孫曉杰：“營銷女神”的“布達拉宮”情緣

侯耀晨

上午的陽光有些銳利，照亮了陳設雅致而古樸的辦公室。

身材偏瘦弱的孫曉杰臨窗而坐，干凈利落地沖泡著一位合作伙伴特意送來的巖茶。茶香氤氳間，記者腦海中費力搜尋《紅樓夢》中的諸多人物形象，琢磨哪一位恰如她一樣清麗而精干？尋思間，居然脫口而出：“你是如何保持體形的？”

“我很瘦，但我很有力量！”她笑著解釋說，或者更多繼承了母親的基因，她從小就這樣，而且很有運動天賦。接著，她關掉手機，無聲地啜了一口茶湯說，“我們開始吧?！?/p>

傾盡所有為冬蟲夏草

見到孫曉杰之前，曾多次聽業(yè)內(nèi)人士提起過，一位精靈樣的女子如何在電子煙市場運作中一戰(zhàn)成名。更讓業(yè)界瞠目的是，一個看似瘦弱的女子，先后作為主要操盤手，推動包括如煙在內(nèi)的兩個保健品項目，以及與保健品行業(yè)并不搭界的電子品類——深圳星天空數(shù)碼成功上市。

孫曉杰自己則認為，往昔這些輝煌，多年來的所作所為——冥冥之中似乎都是為了接近“那曲草原上這塊世界上最優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地的冬蟲夏草”而準備的。而在接觸“布達拉宮冬蟲夏草”項目之前，她只是幾年前在京城為患了重病的父親購買冬蟲夏草。

現(xiàn)在，她要把多年打拼下來的家底投入這個項目中，希望為這個讓她感到神奇的“蟲與草的傳奇”做點什么，同時也完成由一個專注于市場的職業(yè)經(jīng)理人，到主要投資者的身份轉(zhuǎn)換。

作為職業(yè)經(jīng)理人和全身心投入其中的投資人所承擔的壓力是完全不同的。孫曉杰深有感觸地說：“這么多年都是做職業(yè)經(jīng)理人，而布達拉宮冬蟲夏草是我真金白銀投資的一個項目。作為這個企業(yè)的法人，我也有很大的壓力。我一直跟其他的股東說：布達拉宮是我的惟一，我必須全力以赴，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何差錯?！?/p>

“對每一個人負責”

在競爭激烈的保健品行業(yè)征戰(zhàn)多年，孫曉杰在以男性企業(yè)家為主體的市場殺伐中是如何樹立其強勢地位的，又是如何看待一個企業(yè)家的經(jīng)營底線和帶隊伍的藝術呢？

她列舉了比較欣賞的三位企業(yè)家來說明自己的理解：知性的楊瀾、智慧的馬云以及學者般的俞敏洪。還有，這些人入選的主要原因是：他們的家庭至今還沒有散伙！

“我們的產(chǎn)品賣給千千萬萬的家庭，他們的錢再多，也都是辛辛苦苦賺來的，我們的股東、員工、經(jīng)銷商也都是為各自的家庭而奮斗的。如果事業(yè)做成了，家卻散了，我們?yōu)槭裁匆度肽敲炊嗑蜁r間？”

孫曉杰堅信，無論楊瀾、馬云、俞敏洪這些大名鼎鼎的企業(yè)家，還是初入職場的小職員，每個人對家庭的責任和夢想，都必須在家庭與事業(yè)的平衡中接受考驗，而本著對每個人負責的精神本本分分做事是必由之路。

或許是操盤三個上市項目過程中感受了太多的風風雨雨，孫曉杰在北京布達拉雪域科技的管理中也秉承自己的底線——未必追求上市，但一切都按上市公司的流程和規(guī)范去做。她介紹說“我們做的每一件事，每一個行為，都要對項目和產(chǎn)品相關的每一個人負責。我們的企業(yè)必須一開始就是規(guī)范的，這樣，大家才能以簡單、陽光的心態(tài)專注于各自手頭的事情?！?/p>

她提及最多的還是從曾經(jīng)的老板——哈慈股份創(chuàng)始人郭立文身上，以及在哈慈股份供職期間所受到的教益。

孫曉杰的職業(yè)生涯是從對“大數(shù)據(jù)”的處理開始的。她畢業(yè)之初進入一家國企從事材料管理與統(tǒng)計工作，由此對一個龐大機構的成本管理系統(tǒng)有了最初的體驗。

