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    審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制探討

    2014-09-23 23:04:13毛洋時(shí)現(xiàn)
    會(huì)計(jì)之友 2014年20期

    毛洋+時(shí)現(xiàn)

    【摘要】 政府審計(jì)在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用,但隨著審計(jì)資源不足與審計(jì)任務(wù)繁重之間矛盾的不斷加重,政府審計(jì)職能的充分發(fā)揮受到較大限制。文章以人力資源整合為切入點(diǎn),分析當(dāng)今國家審計(jì)資源整合的現(xiàn)狀,為解決政府審計(jì)資源供需矛盾作出可行的猜想。

    【關(guān)鍵詞】 政府審計(jì); 審計(jì)機(jī)關(guān); 人力資源; 資源整合

    中圖分類號(hào):F239.0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-5937(2014)20-0091-04一、審計(jì)人力資源整合的現(xiàn)狀及存在問題

    國家審計(jì)署在《審計(jì)署2003至2007年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》中制定了“全面審計(jì)突出重點(diǎn)”的原則,但實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn):每年對(duì)120多個(gè)中央一級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)覆蓋面不到40%;3 500個(gè)縣級(jí)以上國稅局每年的審計(jì)覆蓋率不到5%;全國約250個(gè)海關(guān)系統(tǒng)的分關(guān)每年的審計(jì)數(shù)量約為20%。2008年,全國審計(jì)機(jī)關(guān)共對(duì)124 139個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì),實(shí)施了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的僅23 971家。2009年,這一數(shù)字比約為13.2%,而2010年約為11.4%。由此可見,與全面審計(jì)還有一定差距。目前,我國審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源主要受以下幾類因素的制約。

    (一)法律層面:缺乏法規(guī)明確支持,難以保障資源整合

    《審計(jì)法》及其實(shí)施條例、《中華人民共和國國家審計(jì)準(zhǔn)則》明確規(guī)定了審計(jì)人員的職責(zé)職能規(guī)范,但并未明確規(guī)定如何整合并合理利用其審計(jì)資源,整合的相關(guān)條款僅見于一些系統(tǒng)內(nèi)文件和相關(guān)的會(huì)議談話之中。同時(shí),由于我國政府審計(jì)體制本身存在統(tǒng)一性,地方審計(jì)體制以中央審計(jì)體制為參照,對(duì)職能規(guī)范進(jìn)行復(fù)制與落實(shí),這樣在《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國審計(jì)法》和《中華人民共和國國家審計(jì)準(zhǔn)則》的總體框架下,地方各級(jí)政府由于存在地區(qū)間差異,無法完全適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,更無法及時(shí)向各部門制定相關(guān)法律規(guī)定來對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行整合。因此,在中央政府審計(jì)資源和地方各級(jí)政府審計(jì)資源整合問題上,均難以由其他配套政策施以保障來保持持續(xù)的機(jī)制創(chuàng)新。

    (二)體制層面:審計(jì)體制凸顯弊端,上下級(jí)流動(dòng)性受限

    我國屬于行政型審計(jì)模式,實(shí)行上級(jí)審計(jì)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和同級(jí)政府行政領(lǐng)導(dǎo)的“雙重領(lǐng)導(dǎo)”審計(jì)模式(圖1),審計(jì)署在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),但地方審計(jì)機(jī)關(guān)在人員任命和組織規(guī)劃等配置方面都受到同級(jí)政府的管理,結(jié)果更多地為同級(jí)政府服務(wù),以至于審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性無法得到保障。因此,地方審計(jì)中無法完全響應(yīng)審計(jì)署“審計(jì)風(fēng)暴”帶來的影響,導(dǎo)致社會(huì)對(duì)地方各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)同感逐步下降。地方審計(jì)機(jī)關(guān)整合資源既無法得到其他行政機(jī)構(gòu)組織的強(qiáng)力支持,更難以獲得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,嚴(yán)重制約了資源整合的力度和深度。

    由于這種“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制的區(qū)域行政劃分,分級(jí)設(shè)置的模式大大限制了審計(jì)人力資源的上下級(jí)流動(dòng)性,人力資源所具備的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等執(zhí)行功能要素均難以在整個(gè)系統(tǒng)及審計(jì)覆蓋區(qū)域得以充分和有效的運(yùn)用。

