吳丹
都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,切實解決影響經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
問題是時代的聲音,也是改革的起源。都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,勇于承認問題,敢于直面問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,切實解決影響都勻經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
樹立問題意識
堅持問題導向
一些領導干部缺乏問題意識,導致小問題變成大問題,甚至成為頑癥,不僅敗壞了黨和政府的形象,而且削弱了黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位。因此,樹立問題意識、堅持問題導向,對都勻具有重要現(xiàn)實意義,是開展好群眾路線教育實踐活動的關鍵、推動都勻發(fā)展的重要抓手和做好各項工作的有效途徑。
教育實踐活動每個環(huán)節(jié)都要圍繞查找問題、分析問題、解決問題來開展,并將“四風”問題作為核心貫穿始終。第二批教育實踐活動能否圍繞問題做文章,決定著活動能否善始善終、善做善成。
列問題清單 找主要問題
都勻市經過多年發(fā)展,形成了一定優(yōu)勢,但也存在許多問題和短板。這些問題,既有改革還沒有觸動的深層次原因,也有由于發(fā)展而衍生的新問題。
“后”的問題,觀念落后、發(fā)展滯后。一些干部的思想觀念落后,解放思想的力度不夠、程度不深,習慣思維定勢,常常墨守陳規(guī),自我感覺良好。2013年,都勻增比進位全省排76位,相對于州府所在地地位極不相稱,與經濟強縣稱謂名不副實,這種發(fā)展的嚴重滯后是都勻目前最大的問題。
“小”的問題,經濟總量小、城區(qū)面積小。2013年,都勻生產總值完成126.83億元,財政總收入21.66億元,規(guī)模工業(yè)增加值完成24.21億元,縱比有進步,橫比有差距。目前,都勻城市建成區(qū)面積24.8平方公里,城區(qū)人口25萬,城市建成區(qū)面積較小,城市經濟的總量仍然較小。
“少”的問題,實體經濟少、土地資源少和重大項目少。實體經濟總量少、工業(yè)企業(yè)少,一、二、三產普遍缺乏大中型龍頭企業(yè),對區(qū)域經濟的支撐和帶動能力不足,導致財政稅收少。經過長期的開發(fā)利用,再加上一些閑置及供而不用的土地較多,可供開發(fā)利用的土地資源便越來越少。
“弱”的問題,輻射帶動能力弱、基層設施建設十分薄弱。作為州府應有的優(yōu)質人居、優(yōu)質物流、優(yōu)質商貿、優(yōu)質教育、優(yōu)質醫(yī)療資源的培育和打造尚未完全成型,對周邊縣市吸附能力弱、輻射帶動能力弱。
“舊”的問題,城市面貌舊、城市形象舊。都勻城區(qū)存在大量的城中村及棚戶區(qū),比重約占32%,這是制約城市建設的重大“瓶頸”。目前,城市面貌仍然陳舊、城市形象仍需改變,人民群眾對城市發(fā)展的愿望強烈、期待很高。
“慢”的問題,發(fā)展速度慢、行動辦事慢、效果體現(xiàn)慢。近年來,都勻的發(fā)展明顯慢了下來,各項指標的增速不高導致全市增比進位排名靠后。一些干部職工行動慢、節(jié)奏慢,辦事拖沓,精神萎靡,做事慢慢吞吞,沒有激情和熱情,危機感、責任感和緊迫感不強。
“堵”的問題,城區(qū)交通擁“堵”、工作受“堵”,運轉不暢。交通建設配套滯后,車流過度集中,造成了上下班交通擁堵現(xiàn)象嚴重,城市管理面臨挑戰(zhàn)。工作中存在“中梗阻”現(xiàn)象,有些部門與部門、上級與下級之間,不溝通、不配合,工作常常打折扣、搞變通,選擇性執(zhí)行。
“?!钡膯栴},工作茫然、左顧右盼。有些部門領導思路不清、目標不明、定位不準。有些干部看似很忙,但忙而無功,忙無所獲。有些干部職工不知要做什么,怎么去做,心中無目標、無方向、無辦法。
