數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中傳統(tǒng)出版社在移動閱讀方面的嘗試及探索

戚雪

當(dāng)前，全球數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長。2013年，中國數(shù)字出版繼續(xù)保持強(qiáng)勢增長勢頭，全年數(shù)字出版實現(xiàn)營業(yè)收入2540.4億元，較2012年增加604.9億元，增長31.3%，占全行業(yè)營業(yè)收入的13.9%，提高了2.3個百分點(diǎn)。在線音樂與網(wǎng)絡(luò)動漫營業(yè)收入增長1.5倍，反映出新型數(shù)字化內(nèi)容服務(wù)在新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)展迅猛。與此相比，電子書、互聯(lián)網(wǎng)期刊與數(shù)字報紙營業(yè)收入增長速度僅為7.0%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)字出版整體增速，說明傳統(tǒng)出版物的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著內(nèi)容與數(shù)字技術(shù)的融合，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和“微閱讀”時代的開啟，閱讀和出版方式正在發(fā)生深刻的變革，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也面臨著重要轉(zhuǎn)型期。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已被列入國家層面的戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)，成為今后一個時期內(nèi)新聞出版業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。為此，我想將中國法制出版社在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試與探索跟大家分享一下。

移動閱讀市場的現(xiàn)狀

移動閱讀是指人們運(yùn)用手機(jī)、平板電腦、專用電子閱讀器等移動終端，通過在線、離線等方式，瀏覽電子圖書、動漫、報刊等內(nèi)容的閱讀行為。以三大運(yùn)營商為代表的數(shù)字閱讀基地的建立，很大程度上推動了移動閱讀市場的快速發(fā)展。2009年中國移動閱讀基地來與中國法制出版社洽談合作的時候，眾多傳統(tǒng)出版社還未對手機(jī)閱讀有明確的認(rèn)識，但是短短幾年間，移動閱讀基地以它強(qiáng)大的渠道和運(yùn)營推廣能力，推動了整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也在一定程度上帶動了傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動閱讀的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。美國市場研究公司IDC研究報告顯示，2013年全球智能手機(jī)出貨量為10.042億部，較上年增長38.4%，首次突破10億大關(guān)。據(jù)艾瑞咨詢《中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度研究報告2014》顯示，2013年中國智能手機(jī)出貨量為3.18億部，同比增長64.1%。在4G時代到來、大屏智能手機(jī)普及、Wi-Fi大面積覆蓋以及電信運(yùn)營商資費(fèi)下調(diào)的刺激下，移動互聯(lián)網(wǎng)將爆發(fā)勃勃生機(jī)，手機(jī)網(wǎng)民將持續(xù)攀升，這就為移動閱讀的快速發(fā)展提供了肥沃的土壤。據(jù)《2014年中國數(shù)字閱讀用戶行為研究報告》顯示，2013年87.4%的數(shù)字閱讀用戶使用過手機(jī)作為閱讀終端，81.2%的用戶愿意為數(shù)字閱讀內(nèi)容付費(fèi)。整體來看，中國數(shù)字閱讀服務(wù)普及率高，移動閱讀成為主流閱讀方式，用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的付費(fèi)意愿越來越強(qiáng)烈。根據(jù)艾瑞咨詢第十三屆調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2013年超過85%的網(wǎng)民使用過數(shù)字閱讀服務(wù)。閱讀終端方面，55.8%的數(shù)字閱讀用戶最常使用手機(jī)閱讀，手機(jī)是使用最多的閱讀終端。其次為PC和平板電腦，分別占比為21.4%和12.6%，同時還有5.3%的用戶使用電子閱讀器閱讀。從整體來看，移動設(shè)備是數(shù)字閱讀用戶主要使用的閱讀終端，通過手機(jī)、PC、平板電腦和電子閱讀器對內(nèi)容資源進(jìn)行閱讀已經(jīng)成為現(xiàn)在的主流閱讀方式，“指尖上的閱讀”深受人們青睞。根據(jù)艾瑞咨詢第十三屆調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有81.2%的數(shù)字閱讀用戶愿意為數(shù)字閱讀內(nèi)容付費(fèi)，付費(fèi)意愿較高，但用戶的實際付費(fèi)情況卻并不樂觀，只有35.9%的用戶有過實際付費(fèi)行為。在數(shù)字閱讀用戶的付費(fèi)原因傾向中，有49.0%的用戶會因為閱讀內(nèi)容質(zhì)量好而付費(fèi)，41.3%的用戶比較關(guān)注閱讀內(nèi)容的性價比。同時，因為作家或者出版社而付費(fèi)的用戶較少。目前移動閱讀市場潛力很大，潛在消費(fèi)者的消費(fèi)能力沒有被完全激發(fā)出來，因此應(yīng)提高內(nèi)容質(zhì)量，努力提升閱讀體驗，加快更新速度，增加互動內(nèi)容，努力吸引更多付費(fèi)用戶。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年，移動閱讀市場的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為60億元，在這樣的市場規(guī)模中，三大電信運(yùn)營商閱讀基地的收入仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位。以騰訊閱讀、百度閱讀以及亞馬遜等為代表的閱讀網(wǎng)站對移動閱讀的影響也在不斷展現(xiàn)。

