牢牢把握工會(huì)工作生命線

于仲乾

中國(guó)鹽業(yè)總公司成立于1950年，長(zhǎng)期以來(lái)致力于中國(guó)鹽業(yè)的改革和發(fā)展，保證民食工需，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。2004年開(kāi)始，總公司實(shí)施“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造出世界一流鹽化企業(yè)，鹽產(chǎn)量已居世界第一，鹽化工產(chǎn)品量位居國(guó)內(nèi)前三，總資產(chǎn)和利潤(rùn)總額均增長(zhǎng)11倍。總公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，1996年—2008年公司連續(xù)12年被中央國(guó)家機(jī)關(guān)授予“中央國(guó)家機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)；1996年—2013年連續(xù)17年被北京市授予“首都文明單位標(biāo)兵”；2008年被中央文明委評(píng)為“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”；2009年被國(guó)資委評(píng)為“中央企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”；2011年被中央文明委評(píng)為“全國(guó)文明單位”；2012年被全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了新的歷史性跨越。

近年來(lái)，中國(guó)鹽業(yè)總公司工會(huì)緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)工會(huì)十六大精神，牢牢把握群眾路線這一工會(huì)工作的生命線，以推動(dòng)中鹽科學(xué)發(fā)展為主戰(zhàn)場(chǎng)，把工會(huì)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，努力做好新形勢(shì)下職工群眾工作，調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，為中鹽的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)

服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展是工會(huì)工作的職責(zé)，也是工會(huì)組織廣大職工開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要目標(biāo)?？偣竟?huì)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，大力實(shí)施“三個(gè)推進(jìn)”，充分調(diào)動(dòng)職工為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。一是推進(jìn)班組建設(shè)。制定了《中國(guó)鹽業(yè)總公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)工作的意見(jiàn)》《中國(guó)鹽業(yè)總公司班組建設(shè)先進(jìn)單位評(píng)選辦法》《中國(guó)鹽業(yè)總公司優(yōu)秀班組評(píng)選辦法》等文件，明確了班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、推進(jìn)措施和工作要求，各企業(yè)工會(huì)帶頭制訂了針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的《班組建設(shè)手冊(cè)》，有效促進(jìn)了班組建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是積極做好職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，積極開(kāi)展“書(shū)香中鹽”讀書(shū)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)做知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)者，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人才保證。三是推進(jìn)選樹(shù)先進(jìn)典型活動(dòng)。大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀班組”“工人先鋒號(hào)”、評(píng)選“中國(guó)鹽業(yè)總公司勞動(dòng)模范”“四優(yōu)職工”等活動(dòng)，積極培養(yǎng)、選樹(shù)先進(jìn)典型，大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，打造“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍。

把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與維護(hù)職工權(quán)益結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

依法維護(hù)職工的合法權(quán)益不僅是工會(huì)的基本職能，也是工會(huì)組織密切聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)。總公司工會(huì)以加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，認(rèn)真做好維權(quán)工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是加強(qiáng)職工民主管理工作。制定了《中國(guó)鹽業(yè)總公司職工民主管理工作暫行辦法》《中國(guó)鹽業(yè)總公司廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容目錄》《中國(guó)鹽業(yè)總公司司務(wù)公開(kāi)制度》《中國(guó)鹽業(yè)總公司黨委關(guān)于建立和完善企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)制度，為加強(qiáng)職工民主管理提供制度保障。以職代會(huì)為載體，加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步完善了中鹽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主評(píng)議制度。建立健全了廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保障了職工對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是推行勞動(dòng)合同、集體合同制度。對(duì)職工進(jìn)行新《勞動(dòng)合同法》以及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)和能力?？偣緯?huì)同公司工會(huì)，組織對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的勞動(dòng)用工大檢查，全面梳理企業(yè)的勞動(dòng)合同管理辦法、規(guī)章制度，推行集體合同制度，實(shí)現(xiàn)了“兩升一降”，即全公司勞動(dòng)合同簽訂率上升，簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同率上升，簽訂短期合同率下降。三是健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制?？偣竟?huì)加強(qiáng)集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，把建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制作為維權(quán)重點(diǎn)，在已建工會(huì)企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商。各級(jí)工會(huì)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議“第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人”，堅(jiān)持提前介入，源頭參與，做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，通過(guò)溝通來(lái)化解和消除矛盾，消除影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題。