    (三)人員層面:存在諸多實(shí)際問題,制約人力資源整合

    1.人員數(shù)量存在不足

    政府審計(jì)承擔(dān)著對(duì)國有大中型企業(yè)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),涉及財(cái)政、金融等多個(gè)方面,既要保證真實(shí)、效益、合法,又要盡到監(jiān)管的職責(zé)。政府審計(jì)監(jiān)督檢查對(duì)象的數(shù)量過于龐大,然而政府審計(jì)機(jī)關(guān)所依靠的人力資源數(shù)量相對(duì)有限,難以保證監(jiān)督檢查功能的全面覆蓋。目前我國僅中央企業(yè)就有180多家,總資產(chǎn)規(guī)模近10萬億元。這些大型企業(yè)大多有著十分復(fù)雜的經(jīng)營覆蓋面,附屬的子公司和派出機(jī)構(gòu)遍布國內(nèi),部分甚至已經(jīng)開展海外業(yè)務(wù),而全國審計(jì)人員數(shù)量僅有區(qū)區(qū)9萬人。根據(jù)國家審計(jì)署辦公廳公布的統(tǒng)計(jì)資料,目前全國審計(jì)機(jī)關(guān)工作人員有9萬人左右,其中審計(jì)署占3%,省級(jí)單位占8%,地級(jí)單位占27%,縣級(jí)單位占62%。審計(jì)人員分布十分不均衡,同時(shí)也造成審計(jì)供求比例的不協(xié)調(diào),每年的審計(jì)工作覆蓋面只有約10%,難以滿足如此繁重的審計(jì)業(yè)務(wù)需求。隨著國有企事業(yè)單位不斷增多,任務(wù)不斷加大,政府審計(jì)機(jī)關(guān)僅僅依靠相對(duì)有限的審計(jì)人力資源,難以滿足對(duì)數(shù)量龐大的審計(jì)對(duì)象的全面監(jiān)督,必然會(huì)出現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督的盲區(qū)。為了保障基本的審計(jì)范圍覆蓋,審計(jì)人員只能采取面面俱到而只有部分到位的工作方式,窮于應(yīng)付審計(jì)工作長期的循環(huán)與重復(fù),提供低層次的服務(wù),審計(jì)質(zhì)量低下,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。

    2.人員結(jié)構(gòu)不盡合理

    雖然經(jīng)過深化人事制度改革,人員結(jié)構(gòu)更趨于合理,但因歷史原因以及人口管理存在的局限性,審計(jì)人員結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)。從年齡結(jié)構(gòu)上看,全國范圍內(nèi)審計(jì)人員36歲以下者占38%,37—44歲者占34%,45歲以上者占28%,年齡走勢(shì)上呈現(xiàn)出一種中年化的趨勢(shì)。從文化水平結(jié)構(gòu)上看,審計(jì)機(jī)關(guān)層級(jí)越高,學(xué)歷層次就越高。擁有研究生學(xué)歷的審計(jì)人員占總?cè)藬?shù)的比例中,審計(jì)署占17%,地方各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)僅占1.3%,且審計(jì)專業(yè)的研究生近兩年才起步,總體數(shù)量還是達(dá)不到要求;擁有高中以下學(xué)歷的審計(jì)人員占總?cè)藬?shù)的比例中,審計(jì)署占13%,地方卻高達(dá)39%;擁有高級(jí)職稱審計(jì)人數(shù)的比例中,審計(jì)署占10%,地方則不足2%。從人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)看,我國政府審計(jì)人員中大部分是會(huì)計(jì)和審計(jì)專業(yè),而其他領(lǐng)域如法律、金融、工商管理、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人員缺乏,尤其復(fù)合型的人才更是少之又少。

    (四)分級(jí)層面:科室條塊分割明顯,極易造成審計(jì)盲區(qū)

    若想有效發(fā)揮審計(jì)職能,就需要合理設(shè)置各審計(jì)部門間的標(biāo)準(zhǔn)。由于沒有科學(xué)地對(duì)各科室審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分工,導(dǎo)致審計(jì)力量分散。機(jī)關(guān)科室的設(shè)置大部分按照審計(jì)署的各相關(guān)部門相互對(duì)應(yīng),審計(jì)范圍和審計(jì)對(duì)象的劃分也都以各自科室的權(quán)限為劃分依據(jù),一般情況下,其他科室無權(quán)對(duì)自身審計(jì)范圍外的事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。正因?yàn)閷徲?jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部的業(yè)務(wù)科室設(shè)置過多、業(yè)務(wù)界限劃分過細(xì)、審計(jì)專業(yè)人才資源的配置過散、集中和整合的程度不高,審計(jì)的積聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)未能有效地發(fā)揮,遇到跨行業(yè)、跨部門、跨單位的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),不易從各層面分析問題并提出合理有效的建議,同時(shí)容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,加大了協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的難度,有關(guān)職能機(jī)構(gòu)還可能各自為政,相互設(shè)置障礙。審計(jì)人力資源不能共享,致使科室間的工作缺乏協(xié)調(diào)性,造成審計(jì)監(jiān)督盲區(qū)的不斷擴(kuò)大以及人力資源分配不均等問題。

    二、審計(jì)資源整合機(jī)制的理論基礎(chǔ)

