浙江民企勞動(dòng)力成本狀況調(diào)研

呂菁

摘 要：在國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)一步抬頭、人民幣匯率改革深化、勞動(dòng)力等資源要素硬約束趨緊等系列新形勢(shì)下，以低價(jià)竟銷策略搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的浙江民營(yíng)企業(yè)受到國(guó)際資本的空前抗衡。浙江民企積極適應(yīng)高勞動(dòng)力成本，民企管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)力資源要素；過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)；結(jié)構(gòu)性短缺；社會(huì)價(jià)值

一、浙江民企發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查

浙江歷史上就是一個(gè)手工業(yè)、商業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的選擇，勞動(dòng)者獲得了自主經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)權(quán)，民營(yíng)企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)精神和資本積累轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。浙江民企吸納勞動(dòng)力多、國(guó)家投入少，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)、縮小貧富差距貢獻(xiàn)大，為當(dāng)?shù)靥峁┝?/3以上、甚至更多的財(cái)稅收入。然而浙江民企的家族制度性質(zhì)根深蒂固，截止到2013年底，雖然民營(yíng)企業(yè)中有89.57%的企業(yè)實(shí)行了股權(quán)多元化的有限責(zé)任公司制度，26.59%的企業(yè)采取了股權(quán)多元化和社會(huì)化的股份有限公司制度，但家族實(shí)質(zhì)未改變，有75.26%的民營(yíng)企業(yè)主本人及其家族成員共同擁有的股權(quán)在企業(yè)股權(quán)中的比重超過(guò)或接近90%。這種家族制度對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

浙江作為世界制造業(yè)最大的工場(chǎng)之一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨雷同，在制鞋、服裝等行業(yè)中，中國(guó)制造惡性競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)開始從國(guó)內(nèi)向國(guó)外漫延，過(guò)度制造導(dǎo)致高投入低產(chǎn)出問(wèn)題突出，民營(yíng)企業(yè)卻沒(méi)能健康、持續(xù)、高速地成長(zhǎng)起來(lái)，聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9歲的報(bào)道，這一消息發(fā)出了危險(xiǎn)信號(hào)。

二、勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

勞動(dòng)力市場(chǎng)供需矛盾激化。從勞動(dòng)力市場(chǎng)看，勞動(dòng)力資源供給與需求總量均逐年增長(zhǎng)，但隨著浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)密集型企業(yè)規(guī)模迅速膨脹，企業(yè)用工遇到“招工難”。與此同時(shí)，勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的“有效需求”不足。企業(yè)支付民工的工資在勞動(dòng)力供給大于需求的情況下，被壓到很低的水平并且長(zhǎng)期保持不變，導(dǎo)致民工的工資低而不愿意到這類企業(yè)就業(yè)。

勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺較為明顯。在行業(yè)結(jié)構(gòu)方面，缺工最嚴(yán)重的主要集中在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的制造業(yè)、紡織服裝、電子和陶瓷等行業(yè)。

存在著勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)失衡。據(jù)調(diào)查顯示，九成的民營(yíng)企業(yè)主表示，中、高級(jí)技工人才的短缺已成為勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展的主要難題。浙江勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的求人倍率高達(dá)1.88、2.32和2.21。

三、勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺的原因調(diào)查

浙江民企經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，是用工短缺的深層原因。浙江民企主要依靠技術(shù)含量低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。企業(yè)只賺一點(diǎn)“人工錢”，也就是靠壓低工資、降低勞動(dòng)條件來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本，以此獲得訂單，賺取利潤(rùn)。而現(xiàn)在低工資難以為繼，但企業(yè)利潤(rùn)空間已到底限，提高工資，將出現(xiàn)虧損，而不提高工資又面臨嚴(yán)重缺工，無(wú)法正常生產(chǎn)，從而陷入兩難境地。另一方面由于實(shí)現(xiàn)了集約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)對(duì)象發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)水平也相應(yīng)提出了更高要求。而培訓(xùn)高素質(zhì)勞動(dòng)者所需要的周期比生產(chǎn)設(shè)備的更新周期要長(zhǎng)，所以出現(xiàn)用工短缺并非偶然。

浙江民企合法權(quán)益得不到保障，成為用工短缺的主因。由于勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，民工權(quán)益保障程度低，與其勞動(dòng)付出不匹配，表現(xiàn)在勞動(dòng)密集型企業(yè)工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差等方面。使廉價(jià)勞動(dòng)力的“無(wú)限量供給”亮起了紅燈。

員工流失提高人力資源管理成本。企業(yè)的人才正常流動(dòng)率約為5%左右，截止到2013年底，有接近85%的浙江民企的人才流動(dòng)率接近52%。民營(yíng)企業(yè)員工離職的最主要原因是薪酬福利，其次是晉升發(fā)展與培訓(xùn)，工作因素，公司效益與發(fā)展前景，人際關(guān)系，家庭因素。民企員工流失造成了包括培訓(xùn)費(fèi)用、薪資以及招聘壓力的成本上升，存在民企商業(yè)秘密、客戶資源流失及公司名譽(yù)受到損害的潛在威脅，增加了管理難度和額外的管理成本。

四、浙江民企面臨高勞動(dòng)力成本的發(fā)展策略分析

沒(méi)有高素質(zhì)的員工就不可能有高素質(zhì)的企業(yè)，必要的成本一定要提高。積極適應(yīng)高勞動(dòng)力成本，“不是維護(hù)他們目前的利益，而是維護(hù)他們將來(lái)的利益（引自《共產(chǎn)黨宣言》）”，在新的商業(yè)規(guī)則環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

弱化民營(yíng)企業(yè)的私有觀念。走出企業(yè)原有的局限于血緣關(guān)系的企業(yè)權(quán)力分配及企業(yè)管理模式，過(guò)渡到社會(huì)普遍的信任，為企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成創(chuàng)建基礎(chǔ)條件和體制保證。

強(qiáng)化民企社會(huì)責(zé)任意識(shí)。根據(jù)蘭德公司對(duì)世界500強(qiáng)公司調(diào)查，其中100年不衰的企業(yè)共同遵循以下3個(gè)價(jià)值原則：人的價(jià)值高于物的價(jià)值；共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值。因此，民營(yíng)企業(yè)必須確立一種有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)構(gòu)建民企和諧勞動(dòng)關(guān)系具有極大推動(dòng)作用。

激勵(lì)民營(yíng)企業(yè)員工。按照ERG理論，民企員工最關(guān)心的就是直接涉及生存需要的薪酬問(wèn)題，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)劃民企員工的職業(yè)生涯，強(qiáng)化以民企發(fā)展遠(yuǎn)景為主要內(nèi)容的員工成長(zhǎng)性教育，將個(gè)人的發(fā)展與民企的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行最佳結(jié)合，有效減輕激勵(lì)機(jī)制中挫折下行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民企人力資源的有效整合，使民企員工的人力資本都得到有效的保持和增值，使民企勞資沖突保持在適度的良性發(fā)展的水平，從而不斷推動(dòng)民企保持持續(xù)發(fā)展的活力。

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