謙和獨(dú)裁者

段超

在球員和各支球隊(duì)老板的眼里，斯特恩是一個(gè)傲慢、充滿(mǎn)挑釁、經(jīng)常會(huì)大聲喊叫、對(duì)任何事都吹毛求疵的暴君。然而，在入選名人堂演講時(shí)的斯特恩卻變了，盡管他依舊帶著那極富公關(guān)效果的微笑，可這一貫的微笑此時(shí)卻又有些不同?？床怀鲇惺裁葱锊氐?，眼神里也看不出什么猶太人特有的充滿(mǎn)智慧的精光。有的只是一個(gè)充滿(mǎn)恭敬的態(tài)度，以及在功成身退之后的泰然。

功績(jī)?cè)酱?，?zhēng)議也就越多，斯特恩就是這樣。很多人都認(rèn)為斯特恩的偉大只是因?yàn)樗銐蛐疫\(yùn)，他只是一個(gè)在特定時(shí)代的受益者而絕非一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)演一切的領(lǐng)袖。這些全部非議來(lái)自于1984年，那一年是約翰遜和拉里·伯德三次總決賽交鋒的第一場(chǎng)戰(zhàn)役，而聯(lián)盟的比賽能夠從實(shí)況錄像轉(zhuǎn)變成直播也是因?yàn)槟谴慰倹Q賽。接著便是震鑠古今的NBA歷史上最偉大的一次選秀，引領(lǐng)后“黑白雙雄”時(shí)代的邁克爾·喬丹便是在那年接過(guò)的接力棒。很多事情從開(kāi)頭是什么樣，那么就會(huì)貫穿始終。所以，在結(jié)束的時(shí)候，斯特恩同樣是伴隨著疑問(wèn)，為什么他會(huì)如此快，在僅僅離開(kāi)總裁位置六個(gè)月后就走進(jìn)了位于馬薩諸塞州的斯普林菲爾德博物館。不過(guò)，這些統(tǒng)統(tǒng)的爭(zhēng)議，斯特恩多數(shù)都會(huì)說(shuō)：“你是對(duì)的?！?/p>

2014年的名人堂，無(wú)疑斯特恩是最大的人物，而且他享有的是一份經(jīng)久不衰高于任何籃球方面褒獎(jiǎng)的榮譽(yù)。這一次，他再次被許多人提起，即便是一同入選名人堂的里奇蒙和莫寧，也會(huì)在自己的演講中單獨(dú)找一段來(lái)說(shuō)說(shuō)斯特恩?？伤固囟髟谘葜v的時(shí)候，說(shuō)的卻是最帶有私人感情的話(huà)語(yǔ)。他會(huì)用玩笑式的口吻去批評(píng)光頭裁判克勞福德，他會(huì)用一個(gè)精短的段子，敘述出連他母親都不知道的他在操控裁判方面有多少故事。只是，在他演講的多數(shù)時(shí)候，他的語(yǔ)氣和態(tài)度都十分謙和，沒(méi)有了在任時(shí)的雷厲風(fēng)行。

他把比爾·拉塞爾、“魔術(shù)師”、伯德、前NBA副總裁拉斯·格蘭尼克以及名人堂成員鮑勃·蘭尼爾作為他演講的主要內(nèi)容。他說(shuō)這些人代表了不同的因素，正是這些因素成為了他能夠在NBA執(zhí)政如此成功的組成部分，他用這些快速地總結(jié)自己在聯(lián)盟的三十年時(shí)光。“如果我要提在成功之路上都有誰(shuí)助我一臂之力的話(huà)，那我們可能得在這待上一整個(gè)夜晚?！闭f(shuō)完，斯特恩向下一個(gè)入選名人堂要發(fā)表演講的成員點(diǎn)頭示意了一下。在斯特恩之后走上講臺(tái)的另外五位入選者說(shuō)了很多自己的感言，斯特恩的演說(shuō)更像是給他們開(kāi)了個(gè)頭。

斯特恩說(shuō)拉塞爾代表的是聯(lián)盟的歷史，傳統(tǒng)應(yīng)該獲得更多的敬意；伯德和魔術(shù)師他們永遠(yuǎn)都是交織在一起的；格蘭尼代表著斯特恩手下的團(tuán)隊(duì)所取得的成就以及他們?cè)贜BA發(fā)展成現(xiàn)在這樣所扮演的角色；蘭尼爾則是為聯(lián)盟社區(qū)關(guān)懷作出努力的代表人物。在斯特恩的演說(shuō)里，惟一沒(méi)有提到的就是他自己將NBA推廣到全球的功績(jī)。

最后，斯特恩要求所有在場(chǎng)的觀眾都能站起來(lái)，這才讓人們想起他曾經(jīng)是個(gè)多么獨(dú)斷專(zhuān)橫的人。然而這卻是惟一的一次要求，他甚至都沒(méi)有要求大家鼓掌。與其說(shuō)這是斯特恩入選名人堂的演講，不如說(shuō)這是一次他感謝那些為NBA做出貢獻(xiàn)的人的機(jī)會(huì)，斯特恩在現(xiàn)場(chǎng)向觀眾介紹了這些做出貢獻(xiàn)的球員、教練、高管、球迷以及媒體人員。斯特恩說(shuō)正是有了這些人才讓聯(lián)盟逐漸壯大起來(lái)，可能現(xiàn)在正是最鼎盛的時(shí)期?！拔夷苷驹谶@里是因?yàn)槌汕先f(wàn)的人?！彼固囟髡f(shuō)道。