我是“富二代”

單國友

1

“我要辭職！”

“辭職？”

2009年11月的一天，深夜。浙江平湖光大新型墻材料有限公司董事長辦公室內(nèi)。

一場父與子的對話才開始。

“辭職？”董事長李光裕聽到兒子李海平說出“我要辭職”四個字時，愣住了。隱隱約約的擔憂，一種長久以來不易揮去的擔憂泛上心頭。

“說說你的理由……”久經(jīng)商場的李光裕不動聲色，緩緩問道。雖然一直把“光前裕后”四個字高高懸掛在辦公室，但他知道，富家子女成人成才卻是個難題，要不然怎會有“富二代”這個讓人聽起來就像五毒俱全代名詞一樣的詞。

他心里輕嘆。自己花了多少心血盼望兒子能吃苦耐勞，才工作了幾天啊，就耐不住了，難道還是缺乏韌性？

“爸，我覺得你下一步的投資重點應(yīng)當在東臺，在那里投資的收益遠比在平湖要好得多，況且，你下一步進軍服裝行業(yè)，更應(yīng)當在東臺。因為，服裝行業(yè)是勞動密集型的，那里勞動力價格遠低于平湖，更重要的是，東臺人豪爽質(zhì)樸，勤勞肯干……”

李光裕聽著兒子的理由，又是一驚。

自己才跟日本松崗株式會社接觸，還未正式談到合作，兒子李海平卻想到了要把企業(yè)建到蘇北家鄉(xiāng)去，似乎知道自己心思似的。

嚴是愛松是害。作為父親，李光裕頓感幸福，兒子長大了，成熟了，關(guān)注企業(yè)未來發(fā)展了。但這種幸福的感覺只能放在心里。

李光裕對兒子的建議，不置可否。

李海平急了。

“我自小聽的是東臺話，你們用東臺話和我說話，還是在2006年，你要求我參加了家鄉(xiāng)五烈鎮(zhèn)創(chuàng)辦的江蘇光明置業(yè)有限公司奠基儀式。那天，聽到很多的人在說東臺話，你知道我感覺多親切？”

“人們都說我們是‘富二代，這有什么不好？”

一向言語很少的李海平這次可能是跟父親說話最多的一次，越說越激動，越說越堅持：“你投資，我獨立經(jīng)營，我回東臺！”

2

李光裕，江蘇東臺人，20多年前，不甘平庸的李光裕撐著條大船南下，只身前往浙江平湖，成功創(chuàng)辦了平湖市光大新型墻材有限公司，旗下有七家建筑材料企業(yè)，成為在當?shù)貜V受贊譽的優(yōu)秀企業(yè)家。

光前裕后！富裕之后的董事長李光裕對兒子的期盼和天下父母一樣，他要讓兒子成人成才。

兒子李海平，也一直按照李董設(shè)計的成長道路。從小文靜，做事嚴謹，富有愛心。在平湖以優(yōu)異成績完成中學課程后，李光裕決定把兒子送到國外深造。李海平也順利申請到澳大利亞悉尼大學學習，2009年獲得管理學學士學位。

在留學期間，李海平成功申請到世界汽車業(yè)巨頭——德國梅賽德斯奔馳公司實習。實習期間，李海平被這家百年企業(yè)傳統(tǒng)文化魅力和現(xiàn)代企業(yè)活力所吸引，他準備大學畢業(yè)后留下。

但是，李光裕決定讓兒子歸國。

李光裕的想法很簡單，公司規(guī)模越做越大，自己年紀也越來越大。讓兒子抓緊熟悉自家公司的運營，在一線摔打摔打，好早點交班啊。

越是富裕的生活就越要早讓兒子知道掙錢的不易，不然，真的就要成為不成器的“富二代”！

兒子李海平按他的要求如期回國。但并沒有按父親旨意留在自家公司，他要獨自出門去求職。

李光裕妥協(xié)了，只提出一個要求，就在平湖找份工作。

是啊，作為父親，平時工作實在太忙，與兒子獨處的機會太少。而且，獨自在海外四年，聯(lián)想到自己從江蘇獨闖平湖的艱難歲月，李光裕舍不得兒子再次離開自己。

李光裕是位擁有財富不忘承擔社會責任的浙商，先后獲得過浙江省社會責任獎、浙江省慈善獎、嘉興市第二屆優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者、嘉興市十佳慈善之星等榮譽稱號，連續(xù)6年被浙江省平湖市命名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)4年獲浙江省平湖市慈善家獎，連續(xù)三屆擔任浙江省平湖市黨代表和人大代表……

