孤臣孽子蔣經(jīng)國(guó)

本刊特約撰稿 / 曹東勃

孤臣孽子蔣經(jīng)國(guó)

本刊特約撰稿 / 曹東勃

從1938年的贛南新政到1948年的上海幣制改革，蔣經(jīng)國(guó)在大陸10年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為其后來(lái)在臺(tái)灣40年的地方治理，提供了寶貴的鏡鑒。

“他是熱情的，卻又是冷酷的；他是剛毅有決斷的，卻又是猶豫不決的；他是開朗的黎明氣息，卻又是憂郁的黃昏情調(diào)；他是一個(gè)悲劇性格的人，他是父親的兒子，又是他父親的叛徒?！?/p>

這是曹聚仁先生在《蔣經(jīng)國(guó)論》一書中對(duì)他這位浙江同鄉(xiāng)的評(píng)論，他還稱其為“哈姆雷特式的人物”。近日的新劇《北平無(wú)戰(zhàn)事》中，始終在電話聽筒那一側(cè)的終極BOSS“建豐同志”（即蔣經(jīng)國(guó)），無(wú)時(shí)無(wú)刻不顯露著這種令人“捉急”和揪心的矛盾氣質(zhì)。

孤臣心，孽子淚

孤臣孽子，這是貫穿整部劇的一條中軸線，是劇中“建豐同志”用以鼓勵(lì)志同道合者的高頻詞匯。在后來(lái)的歷史中，蔣經(jīng)國(guó)也頻繁地以此自況。1975年，在他父親去世后的一個(gè)月內(nèi)，蔣經(jīng)國(guó)在日記中數(shù)次作如是表達(dá)：“以孤臣孽子之心，以報(bào)黨國(guó)”、“從此吾不復(fù)親受庭訓(xùn)矣，今后竟成為孤臣孽子矣”。

何謂孤臣？孤臣未必是能臣，但一定不是近臣、寵臣，也當(dāng)不了佞臣，做不成權(quán)臣。何為孽子？孽生之子，庶出之子，爹不疼娘不愛的苦命兒。歷史上的孤臣孽子，總是遠(yuǎn)離君父、遠(yuǎn)離權(quán)力中樞，一經(jīng)起用，往往越級(jí)擢拔，派往急難險(xiǎn)重之境，擔(dān)當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)之責(zé)。漢武帝之用郅都、宋太宗之用寇準(zhǔn)，大抵都是看重其不群不黨、一心一意。孤臣來(lái)到政治江湖的漩渦中心，多半成了酷吏，不看情面，勇者無(wú)懼。

孤臣能否建立事功取決于君主能否無(wú)偏無(wú)私。所有人與君主單線聯(lián)系，無(wú)數(shù)條孤臣的線索，必使不互相抵觸、互相拆臺(tái)才行。這隱含著對(duì)幕后操縱這些孤臣的集權(quán)者的極高要求，亦即君主必須有高度的政治智慧和優(yōu)秀的道德人格，所謂圣君?？墒?，以利益為調(diào)控對(duì)象的統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)都難以奏效，以人心為調(diào)控對(duì)象的集權(quán)政治就能成功？

做孤臣，眼里就容不得沙子，甚至?xí)涞盟鍩o(wú)魚的下場(chǎng)，招來(lái)眾口鑠金的謠諑。歷史轉(zhuǎn)折、社會(huì)變革、人心浮動(dòng)、思潮激蕩的年代，是出英雄的年代，也是出孤臣的年代，更是出悲劇的時(shí)代。文藝家總是喜歡這樣的題材，編劇劉和平尤其喜歡。

這絕不是他第一次濃墨重彩地塑造孤臣孽子的形象。早在1997年他與二月河共同編劇的《雍正王朝》中，老皇帝康熙在黨爭(zhēng)不絕、吏治敗亂之際，就讓九子奪嫡中起先并不起眼的庶子胤禛去查國(guó)庫(kù)虧空的弊案和高級(jí)官員的貪墨，這位孽子悲壯地表態(tài)：“兒臣大不了做一個(gè)孤臣?！?/p>

