新時期企業(yè)工會工作淺析

廖華全

工會組織是直接聯系職工、服務職工的重要組織，是企業(yè)聯系職工群眾的橋梁和紐帶，它把企業(yè)和職工融合在一起，同舟共濟、唇齒相依。當前,在以構建和諧社會為主旋律的時代背景下，工會組織只有做到全心全意服務職工，時刻做職工話語的傳達者、困難的紓解者、利益的維護者，工會工作才能凝聚人心、生機勃發(fā)，企業(yè)經濟社會才能又好又快發(fā)展。下面就如何做好新時期工會工作淺談幾點看法。

一、堅持四個原則、擺正位置是工會工作的根本點

要堅持“四個原則”，即“原則問題把關，具體工作放手，加強不包辦，支持不干預”，從機制上為工會工作營造良好環(huán)境。工會是黨領導下群眾自愿結合的工人階級的群眾組織，黨對工會工作的領導主要是政治方向上的領導。所以，各級黨組織應真正將黨對工會工作的領導擺上各級黨組織工作重要議程，納入黨的建設和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中來，同時部署、同時落實、同時考核。另外，各級黨組織應認真研究新時期下工會工作的特點和規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善領導工會工作的制度機制。

發(fā)揮工會的組織作用，還應堅持“黨建帶工建、工建助黨建”方針，為落實好工會工作提供更加堅實的組織保證。另外，要堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，切實在緊缺工會的基層團體中組建工會，同時抓好“職工之家”建設，及時推動企事業(yè)改革改制中工會組織的整頓和重建工作，擴大工會的覆蓋面。這樣，真正讓工會工作做到到位而不缺位、站位而不錯位、進位而不越位，才能發(fā)揮工會應有的作用。

二、堅持面向職工、以人為本是工會工作的落腳點

1、堅持面向職工、以人為本，能夠增強職工的主人翁意識

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質特征，也是建立現代企業(yè)制度的需要。工會組織應從深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次、彰顯民主管理的深度、表現民主管理的透明，切實體現職工在企業(yè)中的主人翁作用。

企業(yè)在召開職代會前，要組織職工代表專門就職工代表大會的性質、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題研討，使廣大職工代表有充分的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，提高職工代表參政議政的能力。實踐證明，充分發(fā)揮職工的參政議政的智慧能力，可以增強職工的主人翁意識，有效地促進企業(yè)的民主建設。

2、堅持面向職工、以人為本，能夠調動職工的參與意識

在社會主義市場經濟體制下，要建立完善的現代企業(yè)制度，逐步增強企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業(yè)經營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經濟、辦好企業(yè)已經不再是國家和企業(yè)的事情，而首先是職工群眾最關心的、關系到自身長遠利益和現實利益的重大問題。為此，工會組織應當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來，緊密圍繞本單位生產經營目標積極開展工作，才能有效地調動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。因此，企業(yè)扎實推進安居工程、興墾富民工程、綠化清潔工程等，進行崗位大練兵、大比武，依法為職工維權，都是面向職工、以人為本的真實表現，也是以職工的利益為出發(fā)點和落腳點的表現。另外，讓職工代表清楚地了解企業(yè)的各項工作進展，保證廣大職工重大決策前的知情權、決策中的自主權和決策后的監(jiān)督權，提高了企業(yè)管理的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到充分的尊重，在職工心中形成愛黨是魂、愛崗是根、愛場是本的企業(yè)情結。

三、堅持學習創(chuàng)新、增強活力是工會工作的著力點

1、加強業(yè)務學習，樹立服務意識。

工會干部應加強學習《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī)及企業(yè)內部的各項規(guī)章制度。學習企業(yè)管理知識，提高業(yè)務水平，熟悉企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，及時公布企業(yè)年度報告的各項計劃、目標、任務等情況，積極采取工作措施，使廣大職工了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，教育引導職工將個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展掛鉤，做到步調一致、共同進退。同時要本著一切圍繞職工，一切有利于職工的工作思路，一手抓建設，一手抓職工權益維護。加大服務職工意識，真心傾聽職工的呼聲、真實反映職工的訴求、真情解決職工的困難，切實做到職工有所呼，必有所應；職工有所訴，必有所答；職工有所難，必有所解。既要贏得職工的信賴，又促進企業(yè)的發(fā)展，真正以構建和諧勞動關系為重點，凝聚職工力量，為完成企業(yè)制定的經濟社會發(fā)展指標而協力工作。