把聲譽看得比生命還重要的李光裕，對兒子要求嚴格甚至是苛刻。但他還是深深知道，要讓“富二代”成人成才真的是太難。他的圈子里，常常有企業(yè)家朋友痛哭流涕述說子女培育的種種“失著”。李光裕決定把兒子留在身邊的真正原因也是如此，在身邊總該是好“看”著些。只是，他把這個原因放在心底里，對誰都沒說過。

李海平竟然自己應(yīng)聘到浙江普虹新能源有限公司副總經(jīng)理的職位！

李光裕著實高興，心想，兒子出去工作，沒有人情照顧，也許比在自家企業(yè)里更能摔打。

哪曾想到，剛剛干了5個月的李海平提出了辭職，李光裕心里想得很多。

是不是年少輕狂想一出是一出？是不是年少吃不了苦？是不是還缺少鍛煉？

“富不過二代”是真理？

3

“我先從用工說起。五烈鎮(zhèn)，位于東臺市郊，35個行政村日常使用縫紉機的婦女有6437人，有服裝流水線操作經(jīng)驗的2730人，他們距離政府所在地最遠距離為10公里，如果工資水平定位在每日比當?shù)馗叱?5元，也還比平湖人工工資低10元。如果我們以人為本，建好職工食堂、浴室，再打造好現(xiàn)代企業(yè)文化，那么，我們還會吸引到周邊縣市區(qū)的熟練工，所以，不會有平湖這樣的用工荒問題……”

2009年12月28日，日本松崗株式會社大會議室內(nèi)，李海平手握遙控器在講解。

“我再談?wù)劤隹诔杀镜暮怂?，東臺融入上海兩小時經(jīng)濟圈，是青島至上海沿海經(jīng)濟流上的重要節(jié)點，在80公里半徑內(nèi)有鹽城、南通兩座機場，境內(nèi)有三級航道泰東河、通榆河，連接鄰近南通港、大豐港兩個兩萬噸級以上港口，服裝海運日本的費用是這樣的……”

李海平不急不徐，一一道來。一邊播放著PPT，一邊講解著。

“嘩……”

原本不太看好這個小娃娃的日本松崗株式會社的董事們情不自禁鼓起掌來。

李海平最后一筆賬算完，董事會成員對這個年輕人有些另眼相看了。

熟悉服裝企業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把握地方政府政策，精準測算企業(yè)成本核算，所有董事對投資東臺產(chǎn)生了很大的信心。

一個月后，李光裕成功與日本松崗株式會社簽訂了合作協(xié)議。

一次投資說明，精心準備的講解，打動了日本合作團隊，也給了李光裕對兒子的信心。

其實，李光裕不知道，李海平從內(nèi)心里是佩服他的，也是知道父親的擔心的。只是為尊重父親，父子雙方的較勁都是默默地進行的。

4

李光裕開始放手。李海平被授予江蘇茉織華集團總經(jīng)理的職位。

嘴上沒毛，辦事不牢。一個二十來歲的毛頭小伙子獨自辦事是有難度的。人們不信任啊！

也許這就是80后吧，李海平非常高調(diào)地出場了，他要開好頭。

李海平知道，生姜是老的辣，只有父親的肩膀會墊起自己的身子。

“我是李董的兒子，我叫李海平，海是大海的海，平是風平浪靜的平。是個‘富二代噢！”

春節(jié)，李海平主動要求陪父親回東臺老家省親。一個個場合，當父親與地方黨委、政府的要員們會談時，他都會跑到前臺去介紹自己，輕松幽默的推銷，讓東臺的人們很快就熟悉起這個“富二代”，這個即將開業(yè)的江蘇茉織華公司的總經(jīng)理。

他還特意去了市團委，捐出了自己的積蓄，幫助失學兒童。

媒體迅速報導了“富二代”捐積蓄的新聞。

“富二代”李海平的名字2010年春節(jié)在東臺響亮起來。

跟著父親回家省親，李海平收獲很多，最大的的收獲就是讓很多人熟悉和知道了李海平這個名字，這讓李海平享受了很多的便捷。跑土地、辦企業(yè)準入手續(xù)、找工程隊建廠房，他出門辦事，人們都非常樂意幫這個“小老板”（東臺話，一般講父親是大老板，兒子是小老板，小是指年齡與老者相比小的意思，與“富二代”意思相近）。

5

“你知道小木椅也有喜怒么？”

茉織華總經(jīng)理李海平在建廠房之初，投入巨資，造景造綠。打造集小游園、綠草地、人工湖于一體的300多平方米的長方形休閑地帶。廠區(qū)小湖邊，李海平有意設(shè)計了十把小小的木椅，小木椅很輕，也沒固定，就放在湖邊。