1996年的時候，孫曉杰進入哈慈股份，在這里度過了整整六個春秋。

其時，哈慈股份正處于關鍵的過渡期。第二年，該公司潛心研發(fā)的哈慈五行針全面推向市場，從最初負責集團所有分公司的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到接手集團財務數(shù)據(jù)分析，再到集團廣告部進行策略與表現(xiàn)的營銷實操，在多個核心部門歷經(jīng)磨練的孫曉杰從不同維度飽覽了這個行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)是如何開創(chuàng)奇跡的。

哈慈股份是國內(nèi)第一家上市的醫(yī)療保健品企業(yè)，1998年，老板郭立文在中國福布斯的排名已位列第29位。而正是在這樣一家杰出的企業(yè)所經(jīng)歷的高跨越度歷練，讓孫曉杰真正感受到了大老板非同常人的戰(zhàn)略思維和市場邏輯，以及一旦做出決策后如何果敢行動，如何實現(xiàn)對部下的授權藝術。

回顧在哈慈的整整六年，孫曉杰滿懷感恩：“哈慈像一個黃埔軍校，每到一個部門，我都能學到太多東西。從哈慈離開之后，突然發(fā)現(xiàn)有了哈慈的思維和閱歷，在另外一個比較陌生的企業(yè)去運用的時候很受用……”

“首先為對方著想”

2002年春節(jié)期間，當哈慈股份即將整體轉(zhuǎn)讓的消息傳出，來自全國各地的保健品企業(yè)已紛紛前來挖人。哈爾濱當?shù)匾患裔t(yī)療器械公司極力邀請孫曉杰去一塊兒做。

孫曉杰認真研究了這家企業(yè)的產(chǎn)品，是一款治療腦中風、偏癱的儀器，效果還不錯，但一年只有四五百萬的銷售回款。其營銷模式基本靠在哈爾濱打一些廣告和廣播講座，只是占領了哈爾濱當?shù)厥袌?，在全國市場的銷量并沒有起來。

孫曉杰最終決定加盟這家公司。她做的第一件事就是啟動全國性的招商和廣告投放。青島、成都、廣州等城市的展會，一個都不放過。而在業(yè)內(nèi)具有標桿意義的呼和浩特藥交會，則每年都要去兩次。

此番市場運作的效果是顯著的：到2003年，僅僅一年時間這家企業(yè)的銷售回款就一舉突破5000萬，比一年前整整翻了10倍。

經(jīng)過此次初出江湖“小試牛刀”后，孫曉杰極具殺傷力的市場運作手段和過人的談判藝術、獨具的人格魅力，深植在來自全國各地的經(jīng)銷商腦海中。后來做“如煙”中國區(qū)營銷總監(jiān)，以及操盤深圳星天空數(shù)碼投影手機，她得到了眾多經(jīng)銷商一如既往的力挺。

孫曉杰總結其多年來與合作伙伴的溝通之道時說：“很多時候，我會去看他們的優(yōu)勢在哪里，結合他們的優(yōu)勢來啟動市場。我不是一味地要求我的合作伙伴，你要怎么樣，你必須如何。我先是要講清楚——我能給他們什么！”其實她只不過是她把握了人與人之間真正的利益關切點，做到了兼顧雙方立場和感受的坦誠溝通——首先為對方著想，而且必要的時候并非完全沒有妥協(xié)。endprint

這種深入了解客戶資源基礎上的妥協(xié)，最終使雙方獲得更大收益的案例充分體現(xiàn)在“如煙”對天津市場的開發(fā)中。當時，天津有一個經(jīng)銷商準備了300萬貨款，雙方已經(jīng)進入簽約流程。這時北京有個資源雄厚的客戶找上門來，也想開發(fā)天津市場。這位經(jīng)銷商說，“我有渠道，有團隊，有很好的資源優(yōu)勢，但我只能給你20萬的貨款！”

一邊是300萬，一邊是20萬，如何抉擇？

經(jīng)過深入的溝通后，孫曉杰決定說服集團有關領導接受對方開出的條件。

孫曉杰這個帶有幾分冒險色彩的決定，成為“如煙”在中國市場最成功的營銷案例：天津市場廣告投放啟動后，首次發(fā)貨18萬，當天補貨50萬，第二天補貨100萬，第53天進貨量高達兩千多萬！而眾多諸如此類的案例，使孫曉杰最終推動“如煙”成為2006年中國營銷界的一匹黑馬。

“我一定要做真實的東西！”