2、加強務實創(chuàng)新，樹立奉獻精神。

工會干部要有堅定的政治立場和敬業(yè)奉獻精神，熱愛工會工作，將工會工作與企業(yè)中心任務緊密結合起來，密切聯系職工，熱心為廣大職工辦實事、做好事、解難事，同時提高法律水平，依法維護職工權益，才能在群眾中樹立號召力，使工會工作開展得規(guī)范有效。

(1)創(chuàng)新方法，提高活力。創(chuàng)新是工會組織的靈魂，實踐證明，只有從實際出發(fā)，與時俱進，在實踐中不斷創(chuàng)新，工會工作才能得到逐步改進和加強。

首先，工會工作要在運行機制上進行創(chuàng)新。新的歷史條件下，對工會工作在組織機制、運行機制、活動方式、工作內容上提出了新的要求，但機制創(chuàng)新的重點是制度建設。一要堅持職工代表大會制度，發(fā)揮好職代會民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用；二要堅持場務公開制度，及時公開職工關心的企業(yè)改革發(fā)展重大決策，涉及職工切身利益的重大事項，企業(yè)領導干部廉政建設等情況；三是堅持職代會民主評議干部，把評議結果作為考核領導干部的一項重要制度來抓，把評議結果作為考核領導干部的重要依據；四是依法推動企業(yè)工資集體協商制度。

其次，工會活動應把工作創(chuàng)新放在突出位置。工會組織在活動中要不斷研究新方法，解決新問題，注意研究、靈活運用思想教育、技能培訓和警示勸誡等方式，多管齊下，充分調動職工的積極性和主動性，積極投身到企業(yè)火熱的建設當中。工會干部還要多深入職工尤其是退休職工當中，利用企業(yè)發(fā)展成績和職工生產生活改善，對職工進行正面的宣傳引導，使企業(yè)的現狀和未來深入人心、家喻戶曉。同時，還應積極改變職工被動上訪為領導干部主動下訪，推行問題包案處理方式，聆聽職工心聲、理順職工情緒、化解職工矛盾。要充分發(fā)揮退管會、女工委、共青團等組織的社會管理職能，扎實辦好各種文體活動，尤其是注重抓好企業(yè)文化和企業(yè)精神建設，并將其傳授給每位職工，增強職工歸屬感，使職工自覺維護企業(yè)發(fā)展。另外，堅持到職工當中去，與職工打成一片，做職工的知心人、貼心人、暖心人，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

(2)落實制度，注重實效。三分政策，七分執(zhí)行。工會工作的好壞，關鍵在能否不折不扣地執(zhí)行。但目前基層單位還存在制度落實不到位現象，如場務公開制度不落實。有的基層單位雖制定了完善的場務公開制度，但只是當作一種擺設，既沒有“場務公開欄”，又沒有公開窗口，場務也從沒公開過，即使公開也不是職工想要關心的問題，起不到民主監(jiān)督、促進建設的作用。譬如一些基層單位雖然制定了增產增收的一系列制度，但活動開展得不多，活動的組織不靈活，可操作性不強，不能納入生產經營同步考核、同步兌現。有的企業(yè)對執(zhí)行勞動法等相關法律法規(guī)不夠重視，職工享受不到應有的福利待遇等。為此，企業(yè)要正視這種問題，化解存在矛盾，落實各項政策，消除各種消極因素，否則，工會工作將起不到應有的作用。

四、堅持樹立典型、共建共享是工會工作的指引點

榜樣能給人帶來無窮的力量。因此，企業(yè)應積極開展“當好主力軍，建功十二五”、“爭當五大標兵”、“爭做崗位能手”、“創(chuàng)建青年文明號”等活動，對做出突出貢獻的職工給予物質和精神獎勵，提供評優(yōu)或晉升機會，鼓足其干勁，體現其價值，推動其進步，使職工個人追求更加切合企業(yè)的集體利益。如此，職工才會有標桿、有方向、有追求，才積極向榜樣學習，努力工作，提高生產效率，創(chuàng)造出更大成績，從而在企業(yè)范圍內形成比、學、趕、幫、超氛圍，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

同時，要相互幫扶、共建共享。工會組織要貼近職工、關心職工，了解職工思想動態(tài)，善于發(fā)現職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和問題，扎實落實助殘、助學、助醫(yī)、幫扶特困家庭等扶貧濟困工程、獎學獎教工程和興墾富民工程，在職工當中形成相互幫扶、共同建設、共享成果的良好氛圍，營造職工和企業(yè)共同進步、共同依存、和諧發(fā)展的良好局面。

總之，工會工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導到為企業(yè)建功立業(yè)上來，為推動企業(yè)不斷發(fā)展做出應有的貢獻。同時，要在繼承的基礎上，聯系實際，勇于實踐，開闊思路，開拓創(chuàng)新，積極探索適應形勢發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。