把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與維穩(wěn)幫扶結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

中鹽公司作為央企始終把履行社會(huì)責(zé)任、維護(hù)大局穩(wěn)定為己任，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中充分發(fā)揮工會(huì)組織在密切聯(lián)系群眾、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和維穩(wěn)工作的不可替代的作用?？偣竟?huì)積極配合公司黨委和行政，對(duì)內(nèi)“守好自己門(mén)，管好自己的人”，對(duì)外積極組織職工廣泛參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。一是積極配合總公司黨委認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，做好幫扶維穩(wěn)工作。總公司各級(jí)工會(huì)積極組織職工參與每年的“5.15”消除碘缺乏病日活動(dòng)。在西藏舉辦大型宣傳活動(dòng)，舉辦了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是情”大型公益活動(dòng)和文藝晚會(huì)，向西藏捐款316萬(wàn)元；組織職工向海南、西藏等5?。▍^(qū)）捐贈(zèng)載有碘缺乏防治信息的小學(xué)作業(yè)本30多萬(wàn)冊(cè)，讓碘鹽知識(shí)走進(jìn)學(xué)校。汶川地震后，總公司各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)黨中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，組織廣大職工搞好災(zāi)區(qū)碘鹽供應(yīng)，發(fā)出倡議，號(hào)召鹽業(yè)工會(huì)系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，工會(huì)會(huì)員捐款300多萬(wàn)元。尤其是在今年“3.16全國(guó)食鹽搶購(gòu)風(fēng)潮”中，總公司工會(huì)以高度的政治責(zé)任感，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和指示精神，組織動(dòng)員全體職工積極投入平息搶購(gòu)的戰(zhàn)斗中。各級(jí)工會(huì)干部深入一線，與廣大職工吃住在車間、銷售點(diǎn)，加班生產(chǎn)保證食鹽供應(yīng)，聯(lián)絡(luò)媒體粉碎謠言，很快平息了一場(chǎng)席卷全國(guó)的搶購(gòu)風(fēng)潮，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，受到黨中央國(guó)務(wù)院的充分肯定，國(guó)家發(fā)改委給予了表彰。二是不斷完善企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制?？偣竟?huì)牽頭組織制訂了《中國(guó)鹽業(yè)總公司維穩(wěn)工作應(yīng)急處理預(yù)案》；每年都要召開(kāi)工會(huì)系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會(huì)議，總結(jié)維穩(wěn)工作，分析維穩(wěn)形勢(shì)，明確任務(wù)和目標(biāo)；工會(huì)系統(tǒng)建立了維穩(wěn)工作責(zé)任制，每逢重大活動(dòng)和節(jié)假日前，都組織排查，化解不穩(wěn)定因素。盡管鹽業(yè)艱苦，職工待遇比較低，但由于工會(huì)穩(wěn)定工作到位，近幾年公司未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，被國(guó)資委評(píng)為“中央企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”。三是加強(qiáng)職工思想政治工作，強(qiáng)化維穩(wěn)的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一崗雙責(zé)”制度，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管的思想政治工作體系?？偣竟?huì)在注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)和教育職工群眾的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查、民意測(cè)評(píng)和問(wèn)題反饋制度。各級(jí)工會(huì)深入一線，及時(shí)全方位地了解職工的思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，及時(shí)反饋給黨政領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。各級(jí)工會(huì)還發(fā)揮工會(huì)組織貼近職工的優(yōu)勢(shì)，把人文關(guān)懷傳遞給廣大職工，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，及時(shí)疏導(dǎo)職工情緒，緩解職工壓力，宣傳教育職工正確對(duì)待企業(yè)改革發(fā)展遇到的問(wèn)題，使廣大職工認(rèn)識(shí)到職工現(xiàn)實(shí)收入是與企業(yè)發(fā)展緊密相連的，引導(dǎo)職工積極做企業(yè)改革發(fā)展堅(jiān)定的支持者和實(shí)踐者。四是深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。各級(jí)企業(yè)工會(huì)廣泛開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，建立起互助救濟(jì)會(huì)，開(kāi)展“五必訪”“金秋助學(xué)”、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)等，積極為職工排憂解難。將特困職工錄入全國(guó)工會(huì)幫扶中心管理系統(tǒng)，建立困難職工電子檔案，定期對(duì)特困職工進(jìn)行分析，實(shí)施有針對(duì)性的幫扶，在全體員工中開(kāi)展了以“扶貧幫困送溫暖”為內(nèi)容的城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)子活動(dòng)。公司工會(huì)還與革命老區(qū)陜西定邊縣結(jié)為城鄉(xiāng)對(duì)子，并投資500萬(wàn)元，幫助貧困老區(qū)解決實(shí)際困難。開(kāi)展幸福工程“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，向幸福工程組委會(huì)捐贈(zèng)了大量的款物。開(kāi)展了“幸福工程救助貧困母親”募捐活動(dòng)；深入湖南張家界市開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)女孩，救助貧困母親”為主題的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，均收到良好的社會(huì)效果。