“虛”的問題,指的作風虛夸、工作虛浮、心態(tài)虛榮。有些干部心浮氣躁,熱衷于做表面文章,不務實、不踏實。有些干部遇事繞著走、推著看、拖著干,服務意識不強,宗旨意識不夠,吃拿卡要依然存在。有的干部拈輕怕重,挑三揀四,遇到急難險重任務就“躲”,有困難就“跑”,有功勞就“攬”,有榮譽就“爭”。
破解難題 解決問題
問題找出來并認真分析并不是目的,真正的目的在于立查立改,以切實可行的措施推動問題的真正解決,體現(xiàn)群眾路線教育活動的成效。當前,解決都勻市的問題著重要在“快、進、改、學、轉、敢、動、爭、廉、變”十個字上下功夫。
“快”就是要“快馬加鞭”、“快人一步”。都勻要在項目推動、城市建設、工業(yè)發(fā)展、產業(yè)培育、改革創(chuàng)新等方面全速推進、加速前進,謀加快發(fā)展之策,立加快發(fā)展之功,求加快發(fā)展之效,確保完成今年固投任務200億元以上,完成市委十屆三次全會確定的經濟增長速度16%以上目標。
“進”就是要重點在優(yōu)結構、提質量上求進。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)并培育成為都勻重要的支柱產業(yè)。高度重視加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),抓好“菜籃子”工程和毛尖茶等特色產業(yè)。堅持把提質增效作為今年經濟工作的重中之重,以轉變經濟發(fā)展方式的主動、調整經濟結構的主動,贏得經濟發(fā)展上的主動,扭轉增比進位的被動。
“改”就是要全力推進深化改革,把改革貫穿于經濟社會發(fā)展各個領域各個環(huán)節(jié)。今年,都勻要在區(qū)劃調整、招商引資、財稅體制、融資平臺、中介管理、政務服務、考核機制等方面有新的突破。通過改革理順機制體制,激發(fā)內力合力,真正“改”出動力,“改”出效益。
“學”就是要通過學習使干部上進、發(fā)展前進、做法先進。當我們工作的新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用時,就需要多一點學習,多一點思考,少一點應酬,做到知行合一,學以致用,努力把學習作為一種政治責任、生活方式,自覺做認真學習實踐的表率,努力在全市形成大興學習之風的濃厚氛圍。
“轉”就是既要做好“轉型”,又要搞好職能轉變。轉變經濟發(fā)展方式,做好產業(yè)結構調整,逐步從資源高消耗、資本高投入、污染高排放的粗放式發(fā)展向依靠科技進步、生態(tài)環(huán)保、附加值高的精細化方向發(fā)展。城市管理要由粗放低效向精細高效管理科學轉型,由運動突擊式管理向法制化、常態(tài)化管理轉型。同時要深入踐行“一線工作法”,力爭用最短時間最快時限最大限度滿足基層一線群眾的需求,以更高的辦事效率,更優(yōu)的服務水平,更好的發(fā)展環(huán)境,推動都勻趕超跨越。
“敢”就是要敢于擔當、敢于突破、敢于勝利。敢于擔當,就是敢承擔別人不敢承擔的事,就是在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風險面前敢于作為、敢于承擔。今天都勻的發(fā)展,必須有逢山開路的闖勁、甩開膀子的干勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁、眾人拾柴的心勁,把困難抓在手上,把目標抓在手中,把責任裝在心里,用硬朗的作風打贏城市建設和增比進位攻堅戰(zhàn)。
“動”就是動心動情動真來實。動心,就是要全心全意服務群眾,對群眾的冷暖疾苦動心,滿腔熱情干事業(yè),解放思想謀發(fā)展;動情,就是要用親情走近群眾,以友情團結協(xié)作,拿真情為民服務;動真來實,就是要真抓實干,求真務實抓成效,身先士卒、靠前指揮,雷厲風行、抓緊抓實,督促檢查、一抓到底。
“爭”就是爭速爭效爭先進位。爭速,就是要以只爭朝夕、奮力趕超的精神和意志搶抓機遇,大干快干,彎道超車,加快發(fā)展;爭效,就是要以“坐不住、等不起、慢不得”的責任感和緊迫感,切實轉變作風,提高效率;爭先進位,就是要埋頭苦干,凝心聚力謀發(fā)展,爭先有為,務實奮進,促進都勻發(fā)展提質提速、綜合實力增比進位。
