邱凌云
基層人民銀行作為中央銀行的基層組織和神經(jīng)末梢,既是中央銀行宏觀金融調(diào)控體系的組成部分,又是轄區(qū)內(nèi)貨幣政策的傳導(dǎo)者、金融秩序穩(wěn)定的維護(hù)者和金融服務(wù)的實(shí)施者。而內(nèi)審部門(mén)作為央行的一個(gè)重要職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著監(jiān)督、評(píng)價(jià)與控制的重要職責(zé),對(duì)減少和控制違章違規(guī),防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn),保證央行有效運(yùn)行、維護(hù)央行權(quán)威至為關(guān)鍵?;诖?,筆者認(rèn)為,當(dāng)前,基層央行內(nèi)審部門(mén)要根據(jù)基層央行職能和特點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密?chē)@人民銀行中心工作,圍繞本單位工作重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和員工關(guān)注的熱點(diǎn)開(kāi)展工作,在和諧基層央行建設(shè)中發(fā)揮作用。
1.既要有大局意識(shí),又要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審部門(mén)的職責(zé)要求內(nèi)審人員必須正確認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)審計(jì)的責(zé)任感、緊迫感、使命感,從而真正當(dāng)好金融“醫(yī)生”、“衛(wèi)士”和“謀士”。注重發(fā)揮內(nèi)審的控制職能和服務(wù)職能,當(dāng)好參謀和助手,并通過(guò)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋宏觀調(diào)控和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)和督促整改,服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融業(yè)的發(fā)展,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和基層管理。
2.既要有以人為本意識(shí),又要增強(qiáng)控制與效能意識(shí)。人作為單位生存發(fā)展的主體,是構(gòu)建和諧央行的首要因素。內(nèi)審工作要從以人為本管理角度出發(fā),尊重人的發(fā)展需要,既要實(shí)事求是地進(jìn)行監(jiān)督和客觀公正地進(jìn)行履職和評(píng)價(jià),又要注重與被審計(jì)人員的交流與溝通,審計(jì)建議以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性為落腳點(diǎn),促進(jìn)央行事業(yè)與干部職工素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中,要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能。以強(qiáng)化機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)審,貼進(jìn)業(yè)務(wù)、貼近管理,突出風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警。
3.既要有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),又要增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)前內(nèi)審工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新任務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)與模式可循。這就要求內(nèi)審干部積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,在工作的形式和內(nèi)容上有所突破,有所創(chuàng)新。內(nèi)審作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,涉及到人民銀行方方面面的業(yè)務(wù),而且隨著人民銀行職能的調(diào)整、業(yè)務(wù)的變化、新的服務(wù)工具推出等,對(duì)內(nèi)審人員提出了更高的要求。內(nèi)審干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),可采取到業(yè)務(wù)部門(mén)跟班學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,使自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與內(nèi)審業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。
4.既要充分發(fā)揮制約作用、防護(hù)作用,又要實(shí)事鑒證,促進(jìn)有序管理。內(nèi)審人員應(yīng)通過(guò)對(duì)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督,揭示各種違規(guī)違章行為,糾正在業(yè)務(wù)操作中的違章違規(guī)問(wèn)題,維護(hù)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。同時(shí),通過(guò)審計(jì)反映基層行出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和熱點(diǎn)以及員工的思想動(dòng)態(tài)。為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的信息,提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和民主性。在日常工作中,內(nèi)審部門(mén)要隨時(shí)關(guān)注人民銀行推出的新業(yè)務(wù)、新工具,關(guān)注由此帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)以及由于配套制度跟不上所引發(fā)的制度風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要通過(guò)審計(jì)活動(dòng),對(duì)本行內(nèi)控管理和領(lǐng)導(dǎo)履職情況等公共權(quán)力,實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)和鑒證,規(guī)范和制約公共權(quán)力,促進(jìn)公共權(quán)力與干部職工正當(dāng)利益的和諧,保障干部職工利益的實(shí)現(xiàn);對(duì)內(nèi)部管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的成因,督促被審計(jì)對(duì)象認(rèn)真整改,并將需要整改的問(wèn)題以內(nèi)審提示的方式,告知相關(guān)單位和部門(mén),達(dá)到“審計(jì)一點(diǎn)帶動(dòng)整改一片”的效果,促進(jìn)有序管理,起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
5.既要轉(zhuǎn)變理念,調(diào)整內(nèi)審轉(zhuǎn)型思路,又要突出特色,推進(jìn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型實(shí)踐。在和諧基層央行建設(shè)中,內(nèi)審部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。即審計(jì)理念,堅(jiān)持“由監(jiān)督向控制”轉(zhuǎn)變;審計(jì)目標(biāo),堅(jiān)持向“風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)變;審計(jì)力量,堅(jiān)持向“整合資源共同協(xié)作”轉(zhuǎn)變;審計(jì)成果運(yùn)用,堅(jiān)持向“提高報(bào)告質(zhì)量,促進(jìn)宏觀管理”轉(zhuǎn)變。通過(guò)審計(jì)實(shí)踐,基層行應(yīng)著重在履職、制度管理等績(jī)效和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面的實(shí)踐,應(yīng)主動(dòng)把制度建設(shè),作為內(nèi)審轉(zhuǎn)型的重要方面之一,每年應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,制訂修改和完善制度,適時(shí)廢除過(guò)時(shí)或不適應(yīng)的制度,使基層行逐步形成按制度管人、管事、管權(quán)的工作機(jī)制。
(作者單位:中國(guó)人民銀行宜豐縣支行)