侯玉波
在中國這個“人情社會”的文化背景下,人際關(guān)系顯得尤為重要。心理學(xué)家們通過實驗證實的八個心理定律能幫你解除人際關(guān)系困擾,成為生活幸福、事業(yè)成功的保證。
首因效應(yīng):45秒產(chǎn)生第一印象
美國社會心理學(xué)家洛欽斯在1957年作了這樣一個實驗:他杜撰了兩段故事,描寫了同一個人的生活片斷。故事一把這個人寫成一個熱情、外向的人,故事二則把他寫成一個冷淡、內(nèi)向的人。隨后,他請兩組參與者分別閱讀這兩個故事,并評價這個人的性格。結(jié)果參與者的評價截然不同。他從而提出了“首因效應(yīng)”這一定律。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),初次會面,45秒鐘就能產(chǎn)生第一印象,主要包括容貌、衣著,姿勢和面部表情等。第一印象會在后續(xù)交往中占據(jù)主導(dǎo)地位。
誠信定律:不要輕易給承諾
“人無信不立”,誠信是人際交往的基礎(chǔ),是做人的根本。一個人不講信用,說話不算數(shù),容易讓人反感,長此以往交不到朋友;一個企業(yè)沒有信譽也很難在市場上立足。已經(jīng)作出承諾,就要盡心盡力去做。自己力不能及的事情,從一開始就不要應(yīng)承。
面子定律:凡事為人留情面
“人要臉,樹要皮”,中國人尤其好面子,做什么事都會考慮自己的面子。面子的本質(zhì)是尊嚴,用美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論來講,就是受人尊重、得到認可的需求。與人交往,即使你再優(yōu)秀,也別忘了給他人留點尊嚴。給別人留面子就是給自己留退路,在家庭關(guān)系中尤為重要。
贊美定律:學(xué)會夸人心更近
善贊美能博得人心。人人都渴望得到由衷的贊美,這會使人感到自身價值得到肯定,感到愉悅和鼓舞,并對贊美者產(chǎn)生親近感,彼此的心理距離因贊美而縮短,靠近。
虛假的贊美容易引起反感,甚至留下拍馬屁的壞印象。真誠的贊美要注意兩點:1.贊美事實而不是人。要把贊美的焦點放在對方所做的事情上。2.贊美要具體。針對某件事贊美會更有力量。比如“你的領(lǐng)帶跟西服很配”要比“你今天穿得很好看”更能說到對方的心里去。
謊言定律:心懷善意給希望
一個善意的謊言有時或許就能改變他人生命的軌道。適當?shù)臅r候,說一些這樣的謊言,往往可以讓我們的人際關(guān)系更為和諧。比如,同事穿上剛買的新衣服興沖沖地給你看的時候,可能你并不覺得物有所值,或有多好看,但幾句善意的夸獎,卻可能讓對方擁有一天的好心情、同事關(guān)系也會更加和睦。
互惠定律:幫人就是幫自己
西方有這樣一個寓言:天神帶一個垂死的人參觀天堂和地獄。正值午餐時刻,地獄和天堂吃飯用的勺子都很長,地獄里的人無論如何都很難將食物吃進去,甚至撒到地上,天堂里的人互相喂給對面的人,吃得津津有味。天堂和地獄的區(qū)別只在于是否互幫互助。贈人玫瑰,手有余香?;ハ鄮椭⒗斫饩褪切睦韺W(xué)上的互惠定律。
英國哲學(xué)家培根說:“你希望別人如何對待你,就先如何去對待別人?!睂τ趫F隊而言,真誠地幫助員工,員工才能竭誠盡心地幫助團隊成長。對于個人而言,真誠地幫助別人,人際交往中會有意想不到的收獲。
異性效應(yīng):男女搭配效率高
俗話說,男女搭配,干活不累。心理學(xué)研究也證實,有男女兩性共同參加的活動,較之只有同性參加的活動,參與者會更愉快,更有干勁,表現(xiàn)更出色,這就是“異性效應(yīng)”。心理學(xué)家還發(fā)現(xiàn),在一個只有男性或女性的工作環(huán)境里,即便條件再優(yōu)越,自動化程度再高,員工也容易疲勞,并且工作效率不高。 “異性效應(yīng)”還存在一個最低比例。研究發(fā)現(xiàn),在一個集體中,異性人數(shù)的比例不能少于20%,否則就會降低效率。另外,成員的年齡最好相差不大。
忍讓定律:寬容但不當濫好人
“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空?!焙椭C的人際關(guān)系需要忍讓。
遇事多忍讓,做到明他人之長,知他人之短,容他人之過,才能和睦相處。吃不得虧,受不了氣,一件小事就耿耿于懷,不但會讓周圍的人敬而遠之,也不利于自己的身心健康。
有人把忍讓看成“窩囊”。忍讓并不是不講原則,也不是提倡當“濫好人”,而是在不觸犯原則的情況下,以忍讓為主,得饒人處且饒人,以寬廣的心胸去面對別人,與人為善。
(摘自《智慧》)