那么，在由一個職業(yè)經(jīng)理人，轉(zhuǎn)身為一個投資人之后，孫曉杰是否會把此前的市場戰(zhàn)略和規(guī)模化的擴張戰(zhàn)術，完全復制到冬蟲夏草這種資源稀缺、對當?shù)丨h(huán)境承載力具有極高依賴性的項目中去呢？

“我感覺要想做長遠的，特別是做這種對人、對身體健康有益的養(yǎng)生產(chǎn)品，一定要問心無愧，你一定要拿出真材實料、貨真價實的東西，這樣你才能走得更長遠?！?/p>

孫曉杰介紹說，正是由于布達拉宮冬蟲夏草項目全部依托那曲這塊極其稀缺的原產(chǎn)地，所以要沉下心來做行業(yè)標準性的東西。而自己的底氣和信心——也是在逐步提煉“布達拉宮冬蟲夏草十轉(zhuǎn)標準”的過程中提升并日益強烈的。

這種一定要做真實的東西，一定要做來自那曲冬蟲夏草的信心，也促使孫曉杰有意放緩企業(yè)發(fā)展的步伐，專注于打造一個世界頂級的冬蟲夏草品牌，從而有意避開通過規(guī)?；瘮U張賺取利潤、走大眾市場的中低端路線。

“到現(xiàn)在為止，很多人說你知名度不如同類的產(chǎn)品，廣告宣傳力度也不如人家，為什么賣得這么高？你可以賣得便宜一點！我說沒辦法，我成本下不來。”

孫曉杰對《中國商人》說，她是這樣回答那些經(jīng)銷商的：“我可以用其他地方產(chǎn)的蟲草把成本拉下來，但是我覺得對不起消費者，也配不上布達拉宮這個稀缺的品牌資源。只要不是產(chǎn)自西藏那曲的冬蟲夏草，我不敢做宣傳，我心里沒底。這種事我不會做的。我一定要做真實的東西，一定要是這樣的?！?/p>

如今，孫曉杰自己也每天服用一片布達拉宮冬蟲夏草含片，并時而為這個輪回于天地之間的精靈——動植物的神奇結合體——寫下一些心情文字。

當她處理完一天的事務，靜心讀自己分享在微信朋友圈的文章時，心里會蕩漾起一種別樣的感動：“我自己也感覺到真美，真好……”

對話孫曉杰：只限有緣人

中國商人：2013年，你和幾個股東注資3000萬成立北京布達拉雪域科技發(fā)展有限公司，項目瞄準冬蟲夏草，您的事業(yè)動機來自哪里？

孫曉杰：自從接觸到布達拉宮冬蟲夏草這個項目，對它的了解越來越深，我們也越做越有底氣，越有感覺。因為這種動植物的結合體實在是太美好，太神奇了。而我自己最終下決心投這個項目，取決于以下幾方面的考量：

首先，作為上游，西藏布達拉生物科技有限公司是中國最大的冬蟲夏草原草出口商、是全球惟一參與制定冬蟲夏草等級標準的企業(yè)、擁有西藏那曲80萬畝野生草場的獨家收購權、是全球惟一經(jīng)布達拉宮管委會授權使用“布達拉宮”商標的企業(yè)，涵蓋了頂級冬蟲夏草的源頭優(yōu)勢、標準鑒定優(yōu)勢和權威商標優(yōu)勢。而其出品的布達拉宮純草含片，是目前市場上惟一用頭草作含片原料，惟一具備那曲原產(chǎn)地證明、國家蟲草加工技術研發(fā)分中心品質(zhì)鑒定和中國人民財產(chǎn)保險公司（PICC）質(zhì)量承保的冬蟲夏草深加工產(chǎn)品。從頂級原草到頂級含片以及對消費者的市場化承保體系，應該說它的資源優(yōu)勢非常明顯。

其次，自2009年開始，冬蟲夏草市場經(jīng)歷了近5年時間的集中教育，消費者已經(jīng)完全認知冬蟲夏草的功效、價值，以及含服的便利性和吸收效果，完全接受了“有限資源，極致利用”的應用概念，市場教育相對成熟，行業(yè)也迎來了井噴式的發(fā)展。

再次，隨著大眾健康意識的增強，健康產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。截止到2013年，僅國內(nèi)冬蟲夏草品類（原草和深加工產(chǎn)品）的總消費額達到了400億元人民幣，未來2～3年，有望突破1000億元人民幣。由此可以看出，中國的冬蟲夏草消費領域仍然存在著巨大的上升空間。