    西方國家運(yùn)用審計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的理論對(duì)審計(jì)資源的整合進(jìn)行研究,整合審計(jì)資源也逐漸演變成國際通行的做法。從西方發(fā)達(dá)國家的政府審計(jì)情況看,政府審計(jì)機(jī)關(guān)中工作人員的總體數(shù)量都相對(duì)較少,部分審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施外包,由符合政策規(guī)定并有執(zhí)業(yè)資格的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),這種做法大大節(jié)省了審計(jì)人力資源。國內(nèi)學(xué)者從審計(jì)人力資源整合概念(賴秋平,2005)、審計(jì)人力資源整合機(jī)制(辛玉娟,2004;陶航平,2006;王如燕,2005)的視角對(duì)審計(jì)人力資源的整合利用等方面進(jìn)行了討論,提出了提供法律保障、改進(jìn)體制問題、完善人員配置、強(qiáng)化上下級(jí)及同級(jí)間聯(lián)系等合理化建議,以建立健全資源整合機(jī)制,提升整體效率,從而有助于通過有限的人力資源更好地保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。本文擬基于管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科理念,探尋審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源整合的理論支撐。

    管理學(xué)的本質(zhì)主要強(qiáng)調(diào)的是一種整合,為了強(qiáng)化審計(jì)人力資源整合,必須將管理的思想本質(zhì)靈活運(yùn)用到整合機(jī)制當(dāng)中,同時(shí)應(yīng)當(dāng)把整個(gè)審計(jì)體系中的資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,并將各個(gè)層次間的人力資源進(jìn)行有機(jī)的配比。中央審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)各司局、派出局間的審計(jì)人力資源整合,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)化政策,同時(shí)也要加強(qiáng)與地方各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)間的審計(jì)人力資源整合,適時(shí)進(jìn)行抽調(diào),完善人員配備。當(dāng)前,中央與地方審計(jì)工作發(fā)展存在著不平衡,東西部各個(gè)地區(qū)審計(jì)工作上存在較為明顯的差異,同時(shí)基層的審計(jì)工作問題也比較多,因此,只有繼續(xù)加強(qiáng)各層級(jí)審計(jì)工作的整體協(xié)調(diào)配合,鞏固并強(qiáng)化各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的協(xié)作關(guān)系,促進(jìn)審計(jì)人力資源的有效整合,才能更有利于推動(dòng)政府審計(jì)工作的發(fā)展。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)中把資源看作投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的要素。政府審計(jì)間的資源整合,出于客觀需要,必須優(yōu)化資源配置,為社會(huì)公眾提供高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù),將審計(jì)力量和審計(jì)對(duì)象更好地進(jìn)行最優(yōu)化結(jié)合,以彌補(bǔ)當(dāng)前資源整合中的不足,從而在提高政府審計(jì)效率的同時(shí)降低審計(jì)的成本。對(duì)于任何一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)來說,如果需要的人員越多并且耗費(fèi)的時(shí)間越長,過程中所產(chǎn)生的審計(jì)成本就會(huì)越高,反之產(chǎn)生的審計(jì)成本就會(huì)越低。審計(jì)成本會(huì)受到各種因素的影響,包括實(shí)施審計(jì)任務(wù)需花費(fèi)的時(shí)間、人力、資金等等。政府審計(jì)為最高效地實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),應(yīng)逐步力求耗費(fèi)最小的審計(jì)成本,強(qiáng)化監(jiān)督職能,為履行職責(zé)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為有效降低審計(jì)工作成本并且提高審計(jì)工作效率,需要考慮以下影響因素:審計(jì)機(jī)關(guān)需要加強(qiáng)審計(jì)的組織管理過程及增進(jìn)上下各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)化地安排實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目,避免造成同一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)的重復(fù)審計(jì);力求高效地進(jìn)行資源配置以及資源運(yùn)用,從而減少審計(jì)資源的閑置和浪費(fèi);對(duì)審計(jì)成果應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)信息化共享,增強(qiáng)審計(jì)成果的利用,以便于日后審計(jì)工作的進(jìn)一步開展。

    三、審計(jì)人力資源整合的機(jī)制建設(shè)構(gòu)想

    人力資源是審計(jì)機(jī)關(guān)最重要的資源,要時(shí)刻本著“以人為本”的思想原則,通過科學(xué)化模式對(duì)人力資源進(jìn)行整合。通過整合不僅可以提高任務(wù)完成效率,更有助于完善為組織提供有效保證的審計(jì)職能?!笆舜蟆泵鞔_指出,“各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在積極主動(dòng)加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)為基層審計(jì)機(jī)關(guān)排憂解難,一方面要在分配計(jì)劃和任務(wù)時(shí)充分考慮基層承受能力,另一方面要加大審計(jì)培訓(xùn)的投入和力度,加大各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度”。所以筆者對(duì)協(xié)調(diào)審計(jì)人力資源作如下設(shè)想:

