曾 剛
民營銀行帶來銀行業(yè)新氣象
曾 剛
2014年3月初,中國銀監(jiān)會(huì)正式公布了第一批民營銀行的試點(diǎn)方案,共有10家企業(yè)獲準(zhǔn)參與設(shè)立5家民營銀行,分別在天津、上海、浙江和廣東開展試點(diǎn)。這意味著,各方翹首以待的民營銀行試點(diǎn),在黨的十八屆三中全會(huì)提出“允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)”之后正式落地。民營銀行試點(diǎn)備受矚目,它在以下兩方面的創(chuàng)新值得關(guān)注。
一是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。在市場競爭日趨白熱化、利率市場化加速的大背景下,新生的民營銀行如何在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,以獲得生存和發(fā)展的空間,是非常重要的問題。差異化定位或許是其成功的關(guān)鍵。目前監(jiān)管部門公布了4種試點(diǎn)模式:“小存小貸”是指限定存款上限,設(shè)定財(cái)富下限;“大存小貸”是指存款限定下限,貸款限定上限;“公存公貸”則只對(duì)法人不對(duì)個(gè)人;“特定區(qū)域存貸款”是限定了業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍。這些模式與現(xiàn)有的銀行業(yè)務(wù)模式相比有較大不同,是有意識(shí)地引導(dǎo)民營銀行進(jìn)行差異化定位,以服務(wù)普通儲(chǔ)戶存款需要、小微企業(yè)融資需求為主要發(fā)展方向。這樣既可以避免與大型銀行正面交手,又能幫“缺錢”的小微企業(yè)在一定程度上緩解燃眉之急,真正起到金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)民生的作用。上述4種模式中,前3種模式的創(chuàng)新力度較大,特別是“小存小貸”和“大存小貸”均為網(wǎng)絡(luò)銀行的運(yùn)營模式,其運(yùn)行的平臺(tái)以及業(yè)務(wù)操作流程與現(xiàn)有銀行會(huì)有很大不同。網(wǎng)絡(luò)銀行一旦獲批運(yùn)營,普通公眾有望足不出戶進(jìn)行銀行開戶;開戶之后,辦理轉(zhuǎn)賬匯款、支付、貸款等業(yè)務(wù)都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),銀行業(yè)務(wù)辦理起來將更加方便快捷。同時(shí),考慮到目前央行已經(jīng)逐步放開存貸款利率管制,拉開了利率市場化新階段的序幕,民營銀行為了提高自身競爭力和吸引力,可能會(huì)在限制范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)利率更有彈性地上下浮動(dòng),普通民眾無論是存款還是貸款,都能夠獲得更多好處。
二是治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。盡管中國銀行業(yè)在股權(quán)多元化方面已取得了階段性的成果,但由于多方面原因,銀行的法人治理結(jié)構(gòu)仍有待優(yōu)化。由于單一股東持股比例受限以及政府對(duì)銀行經(jīng)營的直接和間接控制,民營企業(yè)對(duì)銀行業(yè)的投資雖在不斷增加,但在銀行經(jīng)營中所發(fā)揮的作用和影響仍然非常有限。在這種情況下,內(nèi)部人控制現(xiàn)象較為突出,不利于銀行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
而在真正意義上的民營銀行中,股東能有效介入銀行治理,按照自身意愿選擇管理者并遵循市場化的激勵(lì)機(jī)制,可以在很大程度上緩解內(nèi)部人控制所導(dǎo)致的“委托—代理”問題。此外,在股東主導(dǎo)經(jīng)營的情況下,銀行會(huì)更多地因股東成本的直接增加而考慮資本損耗問題,固有的規(guī)模擴(kuò)張沖動(dòng)將會(huì)因此而有所緩解。
目前來看,在現(xiàn)有的試點(diǎn)方案中,監(jiān)管部門在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,可能會(huì)適度提高發(fā)起股東的持股比例,即允許突破現(xiàn)有單一股東不得超過10%、關(guān)聯(lián)企業(yè)不得超過20%的上限。這意味著發(fā)起企業(yè)對(duì)銀行的控制權(quán)會(huì)明顯上升,在銀行經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用也會(huì)有所提高。這不僅有助于民營銀行的發(fā)展,也可以通過其治理結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新,帶動(dòng)銀行業(yè)整體治理結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
就我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀來看,發(fā)展民營銀行的路徑,除新發(fā)起設(shè)立銀行以外,還可以考慮放松相關(guān)限制,允許民間資本在現(xiàn)有銀行治理中發(fā)揮更大的作用,推動(dòng)現(xiàn)有銀行向民營化方向發(fā)展。比如說,城市商業(yè)銀行可以適度優(yōu)化銀行股權(quán)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)持股比例,同時(shí)提高銀行治理的自主性,適度降低地方政府的干預(yù)和影響;村鎮(zhèn)銀行則應(yīng)調(diào)整主發(fā)起銀行與其他發(fā)起人之間的股權(quán)結(jié)構(gòu),適度提高企業(yè)持股比例,或者探索主發(fā)起銀行退出機(jī)制,以提高村鎮(zhèn)銀行的民營化程度,等等。
民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)問題是普通儲(chǔ)戶關(guān)注的焦點(diǎn)??刂泼駹I銀行風(fēng)險(xiǎn),保障儲(chǔ)戶和投資人利益,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。目前,試點(diǎn)政策要求民營銀行在完善常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度之外,還需要制定剩余風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)制度,主要是以股東承諾和“生前遺囑”的方式,來確認(rèn)股東在特定條件下的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任以及相應(yīng)的資金安排,等等。加大出資人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,是2008年國際金融危機(jī)之后的國際通行做法。中國銀監(jiān)會(huì)曾表態(tài),“如果民營資本發(fā)起的銀行破產(chǎn),要由發(fā)起人個(gè)人把儲(chǔ)戶的存款補(bǔ)上去,存款保險(xiǎn)制度也會(huì)補(bǔ)償一部分。在制度監(jiān)控狀態(tài)下盡力不讓這樣的情況發(fā)生。如果資不抵債,要找發(fā)起人股東,如果發(fā)起人股東破產(chǎn),要找實(shí)際控制人”。其實(shí),只要監(jiān)管措施得當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)防控制度健全,民營銀行的存款風(fēng)險(xiǎn)并不一定比其他銀行高,普通民眾不必有太多顧慮。
(作者為中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任)
本欄責(zé)編:顏牛
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