我們也注意到，冬蟲夏草目前尚無法實現(xiàn)人工培育，全賴野生，因此冬蟲夏草的產(chǎn)地具有不可復制性。而在其有限的產(chǎn)地中，西藏那曲是全世界公認的黃金產(chǎn)地。消費者已經(jīng)認識到“好的含片來源于好的原草，好的原草來自好的產(chǎn)地”。布達拉宮純草含片所使用的冬蟲夏草原草，全部取自那曲生長第一周的頂級頭草，其品質(zhì)與其他品牌蟲草含片不可同日而語。

因此我堅信：雖然布達拉宮純草含片項目啟動較晚，但在市場基礎成熟、市場空間巨大、市場需求日益顯著的前提下，結合產(chǎn)地、原料、標準和品牌等自身優(yōu)勢，布達拉宮純草含片一定會后來居上，取得不俗的市場口碑和業(yè)績回報！

轉(zhuǎn)山轉(zhuǎn)水成大器

中國商人：既然布達拉宮冬蟲夏草項目的核心資源如此稀缺，那么在公司的戰(zhàn)略定位上，如何處理有限的蟲草資源與蟲草企業(yè)規(guī)模化發(fā)展之間的關系？你們?yōu)槭裁匆岢觥笆D(zhuǎn)冬蟲夏草”標準？

孫曉杰：可以說，我們提出“十轉(zhuǎn)冬蟲夏草”，某種層面是對你關心的第一個問題的一種工藝保障，因為我們不想在當前的工藝條件下將它規(guī)模化，而是定位于世界頂級的高端產(chǎn)品，既然是高端產(chǎn)品，就要有匹配它的工藝體系。

嚴格意義上來說，冬蟲夏草屬于農(nóng)副產(chǎn)品，通常講產(chǎn)地。但只講產(chǎn)地又太過籠統(tǒng)，沒有辦法將產(chǎn)地與冬蟲夏草的等級鑒別之間建立起一個清晰的聯(lián)系，一般人判斷冬蟲夏草的真假和優(yōu)劣只能憑經(jīng)驗，而由于冬蟲夏草的辨別難度實在太高，就連對于食品藥品要求甚高的歐美國家和日本也難以做出相應的規(guī)范和規(guī)定。endprint

為改變這一局面，北京布達拉雪域科技發(fā)展有限公司以頂級冬蟲夏草——那曲冬蟲夏草的品質(zhì)條件為依據(jù)，結合先進的制成工藝，提煉出冬蟲夏草的“十轉(zhuǎn)”標準，旨在讓消費者能夠清晰地識別和判定冬蟲夏草制品的原料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量水平和性價比。

所以說，“十轉(zhuǎn)冬蟲夏草”是基于野生冬蟲夏草的產(chǎn)地、原料等級、加工工藝等客觀條件提煉出來的界定頂級冬蟲夏草的標準。

中國商人：十轉(zhuǎn)冬蟲夏草”具體包括哪些內(nèi)容，請你介紹一下它的根本內(nèi)涵。

孫曉杰：“十轉(zhuǎn)冬蟲夏草”是將那曲頂級冬蟲夏草的產(chǎn)地、等級、加工工藝等細分為十項具體指標，其核心內(nèi)容為：

一轉(zhuǎn)天文，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草全部產(chǎn)自那曲東經(jīng)91°12′-93°02′、北緯30°31′-31°55′的5平方公里精確范圍內(nèi)；

二轉(zhuǎn)地理，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草全部完全生長自地處念青唐古拉山和岡底斯山的向陽背風草甸，富含世界第三極億萬年積累的微生態(tài)養(yǎng)分土壤；

三轉(zhuǎn)海拔，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草均生長在海拔4500米高度的那曲高原雪線以上，嚴酷的自然條件，限制了人類對環(huán)境的浸染，卻維系了生態(tài)的原始風貌；

四轉(zhuǎn)溫度，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草，生長環(huán)境極其特殊，年平均氣溫在零下0.9℃～3.3℃之間，造就了頂級冬蟲夏草超強的生命力；

五轉(zhuǎn)日照，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草，生長在那曲高原的陽坡，年日照時數(shù)多達2881小時；

六轉(zhuǎn)時機，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草，均為采集自夏草第一周冒頭的“頭草”，子座最短，因此功效最大；

中國商人：以上都說的是冬蟲夏草在生存環(huán)境方面的特異性。

孫曉杰：是的，你可以想像到其產(chǎn)量的稀缺性。注定是要轉(zhuǎn)山轉(zhuǎn)水，天地是所孕育的精華之物，它應該去結緣天下有緣人。接下來的幾轉(zhuǎn)分別是：