    (一)出臺(tái)法規(guī)政策,有效提供制度保障

    在管理思想中,若想保障工作任務(wù)的順利開展,必須首先強(qiáng)調(diào)所依照的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。良好的制度是完成工作任務(wù)的必要保證,這樣的法規(guī)政策不僅具有權(quán)威性還具有一定的約束力,最重要的是可以保證下達(dá)任務(wù)的嚴(yán)格執(zhí)行,所以審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)政策,使得審計(jì)資源整合能夠獲得配套政策的保障,以保持持續(xù)的機(jī)制創(chuàng)新,更有利于強(qiáng)化整合機(jī)制。

    為解決審計(jì)任務(wù)繁重與力量不足之間的矛盾,應(yīng)按照適當(dāng)、適度原則,充分利用社會(huì)審計(jì)資源。哈爾濱市審計(jì)局2010年5月出臺(tái)了《哈爾濱市審計(jì)局政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)聘用社會(huì)審計(jì)組織管理辦法(試行)》及《哈爾濱市審計(jì)局政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)招投標(biāo)管理規(guī)定》、《哈爾濱市審計(jì)局選聘社會(huì)審計(jì)組織參與政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)資格評(píng)分辦法(試行)》等子辦法,明晰委托方式、范圍、內(nèi)容,并經(jīng)過招投標(biāo)完成了11個(gè)社會(huì)中介組織參與政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的聘用工作。同時(shí)著力培養(yǎng)自己的固定資產(chǎn)投資審計(jì)管理人才和業(yè)務(wù)骨干。近年來該局嚴(yán)把“入口關(guān)”,招錄多名建筑工程專業(yè)人才,同時(shí)加大教育投入,分批派出審計(jì)干部參加工程項(xiàng)目管理、工程量清單及固定資產(chǎn)投資審計(jì)等專業(yè)培訓(xùn),使審計(jì)干部進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)投資審計(jì)方法及建筑工程識(shí)圖、材料、施工、造價(jià)等知識(shí),全面提高了業(yè)務(wù)能力和審計(jì)質(zhì)量控制能力,從而通過嚴(yán)格約束和管理外聘中介機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,確保中介機(jī)構(gòu)安全有效發(fā)揮作用。

    (二)上下層級(jí)聯(lián)動(dòng),彌補(bǔ)體制漏洞

    我國審計(jì)機(jī)關(guān)采用“雙重管理體制”,該體制框架上具有垂直的管理關(guān)系,上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)可以依靠其所屬職權(quán)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行指導(dǎo),有利于上下級(jí)的協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮各自職能。受這種體制本身的約束,我國采取條塊分割化的管理模式,每個(gè)審計(jì)部門有屬于自身的管轄范圍,地方審計(jì)機(jī)關(guān)無權(quán)管轄中央所屬單位,更無權(quán)對(duì)其審計(jì);地方各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)上下對(duì)口,根據(jù)行業(yè)不同而設(shè)置不同的細(xì)化機(jī)構(gòu)部門,各機(jī)構(gòu)也有著不同的局限性,很難再對(duì)整體部門實(shí)施有機(jī)的協(xié)調(diào)。另外地方審計(jì)機(jī)關(guān)在人員任命和組織規(guī)劃等配置方面都受到同級(jí)政府的管理,存在著地方政府和審計(jì)機(jī)關(guān)間錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系,難以完善對(duì)審計(jì)資源的整合。針對(duì)我國審計(jì)體制上存在的弊端,審計(jì)署不能僅對(duì)地方審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)管理上的協(xié)調(diào)配合,從而加強(qiáng)交流,完善整合機(jī)制。

    湖北省武漢市審計(jì)局不斷加強(qiáng)對(duì)區(qū)、縣審計(jì)局的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),2010年起在民政、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)資金的審計(jì)項(xiàng)目中,采取上下聯(lián)動(dòng)的工作模式,從下級(jí)區(qū)縣審計(jì)機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng)相關(guān)人員,最大限度發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的整體效能,實(shí)現(xiàn)兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)成果的綜合利用。如在城鄉(xiāng)居民最低生活保障金審計(jì)中,實(shí)行“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一報(bào)告、統(tǒng)一完成時(shí)間。在審計(jì)實(shí)施中,該局多次組織下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)人員召開審計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)審計(jì)研討會(huì),加強(qiáng)信息交流,共享計(jì)算機(jī)審計(jì)方法,并將審計(jì)疑點(diǎn)交由下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行延伸,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)線索共享和審計(jì)疑點(diǎn)聯(lián)動(dòng)查證核實(shí),取得了較好效果,為提高審計(jì)質(zhì)量和效率提供了保證。