1978年5月20日，“中華民國(guó)”第六任“總統(tǒng)”蔣經(jīng)國(guó)在臺(tái)北“國(guó)父紀(jì)念館”宣誓就職。

這次的《北平無(wú)戰(zhàn)事》中，劉和平塑造的頭號(hào)孤臣是蔣經(jīng)國(guó)。聯(lián)想他早年的留蘇歲月，在與其父公開決裂，之后又被王明等人欺侮，被內(nèi)務(wù)部秘密警察監(jiān)視，發(fā)配到偏遠(yuǎn)的集體農(nóng)莊勞動(dòng)，下放到金礦做苦工，想歸國(guó)而不被允準(zhǔn)，確如他自己所說(shuō)：“歷史上很少有像我這樣苦的人?！笔Y經(jīng)國(guó)一生對(duì)于早年那段在政治立場(chǎng)與其父分道揚(yáng)鑣的“叛逆”歷史，都不時(shí)流露悔愧之意，在蔣介石去世后的“二七”之夜，蔣經(jīng)國(guó)寫道：“獨(dú)坐庭中，夜深人靜，悲苦中來(lái)。半月當(dāng)空，回憶往事，多少心酸。不孝之罪大矣?！?/p>

孽子之于蔣經(jīng)國(guó)，具有雙重含義。既飽含了一種對(duì)于父親和生母離婚后的被疏離感，尤其在其生母在日軍轟炸中死去后，這種孤苦伶仃之感益發(fā)強(qiáng)烈；也不乏對(duì)自己“少不更事”時(shí)對(duì)父親的“大逆不道”，而乃父仍悉心栽培自己，兩相對(duì)比之下的懊悔。故此，當(dāng)年輕的蔣經(jīng)國(guó)，經(jīng)歷了他的贛南時(shí)代、三青團(tuán)時(shí)代直入1948年，迎來(lái)父親對(duì)自己莫大的信任，接受黨國(guó)在危急存亡之時(shí)交予的特殊任務(wù)時(shí)，他下定了決心，一意要做孤臣孽子。而且，非但自己如此，還要帶出一大批孤臣孽子，挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。

《北平無(wú)戰(zhàn)事》中的歷史轉(zhuǎn)折之際，方孟敖走，何其滄、梁經(jīng)綸走，謝培東留，而曾可達(dá)的命運(yùn)是死。曾可達(dá)是蔣經(jīng)國(guó)的孤臣。一如《潛伏》里的另一個(gè)孤臣標(biāo)本—軍統(tǒng)特務(wù)李崖，直到死前的最后一刻，還戰(zhàn)斗在反共的第一線。也很像《亮劍》小說(shuō)原著里的李云龍，那是共產(chǎn)黨的孤臣，死在“文革”之中。李云龍的死震天動(dòng)地、氣壯山河，李崖的死不明不白、糊里糊涂。相對(duì)于他們，曾可達(dá)的死則悲憤絕望、肝腸寸斷。

從《潛伏》到《北平無(wú)戰(zhàn)事》，國(guó)共雙方的孤臣孽子們?yōu)楦髯缘男拍疃分嵌酚?，直斗到山無(wú)陵、天地合，狡兔死、走狗烹?！侗逼綗o(wú)戰(zhàn)事》的片尾字幕是“謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給為中華民族的解放與獨(dú)立作出犧牲的無(wú)名英雄”，這一句背后有多少不可說(shuō)的沉重、不能說(shuō)的秘密？

