企業(yè)綠色采購研究綜述*

□ 蔡艷偉 何偉軍

(三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 宜昌 443002)

企業(yè)綠色采購研究綜述*

□ 蔡艷偉 何偉軍

(三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 宜昌 443002)

綠色采購作為一種新的采購模式，在近幾年取得了巨大進(jìn)步。整理和分析了現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)，從企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵與發(fā)展、綠色供應(yīng)商的選擇和評價(jià)、企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響、企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對策四個(gè)方面展開論述。最后，指出了現(xiàn)有研究的不足和今后的發(fā)展方向。

綠色采購;綠色供應(yīng)商管理;環(huán)境績效

一 引言

經(jīng)濟(jì)增長是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo)，但片面追求經(jīng)濟(jì)增長的粗放型增長方式會帶來諸如資源消耗過大、環(huán)境污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益低下等一系列問題，形成“沒有發(fā)展的增長”的局面。伴隨著各國政府環(huán)保法規(guī)的相繼出臺、環(huán)保活動(dòng)的陸續(xù)開展、普通群眾對環(huán)境保護(hù)的日益重視，加之國際貿(mào)易中越來越嚴(yán)重的綠色貿(mào)易壁壘，越來越多的企業(yè)不得不將環(huán)境問題作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要內(nèi)容之一。也正是在這種形式下，提倡人和自然和諧相處，人口、資源、環(huán)境相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的綠色思想應(yīng)運(yùn)而生，綠色采購是綠色供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，是企業(yè)生產(chǎn)過程的開端，可以從源頭上對各種問題進(jìn)行有效防治，它的實(shí)施效果直接影響到供應(yīng)鏈的整體績效［1］，更是引起了各界的普遍關(guān)注，近年來在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中取得了巨大的進(jìn)展。

與之相適應(yīng)，本文通過對國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)庫的檢索發(fā)現(xiàn)，綠色采購在研究領(lǐng)域也取得了較為豐碩的成果。但通過閱讀現(xiàn)有文獻(xiàn)本文發(fā)現(xiàn)對綠色采購的研究非常分散，缺乏系統(tǒng)性的梳理總結(jié)。為此，本文對以往有關(guān)企業(yè)綠色采購的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，尤其是2008年以后的最新進(jìn)展，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)回顧企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵和發(fā)展、綠色供應(yīng)商的選擇與評價(jià)、企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響、企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對策四個(gè)方面的內(nèi)容，以期能夠理清綠色采購研究的發(fā)展思路和研究方向，為廣大管理者和研究者提供有益的借鑒和參考，從而促進(jìn)企業(yè)綠色采購研究和實(shí)踐的發(fā)展。

二 研究綜述

(一)企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵與發(fā)展

綠色采購作為綠色思想的重要組成部分，是伴隨著在全球綠色運(yùn)動(dòng)的興起誕生的，最初綠色采購只是作為綠色供應(yīng)鏈管理的一部分進(jìn)行研究，Webb［2］在研究產(chǎn)品對環(huán)境影響的基礎(chǔ)上首次提出了綠色采購這一概念，隨后，carter和carter［3］首次明確提出綠色采購的概念，他們認(rèn)為綠色采購是包含在綠色供應(yīng)鏈管理中的購買行為，強(qiáng)調(diào)購買物資的再循環(huán)、再使用以及資源的節(jié)約，研究結(jié)果還表明通過進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間關(guān)系，可以提高企業(yè)的綠色采購水平。

Zsidisin和Siferd［4］認(rèn)為企業(yè)的綠色采購是企業(yè)應(yīng)對自然環(huán)境相關(guān)問題制定的一系列方針，采取的一系列行動(dòng)以及形成的相應(yīng)關(guān)系。包括原材料的獲取，供應(yīng)商的選擇、包裝、再循環(huán)、再利用、節(jié)約資源使用以及產(chǎn)品的最后處置等方面。我國學(xué)者朱慶華和耿勇［5］認(rèn)為綠色采購是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)決策，在考慮采購行為中環(huán)境因素的前提下，減少材料成本和末端處理成本，保護(hù)資源和提高企業(yè)的聲譽(yù)，從而提高企業(yè)的績效水平。

從以上學(xué)者的定義中不難發(fā)現(xiàn)，由于研究背景的差異，不同學(xué)者對綠色采購定義的側(cè)重點(diǎn)有所不同，綠色采購的定義也呈現(xiàn)出多樣性，理論界至今并沒有形成能夠得到大家普遍接受和信服的權(quán)威定義。在這里，本文將企業(yè)綠色采購定義為采購主體在采購過程中強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，通過企業(yè)內(nèi)部不同部門之間以及供應(yīng)鏈上不同企業(yè)之間更好的協(xié)作，希望達(dá)到既獲得經(jīng)濟(jì)績效又獲得環(huán)境績效的新型采購方式。