    (三)解決人員問題,促進(jìn)資源整合

    1.完善政府審計(jì)機(jī)關(guān)人員引入方式,增強(qiáng)人員儲(chǔ)備

    目前我國政府審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)上普遍存在年輕工作人員比例偏低及審計(jì)人員學(xué)歷偏低等問題,因此,政府審計(jì)機(jī)關(guān)在引入人才時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)背景和學(xué)歷層次,選擇技能優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)的年輕人才,逐漸改進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),并使之合理科學(xué)化。在滿足專業(yè)要求的同時(shí),增加新引進(jìn)人才的數(shù)量,從基層審計(jì)工作開始,逐步緩解目前人力資源不足的社會(huì)現(xiàn)實(shí),既要改善人力資源的人員結(jié)構(gòu),又要解決人員不足與任務(wù)需求大的矛盾。

    以山東省審計(jì)廳為例,自2009年以來,全廳通過考試錄用了41人,均為專業(yè)人員,其中碩士研究生以上學(xué)歷達(dá)27人。目前廳機(jī)關(guān)具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員152人,占人員總數(shù)的73.8%。為改善隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次,增加了在職委托培養(yǎng)等計(jì)劃。目前廳機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)大學(xué)本科以上學(xué)歷192人,碩士研究生以上學(xué)歷81人,分別占干部人員總數(shù)的93.3%和41.5%。

    2.著力素質(zhì)提升,完善人員培訓(xùn)和激勵(lì)制度

    《中華人民共和國國家審計(jì)準(zhǔn)則》(審計(jì)署第8號(hào)令)第二十二條指出:審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備與其從事審計(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。首先,建立健全審計(jì)人員教育培訓(xùn)制度,每年對(duì)全體審計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),定期要求資深專家對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行指導(dǎo),以此提高審計(jì)人員各方面的整體素質(zhì)。同時(shí),通過領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的傳幫帶效應(yīng),帶動(dòng)審計(jì)人員整體素質(zhì)的不斷提高。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)審計(jì)工作中不斷涌現(xiàn)的新知識(shí)和技能,并汲取提高計(jì)算機(jī)科技中的審計(jì)知識(shí),實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法與技能手段的不斷創(chuàng)新。再次,要培訓(xùn)出一批精通審計(jì)理論并擁有大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,實(shí)現(xiàn)“單一型”審計(jì)人才向“復(fù)合型”審計(jì)人才的轉(zhuǎn)變,以此適應(yīng)并滿足審計(jì)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,日后出現(xiàn)審計(jì)人力不足的情況時(shí)能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

    如:湖北省孝感市審計(jì)局于2009年按照湖北省審計(jì)廳下發(fā)的《關(guān)于統(tǒng)籌全省審計(jì)工作發(fā)展的若干意見》,一是定期對(duì)各縣市區(qū)審計(jì)局和市局各科室的信息宣傳、審計(jì)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)信息化情況進(jìn)行通報(bào)、考核,并根據(jù)考核結(jié)果予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)全市綜合工作的統(tǒng)籌;二是每年定期在全市范圍內(nèi)組織審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量抽查和審計(jì)項(xiàng)目評(píng)優(yōu),針對(duì)抽查和項(xiàng)目評(píng)優(yōu)中發(fā)現(xiàn)的不足,抓細(xì)節(jié)、抓程序、抓法規(guī)的運(yùn)用,開展審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全市審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的統(tǒng)籌;三是在業(yè)務(wù)“淡季”有針對(duì)性地組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)或集中整訓(xùn),同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、上派掛職鍛煉、選派骨干參加省廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高全市審計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全市審計(jì)隊(duì)伍的統(tǒng)籌。

    (四)打破科室界限,消除審計(jì)盲區(qū)

    以各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室部門為單位,綜合部門加以匯總是當(dāng)前審計(jì)資源配置的主要方式。這樣的配置模式主要通過專業(yè)細(xì)致的分工來保證審計(jì)完成效果、提升整體工作效率,但同時(shí)也暴露了科室部門功能簡單化的問題。科室間只能負(fù)責(zé)某些專屬領(lǐng)域范疇內(nèi)的問題,一旦工作性質(zhì)發(fā)生改變,以及出現(xiàn)工作任務(wù)重疊等問題時(shí),就很可能導(dǎo)致各科室工作職能紊亂,從而影響各科室間的協(xié)作交流,極易造成審計(jì)盲區(qū)的擴(kuò)大。審計(jì)資源配置應(yīng)以審計(jì)項(xiàng)目為單位,而不是以審計(jì)機(jī)關(guān)科室為單位。只有打破科室間的業(yè)務(wù)分工界限,才能更好地促進(jìn)科室的均衡發(fā)展。

