淺談工會財務(wù)工作的“收管用”

曹+君

工會財務(wù)工作是工會工作的重要組成部分，是開展各項工作的有力物質(zhì)保證，收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會財務(wù)工作的三個重要環(huán)節(jié)。三者之間互相聯(lián)系、相互促進、互為條件，是不可分割的統(tǒng)一整體，“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ)，“管好”是“收好”和“用好”的必要手段，“用好”是“收好”和“管好”的最終目的，而“管好”和“用好”也能促進“收好”。下面筆者結(jié)合自身工作的實際情況，談一談如何做好工會財務(wù)工作的收、管、用。

一、堅持依法聚財，收好工會經(jīng)費。

工會會費收繳是工會組織賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。應(yīng)該加大《工會法》和《工會章程》的宣傳力度，使相關(guān)職能部門認識到，拔交工會經(jīng)費是建立工會組織的單位應(yīng)盡的法律義務(wù)，也要使廣大會員認識到，依法繳納會費是每一名會員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

首先，全面落實工會各項工作任務(wù)，贏得黨委和行政的信任和支持，為工會經(jīng)費撥交提供強有力的保證。各級工會組織應(yīng)該圍繞本單位的中心工作，全面履行工會各項職能，在服務(wù)企業(yè)民主管理中，不斷推進職代會建設(shè)，深化廠務(wù)公開，進一步規(guī)范民主管理機制；大力組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，充分調(diào)動廣大職工的主動性、創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮聰明才智；為職工辦實事、辦好事，全心全意為職工群眾服好務(wù)。工會開展的各項工作和活動，利在企業(yè)、益在職工，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，保障工會經(jīng)費按時足額撥交到位。

第二，要抓好會員會費的交納工作。通過交納會費，有利于增強會員的組織觀念，增強主人翁責(zé)任感，密切會員與工會組織之間的聯(lián)系。要向全體會員廣泛宣傳貫徹《工會法》等法規(guī)，增強廣大會員認真履行會員義務(wù)觀念，保證按時足額上繳會費。同時要把維護職工的合法權(quán)益擺上重要位置，急職工所急、想職工所想、樂職工所樂，使工會組織真正成為職工群眾信賴的職工之家，使交納會費成為廣大會員自覺自愿的行動。

第三，建立制約機制。把會費收繳納入到基層單位“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制，凡是拖延或欠交會費的單位和工會主席取消評先資格。這些措施的實施，可以有效地促進工會會費的穩(wěn)定增長。

二、堅持科學(xué)管理，管好工會經(jīng)費。

對于工會經(jīng)費的管理，應(yīng)以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真落實工會財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進行管理。

一是堅持工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度。按照“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，嚴格預(yù)算管理，保證經(jīng)費預(yù)算的嚴肅性；根據(jù)年度工會工作的總體目標，編制工會經(jīng)費收支年度預(yù)算，保證經(jīng)費預(yù)算的可靠性；認真執(zhí)行預(yù)決算編報審批制度，隨時提供可靠的會計核算資料。二是堅持面向基層建設(shè)的原則。大力支持各基層單位開展小型多樣的文體活動，為他們配備電視機、乒乓球桌、跑步機、綜合健身器械、各類棋牌、跳繩、毽子、羽毛球、網(wǎng)球等一些文體用品和體育設(shè)施，購置書籍，訂閱報刊，完善“職工小家”活動陣地，豐富基層、一線職工的業(yè)余文化生活。三是堅持同步監(jiān)督原則。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用，在執(zhí)行財務(wù)制度過程中，經(jīng)審會的審查同步進行，做到時時有監(jiān)督，月月有審查，季季有審計，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，為工會經(jīng)費合理使用起到保駕護航的作用。四是在財務(wù)上實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，在執(zhí)行預(yù)算中堅持“一支筆”審批制度，各項費用的支出必須由工會主席審批，切實管好用好工會經(jīng)費，最大限度發(fā)揮資金的使用效益。

三、堅持服務(wù)宗旨，用好工會經(jīng)費。

合理地分配和使用經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的最終目的。各如何把有限的資金用在刀刃上，使之發(fā)揮最大的效益，筆者認為應(yīng)以服務(wù)為宗旨，堅持量入為出，統(tǒng)籌兼顧，按照“遍灑雨露和重點澆灌”的思路，做到“四個傾斜”。 一是向重點工作、重大活動傾斜。在民主管理中，為了充分發(fā)揮職工代表的作用，定期評選優(yōu)秀職工代表，獎勵優(yōu)秀提案；開展勞動競賽時，積極為職工學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)、賽成績，搭建展示平臺；為了營造和諧的企業(yè)氛圍，舉辦大型的體育賽事、文藝演出、才藝展覽等形式多樣的文體活動，豐富廣大職工業(yè)余文化生活。針對工會這些重點工作和大型的文體活動，應(yīng)專門列出費用預(yù)算，保證重點工作和大型活動的順利開展。二是向工會工作突出的單位傾斜。許多基層單位在職工之家建設(shè)和工會工作中，能夠積極組織開展，取得了良好的成效。工會對于他們的工作不僅給予認可和贊揚，還在財力上給予大力支持，為他們開展工作提供堅實的物資保障基礎(chǔ)。三是向邊遠一線隊站傾斜。工作生活在邊遠單位的職工，由于地處偏僻，工作枯燥，周邊環(huán)境不利于他們身心健康。工會積極為他們配置各種體育器材，訂閱報刊，購買書籍，鼓勵他們加強體育鍛煉，提高文化情趣，豐富精神生活，強健體魄，努力做到全面發(fā)展。四是向困難職工傾斜。工會對幫扶救助工作立了專門帳戶，制定管理作用辦法，實行?？顚Ｓ谩Ｔ趯嶋H操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使用上做到了合情、合理、合法，給予真正困難的職工以切實的幫助。

總而言之，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)的各項管理制度和規(guī)定，做好工會會費的收、管、用，努力把工會經(jīng)費用在服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)工會工作上，保障工會工作的深入開展。

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