“廉”就是廉政廉潔。廉政,就是既要以加快都勻發(fā)展為已任,用心謀事、激情工作、全力作為;又要防止為利所惑、為財所動,做到清白從政、勤勉盡責。廉潔,就是既要嚴格遵守中央八項規(guī)定和各項紀律規(guī)定,筑牢思想防線和法紀防線;又要克服攀比心態(tài)、僥幸心理,不能糊里糊涂犯錯誤。
“變”就是思變求變改變蛻變。觀念要“思變”,意識上的盲目樂觀,必須終結;思想上的條條框框,必須打破;實踐中的畏首畏尾,必須拋棄。方法要“求變”,在工作中勇于探索方法,善于創(chuàng)新手段,允許探索中有失誤,不允許工作中無作為。城市形象要“改變”,必須加快“大都勻”建設步伐,全力推進棚戶區(qū)和舊城改造,力爭用最短的時間改變都勻城市面貌,樹立都勻新形象。都勻發(fā)展要“蛻變”,立足于現(xiàn)有基礎、特色、優(yōu)勢,著力挖掘潛力,把工業(yè)做強,把城市做美,把“三農”做活,努力實現(xiàn)都勻經濟社會發(fā)展新跨越。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來?!碑斃习傩辗从车耐怀鰡栴}得到有效解決,當擺在都勻面前的重大難題能夠迎刃而解,黨的群眾路線教育活動就能真正取得實效,一個經濟繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美、民生和諧,富有現(xiàn)代氣息、獨具民族特色充滿希望的美麗勻城就能早日實現(xiàn)。(作者系黔南州委常委、都勻市委書記 責任編輯/哈文麗)
都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,切實解決影響經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
問題是時代的聲音,也是改革的起源。都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,勇于承認問題,敢于直面問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,切實解決影響都勻經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
樹立問題意識
堅持問題導向
一些領導干部缺乏問題意識,導致小問題變成大問題,甚至成為頑癥,不僅敗壞了黨和政府的形象,而且削弱了黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位。因此,樹立問題意識、堅持問題導向,對都勻具有重要現(xiàn)實意義,是開展好群眾路線教育實踐活動的關鍵、推動都勻發(fā)展的重要抓手和做好各項工作的有效途徑。
教育實踐活動每個環(huán)節(jié)都要圍繞查找問題、分析問題、解決問題來開展,并將“四風”問題作為核心貫穿始終。第二批教育實踐活動能否圍繞問題做文章,決定著活動能否善始善終、善做善成。
列問題清單 找主要問題
都勻市經過多年發(fā)展,形成了一定優(yōu)勢,但也存在許多問題和短板。這些問題,既有改革還沒有觸動的深層次原因,也有由于發(fā)展而衍生的新問題。
“后”的問題,觀念落后、發(fā)展滯后。一些干部的思想觀念落后,解放思想的力度不夠、程度不深,習慣思維定勢,常常墨守陳規(guī),自我感覺良好。2013年,都勻增比進位全省排76位,相對于州府所在地地位極不相稱,與經濟強縣稱謂名不副實,這種發(fā)展的嚴重滯后是都勻目前最大的問題。
“小”的問題,經濟總量小、城區(qū)面積小。2013年,都勻生產總值完成126.83億元,財政總收入21.66億元,規(guī)模工業(yè)增加值完成24.21億元,縱比有進步,橫比有差距。目前,都勻城市建成區(qū)面積24.8平方公里,城區(qū)人口25萬,城市建成區(qū)面積較小,城市經濟的總量仍然較小。
“少”的問題,實體經濟少、土地資源少和重大項目少。實體經濟總量少、工業(yè)企業(yè)少,一、二、三產普遍缺乏大中型龍頭企業(yè),對區(qū)域經濟的支撐和帶動能力不足,導致財政稅收少。經過長期的開發(fā)利用,再加上一些閑置及供而不用的土地較多,可供開發(fā)利用的土地資源便越來越少。