    為有效整合局內(nèi)人力資源,黑龍江省哈爾濱市審計(jì)局注重處理好歸口審計(jì)和資源整合的關(guān)系,一般性審計(jì)項(xiàng)目由歸口處室盡職盡責(zé)完成,充分發(fā)揮專業(yè)分工在保持審計(jì)連續(xù)性和對(duì)行業(yè)特點(diǎn)把握深入性等方面的優(yōu)勢(shì)作用;重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目則根據(jù)需要強(qiáng)化審計(jì)目標(biāo),打破處室界限,增強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的全局性、整體性和系統(tǒng)性,統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,確保全面完成審計(jì)任務(wù)。同時(shí),為多崗位培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才,積極推行干部交流制度。2009年末,在綜合分析各處室專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及審計(jì)干部自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,交流了26名干部,并帶動(dòng)各科室人員協(xié)同完成任務(wù),促進(jìn)了各處室的均衡發(fā)展和全局各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),改善了人力資源的不足。

    (五)為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,靈活整合資源

    在好的管理機(jī)制中,能否在應(yīng)急情況下靈活迅速地整合資源是衡量機(jī)制運(yùn)行的重要因素。審計(jì)人力資源的整合,不僅體現(xiàn)在審計(jì)任務(wù)繁重時(shí),更體現(xiàn)在突發(fā)情況來臨時(shí)人員是否能夠及時(shí)調(diào)動(dòng),這既關(guān)系到審計(jì)層面的監(jiān)督職責(zé)與義務(wù),又關(guān)系到對(duì)國家經(jīng)濟(jì)利益事項(xiàng)穩(wěn)定的保證。

    2013年4月20日8時(shí)02分在四川省雅安市蘆山縣(北緯30.3度,東經(jīng)103.0度)發(fā)生7.0級(jí)地震,震源深度13千米。地震發(fā)生后,四川省審計(jì)廳、審計(jì)署駐成都特派辦、雅安市及各縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)迅速行動(dòng)起來,積極投入到抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作中,展開了一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的救援與自救行動(dòng)。四川省審計(jì)廳在地震發(fā)生后的第一時(shí)間迅速聯(lián)系災(zāi)區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān),了解災(zāi)情,要求做好自救工作,把災(zāi)害減少到最小,同時(shí)借鑒汶川地震搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)工作,為災(zāi)民服務(wù),為政府分憂。審計(jì)署駐成都特派辦迅速通過各種渠道了解災(zāi)情,第一時(shí)間向?qū)徲?jì)署黨組報(bào)告,并組織成立專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組到省財(cái)政廳、民政廳等相關(guān)部門調(diào)查了解救災(zāi)資金和物資的接收、撥付等情況,部分參審人員分赴蘆山、寶興兩個(gè)重災(zāi)區(qū),對(duì)抗震救災(zāi)資金和物資的分配、管理和使用等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),確保救災(zāi)款物真正用于受災(zāi)群眾。雅安市審計(jì)局行動(dòng)迅速,在快速了解單位職工情況、落實(shí)避險(xiǎn)措施的同時(shí),組成抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分三組,立即趕赴受災(zāi)縣。蘆山縣、寶興縣、天全縣的審計(jì)局派出監(jiān)督組,及時(shí)對(duì)全縣民政救災(zāi)物資進(jìn)行監(jiān)督。上下級(jí)人員緊密配合,打通層級(jí)間管轄范圍的界限,匯聚一切力量保證捐贈(zèng)資金和物資的使用效果,促進(jìn)救災(zāi)物資分配的公開、公平、公正,并嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為,促進(jìn)廉潔救災(zāi)。●

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 郭西.我國審計(jì)資源整合研究[D].重慶大學(xué)碩士論文,2007.

    [2] 金勛和.基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)資源整合探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011(20):7-11.

    [3] 王如燕,郭孝風(fēng).關(guān)于國家審計(jì)資源整合的研究[J].齊魯珠壇,2005(5):10-25.

    [4] 段慧敏.我國審計(jì)資源整合的理論分析[J].審計(jì)月刊,2006(4):12-14.

    [5] 審計(jì)署部署汶川地震救災(zāi)資金和物資審計(jì)工作[J].中國審計(jì),2008(5):29.