“這個小湖的設(shè)計一是為了防火取水，二是為了美化工廠環(huán)境。三是為了讓員工能天天到湖邊來散心。但是你知道么，員工情緒能從小木椅子上反映出來，當員工心有不快，情緒令他憤怒，他一定會找個小物品出氣的，這把小椅子很輕，很容易扔出去。我每天都看看湖里有沒有漂著小椅子，如果有，一定是我們的管理不到位，對員工造成了傷害。”李海平把在國外學習的管理知識用在公司的每個角落。

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一天八小時在廠區(qū)，環(huán)境一定要最優(yōu)美，一定要讓職工舒心。廠區(qū)設(shè)計過程中，李海平處處以人為本。十把小木椅的設(shè)計，讓李光裕開始從心里佩服兒子，為兒子驕傲了。有客商到廠里參觀，他都是很自豪地把這十把小木椅設(shè)計的故事推介出去。

6

“這些年，一個人，風也過，雨也走，有過淚，有過錯，還記得堅持甚么，真愛過，才會懂，會寂寞，會回首，終有夢，終有你，在心中…… ”

李海平盡情地唱著，猶如一個歌星，慢慢地走到舞臺中央。

2010年4月2日，與日本松崗株式會社合作成立的江蘇茉織華服飾有限公司舉行開業(yè)典禮，李海平作為總經(jīng)理主持開業(yè)典禮。

這樣一個隆重的典禮，主持人以一曲《朋友》開場。

參加開業(yè)典禮的嘉賓們頭一次見這樣的主持人，掌聲雷動，也讓人們記住了這樣一個不同尋常的開工典禮。

300名員工在江蘇茉織華的廠房內(nèi)正式投入生產(chǎn)。僅僅三個月，首批產(chǎn)品一萬兩千件西褲就順利發(fā)往日本。李海平憑借其個人魅力，與公司全體員工一起創(chuàng)造了茉織華的速度與奇跡。

“小老板”不簡單！“小老板”為人不錯！“小老板”有才！通過員工之口，這些話通過人們口口相傳，想到茉織華上班的人越來越多。

7

“我是‘富二代”啊！

雖然社會上對“富二代”有各種各樣的看法，甚至于偏見。但李海平人前人后總是爽快地向人們介紹自己。

“單憑我自己的能力，也是可以創(chuàng)出一番事業(yè)的，但是既然父親已經(jīng)為我墊起了一定的高度，為什么不可以站在比較高的起點上發(fā)展？這才能夠讓資源發(fā)揮更大的社會效益??！”

“你看看我父親，他四處奔走，卻總是不放心茉織華，常常要從浙江平湖跑回來督察，呵呵，像不像紀委書記？”

“‘富二代的日子也不好過噢，你有這個身份，人們對你就有更多的期盼，別人對我的要求比其他人要高得好多，我就要多一份小心，我站得高，唯有認真做好每一件事，才能更好地走向更高處?！?/p>

李海平不避諱談及“富二代”，很多場合都主動說自己是“富二代”。

8

也許從小耳濡目染，也許是樂施好善的基因已經(jīng)植入李家的血脈。

2010年建立江蘇茉織華·李海平青少年成長基金，首期捐資80萬元。2012年元月“感恩2011，幸福2012 茉織華新春招待酒會”，李海平再次捐資120萬元，使李海平青少年成長基金會的基金總額達到200萬元，用于資助困難大學生和青少年創(chuàng)業(yè)。

成立職工互助愛心基金，茉織華公司一次性注入20萬元，2000名職工每人每月出資2元，用于資助職工大病和特困職工家庭人員生病資助。

幫助家鄉(xiāng)建設(shè)公益游園，添置體育設(shè)施。

為敬老院老人發(fā)放福利。

捐資修路、建橋，資助慈善事業(yè)；為留守兒童送精神食糧……

短短兩年，李海平經(jīng)營的茉織華累計納稅3000萬元。茉織華在東臺誕生是個奇跡。

短短兩年，李海平捐贈善款累計達300萬元，這更是一個奇跡。

李海平用行動告訴父親，李海平用行動告訴社會：富可以過二代，而且會更富。

茉織華成為以紡織服裝生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，同時涉及房地產(chǎn)、物流、貿(mào)易等行業(yè)的集團公司，員工有2000多人。李光裕交班了，掛名的董事長主動讓位去了浙江平湖。李海平坐穩(wěn)了江蘇茉織華集團總裁、江蘇茉織華置業(yè)有限公司董事長的位置。

“東臺市十佳創(chuàng)業(yè)青年”， “鹽城市新長征突擊手”、“鹽城市希望工程獎”、“鹽城市人大代表”、“江蘇省優(yōu)秀共青團員”……1988年出身的“小老板”李海平超越了父輩的“視野”，超越了父輩的“思路”，超越了父輩 “思想”，在東臺大地上炫響了“富二代”， 炫出了“富二代”的光芒，李海平用行動向社會炫出了全新的“富二代”形象！

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