試論成本核算在施工企業(yè)工程項目管理中重要作用

山東眾海公共安全器材有限公司 張秋田

隨著工程項目建設(shè)的日益增多，提高項目管理水平，降低施工成本是每個施工單位的不斷追求然而，在成本核算工作中，由于受到思想觀念、人員、制度等因素的制約，仍然存在不足之處，影響其在施工企業(yè)工程項目管理作用的充分發(fā)揮。今后需要改變這種情況，采取相應(yīng)的措施，提高成本核算水平，使其在工程項目管理中更好的發(fā)揮作用。

一、成本核算在施工企業(yè)工程項目管理中的重要作用

作為成本控制的一種重要方式，成本核算在施工企業(yè)項目管理工作中也有著不可忽視的作用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)提高項目管理水平

加強(qiáng)成本核算工作，能夠促使施工企業(yè)采取相應(yīng)的措施，完善各項管理規(guī)章制度制度，以更好的規(guī)范和約束施工企業(yè)項目管理，促進(jìn)項目管理水平的提高。

(二)實現(xiàn)對成本的有效控制

通過成本核算，對工程項目成本進(jìn)行全面核算，對存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，避免出現(xiàn)不合理成本，進(jìn)而有利于實現(xiàn)對成本的有效控制，促進(jìn)工程項目建設(shè)和施工企業(yè)效益的提高。

(三)促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力的提高

采取相應(yīng)的措施提高成本核算水平，對整個施工企業(yè)的發(fā)展也具有不可忽視的作用。在成本核算過程中，能夠及時獲取工程項目施工建設(shè)所需要的各類信息，包括進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場管理措施、施工機(jī)械和人員的安排等內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容進(jìn)行合理的安排，能夠優(yōu)化各項資源配置，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，有利于施工企業(yè)的發(fā)展。同時加強(qiáng)成本核算工作，提高工程項目效益，促進(jìn)施工企業(yè)競爭力的提高，使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

二、施工企業(yè)成本核算存在的不足

盡管在工程項目管理中，成本核算有著重要的作用，施工企業(yè)也注重采取相應(yīng)的措施提高成本核算水平，但由于受到思想觀念、工作人員等因素的制約，當(dāng)前施工企業(yè)成本核算存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)成本核算意識缺乏

施工企業(yè)往往將工作重心放在企業(yè)效益方式，注重采取相應(yīng)的措施來降低工程成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。但對成本核算工作不重視，甚至缺乏成本核算意識，制約了成本核算各項工作的順利開展，對整個工程項目建設(shè)帶來負(fù)面影響。

(二)成本核算體系不完善

缺乏完善的成本核算制度，對成本核算的流程、工作方式、目的等缺乏有效的規(guī)定，制約了成本核算的規(guī)范化進(jìn)程。成本核算缺乏完善的工作制度約束，再加上獎懲激勵機(jī)制不完善，對施工企業(yè)相關(guān)部門和工作人員的工作任務(wù)不明確，沒有建立完善的成本核算責(zé)任制，相關(guān)工作人員也缺乏協(xié)調(diào)，進(jìn)而難以形成合力，給成本核算帶來不利影響。

(三)成本核算人員素質(zhì)偏低

提高成本核算水平離不開相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高。但目前施工企業(yè)成本核算工作人員的專業(yè)技能較低，人員配備存在不足，缺乏專業(yè)技能，影響了成本核算的有效開展。另外，施工企業(yè)對工作人員的培訓(xùn)不足，缺乏定期培訓(xùn)計劃，忽視工作經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)，影響了他們綜合素質(zhì)的提高，

三、發(fā)揮成本核算在施工企業(yè)工程項目管理中的重要作用的策略

為了應(yīng)對成本核算存在的不足，促進(jìn)其在工程項目管理中更好的發(fā)揮作用，根據(jù)存在問題，結(jié)合施工企業(yè)的實際，筆者認(rèn)為今后在實際工作中需要采取以下策略。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高成本核算的認(rèn)識

以前，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中往往將重點工作放在企業(yè)利潤上，忽視成本核算工作。而要提高核算水平，首先施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變思想觀念，在思想上高度重視該項工作。并完善相關(guān)的規(guī)章制度，調(diào)動成本核算工作人員工作的積極性和主動性，建立相應(yīng)的獎懲激勵機(jī)制，促進(jìn)工作人員履行好自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行成本核算。

(二)收集相關(guān)資料，為成本核算提供依據(jù)

為了確保成本核算的科學(xué)性和合理性，一定要注意全面收集資料，為核算提供科學(xué)合理的依據(jù)。主要資料包括：工程承發(fā)包合同、圖紙及圖紙會審記錄、投標(biāo)報價、合同價或原預(yù)算、旋工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進(jìn)度及現(xiàn)場照片等、有關(guān)定額、費(fèi)用調(diào)整的文件規(guī)定、經(jīng)審查批準(zhǔn)的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等。成本核算時還要考慮以下內(nèi)容：政策性變化而引起的費(fèi)用調(diào)整；標(biāo)時按常規(guī)計算，結(jié)算時需如實調(diào)整的費(fèi)用；設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用；施工索賠費(fèi)用；合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費(fèi)用；由于變更刪項，導(dǎo)致原讓利優(yōu)惠部分的退還費(fèi)用。只有在資料完整的基礎(chǔ)上，并對其它費(fèi)用進(jìn)行全面總和的考慮，才能提高成本核算的科學(xué)性和合理性。

