淺談建筑施工企業(yè)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建的必要性

陳志心

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性

和者，睦也，有和衷共濟(jì)之意；諧者，合也，也有協(xié)調(diào)順和之意。和諧是人類的美好追求，是中國特色社會(huì)主義社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，建設(shè)美好社會(huì)，始終是我們孜孜以求的社會(huì)理想。作為企業(yè)，它是國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，構(gòu)建和諧企業(yè)對(duì)其參與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義

1.構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)參與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的應(yīng)有之義和諧社會(huì)是由和諧家庭、和諧學(xué)校、和諧社區(qū)以及和諧企業(yè)等眾多和諧細(xì)胞組成的，因此，要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須從構(gòu)建這些和諧細(xì)胞入手。企業(yè)是社會(huì)的基層經(jīng)濟(jì)組織，具有很強(qiáng)經(jīng)濟(jì)影響力和社會(huì)影響力的社會(huì)細(xì)胞，是社會(huì)主義積極發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)發(fā)展既為整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)，又與人民群眾生活息息相關(guān)。因此構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的有力保障，企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐肩負(fù)著重要使命。

2、構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，便是不斷戰(zhàn)勝對(duì)手的和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程，而這一切過程必須有企業(yè)和諧做基礎(chǔ)。要建設(shè)立百年而不衰的企業(yè)，應(yīng)該走的是可持續(xù)的、健康的、良性發(fā)展的道路，和諧的內(nèi)部關(guān)系和外部環(huán)境必不可少。企業(yè)不和諧談何發(fā)展？多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后，銷聲匿跡?？雌浔砻嬖?，有的是決策錯(cuò)誤、有的是內(nèi)耗內(nèi)斗，有的是質(zhì)量問題引發(fā)危機(jī)等種種，但就其根本原因，都是因?yàn)槌霈F(xiàn)各種不和諧因素累積到臨界點(diǎn)而引爆的。一個(gè)和諧企業(yè)對(duì)外是一面旗幟，留給公眾美好形象，獲得社會(huì)及公眾的信任，提升企業(yè)的美譽(yù)度和競爭力；對(duì)內(nèi)是一種向心力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高員工的整體素質(zhì)，打造無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展

3、構(gòu)建和諧企業(yè)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容。黨的十六屆四中全會(huì)明確提出把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為黨執(zhí)政的重要目標(biāo)，并放到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、 政治建設(shè)、文化建設(shè)并列的突出位置。黨的十六屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》是構(gòu)建和諧社會(huì)的綱領(lǐng)性文件，也為構(gòu)建和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會(huì)指明了方向。目前我國正進(jìn)入“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”和“社會(huì)矛盾凸顯期”并存的年代，企業(yè)要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，建立良性的生態(tài)鏈，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)涵，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力做好說那個(gè)方面工作：一是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，滿足員工日益增長的物質(zhì)文化需求，不斷激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，理順管理體制和經(jīng)營體制提高積極運(yùn)行質(zhì)量；三是加大全員教育培訓(xùn)制度，提高員工綜合素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐性

構(gòu)建和諧企業(yè)是涉及企業(yè)建設(shè)發(fā)展系統(tǒng)性、全局性的大事，既是當(dāng)前工作的重點(diǎn)，又是必須長期抓好的戰(zhàn)略；既要統(tǒng)籌規(guī)劃，又要突出重點(diǎn)；既要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動(dòng)全體員工參與的積極性。因此要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，處理好、解決好推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)過程中實(shí)踐性問題。

1.立足當(dāng)前抓落實(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)和諧企業(yè)建設(shè)的緊迫性，不斷增強(qiáng)對(duì)加快和諧企業(yè)建設(shè)的主動(dòng)性，企業(yè)應(yīng)制定和諧企業(yè)創(chuàng)建方案，細(xì)化目標(biāo)和任務(wù)，完成好各個(gè)階段和諧企業(yè)建設(shè)任務(wù)。二要立足當(dāng)前企業(yè)工作的需要，著手解決最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問題，要將和諧企業(yè)創(chuàng)建與當(dāng)前各項(xiàng)工作相聯(lián)系，把大會(huì)精神貫徹到具體工作中去。三要正視現(xiàn)實(shí)，客觀分析當(dāng)前工作中存在的不和諧因素，利用好現(xiàn)有資源，從現(xiàn)在做起、從身邊做起，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力營造聚精會(huì)神促和諧、一心一意謀發(fā)展的氛圍

2.放眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展。一要充分認(rèn)識(shí)和諧企業(yè)建設(shè)的長期性、艱巨性。二要站在企業(yè)不斷發(fā)展的高度展望未來，增強(qiáng)信心，堅(jiān)定不移地推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，要克服急功近利、一蹴而就的心理，打好持久戰(zhàn)，要處理好重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)的關(guān)系，從根本上解決滋生不和諧的因素，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)從低層次向高層次發(fā)展，由局部向整體推進(jìn)。

3.以人為本共參與。和諧企業(yè)的建設(shè)需要全體員工的共同參與和努力，我們一要堅(jiān)持以人為本的原則，做到和諧為了員工、和諧依靠員工、和諧建設(shè)成果由全體員工共享。高度重視廣大員工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極因素，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，做到企業(yè)發(fā)展與員工的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)提高相同步，從而使全體員工能自覺投身到和諧企業(yè)的建設(shè)中去，形成和諧建設(shè)良性互動(dòng)、良性循環(huán)的機(jī)制。二要發(fā)揚(yáng)全心全意依靠工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過和諧企業(yè)建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感召力，增強(qiáng)全體員工的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感，激發(fā)全體員工在和諧企業(yè)中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。三要把和諧企業(yè)建設(shè)的一切積極因素匯聚起來，讓建設(shè)和諧企業(yè)的一切活力競相迸發(fā)，使和諧企業(yè)建設(shè)的源泉充分涌流，加快和諧企業(yè)建設(shè)的步伐，提高和諧企業(yè)建設(shè)的水平。

二、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，給力創(chuàng)建企業(yè)和諧的內(nèi)外環(huán)境企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的各部分各要素和外部社會(huì)的方方面面。尤其是建筑施工企業(yè)，工程項(xiàng)目開放式地置身于社會(huì)上，與外部社會(huì)的接觸面比較廣泛，也比較復(fù)雜。因此我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)的過程中，不僅要建設(shè)企業(yè)“內(nèi)部和諧”，同時(shí)也要理順企業(yè)“外部和諧”，創(chuàng)建和諧的內(nèi)外環(huán)境。具體而言，應(yīng)正確處理好十大關(guān)系。

1.正確處理好企業(yè)內(nèi)上下級(jí)單位、職能部門之間的關(guān)系。要不斷健全和完善企業(yè)法人治理機(jī)制，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，處理好母子公司之間、上下級(jí)單位之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，理順公司與工程項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)與工程項(xiàng)目部的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)各單位各部門之間要協(xié)調(diào)合作、和睦共處、共同發(fā)展；高層領(lǐng)導(dǎo)要為各單位各部門制定切實(shí)的目標(biāo)，使其有各自的發(fā)展空間得以充分發(fā)揮，使各單位各部門在互相配合協(xié)作的基礎(chǔ)上尋求自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分各要素的和諧。endprint