曾可達(dá)的死讓人心碎，直到最后時(shí)刻，方孟敖還是一副痞氣、不發(fā)善言，不肯對(duì)曾督察的評(píng)價(jià)更高一些，只說(shuō)他是一個(gè)和富人過不去的人。對(duì)于這個(gè)有理想、有想法的寒門子弟，這樣的評(píng)價(jià)不說(shuō)是一種侮辱，也是一種貶低。曾可達(dá)是絕望地看著黨國(guó)精英盡數(shù)離心離德、山河日下而含恨自裁的。

方孟敖說(shuō)蔣經(jīng)國(guó)是個(gè)孝子，這倒是恰如其分了。他真的只是個(gè)孝子。1948年10月9日，他在日記里寫道：“父親于昨晚由北平來(lái)滬。清晨拜見父親，報(bào)告上海情況。目前有許多問題，尚未解決，但亦不忍報(bào)告，蓋不愿煩父之心也?！边@是揚(yáng)子公司孔令侃事件爆發(fā)后，老蔣的正式介入。16日的日記中，小蔣又作如下反思：“××公司的案子，未能徹底處理，因?yàn)橄抻诜?，不能?yán)辦，引起外界的誤會(huì)。同時(shí)自此事發(fā)生之后，所有的工作，都不能如意地推動(dòng)了，抵抗的力量亦甚大?！?/p>

蔣經(jīng)國(guó)在上海的失敗，也是曾可達(dá)在北平的失敗?！爸比缦遥赖肋?；曲如鉤，反封侯?！弊詈竽且煌娫挘闶枪鲁寂c孝子的訣別。

一個(gè)必須追問的問題是，為什么要寄希望于“臣”和“子”，為什么不要求“君”和“父”有所作為，是什么原因讓君父“神隱”在歷史的幕后？一代人有一代人的責(zé)任，也有一代人的局限，然而以此為由，將歷史的責(zé)任向下卸載，自己袖手旁觀，甚至還要不時(shí)掣肘干預(yù)，又怎能不生亂象？

在這個(gè)意義上，《北平無(wú)戰(zhàn)事》也是一部家庭倫理教育片，父將不父、君將不君的情況下，讓兒子沖到前臺(tái)扛起重?fù)?dān)。當(dāng)?shù)摹鞍叶洹?，反腐敗一反到外戚就退縮下來(lái)，還能指望做兒子的可以義無(wú)反顧勇往直前多遠(yuǎn)、多久呢？家國(guó)天下，一家一姓之失敗，國(guó)家天下之失敗。最終，黑色變成了灰色，灰蒙蒙一片霧霾。在全面腐敗的底色中，每個(gè)人反倒越發(fā)可愛起來(lái)了，平素不易發(fā)覺的人性的光彩反倒越發(fā)鮮明了，比如劇中的馬漢山。反正周遭都看不清了，還有什么不可容忍的？無(wú)可奈何花落去，世相破敗到這等境地，除了改天換地、一張白紙重新作畫，豈有他途？

痛定思痛，毀黨造黨

蔣經(jīng)國(guó)的政治生涯始于1938年的贛南新政，終結(jié)于1988年的嘔血而亡。這50年中的前面10年，是他積累地方建設(shè)、青年工作以及金融和宏觀調(diào)控等方面經(jīng)驗(yàn)的重要階段。他自己在1948年領(lǐng)導(dǎo)上海幣制改革過程中的受挫，與他的父親在隨后的被迫下野，都不僅僅是個(gè)人能力的問題，實(shí)在是國(guó)民黨沉疴難起、大勢(shì)已去的歷史時(shí)運(yùn)使然。然而，也正是這十年的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為蔣經(jīng)國(guó)之后在臺(tái)灣的40年地方治理，提供了極寶貴的參考和鏡鑒。

1948年11月6日，小蔣結(jié)束了他在上海70余天的上海經(jīng)濟(jì)管制副督導(dǎo)員生涯，陪同他即將下野的父親度過了在大陸的最后一段艱難歲月。這是兩蔣共同面對(duì)眾叛親離、分崩離析，痛定思痛卻又無(wú)力回天的一段日子，也是他們認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)、思索再起之路、謀劃整黨改造的開始。