傳統(tǒng)出版社在移動閱讀市場的現(xiàn)狀

目前，各大出版集團(tuán)、出版社都不再無視這個市場，無不積極主動尋求與渠道商的合作。以中國移動手機(jī)閱讀基地為例，截至2013年，簽約的內(nèi)容提供商達(dá)到300多家，其中出版社130多家。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已經(jīng)有超過70%的出版社進(jìn)入移動閱讀產(chǎn)業(yè)。2013年中國移動移動閱讀累計用戶數(shù)超過4.5億人，日總擊量達(dá)6億次，月訪問用戶1.3億左右，客戶端月訪問用戶3600萬左右，2013年移動閱讀整體收入約為60億元。

1.傳統(tǒng)出版社在移動閱讀領(lǐng)域的現(xiàn)狀

首先是傳統(tǒng)出版社對內(nèi)容的開放程度有限。目前傳統(tǒng)出版社雖然大部分都涉足移動閱讀業(yè)務(wù)，但是開放程度有限，導(dǎo)致在移動閱讀產(chǎn)業(yè)中呈現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)資源較少，而且價格偏高，用戶接受程度偏低。隨著傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加速，應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變固有觀念，未來移動閱讀市場將會涌現(xiàn)更多質(zhì)優(yōu)價廉的內(nèi)容資源。

其次是傳統(tǒng)出版社在移動閱讀業(yè)務(wù)形式上過于單一。目前，傳統(tǒng)出版社的移動閱讀業(yè)務(wù)主要采取與第三方合作的形式，依賴性強(qiáng)，且形式相對單一。比如，與運(yùn)營商的合作形式有：（1）與三大運(yùn)營商的手機(jī)閱讀基地合作，出版社以內(nèi)容授權(quán)和文檔提供為主，主要靠各個基地來負(fù)責(zé)運(yùn)營，積極參與，但是過于依賴基地的運(yùn)營渠道。（2）通過安裝客戶端軟件訪問、下載圖書，比如掌閱、多看等。（3）利用手機(jī)掃描紙媒出版物的二維碼，手機(jī)便會自動鏈接到網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的文字、圖片、視頻，為紙書提供增值服務(wù)。中國法制出版社的“會說話的菜譜書”系類，以及《騎行北京》等圖書都是此類產(chǎn)品。

最后，傳統(tǒng)出版社在移動閱讀業(yè)務(wù)渠道上的話語權(quán)偏低。由于移動閱讀，尤其是手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)，需要完全借助運(yùn)營商的信息渠道，用戶無論是下載客戶端瀏覽，還是在線閱讀，都需要借助運(yùn)營商的渠道。因此，運(yùn)營商在此產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢不言而喻。營銷和收費(fèi)等很多方面的規(guī)則都是由運(yùn)營商來制定的，傳統(tǒng)出版企業(yè)在此領(lǐng)域的話語權(quán)偏低。

