陳穗萍
摘要:市場經(jīng)濟(jì)逐漸成熟,我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代下不斷走出國門,走向世界。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行離不開企業(yè)管理。在企業(yè)外部環(huán)境越來越開放的今天,企業(yè)參與全球市場的競爭活動(dòng)越來越多、越來越激烈,如何提升企業(yè)自身的管理水平是企業(yè)需要面對的一個(gè)重要問題。
關(guān)鍵詞:信息化 人力資源 企業(yè)文化建設(shè) 執(zhí)行力
企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,是對企業(yè)的人、財(cái)、事、物的組織分配過程。當(dāng)前我國企業(yè)管理所面臨的問題主要在于管理理念不夠科學(xué)、規(guī)范程度不夠,企業(yè)管理的決策缺乏科學(xué)性,忽視人力資源管理,企業(yè)文化不貼合實(shí)際等等。
一、企業(yè)管理的趨勢
如今隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理逐步向知識資本轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理的思想、方法和制度這些知識資源、資本在企業(yè)管理中將會(huì)變得越來舉足輕重。網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、知識化、信息化將是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。
企業(yè)中,人力資源的管理也將越來越重要。人才的作用在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無論何時(shí)都是重要的,而從知識時(shí)代的到來來說,人力資源在企業(yè)的發(fā)展中將會(huì)變得越來越重要,人才對知識的管理和對企業(yè)的科學(xué)管理都可以能使企業(yè)的管理得到不斷的創(chuàng)新。
二、企業(yè)管理的實(shí)施策略
(一)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化
利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對信息資源進(jìn)行開發(fā)與利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的信息資源共享,可以提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與決策環(huán)節(jié)的效率水平。如今企業(yè)面對的競爭是更加多樣化、全球化和數(shù)字化的,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求了,因此,企業(yè)中引入現(xiàn)代化的管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化的改造,有利于提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。
企業(yè)能否對市場信息作出及時(shí)、快速的反應(yīng)對企業(yè)管理來說十分關(guān)鍵。企業(yè)資源管理系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)內(nèi)部的信息交流和信息管理提供了一個(gè)便捷的方式和平臺,企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門間相互協(xié)調(diào),同時(shí)又能對市場需求作出及時(shí)的反應(yīng),企業(yè)才能夠得到快速的發(fā)展。
計(jì)算機(jī)信息化也為企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查提供了相當(dāng)?shù)谋憷麠l件,企業(yè)通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)可以快速的了解到市場變化的情況,除此之外,還能減少企業(yè)用在了解市場變化情況的相關(guān)費(fèi)用,包括了調(diào)查人員的交通費(fèi)用等等,也節(jié)約了時(shí)間成本。
計(jì)算機(jī)信息化能夠提高企業(yè)管理的效率和水平,企業(yè)管理者利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠快速的查詢企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),而且計(jì)算機(jī)信息化能夠優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和資源的利用進(jìn)行合理的安排。
(二)重視人力資源建設(shè)
人力資源是企業(yè)管理中不可忽視的一部分,對企業(yè)管理的質(zhì)量和發(fā)展有著重要的影響。在企業(yè)中,物、財(cái)、信息對企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用,但是這些資源想要充分發(fā)揮其效用,就都離不開“人”。擁有先進(jìn)知識,嫻熟技能的“人”更是影響企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中想要立于不敗之地,就必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,否則一切都是空談?!叭恕笔瞧髽I(yè)管理的主題,企業(yè)的發(fā)展必須依靠人。
增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是企業(yè)能夠善用人才。對于“人”,企業(yè)要尊重,要凝聚“人”的力量。在人才的競爭當(dāng)中,每個(gè)人作為一個(gè)有活力的個(gè)體,都堆企業(yè)發(fā)展有著重要影響,企業(yè)管理不但要注重個(gè)體的發(fā)展,更要調(diào)動(dòng)起企業(yè)中每個(gè)員工的凝聚力,齊心協(xié)力才能形成一股強(qiáng)有力的合理,個(gè)體的力量整合起來實(shí)現(xiàn)價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
要使“人”充滿活力,還要注重人力資源培訓(xùn)。提高人的綜合素質(zhì)和水平才能使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。知識日新月異,企業(yè)只有定期對員工做好培訓(xùn)才能使員工跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,適應(yīng)社會(huì)和環(huán)境的要求,不至于被淘汰,這樣才能使企業(yè)持久充滿活力。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
在激烈的競爭中,提升企業(yè)文化的水平是提高企業(yè)的綜合實(shí)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于提升企業(yè)形象,一個(gè)好的企業(yè)形象能使企業(yè)在市場中占據(jù)更有利的地位。一個(gè)好的企業(yè)形象,除了有好的企業(yè)產(chǎn)品,良好的品牌意識或者好的服務(wù)以外,好的企業(yè)文化也是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。
在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感的同時(shí),豐富員工工作時(shí)間外的生活,也是能夠吸引人才的一個(gè)因素,通過這種方式加強(qiáng)人力資源的建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),建立起適合自身發(fā)展的企業(yè)管理模式,做到與時(shí)俱進(jìn),才能防止企業(yè)被市場淘汰。
(四)提升企業(yè)管理中的執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。世界著名管理大師德魯克道出了管理的本質(zhì):“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知而在于‘行。其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權(quán)威就是成就?!?/p>
執(zhí)行是目標(biāo)和結(jié)果之間不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素,沒有執(zhí)行力,再好的企業(yè)的決策、計(jì)劃都會(huì)成為一紙空談。企業(yè)的核心競爭在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力,企業(yè)要取得成績需要靠執(zhí)行來指稱。企業(yè)需要打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)的決策、計(jì)劃都能夠得到落實(shí)。
三、結(jié)束語
傳統(tǒng)市場的生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生改變,企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了變化,不再是簡單的商品交易,信息資源、人力資源、企業(yè)的軟實(shí)力對企業(yè)發(fā)展的作用已經(jīng)越來越突顯了,只有順應(yīng)時(shí)代的需求,實(shí)現(xiàn)信息化,加強(qiáng)人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)給,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,才能讓企業(yè)得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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