“弱”的問題,輻射帶動能力弱、基層設施建設十分薄弱。作為州府應有的優(yōu)質人居、優(yōu)質物流、優(yōu)質商貿、優(yōu)質教育、優(yōu)質醫(yī)療資源的培育和打造尚未完全成型,對周邊縣市吸附能力弱、輻射帶動能力弱。
“舊”的問題,城市面貌舊、城市形象舊。都勻城區(qū)存在大量的城中村及棚戶區(qū),比重約占32%,這是制約城市建設的重大“瓶頸”。目前,城市面貌仍然陳舊、城市形象仍需改變,人民群眾對城市發(fā)展的愿望強烈、期待很高。
“慢”的問題,發(fā)展速度慢、行動辦事慢、效果體現(xiàn)慢。近年來,都勻的發(fā)展明顯慢了下來,各項指標的增速不高導致全市增比進位排名靠后。一些干部職工行動慢、節(jié)奏慢,辦事拖沓,精神萎靡,做事慢慢吞吞,沒有激情和熱情,危機感、責任感和緊迫感不強。
“堵”的問題,城區(qū)交通擁“堵”、工作受“堵”,運轉不暢。交通建設配套滯后,車流過度集中,造成了上下班交通擁堵現(xiàn)象嚴重,城市管理面臨挑戰(zhàn)。工作中存在“中梗阻”現(xiàn)象,有些部門與部門、上級與下級之間,不溝通、不配合,工作常常打折扣、搞變通,選擇性執(zhí)行。
“茫”的問題,工作茫然、左顧右盼。有些部門領導思路不清、目標不明、定位不準。有些干部看似很忙,但忙而無功,忙無所獲。有些干部職工不知要做什么,怎么去做,心中無目標、無方向、無辦法。
“虛”的問題,指的作風虛夸、工作虛浮、心態(tài)虛榮。有些干部心浮氣躁,熱衷于做表面文章,不務實、不踏實。有些干部遇事繞著走、推著看、拖著干,服務意識不強,宗旨意識不夠,吃拿卡要依然存在。有的干部拈輕怕重,挑三揀四,遇到急難險重任務就“躲”,有困難就“跑”,有功勞就“攬”,有榮譽就“爭”。
破解難題 解決問題
問題找出來并認真分析并不是目的,真正的目的在于立查立改,以切實可行的措施推動問題的真正解決,體現(xiàn)群眾路線教育活動的成效。當前,解決都勻市的問題著重要在“快、進、改、學、轉、敢、動、爭、廉、變”十個字上下功夫。
“快”就是要“快馬加鞭”、“快人一步”。都勻要在項目推動、城市建設、工業(yè)發(fā)展、產業(yè)培育、改革創(chuàng)新等方面全速推進、加速前進,謀加快發(fā)展之策,立加快發(fā)展之功,求加快發(fā)展之效,確保完成今年固投任務200億元以上,完成市委十屆三次全會確定的經濟增長速度16%以上目標。
“進”就是要重點在優(yōu)結構、提質量上求進。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)并培育成為都勻重要的支柱產業(yè)。高度重視加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),抓好“菜籃子”工程和毛尖茶等特色產業(yè)。堅持把提質增效作為今年經濟工作的重中之重,以轉變經濟發(fā)展方式的主動、調整經濟結構的主動,贏得經濟發(fā)展上的主動,扭轉增比進位的被動。
“改”就是要全力推進深化改革,把改革貫穿于經濟社會發(fā)展各個領域各個環(huán)節(jié)。今年,都勻要在區(qū)劃調整、招商引資、財稅體制、融資平臺、中介管理、政務服務、考核機制等方面有新的突破。通過改革理順機制體制,激發(fā)內力合力,真正“改”出動力,“改”出效益。
“學”就是要通過學習使干部上進、發(fā)展前進、做法先進。當我們工作的新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用時,就需要多一點學習,多一點思考,少一點應酬,做到知行合一,學以致用,努力把學習作為一種政治責任、生活方式,自覺做認真學習實踐的表率,努力在全市形成大興學習之風的濃厚氛圍。
“轉”就是既要做好“轉型”,又要搞好職能轉變。轉變經濟發(fā)展方式,做好產業(yè)結構調整,逐步從資源高消耗、資本高投入、污染高排放的粗放式發(fā)展向依靠科技進步、生態(tài)環(huán)保、附加值高的精細化方向發(fā)展。城市管理要由粗放低效向精細高效管理科學轉型,由運動突擊式管理向法制化、常態(tài)化管理轉型。同時要深入踐行“一線工作法”,力爭用最短時間最快時限最大限度滿足基層一線群眾的需求,以更高的辦事效率,更優(yōu)的服務水平,更好的發(fā)展環(huán)境,推動都勻趕超跨越。