(二)綠色供應(yīng)商的選擇與評價(jià)

綠色采購作為供應(yīng)鏈的起點(diǎn)和根源，能從源頭上對環(huán)境污染和資源節(jié)約進(jìn)行防控，直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈上所有企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效的改善和提高，改變了以往主要依靠事后治理的方式。供應(yīng)商的選擇是企業(yè)進(jìn)行采購決策的重要內(nèi)容，對于綠色供應(yīng)商的合理選擇，不僅僅會影響到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低、制造提前期的縮短、生產(chǎn)柔性的增加以及企業(yè)競爭力的提高，還會顯著影響到企業(yè)產(chǎn)品的綠色度，以及企業(yè)的環(huán)境績效。因此，綠色供應(yīng)商的選擇對企業(yè)來說具有重要意義，國內(nèi)外的學(xué)者對此也做了大量有益的探討，本文將有代表性的觀點(diǎn)進(jìn)行了匯總，匯總情況見表1。

表1 綠色供應(yīng)商選擇與評價(jià)匯總表

由表1本文可知，大部分研究者都根據(jù)各自的研究情況提出了供應(yīng)商的選擇或評價(jià)指標(biāo)系，各自指標(biāo)體系的構(gòu)建也有所不同，有的是在原來供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系基礎(chǔ)之上加入獨(dú)立的環(huán)境指標(biāo)子模塊，有的是在各個(gè)子模塊中直接加入環(huán)境變量，不管采用哪種指標(biāo)，在供應(yīng)商的選擇和評價(jià)體系中各種因素都應(yīng)合理加以考慮，并且不同的企業(yè)類型各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重也應(yīng)該是不一樣的。另一方面，在實(shí)際選擇和評價(jià)過程中運(yùn)用最多的還是層次分析法、灰色系數(shù)法、模糊綜合評價(jià)等傳統(tǒng)方法，這可能是因?yàn)榫G色供應(yīng)商的選擇和評價(jià)有著普通供應(yīng)商選擇和評價(jià)的普遍特點(diǎn)，但是綠色供應(yīng)商選擇和評價(jià)又有著自身的特殊之處，需要根據(jù)其本身特點(diǎn)開發(fā)適用的研究方法。

(三)企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響

由于綠色采購的基本要求是3R(reduce、reuse、recycle)，強(qiáng)調(diào)對廢物的回收再利用，所以可以節(jié)約資源的消耗，并且實(shí)施綠色采購還可以增加銷售收入，減少治污成本［18］。文獻(xiàn)［19］和［20］從與供應(yīng)商合作的角度出發(fā)進(jìn)行研究，結(jié)果表明通過加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系可以降低成本，保護(hù)資源和環(huán)境，并能從源頭進(jìn)行控制，簡化對廢物的處理和再利用。

文獻(xiàn)［21］認(rèn)為企業(yè)通過實(shí)施綠色采購可以在有效的防止環(huán)境污染和資源浪費(fèi)、提高企業(yè)的知名度的同時(shí)提升員工環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任感，規(guī)避歐美等發(fā)達(dá)國家的綠色貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品競爭力。蘭秀珍和史琳常［22］發(fā)現(xiàn)實(shí)施綠色采購可以從多層次上提升企業(yè)的競爭力，主要表現(xiàn)在實(shí)施綠色采購有利于規(guī)避國際貿(mào)易壁壘、企業(yè)避免觸犯環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效三個(gè)方面。文獻(xiàn)［23］和［24］認(rèn)為通過實(shí)施綠色采購，企業(yè)可以通過節(jié)約原材料降低生產(chǎn)成本，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

我國學(xué)者劉彬與朱慶華［25］運(yùn)用因子分析的方法，對275家公司的綠色采購實(shí)踐和企業(yè)績效進(jìn)行了分析，分析發(fā)現(xiàn)實(shí)施綠色采購可以促進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效、運(yùn)作績效和負(fù)面財(cái)務(wù)績效的提升，但并沒有足夠的證據(jù)證明綠色采購和企業(yè)的財(cái)務(wù)績效有正向關(guān)系。鄧慶和邵曉峰［26］通過使用委托－代理模型對綠色采購中的合作關(guān)系進(jìn)行了分析，結(jié)果表明通過采購－供應(yīng)企業(yè)之間的合作，實(shí)施綠色采購有希望同時(shí)提高環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，并且激勵(lì)機(jī)制對供應(yīng)鏈上各方的收益都有著較大影響。文獻(xiàn)［27］、［28］研究成果也表明，綠色采購可以提高企業(yè)的績效，這主要是通過減少處置廢棄物成本、節(jié)約資源以及提高企業(yè)的公眾形象達(dá)到的。