小蔣“打虎”失敗幾個(gè)月后，在日記中記錄了中央銀行總裁俞鴻鈞對(duì)他的一番開導(dǎo)：

“俞鴻鈞先生對(duì)我說(shuō)：他的父親在彌留時(shí)候，告訴他幾句話：‘外行的生意不要做，內(nèi)行的生意，倘使沒有實(shí)權(quán)，亦不要做。每一個(gè)錢，敲開來(lái)看，都是有血的。’”

蔣經(jīng)國(guó)心領(lǐng)神會(huì)，更痛徹肺腑地體認(rèn)到，不從根本上重建組織、再造“黨國(guó)”，一切都無(wú)從談起。黨要管黨，從嚴(yán)治黨，在黨言黨，在黨憂黨，黨的建設(shè)是今后工作的重中之重。蔣介石日記中對(duì)于舊制度與大革命的反省是：

“此次失敗之最大原因，乃在于新制度未能成熟和確立，而舊制度先已放棄崩潰……黨應(yīng)為政治之神經(jīng)中樞與軍隊(duì)之靈魂，但過去對(duì)于軍政干部思想領(lǐng)導(dǎo)，馴至干部本身無(wú)思想，而在形式上，黨、政、軍三種干部互相沖突，黨與軍、政分立，使黨立于軍、政之外，乃至黨的干部自相分化?！?/p>

因此，當(dāng)務(wù)之急，是確保黨對(duì)軍隊(duì)系統(tǒng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在敗亡之際，尤其要警惕的是軍心不穩(wěn)。1949年7月26日，國(guó)民黨在臺(tái)北成立革命實(shí)踐研究院。兩蔣對(duì)于干部培訓(xùn)工作歷來(lái)重視，蔣介石的重視源于黃埔軍校的政治資本，蔣經(jīng)國(guó)在莫斯科中山大學(xué)受到的正是標(biāo)準(zhǔn)的政工訓(xùn)練，故對(duì)于組織動(dòng)員青年、選拔培養(yǎng)干部更是駕輕就熟。這個(gè)革命實(shí)踐研究院，旨在對(duì)加強(qiáng)軍隊(duì)的政治思想工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，蔣介石布置的題目是，戰(zhàn)爭(zhēng)的目的是為誰(shuí)而戰(zhàn)？這個(gè)問題不搞清楚，在退守臺(tái)灣之后，必至軍心渙散甚至軍隊(duì)嘩變，那就要犯顛覆性的錯(cuò)誤。

第二步，是整合情治系統(tǒng)，即特務(wù)機(jī)構(gòu)?！侗逼綗o(wú)戰(zhàn)事》中反復(fù)出現(xiàn)的那個(gè)“黨團(tuán)之爭(zhēng)”，指的是CC派的二陳（陳立夫、陳果夫，簡(jiǎn)稱CC）所把持的國(guó)民黨中央黨部在抗戰(zhàn)后期與小蔣發(fā)揮主要作用的三青團(tuán)（三民主義青年團(tuán)）之間明爭(zhēng)暗斗。二陳也自詡出自公心，堅(jiān)決反對(duì)黨外有黨、黨內(nèi)有派，遂于1947年推動(dòng)了黨團(tuán)合并。三青團(tuán)被撤銷，干部成員重新登記后全部轉(zhuǎn)入同級(jí)黨部工作。這蔣家天下陳家黨的局面，竟?jié)u至到二陳不去、經(jīng)國(guó)難立的局面。來(lái)臺(tái)后，陳氏兄弟作為國(guó)民黨中央黨務(wù)工作主事者，為黨的失敗承擔(dān)責(zé)任。陳果夫病死在臺(tái)北，陳立夫遠(yuǎn)走美國(guó)養(yǎng)雞。這樣，“中統(tǒng)”的人馬就被解散后編入其他部門?！败娊y(tǒng)”這一支，也就是戴笠死后的保密局這一支，則改名為“國(guó)防部情報(bào)局”。蔣經(jīng)國(guó)在同時(shí)兼任了國(guó)防部總政治部主任一職和總統(tǒng)府機(jī)要室資料組主任后，真正成為國(guó)民黨軍隊(duì)政工系統(tǒng)和情治系統(tǒng)的當(dāng)家人。