“敢”就是要敢于擔當、敢于突破、敢于勝利。敢于擔當,就是敢承擔別人不敢承擔的事,就是在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風險面前敢于作為、敢于承擔。今天都勻的發(fā)展,必須有逢山開路的闖勁、甩開膀子的干勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁、眾人拾柴的心勁,把困難抓在手上,把目標抓在手中,把責任裝在心里,用硬朗的作風打贏城市建設和增比進位攻堅戰(zhàn)。
“動”就是動心動情動真來實。動心,就是要全心全意服務群眾,對群眾的冷暖疾苦動心,滿腔熱情干事業(yè),解放思想謀發(fā)展;動情,就是要用親情走近群眾,以友情團結協(xié)作,拿真情為民服務;動真來實,就是要真抓實干,求真務實抓成效,身先士卒、靠前指揮,雷厲風行、抓緊抓實,督促檢查、一抓到底。
“爭”就是爭速爭效爭先進位。爭速,就是要以只爭朝夕、奮力趕超的精神和意志搶抓機遇,大干快干,彎道超車,加快發(fā)展;爭效,就是要以“坐不住、等不起、慢不得”的責任感和緊迫感,切實轉變作風,提高效率;爭先進位,就是要埋頭苦干,凝心聚力謀發(fā)展,爭先有為,務實奮進,促進都勻發(fā)展提質提速、綜合實力增比進位。
“廉”就是廉政廉潔。廉政,就是既要以加快都勻發(fā)展為已任,用心謀事、激情工作、全力作為;又要防止為利所惑、為財所動,做到清白從政、勤勉盡責。廉潔,就是既要嚴格遵守中央八項規(guī)定和各項紀律規(guī)定,筑牢思想防線和法紀防線;又要克服攀比心態(tài)、僥幸心理,不能糊里糊涂犯錯誤。
“變”就是思變求變改變蛻變。觀念要“思變”,意識上的盲目樂觀,必須終結;思想上的條條框框,必須打破;實踐中的畏首畏尾,必須拋棄。方法要“求變”,在工作中勇于探索方法,善于創(chuàng)新手段,允許探索中有失誤,不允許工作中無作為。城市形象要“改變”,必須加快“大都勻”建設步伐,全力推進棚戶區(qū)和舊城改造,力爭用最短的時間改變都勻城市面貌,樹立都勻新形象。都勻發(fā)展要“蛻變”,立足于現(xiàn)有基礎、特色、優(yōu)勢,著力挖掘潛力,把工業(yè)做強,把城市做美,把“三農”做活,努力實現(xiàn)都勻經濟社會發(fā)展新跨越。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來。”當老百姓反映的突出問題得到有效解決,當擺在都勻面前的重大難題能夠迎刃而解,黨的群眾路線教育活動就能真正取得實效,一個經濟繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美、民生和諧,富有現(xiàn)代氣息、獨具民族特色充滿希望的美麗勻城就能早日實現(xiàn)。(作者系黔南州委常委、都勻市委書記 責任編輯/哈文麗)
都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,切實解決影響經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
問題是時代的聲音,也是改革的起源。都勻市以第二批黨的群眾路線教育活動為契機,勇于承認問題,敢于直面問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,切實解決影響都勻經濟社會發(fā)展的關鍵問題、群眾反映的突出問題,奮力推進都勻科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康。
樹立問題意識
堅持問題導向
一些領導干部缺乏問題意識,導致小問題變成大問題,甚至成為頑癥,不僅敗壞了黨和政府的形象,而且削弱了黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位。因此,樹立問題意識、堅持問題導向,對都勻具有重要現(xiàn)實意義,是開展好群眾路線教育實踐活動的關鍵、推動都勻發(fā)展的重要抓手和做好各項工作的有效途徑。
教育實踐活動每個環(huán)節(jié)都要圍繞查找問題、分析問題、解決問題來開展,并將“四風”問題作為核心貫穿始終。第二批教育實踐活動能否圍繞問題做文章,決定著活動能否善始善終、善做善成。