2.傳統(tǒng)出版社在移動閱讀領(lǐng)域的優(yōu)勢

傳統(tǒng)出版社在移動閱讀領(lǐng)域的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先是多年積累的品牌優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版社在多年的發(fā)展過程中，積累了大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、資產(chǎn)及品牌價值，內(nèi)容資源充沛、品牌影響力大的出版集團(tuán)，在移動閱讀領(lǐng)域的影響力也是不容小覷的。比如，將原有的大量內(nèi)容資源開發(fā)出原版電子書，小說可以開發(fā)成有聲讀物、手機(jī)圖書、客戶端版等產(chǎn)品，都能很快投入市場，并能產(chǎn)生利潤。努力打造傳統(tǒng)出版社的數(shù)字出版全產(chǎn)業(yè)鏈，主要是將傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容、運(yùn)營、渠道、用戶整個鏈條連接起來，以此吸引更多用戶資源，將傳統(tǒng)出版社的品牌優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。

其次是強(qiáng)大的編輯及作者團(tuán)隊優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版社都擁有一支專業(yè)素質(zhì)過硬的編輯團(tuán)隊，他們調(diào)動起積累的作者資源，并可以最大限度地增強(qiáng)傳統(tǒng)出版社在移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)環(huán)節(jié)的議價能力。數(shù)字環(huán)境下，作者對自己作品的數(shù)字版權(quán)監(jiān)控力不強(qiáng)，盜版風(fēng)險太高，個體維權(quán)成本更高、難度更大，并且單個作家的維權(quán)能力也是很有限的。傳統(tǒng)出版社在自身發(fā)展的過程中積累了大量的作者資源，也積累了一種長久的信任基礎(chǔ)。因此，傳統(tǒng)出版社在取得作者信任方面的優(yōu)勢，也在某種程度上決定了自己在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位。

最后，傳統(tǒng)出版管理有優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版社在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)形成一套行之有效的管理制度，如圖書質(zhì)量保障制度、三審三校制度等。這些都是傳統(tǒng)出版社能夠快速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力，以行之有效的制度保障做后盾，能為數(shù)字化閱讀提供大量優(yōu)秀的產(chǎn)品，加速占領(lǐng)移動閱讀市場。

3.傳統(tǒng)出版社于移動閱讀方面的探索在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

移動閱讀強(qiáng)烈沖擊傳統(tǒng)出版市場，出版社從被迫選擇走向主動迎合，紛紛加入移動閱讀的行列，傳統(tǒng)出版社在移動閱讀領(lǐng)域的探索在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也起到如下的推動作用。

首先，傳統(tǒng)出版社涉足移動閱讀業(yè)務(wù)，加速傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度。目前，隨著傳統(tǒng)出版社對數(shù)字出版認(rèn)識的不斷深入，業(yè)界對自身發(fā)展數(shù)字出版的方向不斷清晰，傳統(tǒng)出版社對數(shù)字出版的態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變，由原來的被動接受到目前的主動參與。各家出版社紛紛成立數(shù)字傳媒公司或者獨(dú)立的數(shù)字出版部門，以靈活的機(jī)制開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。比如中國法制出版社積極涉足移動閱讀業(yè)務(wù)，開發(fā)新產(chǎn)品，探索新渠道，努力尋找贏利點(diǎn)及數(shù)字出版的長久發(fā)展之路。傳統(tǒng)出版社的轉(zhuǎn)變對整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到很好的推動作用。

其次，傳統(tǒng)出版社的技術(shù)升級，帶動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體升級。技術(shù)是引領(lǐng)和推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，傳統(tǒng)出版社也注意到這一點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)。各種云平臺的出現(xiàn)，為數(shù)字版權(quán)內(nèi)容的傳遞提供了安全便捷的通道，同時也能滿足用戶的個性化需求，為出版社開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品提供了很好基礎(chǔ)。此外，傳統(tǒng)出版社對跨平臺閱讀技術(shù)、結(jié)構(gòu)化版式技術(shù)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)化加工技術(shù)等數(shù)字內(nèi)容加工技術(shù)的應(yīng)用，推動了移動閱讀終端的不斷升級，優(yōu)化了用戶的閱讀體驗，出版社的新技術(shù)應(yīng)用帶動了整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的升級。