把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造良好的精神文化氛圍

總公司工會(huì)積極搭建“兩個(gè)載體”，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展，以底蘊(yùn)深厚的中鹽文化提升企業(yè)軟實(shí)力和凝聚力。一是以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為載體，提升企業(yè)軟實(shí)力。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、奉公的“雙創(chuàng)”“雙奉”企業(yè)精神，為建設(shè)世界一流鹽與鹽化工企業(yè)凝心聚力。修訂完善了《中國(guó)鹽業(yè)總公司企業(yè)文化綱要》，制訂了《中國(guó)鹽業(yè)總公司企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)辦法和量化指標(biāo)體系》，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)工作，健全中鹽企業(yè)文化建設(shè)框架體系，確保中鹽文化入耳、入腦、入心，增強(qiáng)廣大干部職工的中鹽意識(shí)、榮譽(yù)感和歸屬感。結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和并購(gòu)重組，開(kāi)展中鹽企業(yè)文化融合研究，推進(jìn)文化融合工作。二是以開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)為載體，豐富職工文化生活。各級(jí)企業(yè)工會(huì)積極創(chuàng)造條件，廣泛深入地開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，舉辦了“中國(guó)鹽業(yè)總公司首屆書(shū)畫(huà)攝影作品大賽”“放歌中鹽”匯報(bào)演出、“世鹽杯”乒乓球賽、“成就杯”羽毛球賽等活動(dòng)；參加國(guó)資委舉辦的第四屆“節(jié)能杯”、第五屆“中國(guó)建材杯”中央企業(yè)乒乓球比賽，分別獲得男子A組第一名、第五名、女子B組第五名以及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)；開(kāi)展“同心凝聚黨旗下、學(xué)習(xí)英模比貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)；組織全體職工上西柏坡、白洋淀進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。這些活動(dòng)不僅豐富了職工精神文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，而且弘揚(yáng)了中鹽精神，展示了中鹽人良好的形象。

把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合起來(lái)，提升工會(huì)工作水平

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為工會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè)提供了契機(jī)。總公司工會(huì)在教育實(shí)踐活動(dòng)中把反“四風(fēng)”作為自身建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，通過(guò)不斷尋找自身建設(shè)上的“四風(fēng)”問(wèn)題并認(rèn)真整改達(dá)到以下“三個(gè)目的”。一是通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)健全工會(huì)組織體系。在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建帶工建，不斷完善了相關(guān)二級(jí)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、新組建企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、新并購(gòu)企業(yè)工會(huì)改選等工作，全面梳理了從總公司到基層單位的工會(huì)組織體系，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。二是通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)提升工會(huì)工作效率。加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督工作，制定了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)考核管理體系，堅(jiān)持做到工作有指標(biāo)、考核有量化，把各項(xiàng)工作分解細(xì)化，責(zé)任到人，同時(shí)把企業(yè)工會(huì)工作考評(píng)內(nèi)容納入到黨委年度工作考核評(píng)價(jià)范圍，為企業(yè)工會(huì)工作的有效開(kāi)展提供有力保證。三是通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)完善工會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制?？偣竟?huì)針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)查找的突出問(wèn)題和管理的薄弱環(huán)節(jié)，修改和完善職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度、公司職工董事監(jiān)事制度、工會(huì)會(huì)籍管理制度等，真正做到用制度管人、管事，用制度切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高工會(huì)自身建設(shè)科學(xué)化水平。

（責(zé)任編輯：胡引定）