第三步，是拋出整黨方案。1949年的最后一天，兩蔣與國(guó)民黨元老開會(huì)研究黨的改造問題，決定改造宗旨是“湔雪全黨過去之錯(cuò)誤，徹底改正作風(fēng)與領(lǐng)導(dǎo)方式，以改造革命風(fēng)氣”。翌年7月，國(guó)民黨中央通過了蔣氏父子研擬的《中國(guó)國(guó)民黨改造案》，要求對(duì)“黨的思想路線、社會(huì)基礎(chǔ)、組織原則、領(lǐng)導(dǎo)方法，以及黨的作風(fēng)，從根本上痛切反省，嚴(yán)厲檢討”。在大張旗鼓的黨員重新登記和整黨改造運(yùn)動(dòng)中，兩蔣進(jìn)行了大膽的破舊立新，或曰毀黨造黨：將中央委員會(huì)規(guī)?？s小，由原來(lái)的326名中央執(zhí)行、監(jiān)察委員減少到32名中央委員，由134名中央候補(bǔ)執(zhí)、監(jiān)委員減少到16名候補(bǔ)中央委員。這48名中央成員中，出現(xiàn)了大量年輕的新面孔，蔣經(jīng)國(guó)及其親信都躋身其間。

最后一步，是重建青年后備干部系統(tǒng)。早在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，國(guó)共之間就展開了對(duì)青年人的輿論攻勢(shì)和爭(zhēng)奪戰(zhàn)。一時(shí)間，諸如鐵血救國(guó)會(huì)、中正學(xué)社之類的各類青年外圍組織遍地開花，上演的逼宮戲碼更是此伏彼起。國(guó)民黨官方欽定的團(tuán)派，起始于三民主義青年團(tuán)，最初由陳誠(chéng)負(fù)責(zé)，蔣經(jīng)國(guó)也曾參與其中。但隨著“黨團(tuán)合并”，青年后備干部系統(tǒng)出現(xiàn)斷檔。1952年，蔣介石提出“最大失誤是教育”，決意成立“中國(guó)青年反共救國(guó)團(tuán)”，由蔣經(jīng)國(guó)任主任。小蔣根據(jù)治贛期間采納的蘇聯(lián)式工作方法，一方面設(shè)計(jì)各類素質(zhì)拓展活動(dòng)、利用寒暑假組織青年參加文體活動(dòng)，并設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)幫扶青年學(xué)生；另一方面組織青年學(xué)習(xí)他父親的《中國(guó)之命運(yùn)》等系列重要講話精神。

經(jīng)過上述步驟，蔣經(jīng)國(guó)終于把1948年遭遇的派系掣肘，在經(jīng)歷了一番不算很長(zhǎng)的隱忍蟄伏，成功地轉(zhuǎn)化為組織上的全面逆襲。

向下扎根，振衰起蔽

如果說(shuō)蔣經(jīng)國(guó)在黨、軍、特三方面的接班態(tài)勢(shì)是迅猛而卓有成效的話，他在行政部門的任職則是漸進(jìn)而穩(wěn)扎穩(wěn)打的。從1954年開始擔(dān)任“行政院國(guó)軍退除役官兵就業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)”副主任、1956年扶正為主任，到1964年起歷任“國(guó)防部副部長(zhǎng)”、“部長(zhǎng)”，再到1969年任“行政院副院長(zhǎng)”、1973年任“行政院長(zhǎng)”，1978年擔(dān)任“總統(tǒng)”直至去世，這34年的艱辛與成就，足令昔年冷嘲熱諷和冷眼旁觀上?！按蚧ⅰ钡母髀啡耸抗文肯嗫?。