最后，傳統(tǒng)出版社復(fù)合型人才的培養(yǎng)，推動整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。數(shù)字出版對從業(yè)人員的要求很高，既要諳熟傳統(tǒng)出版，對內(nèi)容的判斷與選擇、出版流程有把控，又要懂技術(shù)，了解目前先進(jìn)的數(shù)字出版技術(shù)，還要熟悉渠道，了解用戶的需求，更要具備很強(qiáng)的統(tǒng)籌、組織能力。通過這幾年的培養(yǎng)，傳統(tǒng)出版社已經(jīng)培養(yǎng)出不少此類人才。在這些復(fù)合型人才的帶動下，會逐漸形成優(yōu)秀的數(shù)字出版隊伍，推動整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

傳統(tǒng)出版社在移動閱讀市場發(fā)展中的轉(zhuǎn)變

目前，大眾類出版社、教育類出版社在移動閱讀領(lǐng)域的參與度較高，專業(yè)類出版社由于所出版的圖書相對專業(yè)，在移動閱讀領(lǐng)域的受眾有限，因此在移動閱讀領(lǐng)域參與度偏低。參與度的高低將決定出版社在未來移動閱讀市場的發(fā)展趨勢，因此，為了更好地在移動閱讀市場占據(jù)一席之地，充分發(fā)揮傳統(tǒng)出版社的優(yōu)勢，必須首先完成傳統(tǒng)出版社的角色轉(zhuǎn)變。

1.傳統(tǒng)出版社組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)出版向移動閱讀市場轉(zhuǎn)型是一次戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型是大勢所趨。但移動閱讀還處于成長期，目前還需要各方的扶持，這種扶持最好是在出版社發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)推進(jìn)，分項實施，積極監(jiān)管，確保執(zhí)行，最好能由一把手負(fù)責(zé)。這樣才能保證支持不流于形式，工作做扎實，才能真正達(dá)到轉(zhuǎn)型的效果。同時，傳統(tǒng)出版社要有專門的數(shù)字出版部門，把出版資源數(shù)字轉(zhuǎn)化成符合運(yùn)營商和其他第三方平臺要求的格式和授權(quán)。傳統(tǒng)出版社要在移動閱讀領(lǐng)域占領(lǐng)更大的市場，這是首先要解決的問題。

2.傳統(tǒng)編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

移動閱讀領(lǐng)域，傳統(tǒng)出版編輯的職能由以前的文字編輯向移動閱讀市場中的產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)化。首先，要求編輯具備強(qiáng)烈的版權(quán)意識。對自己出版社圖書的版權(quán)有明確的了解，能從出版社角度積極開發(fā)移動閱讀產(chǎn)品，同時積極與各個上下游運(yùn)營商拓展業(yè)務(wù)，從而改變出版社無產(chǎn)品無渠道的局面，提高傳統(tǒng)出版社圖書傳播的速度。其次，要求編輯具備從用戶角度出發(fā)策劃產(chǎn)品的能力。面對越來越多的移動閱讀終端和多屏幕的特點(diǎn)，出版社編輯在設(shè)計產(chǎn)品時就需要考慮到多屏幕、跨終端的特點(diǎn)，設(shè)計出適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。數(shù)字編輯需要認(rèn)真研究用戶的需求，研究移動閱讀的受眾特征、閱讀習(xí)慣、閱讀需求等，從出版社既有的出版資源中開發(fā)出適合移動閱讀的產(chǎn)品。最后，要求數(shù)字編輯要學(xué)會利用新技術(shù)使移動閱讀工作更加有效。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，需要編輯保持對新技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注，保證技能和使用的工具及時升級。好的數(shù)字化編輯既是產(chǎn)品經(jīng)理，同時也可以做渠道推廣工作，因此，優(yōu)秀的數(shù)字編輯團(tuán)隊建設(shè)是一個傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。

3.出版社人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

數(shù)字出版時代需要的是復(fù)合型人才，他們既要有在數(shù)字出版平臺上編輯加工的能力，還要懂得市場動向，研究各個產(chǎn)品的生命周期。目前來看，人才和技術(shù)將是一段時間內(nèi)制約傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型數(shù)字出版的最大瓶頸，一旦突破這兩個因素的制約，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)將迎來新的時代。