列問題清單 找主要問題
都勻市經過多年發(fā)展,形成了一定優(yōu)勢,但也存在許多問題和短板。這些問題,既有改革還沒有觸動的深層次原因,也有由于發(fā)展而衍生的新問題。
“后”的問題,觀念落后、發(fā)展滯后。一些干部的思想觀念落后,解放思想的力度不夠、程度不深,習慣思維定勢,常常墨守陳規(guī),自我感覺良好。2013年,都勻增比進位全省排76位,相對于州府所在地地位極不相稱,與經濟強縣稱謂名不副實,這種發(fā)展的嚴重滯后是都勻目前最大的問題。
“小”的問題,經濟總量小、城區(qū)面積小。2013年,都勻生產總值完成126.83億元,財政總收入21.66億元,規(guī)模工業(yè)增加值完成24.21億元,縱比有進步,橫比有差距。目前,都勻城市建成區(qū)面積24.8平方公里,城區(qū)人口25萬,城市建成區(qū)面積較小,城市經濟的總量仍然較小。
“少”的問題,實體經濟少、土地資源少和重大項目少。實體經濟總量少、工業(yè)企業(yè)少,一、二、三產普遍缺乏大中型龍頭企業(yè),對區(qū)域經濟的支撐和帶動能力不足,導致財政稅收少。經過長期的開發(fā)利用,再加上一些閑置及供而不用的土地較多,可供開發(fā)利用的土地資源便越來越少。
“弱”的問題,輻射帶動能力弱、基層設施建設十分薄弱。作為州府應有的優(yōu)質人居、優(yōu)質物流、優(yōu)質商貿、優(yōu)質教育、優(yōu)質醫(yī)療資源的培育和打造尚未完全成型,對周邊縣市吸附能力弱、輻射帶動能力弱。
“舊”的問題,城市面貌舊、城市形象舊。都勻城區(qū)存在大量的城中村及棚戶區(qū),比重約占32%,這是制約城市建設的重大“瓶頸”。目前,城市面貌仍然陳舊、城市形象仍需改變,人民群眾對城市發(fā)展的愿望強烈、期待很高。
“慢”的問題,發(fā)展速度慢、行動辦事慢、效果體現(xiàn)慢。近年來,都勻的發(fā)展明顯慢了下來,各項指標的增速不高導致全市增比進位排名靠后。一些干部職工行動慢、節(jié)奏慢,辦事拖沓,精神萎靡,做事慢慢吞吞,沒有激情和熱情,危機感、責任感和緊迫感不強。
“堵”的問題,城區(qū)交通擁“堵”、工作受“堵”,運轉不暢。交通建設配套滯后,車流過度集中,造成了上下班交通擁堵現(xiàn)象嚴重,城市管理面臨挑戰(zhàn)。工作中存在“中梗阻”現(xiàn)象,有些部門與部門、上級與下級之間,不溝通、不配合,工作常常打折扣、搞變通,選擇性執(zhí)行。
“?!钡膯栴},工作茫然、左顧右盼。有些部門領導思路不清、目標不明、定位不準。有些干部看似很忙,但忙而無功,忙無所獲。有些干部職工不知要做什么,怎么去做,心中無目標、無方向、無辦法。
“虛”的問題,指的作風虛夸、工作虛浮、心態(tài)虛榮。有些干部心浮氣躁,熱衷于做表面文章,不務實、不踏實。有些干部遇事繞著走、推著看、拖著干,服務意識不強,宗旨意識不夠,吃拿卡要依然存在。有的干部拈輕怕重,挑三揀四,遇到急難險重任務就“躲”,有困難就“跑”,有功勞就“攬”,有榮譽就“爭”。
破解難題 解決問題
問題找出來并認真分析并不是目的,真正的目的在于立查立改,以切實可行的措施推動問題的真正解決,體現(xiàn)群眾路線教育活動的成效。當前,解決都勻市的問題著重要在“快、進、改、學、轉、敢、動、爭、廉、變”十個字上下功夫。
“快”就是要“快馬加鞭”、“快人一步”。都勻要在項目推動、城市建設、工業(yè)發(fā)展、產業(yè)培育、改革創(chuàng)新等方面全速推進、加速前進,謀加快發(fā)展之策,立加快發(fā)展之功,求加快發(fā)展之效,確保完成今年固投任務200億元以上,完成市委十屆三次全會確定的經濟增長速度16%以上目標。
“進”就是要重點在優(yōu)結構、提質量上求進。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)并培育成為都勻重要的支柱產業(yè)。高度重視加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),抓好“菜籃子”工程和毛尖茶等特色產業(yè)。堅持把提質增效作為今年經濟工作的重中之重,以轉變經濟發(fā)展方式的主動、調整經濟結構的主動,贏得經濟發(fā)展上的主動,扭轉增比進位的被動。