七轉(zhuǎn)體貌，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草，均揀選外形完整、須足俱全、大小粗肥勻稱且色澤黃凈、有股濃酥油香味的頂級頭草入圍；

八轉(zhuǎn)工藝，布達拉宮純草含片所采用的冬蟲夏草原草，均經(jīng)過專業(yè)低溫干燥技術，嚴格控制水份比例，100%保留冬蟲夏草精華。且經(jīng)三重潔護、深層清洗、多重冷滅菌等極致工序，使原草可以達到直接口嚼的衛(wèi)生標準；

九轉(zhuǎn)科技，布達拉宮純草含片應用獨有的分開定位粉碎技術，實現(xiàn)蟲破膜、草破壁，萃取細胞級微粉，養(yǎng)生價值突破7倍；

十轉(zhuǎn)認證，布達拉宮純草含片經(jīng)國家權威機構鑒定，是惟一以冬蟲夏草用作原材料直接加工而來，是全球惟一由布達拉宮管委會授權使用其用作商標的產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品中均附有國家蟲草技術研發(fā)分中心出具的蟲草等級鑒定證書、那曲地方政府出具的冬蟲夏草原產(chǎn)地證明，中國人民保險公司（PICC）質(zhì)量承保。

至于“十轉(zhuǎn)”標準中所運用的“轉(zhuǎn)”，取自西藏“轉(zhuǎn)山”這一神圣莊重的儀式，圍繞神山轉(zhuǎn)一圈，可洗盡一世的罪孽；轉(zhuǎn)十圈，可免受輪回之苦；轉(zhuǎn)百圈，可在今生成佛升天。而布達拉宮純草含片的制成，也歷盡十轉(zhuǎn)標準腳踏實地而來，它就像一位虔誠的轉(zhuǎn)山者經(jīng)歷了酷暑嚴寒、經(jīng)歷了坎坷顛簸，風餐露宿、隨遇而安，最終轉(zhuǎn)盡神山，得到加持，修得圓滿。布達拉宮純草含片，承載轉(zhuǎn)山的美好寓意和十足含養(yǎng)的滋補精華傳于有緣人。

成就世界頂級冬蟲夏草品牌

中國商人：在同類產(chǎn)品中，布達拉宮純草含片的品牌定位如何體現(xiàn)它的上述特色和優(yōu)勢，目前在招商中，經(jīng)銷商群體對它的認可度和接受度如何？

孫曉杰：我們對布達拉宮品牌定位，是依托西藏那曲冬蟲夏草的頂級產(chǎn)地優(yōu)勢和布達拉宮全球惟一授權的頂級品牌優(yōu)勢，結合自身提煉的冬蟲夏草“十轉(zhuǎn)”頂級標準優(yōu)勢，將布達拉宮純草含片打造成為中國頂級滋補品類領袖品牌。

布達拉宮純草含片從立項到招商，整整準備了一年的時間。這期間，圍繞冬蟲夏草原草和深加工品類做了深入的市場調(diào)研、充分整合了上游的原材料供應鏈條、提煉了冬蟲夏草的“十轉(zhuǎn)”標準，再到產(chǎn)品的問世、核心團隊的組建、品牌宣傳窗口的開辟、傳播素材的積累、渠道布局的規(guī)劃，都做了細致的籌備。

進入6月份以后，隨著招商工作的全面展開，我們相繼在《環(huán)球時報》、《參考消息》、《北京青年報》等全國性平面媒體，《東方養(yǎng)生》、《中國之翼》、《云端》、《旅伴》等航機、高鐵類渠道媒體，以及山東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等衛(wèi)視媒體，大面積、立體化地進行品牌宣傳，已引發(fā)了業(yè)界的高度關注。

眾所周知，冬蟲夏草作為農(nóng)副產(chǎn)品很難建立標準，而我們卻創(chuàng)造性的為其注入了“十轉(zhuǎn)”標準，這已經(jīng)完全不再是炒作一個概念，而是在業(yè)界建立了一系列的指標?！笆D(zhuǎn)”標準首先得到了國家蟲草加工技術研發(fā)分中心（隸屬農(nóng)業(yè)部、目前冬蟲夏草深加工領域惟一的國家級科研鑒定機構）的認可，進而憑借該標準獲得第三屆品牌年會評審委員會頒發(fā)的“中國高端養(yǎng)生行業(yè)領軍品牌”的獎杯和證書，同時也得到了所有簽約代理商的一致肯定。