4.傳統(tǒng)出版社思想觀念的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)出版社想真正進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，首先要做的是思想的轉(zhuǎn)變，要努力培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，即開放、合作、分享。從原有的單純做圖書、做內(nèi)容，轉(zhuǎn)變成做產(chǎn)品、做服務(wù)。從原有的獨(dú)立策劃，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c第三方的合作共贏。一切以用戶為中心，努力發(fā)掘用戶需求，提供良好用戶體驗的服務(wù)，將有助于傳統(tǒng)出版社迅速轉(zhuǎn)型，并持續(xù)快速發(fā)展。

傳統(tǒng)出版社在移動閱讀領(lǐng)域的發(fā)展趨勢

未來幾年，移動閱讀市場將迎來整體爆發(fā)，內(nèi)容將打破網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一統(tǒng)天下的局面，逐步向縱深方向發(fā)展。各種類型運(yùn)營商也將加速整合，渠道競爭將進(jìn)一步加劇，有以內(nèi)容為主導(dǎo)的運(yùn)營團(tuán)隊的出版社才能持續(xù)發(fā)展。

1.傳統(tǒng)出版社的移動閱讀產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化發(fā)展

智能手機(jī)、閱讀器和平板電腦正在深刻地改變著傳統(tǒng)出版業(yè)。新技術(shù)的沖擊使得出版的邊界變得越來越模糊，出版的價值鏈已被重組，出版的產(chǎn)品形態(tài)不再單一，閱讀正在被深刻改變。傳統(tǒng)出版社審時度勢，已逐步放棄了對移動閱讀的抵制和抱怨，從最初的被動反應(yīng)，到充分發(fā)揮自身集團(tuán)優(yōu)勢，以海量優(yōu)質(zhì)出版圖書瞄準(zhǔn)讀者心之所向，主動投其所好，在手機(jī)閱讀市場踏實前行。同一內(nèi)容產(chǎn)品可以多種形式，在多種網(wǎng)站、多種終端上展現(xiàn)，使傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容產(chǎn)品可以多元化發(fā)展。

2.傳統(tǒng)出版社的移動閱讀產(chǎn)品領(lǐng)域不斷延伸

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)雖然仍在移動閱讀領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，但內(nèi)容結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)調(diào)整趨勢，優(yōu)質(zhì)經(jīng)典的出版內(nèi)容比重已有所增加。移動閱讀的碎片化以及淺閱讀的特點(diǎn)，決定其內(nèi)容更偏重網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。大部分閱讀是隨時隨地、見縫插針進(jìn)行的，也決定了適應(yīng)移動閱讀的內(nèi)容是情節(jié)性與娛樂性占主導(dǎo)地位。但是電子書包以及移動學(xué)習(xí)平臺方面已經(jīng)由概念逐漸向產(chǎn)品的方向發(fā)展，移動教育以及移動學(xué)習(xí)已經(jīng)開始進(jìn)入移動閱讀領(lǐng)域，并將占據(jù)重要位置。移動閱讀內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢，閱讀市場的細(xì)分和縱深發(fā)展將進(jìn)一步加深，傳統(tǒng)出版社的產(chǎn)品領(lǐng)域延伸是與大環(huán)境的發(fā)展相吻合的。

3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是傳統(tǒng)出版社占領(lǐng)移動閱讀市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在目前的移動閱讀市場中，由于市場發(fā)展初期，渠道直接掌握著用戶信息，同時出版社也持觀望態(tài)度，未將自身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源進(jìn)行整合，才導(dǎo)致渠道成為整個市場的主導(dǎo)。但是隨著移動閱讀市場的不斷完善，現(xiàn)階段用戶對高質(zhì)量內(nèi)容的需求越來越高，逐漸形成內(nèi)容質(zhì)量決定收益高低的現(xiàn)象。這說明誰能提供優(yōu)質(zhì)資源，誰能最大限度滿足用戶需求，誰才可能占領(lǐng)市場，同時傳統(tǒng)出版社也應(yīng)該重視渠道及營銷手段的推動作用。我相信最后能占領(lǐng)移動閱讀市場的出版社一定是有著豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的出版社。

（作者單位：中國法制出版社）