    (四)打破科室界限,消除審計(jì)盲區(qū)

    以各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室部門為單位,綜合部門加以匯總是當(dāng)前審計(jì)資源配置的主要方式。這樣的配置模式主要通過專業(yè)細(xì)致的分工來保證審計(jì)完成效果、提升整體工作效率,但同時(shí)也暴露了科室部門功能簡單化的問題??剖议g只能負(fù)責(zé)某些專屬領(lǐng)域范疇內(nèi)的問題,一旦工作性質(zhì)發(fā)生改變,以及出現(xiàn)工作任務(wù)重疊等問題時(shí),就很可能導(dǎo)致各科室工作職能紊亂,從而影響各科室間的協(xié)作交流,極易造成審計(jì)盲區(qū)的擴(kuò)大。審計(jì)資源配置應(yīng)以審計(jì)項(xiàng)目為單位,而不是以審計(jì)機(jī)關(guān)科室為單位。只有打破科室間的業(yè)務(wù)分工界限,才能更好地促進(jìn)科室的均衡發(fā)展。

    為有效整合局內(nèi)人力資源,黑龍江省哈爾濱市審計(jì)局注重處理好歸口審計(jì)和資源整合的關(guān)系,一般性審計(jì)項(xiàng)目由歸口處室盡職盡責(zé)完成,充分發(fā)揮專業(yè)分工在保持審計(jì)連續(xù)性和對(duì)行業(yè)特點(diǎn)把握深入性等方面的優(yōu)勢(shì)作用;重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目則根據(jù)需要強(qiáng)化審計(jì)目標(biāo),打破處室界限,增強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的全局性、整體性和系統(tǒng)性,統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,確保全面完成審計(jì)任務(wù)。同時(shí),為多崗位培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才,積極推行干部交流制度。2009年末,在綜合分析各處室專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及審計(jì)干部自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,交流了26名干部,并帶動(dòng)各科室人員協(xié)同完成任務(wù),促進(jìn)了各處室的均衡發(fā)展和全局各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),改善了人力資源的不足。

    (五)為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,靈活整合資源

    在好的管理機(jī)制中,能否在應(yīng)急情況下靈活迅速地整合資源是衡量機(jī)制運(yùn)行的重要因素。審計(jì)人力資源的整合,不僅體現(xiàn)在審計(jì)任務(wù)繁重時(shí),更體現(xiàn)在突發(fā)情況來臨時(shí)人員是否能夠及時(shí)調(diào)動(dòng),這既關(guān)系到審計(jì)層面的監(jiān)督職責(zé)與義務(wù),又關(guān)系到對(duì)國家經(jīng)濟(jì)利益事項(xiàng)穩(wěn)定的保證。

    2013年4月20日8時(shí)02分在四川省雅安市蘆山縣(北緯30.3度,東經(jīng)103.0度)發(fā)生7.0級(jí)地震,震源深度13千米。地震發(fā)生后,四川省審計(jì)廳、審計(jì)署駐成都特派辦、雅安市及各縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)迅速行動(dòng)起來,積極投入到抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作中,展開了一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的救援與自救行動(dòng)。四川省審計(jì)廳在地震發(fā)生后的第一時(shí)間迅速聯(lián)系災(zāi)區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān),了解災(zāi)情,要求做好自救工作,把災(zāi)害減少到最小,同時(shí)借鑒汶川地震搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)工作,為災(zāi)民服務(wù),為政府分憂。審計(jì)署駐成都特派辦迅速通過各種渠道了解災(zāi)情,第一時(shí)間向?qū)徲?jì)署黨組報(bào)告,并組織成立專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組到省財(cái)政廳、民政廳等相關(guān)部門調(diào)查了解救災(zāi)資金和物資的接收、撥付等情況,部分參審人員分赴蘆山、寶興兩個(gè)重災(zāi)區(qū),對(duì)抗震救災(zāi)資金和物資的分配、管理和使用等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),確保救災(zāi)款物真正用于受災(zāi)群眾。雅安市審計(jì)局行動(dòng)迅速,在快速了解單位職工情況、落實(shí)避險(xiǎn)措施的同時(shí),組成抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分三組,立即趕赴受災(zāi)縣。蘆山縣、寶興縣、天全縣的審計(jì)局派出監(jiān)督組,及時(shí)對(duì)全縣民政救災(zāi)物資進(jìn)行監(jiān)督。上下級(jí)人員緊密配合,打通層級(jí)間管轄范圍的界限,匯聚一切力量保證捐贈(zèng)資金和物資的使用效果,促進(jìn)救災(zāi)物資分配的公開、公平、公正,并嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為,促進(jìn)廉潔救災(zāi)?!?/p>

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 郭西.我國審計(jì)資源整合研究[D].重慶大學(xué)碩士論文,2007.

    [2] 金勛和.基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)資源整合探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011(20):7-11.

    [3] 王如燕,郭孝風(fēng).關(guān)于國家審計(jì)資源整合的研究[J].齊魯珠壇,2005(5):10-25.

    [4] 段慧敏.我國審計(jì)資源整合的理論分析[J].審計(jì)月刊,2006(4):12-14.

    [5] 審計(jì)署部署汶川地震救災(zāi)資金和物資審計(jì)工作[J].中國審計(jì),2008(5):29.

