企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)控的環(huán)境因素分析

唐高升

摘要：經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不僅給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的發(fā)展空間，同時(shí)企業(yè)也迎來了新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代企業(yè)制度的指導(dǎo)下，要求企業(yè)建立更為合理的財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的有效管理，進(jìn)而更好的進(jìn)行企業(yè)的綜合管理，以便使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大。本文將從財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控在企業(yè)經(jīng)營中的作用著手，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)控的環(huán)境因素進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討做好企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì) 內(nèi)部控制 環(huán)境因素

一、企業(yè)財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控在企業(yè)經(jīng)營中的作用

（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)制度在企業(yè)中發(fā)揮著激勵(lì)與約束的作用

企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是通過對各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，從而增加企業(yè)自身的經(jīng)營動(dòng)力實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益，以謀求不斷的發(fā)展。因此在企業(yè)經(jīng)營中自然離不開激勵(lì)與約束機(jī)制的輔助。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的主要表現(xiàn)形式，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度也對企業(yè)的經(jīng)營起著約束的作用。比如具有較為正式性質(zhì)的財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)以及非正式的包括社會(huì)道德、個(gè)人信仰、傳統(tǒng)和教育等促使財(cái)務(wù)行為的合理合法。

（二）企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度完善的關(guān)鍵

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)為尋求更好的發(fā)展，必須理清自身的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必須將自身與政府之間的權(quán)利和責(zé)任劃分清楚，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)要為自身的經(jīng)營成果負(fù)主要責(zé)任，這就要求企業(yè)需要建立較為合理適用的財(cái)務(wù)制度，從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施有效的管理。對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理工作的核心內(nèi)容，同時(shí)也對企業(yè)的其他管理工作起著指導(dǎo)的作用，可以將企業(yè)的經(jīng)營管理引向現(xiàn)代化的發(fā)展道路。

二、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控的環(huán)境因素

（一）影響企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控的宏觀因素

企業(yè)是國家管理下的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)的管理屬于在國家對經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)下的微觀管理。比如《企業(yè)法》和《公司法》是國家通過對內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制約進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)營權(quán)限實(shí)施管理。《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》列出的企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)總框架有利于國家對各個(gè)企業(yè)實(shí)施有效的管理。不僅如此，企業(yè)的日常經(jīng)營管理也會(huì)受到國家制度結(jié)構(gòu)中的其他制度的影響。比如國家實(shí)施積極的就業(yè)政策就會(huì)增加企業(yè)的組織成本。國家對所有權(quán)制度的改動(dòng)就會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。

（二）影響企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控的微觀因素

企業(yè)在日常經(jīng)營管理中，其財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)和內(nèi)控會(huì)受到宏觀因素的影響，同時(shí)也會(huì)受到來自微觀因素的影響，從而在不同企業(yè)中形成獨(dú)具風(fēng)格的財(cái)務(wù)制度。對企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和控制產(chǎn)生影響的微觀因素主要要有：決定企業(yè)財(cái)務(wù)制度全力安排的產(chǎn)權(quán)特征、影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的企業(yè)組織形式、企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營方式和經(jīng)營規(guī)模以及導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)終點(diǎn)不同企業(yè)的行業(yè)特征等。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)和控制還會(huì)受到企業(yè)發(fā)展不同時(shí)期和企不同章程的影響。

三、做好企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)和內(nèi)控的相關(guān)措施

（一）建立集權(quán)基礎(chǔ)上的適度的分權(quán)的財(cái)務(wù)制度

在每一個(gè)企業(yè)中都不存在絕對的分權(quán)和集權(quán)，每個(gè)企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營情況及組織結(jié)構(gòu)模式而設(shè)計(jì)適合自身的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式，進(jìn)而對在財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行過程中采用集權(quán)模式或分權(quán)模式。為此企業(yè)應(yīng)該試圖做到以下幾個(gè)方面：對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制、財(cái)務(wù)決策機(jī)制、和財(cái)務(wù)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行完善；對企業(yè)中的資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理，以達(dá)到對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況有全面的了解及進(jìn)行控制的目標(biāo)；加強(qiáng)對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，促使其提高自身的工作效率；加強(qiáng)對企業(yè)信貸的管理，從而最大程度上降低籌資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高其控制效能

不同的企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不盡相同，各企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的實(shí)際情況，建立符合自身發(fā)展情況的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而進(jìn)行對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的完善并將財(cái)務(wù)內(nèi)控制度與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理過程。企業(yè)要想達(dá)到對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善的目標(biāo)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：保證財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的系統(tǒng)性和整體性，促使該制度可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有效控制、可以明確各個(gè)工作崗位的職責(zé)、可以有效的促進(jìn)各個(gè)部門和崗位之間協(xié)調(diào)和監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)；保證財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的高效性，以求達(dá)到精簡人員、減少重復(fù)勞動(dòng)并最大限度的提高控制效益目標(biāo)；保證財(cái)務(wù)內(nèi)控制度具有適應(yīng)性和科學(xué)性，這要求財(cái)務(wù)人員需要制定科學(xué)的具體的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮組織、指揮和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的作用，同時(shí)財(cái)務(wù)人員要遵照管理要求、業(yè)務(wù)職能調(diào)整等及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的修改。

四、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展要求企業(yè)擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，面臨不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)而不斷提升自身的經(jīng)營能力，以此尋求經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。因此作為企業(yè)靈魂的財(cái)務(wù)制度在企業(yè)中的作用更為重要，在企業(yè)的實(shí)際工作中不僅應(yīng)該將財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)工作視為重點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。利用財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度作為企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)，將會(huì)為企業(yè)向現(xiàn)代化的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

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