蔣介石在下野歲月的反思中即承認(rèn)：“當(dāng)政二十年，對(duì)其社會(huì)改造與民眾福利，毫未著手，而黨政軍事教育人員，只重做官，而未注意三民主義之實(shí)行。”三民主義，以民生為本，民生以就業(yè)為本。耕者有其田的土地改革，是在臺(tái)灣省長(zhǎng)陳誠(chéng)的主導(dǎo)下完成的。在盤活這一存量的同時(shí)，幾十萬(wàn)退臺(tái)“國(guó)軍”的“轉(zhuǎn)業(yè)安置”這一增量問題，成為“反攻大陸”幻想破滅后，影響臺(tái)灣社會(huì)穩(wěn)定的重大隱患。蔣經(jīng)國(guó)出任的這個(gè)“就業(yè)輔導(dǎo)委員會(huì)”，擔(dān)負(fù)的就是年屆退役的部隊(duì)官兵的“下崗再就業(yè)”工作。對(duì)于這些“榮民”（即“榮譽(yù)國(guó)民”），蔣經(jīng)國(guó)絞盡腦汁，為其開設(shè)農(nóng)場(chǎng)、建設(shè)“榮民醫(yī)院”。特別是采取以工代賑方式興建的中部橫貫公路，在安置了大量“榮民”的同時(shí)，也為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)隨后的騰飛與人民的往來(lái)便利，發(fā)揮了明顯的效用。蔣經(jīng)國(guó)多次親自率隊(duì)，深入不毛，勘察線路，與“榮民”同吃同住同勞動(dòng)。多年后回顧這段歷史，蔣動(dòng)情地說(shuō)：“在輔導(dǎo)會(huì)這段期間，無(wú)論在精神上、在情緒上，可說(shuō)是最愉快的，也是最實(shí)際的一部門工作。因此常常懷念同榮民們相處的那一段愉快的往事?！?/p>

這種作風(fēng)顯系其早年贛南治政、上?！按蚧ⅰ睍r(shí)那種與青年人同甘共苦習(xí)慣的延續(xù)，并一直保持到蔣的晚年。有人做過統(tǒng)計(jì)，蔣經(jīng)國(guó)在“行政院長(zhǎng)”任內(nèi)，足跡遍及臺(tái)灣地區(qū)161個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落。1973年1月19日，他向新當(dāng)選的臺(tái)灣縣市長(zhǎng)發(fā)表了《向下扎根》的講話，提出要在基層生根、為全民造福：“一切施政要向下看，針對(duì)老百姓的需要，為老百姓解決問題”。

與之配套的是蔣“院長(zhǎng)”新官上任后點(diǎn)起的一場(chǎng)革新之火。他總結(jié)了行政人員的七種不良作風(fēng)：口是心非的虛偽作風(fēng)、假公濟(jì)私的私自作風(fēng)、高高在上的命令作風(fēng)、瞞上欺下的小人作風(fēng)、各自為政的本位作風(fēng)、利用特權(quán)的違法作風(fēng)、貪圖享受的腐敗作風(fēng)。針對(duì)這些作風(fēng)，他又提出了行政革新的十項(xiàng)要求，諸如“公務(wù)人員于婚喪喜慶，除有親戚關(guān)系或有深交者外，不得濫發(fā)喜帖及訃告”、“各部會(huì)首長(zhǎng)及全體行政人員，除參加政府所規(guī)定之正式宴會(huì)，以及招待外賓所必需者外，一律不得設(shè)宴招待賓客，并謝絕應(yīng)酬”之類，大抵與我們今日所感受到的八項(xiàng)規(guī)定相差無(wú)多。十項(xiàng)要求頒布的第一年，蔣經(jīng)國(guó)親自督辦了幾樁大的貪腐案件，島內(nèi)輿論對(duì)當(dāng)局的這種改革新氣象，多持贊賞態(tài)度。這場(chǎng)雷厲風(fēng)行的臺(tái)灣版“打虎”肅貪記，較之當(dāng)年的上?！按蚧ⅰ?，怎不令人唏噓感慨，發(fā)此一時(shí)彼一時(shí)之嘆。