    (四)打破科室界限,消除審計(jì)盲區(qū)

    以各層級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室部門為單位,綜合部門加以匯總是當(dāng)前審計(jì)資源配置的主要方式。這樣的配置模式主要通過專業(yè)細(xì)致的分工來保證審計(jì)完成效果、提升整體工作效率,但同時(shí)也暴露了科室部門功能簡單化的問題??剖议g只能負(fù)責(zé)某些專屬領(lǐng)域范疇內(nèi)的問題,一旦工作性質(zhì)發(fā)生改變,以及出現(xiàn)工作任務(wù)重疊等問題時(shí),就很可能導(dǎo)致各科室工作職能紊亂,從而影響各科室間的協(xié)作交流,極易造成審計(jì)盲區(qū)的擴(kuò)大。審計(jì)資源配置應(yīng)以審計(jì)項(xiàng)目為單位,而不是以審計(jì)機(jī)關(guān)科室為單位。只有打破科室間的業(yè)務(wù)分工界限,才能更好地促進(jìn)科室的均衡發(fā)展。

    為有效整合局內(nèi)人力資源,黑龍江省哈爾濱市審計(jì)局注重處理好歸口審計(jì)和資源整合的關(guān)系,一般性審計(jì)項(xiàng)目由歸口處室盡職盡責(zé)完成,充分發(fā)揮專業(yè)分工在保持審計(jì)連續(xù)性和對(duì)行業(yè)特點(diǎn)把握深入性等方面的優(yōu)勢(shì)作用;重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目則根據(jù)需要強(qiáng)化審計(jì)目標(biāo),打破處室界限,增強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的全局性、整體性和系統(tǒng)性,統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,確保全面完成審計(jì)任務(wù)。同時(shí),為多崗位培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才,積極推行干部交流制度。2009年末,在綜合分析各處室專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及審計(jì)干部自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,交流了26名干部,并帶動(dòng)各科室人員協(xié)同完成任務(wù),促進(jìn)了各處室的均衡發(fā)展和全局各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),改善了人力資源的不足。

    (五)為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,靈活整合資源

    在好的管理機(jī)制中,能否在應(yīng)急情況下靈活迅速地整合資源是衡量機(jī)制運(yùn)行的重要因素。審計(jì)人力資源的整合,不僅體現(xiàn)在審計(jì)任務(wù)繁重時(shí),更體現(xiàn)在突發(fā)情況來臨時(shí)人員是否能夠及時(shí)調(diào)動(dòng),這既關(guān)系到審計(jì)層面的監(jiān)督職責(zé)與義務(wù),又關(guān)系到對(duì)國家經(jīng)濟(jì)利益事項(xiàng)穩(wěn)定的保證。

    2013年4月20日8時(shí)02分在四川省雅安市蘆山縣(北緯30.3度,東經(jīng)103.0度)發(fā)生7.0級(jí)地震,震源深度13千米。地震發(fā)生后,四川省審計(jì)廳、審計(jì)署駐成都特派辦、雅安市及各縣區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)迅速行動(dòng)起來,積極投入到抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作中,展開了一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的救援與自救行動(dòng)。四川省審計(jì)廳在地震發(fā)生后的第一時(shí)間迅速聯(lián)系災(zāi)區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān),了解災(zāi)情,要求做好自救工作,把災(zāi)害減少到最小,同時(shí)借鑒汶川地震搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)跟進(jìn)審計(jì)工作,為災(zāi)民服務(wù),為政府分憂。審計(jì)署駐成都特派辦迅速通過各種渠道了解災(zāi)情,第一時(shí)間向?qū)徲?jì)署黨組報(bào)告,并組織成立專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組到省財(cái)政廳、民政廳等相關(guān)部門調(diào)查了解救災(zāi)資金和物資的接收、撥付等情況,部分參審人員分赴蘆山、寶興兩個(gè)重災(zāi)區(qū),對(duì)抗震救災(zāi)資金和物資的分配、管理和使用等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),確保救災(zāi)款物真正用于受災(zāi)群眾。雅安市審計(jì)局行動(dòng)迅速,在快速了解單位職工情況、落實(shí)避險(xiǎn)措施的同時(shí),組成抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分三組,立即趕赴受災(zāi)縣。蘆山縣、寶興縣、天全縣的審計(jì)局派出監(jiān)督組,及時(shí)對(duì)全縣民政救災(zāi)物資進(jìn)行監(jiān)督。上下級(jí)人員緊密配合,打通層級(jí)間管轄范圍的界限,匯聚一切力量保證捐贈(zèng)資金和物資的使用效果,促進(jìn)救災(zāi)物資分配的公開、公平、公正,并嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為,促進(jìn)廉潔救災(zāi)?!?/p>

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