“改”就是要全力推進深化改革,把改革貫穿于經濟社會發(fā)展各個領域各個環(huán)節(jié)。今年,都勻要在區(qū)劃調整、招商引資、財稅體制、融資平臺、中介管理、政務服務、考核機制等方面有新的突破。通過改革理順機制體制,激發(fā)內力合力,真正“改”出動力,“改”出效益。
“學”就是要通過學習使干部上進、發(fā)展前進、做法先進。當我們工作的新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用時,就需要多一點學習,多一點思考,少一點應酬,做到知行合一,學以致用,努力把學習作為一種政治責任、生活方式,自覺做認真學習實踐的表率,努力在全市形成大興學習之風的濃厚氛圍。
“轉”就是既要做好“轉型”,又要搞好職能轉變。轉變經濟發(fā)展方式,做好產業(yè)結構調整,逐步從資源高消耗、資本高投入、污染高排放的粗放式發(fā)展向依靠科技進步、生態(tài)環(huán)保、附加值高的精細化方向發(fā)展。城市管理要由粗放低效向精細高效管理科學轉型,由運動突擊式管理向法制化、常態(tài)化管理轉型。同時要深入踐行“一線工作法”,力爭用最短時間最快時限最大限度滿足基層一線群眾的需求,以更高的辦事效率,更優(yōu)的服務水平,更好的發(fā)展環(huán)境,推動都勻趕超跨越。
“敢”就是要敢于擔當、敢于突破、敢于勝利。敢于擔當,就是敢承擔別人不敢承擔的事,就是在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風險面前敢于作為、敢于承擔。今天都勻的發(fā)展,必須有逢山開路的闖勁、甩開膀子的干勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁、眾人拾柴的心勁,把困難抓在手上,把目標抓在手中,把責任裝在心里,用硬朗的作風打贏城市建設和增比進位攻堅戰(zhàn)。
“動”就是動心動情動真來實。動心,就是要全心全意服務群眾,對群眾的冷暖疾苦動心,滿腔熱情干事業(yè),解放思想謀發(fā)展;動情,就是要用親情走近群眾,以友情團結協(xié)作,拿真情為民服務;動真來實,就是要真抓實干,求真務實抓成效,身先士卒、靠前指揮,雷厲風行、抓緊抓實,督促檢查、一抓到底。
“爭”就是爭速爭效爭先進位。爭速,就是要以只爭朝夕、奮力趕超的精神和意志搶抓機遇,大干快干,彎道超車,加快發(fā)展;爭效,就是要以“坐不住、等不起、慢不得”的責任感和緊迫感,切實轉變作風,提高效率;爭先進位,就是要埋頭苦干,凝心聚力謀發(fā)展,爭先有為,務實奮進,促進都勻發(fā)展提質提速、綜合實力增比進位。
“廉”就是廉政廉潔。廉政,就是既要以加快都勻發(fā)展為已任,用心謀事、激情工作、全力作為;又要防止為利所惑、為財所動,做到清白從政、勤勉盡責。廉潔,就是既要嚴格遵守中央八項規(guī)定和各項紀律規(guī)定,筑牢思想防線和法紀防線;又要克服攀比心態(tài)、僥幸心理,不能糊里糊涂犯錯誤。
“變”就是思變求變改變蛻變。觀念要“思變”,意識上的盲目樂觀,必須終結;思想上的條條框框,必須打破;實踐中的畏首畏尾,必須拋棄。方法要“求變”,在工作中勇于探索方法,善于創(chuàng)新手段,允許探索中有失誤,不允許工作中無作為。城市形象要“改變”,必須加快“大都勻”建設步伐,全力推進棚戶區(qū)和舊城改造,力爭用最短的時間改變都勻城市面貌,樹立都勻新形象。都勻發(fā)展要“蛻變”,立足于現(xiàn)有基礎、特色、優(yōu)勢,著力挖掘潛力,把工業(yè)做強,把城市做美,把“三農”做活,努力實現(xiàn)都勻經濟社會發(fā)展新跨越。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來。”當老百姓反映的突出問題得到有效解決,當擺在都勻面前的重大難題能夠迎刃而解,黨的群眾路線教育活動就能真正取得實效,一個經濟繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美、民生和諧,富有現(xiàn)代氣息、獨具民族特色充滿希望的美麗勻城就能早日實現(xiàn)。(作者系黔南州委常委、都勻市委書記 責任編輯/哈文麗)