蔣經(jīng)國(guó)出任“副閣揆”、“閣揆”的近十年，正是國(guó)際政治棋局峰回路轉(zhuǎn)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏之際。先是美、日與大陸關(guān)系的復(fù)蘇，直接重挫了臺(tái)灣幾十年苦心營(yíng)造的“國(guó)際空間”，后又遭逢1971年美元貶值引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)、1972年蘇聯(lián)因農(nóng)業(yè)歉收而從美大量進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品引發(fā)的國(guó)際糧食危機(jī)、1973年第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的國(guó)際石油危機(jī)。當(dāng)此艱難時(shí)事，蔣經(jīng)國(guó)拿出了兼顧當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的兩個(gè)措施。

治標(biāo)之策還是嚴(yán)控通脹。據(jù)時(shí)任蔣經(jīng)國(guó)英文秘書的宋楚瑜回憶，蔣經(jīng)國(guó)始終記得上?！按蚧ⅰ钡耐纯嘟逃?xùn)，相對(duì)于當(dāng)時(shí)的“一手反共、一手反腐”，改革過程中的“兩面作戰(zhàn)”還要艱難。一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，特別是民生基本物價(jià)的穩(wěn)定；以稻米保證收購(gòu)價(jià)格對(duì)農(nóng)民糧食進(jìn)行托底敞開收購(gòu)，以農(nóng)產(chǎn)品平準(zhǔn)基金因應(yīng)國(guó)際糧價(jià)波動(dòng)，這些舉措，像極了上世紀(jì)90年代的糧食流通體制改革。為保障糧食生產(chǎn)的積極性，蔣經(jīng)國(guó)還在其任內(nèi)停征農(nóng)業(yè)稅，保證農(nóng)漁業(yè)用電價(jià)格的穩(wěn)定。宋楚瑜至今記得，當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣，“什么煙酒都可以漲，基層在抽的‘新樂園’牌香煙不準(zhǔn)漲；原住民深山取暖、家家煮菜要用的米酒不準(zhǔn)漲”。

1966年4月29日，臺(tái)灣“國(guó)防部長(zhǎng)”蔣經(jīng)國(guó)自漢城返抵臺(tái)北，蔣夫人和五歲的孫女等在機(jī)場(chǎng)歡迎。

網(wǎng)上廣為流傳的一段蔣經(jīng)國(guó)在1973年擔(dān)任“閣揆”期間的演講視頻，反映了他在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間的原則性和定力?？紤]到這一段講話仍然滲透著濃厚的1948年情結(jié)，值得今天原文照錄在這里：

“我們認(rèn)為今天工商界的困難，政府絕對(duì)會(huì)負(fù)起責(zé)任來(lái)，為他們解決。但是必須要具備正當(dāng)?shù)臈l件，就是你借去的錢，只能夠用于工業(yè)生產(chǎn)上面去，不能夠做其他用途。否則的話，我們拿公家的錢做人情，讓少數(shù)人發(fā)財(cái)，我們不能夠做的。昨天晚上睡覺時(shí)，想起我六歲的時(shí)候，祖母給了我兩個(gè)銅板，叫我買一個(gè)銅板的醬油，一個(gè)銅板的醋。結(jié)果到門口跌了一跤，我就忘記了，到底哪個(gè)銅板買醋，哪個(gè)銅板買醬油呢？回去問祖母去，她說(shuō)你這個(gè)人這么笨呢，一樣的嘛?！?/p>