再續(xù)布達拉宮千年傳承

中國商人：你認為布達拉宮的商標授權，對于這個品牌的塑造究竟有什么價值？一般消費者會想，一是神圣的宗教勝地，而另一個畢竟是蟲與草的產(chǎn)品啊。

孫曉杰：布達拉宮作為西藏的地標性建筑、作為西藏文化的物質(zhì)遺產(chǎn)，首次用于商標確實意義非凡。除了那曲冬蟲夏草的食藥用價值在世界上得到一致公認外，其實它與布達拉宮還有著極其深厚的歷史淵源：

比如說在公元641年，那曲冬蟲夏草因見證文成公主入藏始進入吐蕃貴族的視野，此后那曲便被劃定為布達拉宮專屬冬蟲夏草草場，而獲享“布達拉宮冬蟲夏草”之名。

1997年，出于對那曲冬蟲夏草稀缺資源的有效保護，西藏自治區(qū)政府、那曲當?shù)卣B同布達拉宮管委會，正式授權“布達拉宮冬蟲夏草”注冊“布達拉宮”商標，成為全球惟一由布達拉宮管委會授權使用“布達拉宮”商標的品牌。

此后歷經(jīng)十余年的不懈努力、上千次的科研攻關，在傳承“布達拉宮冬蟲夏草”歷史底蘊的基礎上，代表“布達拉宮”科技創(chuàng)新的碩果——“布達拉宮純草含片”終于2013年9月誕生，真正開啟野生冬蟲夏草高效利用時代。

而布達拉宮純草含片堅持使用頂級冬蟲夏草作為原料，就是要匹配“布達拉宮”的品牌命名，不能褻瀆這個品牌的高貴與神圣。

倡導共生共榮的行業(yè)生態(tài)

中國商人：諸如你剛才所介紹的，布達拉宮蟲草要從優(yōu)勢資源富集的主力品牌，發(fā)展成為引領全球消費時尚的領導品牌。那么，你們?nèi)绾翁幚砼c行業(yè)中兄弟企業(yè)的關系？

孫曉杰：隨著冬蟲夏草需求量的激增和行業(yè)監(jiān)管的薄弱，冬蟲夏草原草和深加工品類越來越需要標準的規(guī)范，以保障行業(yè)的良性發(fā)展。因此，建立行業(yè)標準已經(jīng)迫在眉睫。面對市場上越來越多的以人工培育的北蟲草、蛹蟲草作為原料，加工后冠以冬蟲夏草制品的張冠李戴現(xiàn)象，北京布達拉雪域科技發(fā)展有限公司在2014年5月27日與國家蟲草加工技術研發(fā)分中心、《北京青年報》聯(lián)手發(fā)布消費警示，在行業(yè)內(nèi)首開警示先河。

而在國家尚未出臺行業(yè)標準的情況下，布達拉宮純草含片一直依據(jù)國家蟲草加工技術研發(fā)分中心推行的標準執(zhí)行生產(chǎn)加工，是目前國內(nèi)惟一一家通過國家蟲草加工技術研發(fā)分中心品質(zhì)鑒定的冬蟲夏草深加工品牌，也是市場上惟一一個在企業(yè)執(zhí)行標準中注明以“冬蟲夏草”為原料的冬蟲夏草制品，絕非其它蟲草制品標注的“北蟲草”或“蛹蟲草”。

目前，北京布達拉雪域科技發(fā)展有限公司同國家蟲草加工技術研發(fā)分中心已計劃在今年內(nèi)發(fā)布《冬蟲夏草行業(yè)白皮書》，希望對行業(yè)的良性發(fā)展起到積極的引領作用。

《冬蟲夏草行業(yè)白皮書》旨在通過冬蟲夏草的“十轉(zhuǎn)”標準和生產(chǎn)加工過程中的質(zhì)量標準，完成對冬蟲夏草產(chǎn)地、等級、工藝、質(zhì)量的清晰界定，讓消費者更清晰、更理性地消費冬蟲夏草制品，杜絕市場上以次充好、以假亂真現(xiàn)象的發(fā)生。

我們這樣做，是為了喚起行業(yè)內(nèi)眾多品牌對冬蟲夏草制品的自律行動，促進行業(yè)的發(fā)展，維護行業(yè)內(nèi)品牌間的共生共榮。換言之，就是你是哪一個等級的原料加工而來，你就應該獲得相應的價值定位——而不是犧牲所有同行而換來一家獨大的局面！endprint