立健全監(jiān)管機(jī)制

為保證工民建工序質(zhì)量，相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與監(jiān)管，這是控制工民建工序質(zhì)量的重要手段。監(jiān)督部門采取科學(xué)方法與手段，及時(shí)檢查施工工序與完成工程質(zhì)量，將監(jiān)測(cè)結(jié)果與工序操作規(guī)范、質(zhì)量特性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)比，然后判定工序與產(chǎn)品質(zhì)量能否過(guò)關(guān)。對(duì)工序質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，目的是對(duì)工序活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。工序活動(dòng)，主要是利用各工序完成項(xiàng)目質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一些工程常出現(xiàn)安全事故，其根本是監(jiān)督監(jiān)管沒(méi)做到位。相應(yīng)管理部門應(yīng)建立健全施工監(jiān)督與監(jiān)管機(jī)制。施工單位建立健全監(jiān)管體系，將監(jiān)管貫徹到各施工工序中，保證工序質(zhì)量。長(zhǎng)期堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)管，能有效提高施工隊(duì)伍水平，保證工民建施工質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為確保施工質(zhì)量，要全面貫徹質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量首位和預(yù)防為主，分清建筑施工程序的主次，抓關(guān)鍵控制人材機(jī)方法與環(huán)境等，依靠質(zhì)量體系與檢查制度，認(rèn)真總結(jié)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理與施工這些單位參加與控制的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更科學(xué)措施與方法，確立工民建施工工序控制計(jì)劃，設(shè)置工民建施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程最優(yōu)化。國(guó)內(nèi)工民建施工工序的控制還存在許多問(wèn)題需要完善，從文中分析可以知道，國(guó)內(nèi)工民建工程不管是從工藝或者施工水平上都有一些不足，對(duì)此，一定要高度重視，施工單位應(yīng)該從自身開始，不斷提高管理水平，加大工序質(zhì)量控制力度，提高人員綜合素質(zhì)等，只有這樣，才能在根源上改善國(guó)內(nèi)工民建質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：高申奎（1982-），安徽廬江人，陜西化建工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理，研究方向：土木工程。endprint