隨即，蔣經(jīng)國(guó)話鋒一轉(zhuǎn)，正色道：

“但醋是醋，醬油是醬油。我們一些工商界的人，他拿買醬油的錢去買了醋，買醋的錢去買了醬油，這就不對(duì)了。所以我今天有一句話，發(fā)財(cái)是自由地發(fā)財(cái)，用錢是自由地用錢。但是，發(fā)財(cái)、賺錢要正當(dāng)，用錢要恰當(dāng)。不然的話，他虧了，國(guó)外去造了個(gè)廠，這里有公館、洋房、家庭游泳池?！щy過年、困難過年’，‘快救我、快救我’，不救的話，明天就在報(bào)紙上說(shuō)，現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)休克了。不是這么一回事。我知道得很清楚，誰(shuí)在那里干什么，誰(shuí)在那里搞什么。有舞弊的案子，我們一定辦，扯到上面的案子也辦，新的案子也辦。凡是犯法的事情，我們都要辦。但是希望工商界的人能夠體驗(yàn)到，我們所要顧到的是全民的生活安定、全民的物價(jià)穩(wěn)定，這是我們的一個(gè)基本政策?！?/p>

治本之策則是搞了十大建設(shè)這樣的大手筆，并以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。1974年起，蔣經(jīng)國(guó)加速完成南北高速公路、桃園機(jī)場(chǎng)、臺(tái)中港、蘇澳港、北回鐵路、鐵路電氣化、大鋼廠、大造船廠、石油化工和核電等十項(xiàng)建設(shè)，為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型升級(jí)為資本和技術(shù)密集型的脫胎換骨，躋身亞洲四小龍之列，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

蔣經(jīng)國(guó)執(zhí)掌臺(tái)灣行政系統(tǒng)的這段時(shí)期，是臺(tái)灣由經(jīng)濟(jì)起飛直至經(jīng)濟(jì)奇跡的重要締造階段。他的這些政績(jī)，即令其反對(duì)者作家江南，也不無(wú)認(rèn)可地表示：“經(jīng)國(guó)掌舵，經(jīng)濟(jì)上可打滿分，殆無(wú)疑問?！?/p>

晚年的蔣經(jīng)國(guó)在子承父業(yè)、全面接班，成為臺(tái)灣地區(qū)黨政軍最高領(lǐng)導(dǎo)人后，逐漸遠(yuǎn)離了行政決策的第一線。這使得他可以更加超然地思考一些宏大命題。他也許還會(huì)不時(shí)回想起贛南時(shí)的如火青春，上海時(shí)的一往無(wú)前，以及作為這兩者之延續(xù)的、來(lái)臺(tái)后的作風(fēng)建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)、馴服通脹并逆勢(shì)成長(zhǎng)為亞洲最具潛力的新興經(jīng)濟(jì)體。這些政績(jī)，在他的暮年依然輝煌閃耀。然而，他的思緒和眼界已不僅限于此，他要“向歷史交代”，要在行政革新、社會(huì)革新之上再上層樓，搞政治革新，開放黨禁、報(bào)禁，解除戒嚴(yán)。

這位一輩子不得閑暇安寧的孤臣孽子，最終在病榻上嘔血而亡。也許，馬英九的評(píng)價(jià)可稱公允：

“我們可以說(shuō)經(jīng)國(guó)先生是一位威權(quán)時(shí)代的開明領(lǐng)袖，他一方面振興經(jīng)濟(jì)、厚植國(guó)力，一方面親手啟動(dòng)終結(jié)威權(quán)時(shí)代的政治工程。我們崇敬他，就因?yàn)樗芡黄萍沂?、出身、教育、歷練乃至意識(shí)形態(tài)的局限，務(wù)實(shí)肆應(yīng)變局，進(jìn)而開創(chuàng)新局，在這個(gè)意義上，他的身影，不僅不曾褪色，反而歷久彌新?！?/p>