(三)建立完善的成本核算體系，促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行

完善成本核算各項制度，使成本核算的各項工作有序開展。建立成本核算責(zé)任制，明確各部門和各單位的職責(zé)，促進(jìn)他們在實際工作中認(rèn)真完成核算任務(wù)。完善獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性，使施工企業(yè)在實際工作中更好的開展成本核算的各項工作，提高成本核算水平。

(四)落實成本核算的各項工作，提高成本核算水平

第一、加強(qiáng)工程量的審核，避免漏項和重復(fù)的情況出現(xiàn)。對工程量，包括總工程量和分部、分項工程量，都應(yīng)該準(zhǔn)確的核實，在進(jìn)行核實的過程中，應(yīng)該掌握統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，熟悉工程設(shè)計施工圖紙、施工現(xiàn)場地形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計和施工方案等內(nèi)容。做好施工圖紙會審工作，對隱蔽工程驗收記錄應(yīng)該全面進(jìn)行收集，確保工程量核實無誤。第二、加強(qiáng)材料價差核算工作。工程建設(shè)中需要耗費(fèi)大量材料，材料費(fèi)用占整個工程成本的比例十分高。因此，必須認(rèn)識到加強(qiáng)材料價格核算的意義，并采取相應(yīng)的措施，把握以下要點：材料規(guī)格與型號、數(shù)量是否符合圖紙要求，工程材料種類、數(shù)量是否按定額分析出來的數(shù)量計收；材料價格是否符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定；材料價是否符合當(dāng)時市場行情，是否含運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)。一些工程項目投資大，規(guī)模大，施工需要耗費(fèi)較長的時間，在這個過程中，材料價格可能會出現(xiàn)較大變化，為了應(yīng)對這些問題，可以采用按施工進(jìn)度分期核定材料價格，或者是根據(jù)工程項目的具體情況，進(jìn)行加權(quán)平均，按實找差，提高核算水平。第三、重視設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的核算。工作人員應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé)，核算現(xiàn)場簽證是否符合規(guī)定。對變更中已經(jīng)調(diào)整的內(nèi)容，要查看其在預(yù)結(jié)算審核書中是否進(jìn)行修正。如果簽證費(fèi)用不合理，不符合相關(guān)的規(guī)定，則應(yīng)該將其減去。此外，還應(yīng)該把握以下幾個方面的工作：現(xiàn)場簽證必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由雙方負(fù)責(zé)人簽證，具備監(jiān)理單位的蓋章和監(jiān)理工程師簽字。如果缺少蓋章和簽字，則現(xiàn)場簽證無效。現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、項目應(yīng)該清楚，明確，手續(xù)不完備的不能作為結(jié)算憑證。與實際情況不相符合，或者不滿足相關(guān)政策規(guī)定的現(xiàn)場簽證，應(yīng)該將其核減。以提高設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證核算水平，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。

(五)提高成本核算人員工作的積極性和主動性，優(yōu)化工作隊伍結(jié)構(gòu)

工作人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，履行好自己的職責(zé)，做好成本核算工作。注重引進(jìn)高素質(zhì)的工作人員，培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的工作精神和工作態(tài)度，并完善獎懲激勵機(jī)制，促進(jìn)他們更好的完成各項工作，促進(jìn)工程項目成本核算的順利完成。

四、結(jié)束語

綜上所述，在施工企業(yè)工程項目管理中，成本核算具有重要的作用。今后在實際工作中，應(yīng)該認(rèn)識成本核算存在的不足，并根據(jù)具體情況的需要，采取相應(yīng)的策略，提高成本核算水平。同時，還要注重成本核算工作隊伍的建設(shè)，提高成本核算人員的綜合素質(zhì)，注重經(jīng)驗的總結(jié)，加強(qiáng)成本核算人員之間的協(xié)調(diào)與配合，使他們在成本核算中能夠形成合力，促進(jìn)成本核算水平的提高，使其在施工企業(yè)工程項目管理中更好的發(fā)揮作用。

[1]彭林秀.成本核算在建筑施工企業(yè)工程項目管理中重要性分析[J].河南科技,2013(3),312

[2]吳潔.成本核算在建筑施工企業(yè)工程項目管理中重要性分析[J].價值工程,2013(5),91-92

[3]楊秀坤.工程會計如何做好工程核算和成本控制[J].財經(jīng)界,2014(1),220

[4]王麗霞.建設(shè)工程項目成本控制中的問題與對策研究[J].物流工程與技術(shù),2014(1),36-37