與此同時(shí)，也有研究者發(fā)出了不同的聲音，文獻(xiàn)［29］的調(diào)查結(jié)果表明，44%的人認(rèn)為實(shí)行綠色采購會帶來企業(yè)成本的增加，35%的人認(rèn)為本企業(yè)的組織資源并不適合開展綠色采購，25%的人認(rèn)為在信息和能力提升方面不適合進(jìn)行綠色采購。也有學(xué)者在廣泛調(diào)研和深入分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)綠色采購雖然能在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，但也會產(chǎn)生負(fù)面影響，所以兩者之間并非是單一的互動(dòng)關(guān)系［30］。

(四)企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對策

由于各國政府對可持續(xù)發(fā)展的重視以及消費(fèi)者綠色理念的提升，綠色采購已被部分運(yùn)營良好的企業(yè)接受并付諸實(shí)施。但具體到我國無論是理論研究還是企業(yè)實(shí)踐都處于起步階段，仍然存在諸多問題主要有以下幾個(gè)方面:政府法律法規(guī)不健全、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失或不合理;綠色消費(fèi)市場發(fā)育不健全、綠色信息傳播渠道不暢、消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品對環(huán)境的影響認(rèn)識不足;企業(yè)對綠色采購的重視程度不夠，相關(guān)技術(shù)手段有待提高、缺乏對綠色供應(yīng)商有效管理等等［31－32］。針對這些理論和時(shí)間方面的問題，國內(nèi)外的專家學(xué)者也進(jìn)行了多方位的研究和探討。

表2 綠色采購進(jìn)一步發(fā)展對策和建議

作者，發(fā)表時(shí)間對策和建議Rettab B，Brik A B［35］，2009 對公司員工進(jìn)行綠色采購方面的教育和培訓(xùn)，采用新型的采購系統(tǒng)和采購標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和供應(yīng)商之間建立更加緊密的聯(lián)系，Qing Tie Zheng［36］，2011 制定更加詳盡、合理的綠色采購法律法規(guī)，提高政府采購對普通消費(fèi)者的引導(dǎo)效應(yīng)，綠色采購標(biāo)準(zhǔn)的制定。Hamid S A R，Ghafoor H A，Shah T Z．［37］2012政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取措施改變普通消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品消費(fèi)不足的現(xiàn)狀，通過教育和培訓(xùn)等手段提高消費(fèi)者親自然的消費(fèi)行為。張松波，宋華［38］，2012 按照解釋結(jié)構(gòu)模型的方法將綠色采購的阻礙因素分為自主型障礙、依賴型障礙、連鎖型障礙、驅(qū)動(dòng)型障礙，并針對四種類型分別提出了相應(yīng)的對策。郭玉杰［39］，2013完善商業(yè)綠色采購體系，不斷提升自身管理水平，拓寬融資渠道，彌補(bǔ)資金缺口，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，構(gòu)建信息共享平臺，掌握市場動(dòng)態(tài)，規(guī)范市場行為，建立有序競爭體制，協(xié)調(diào)各方利潤，合理分配利潤。

不同的主體是有著不同的利益訴求的，作為企業(yè)需要做的是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，使綠色采購成為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略基石;作為政府一方面要發(fā)揮公共服務(wù)職能，對消費(fèi)者和市場進(jìn)行有效引導(dǎo)，構(gòu)建綠色信息交流平臺，營造濃厚綠色文化氛圍，另一方面又要將企業(yè)運(yùn)營帶來的外部性內(nèi)部化，也就是通過合理的外部制度安排影響企業(yè)經(jīng)營行為的內(nèi)部制度，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的外部性問題造成的費(fèi)用進(jìn)入他們內(nèi)部核算過程，外部性產(chǎn)生的成本或者收益有企業(yè)自身承擔(dān)，迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，自覺承擔(dān)起“綠色責(zé)任”，從而達(dá)到社會整體利益最大化的目標(biāo)，一般來說政府采取的措施主要有直接管制、明晰產(chǎn)權(quán)、征收“庇古稅”、排污權(quán)交易等。

(五)研究不足與發(fā)展方向

伴隨著理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展，綠色采購研究領(lǐng)域和內(nèi)涵不斷擴(kuò)大，所包含的因素越來越多，研究的復(fù)雜性也明顯增大。通過對文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的研究還存在一些問題亟需解決，在此基礎(chǔ)上，本文指出了如下幾個(gè)需要進(jìn)一步探討的話題。

首先，企業(yè)綠色采購風(fēng)險(xiǎn)分析沒有引起足夠重視。綠色采購作為一種高附加投入，實(shí)施綠色采購需要高額的附加支出，并且并不是所有實(shí)行綠色采購企業(yè)都會取得成功，然而目前綠色采購對企業(yè)影響的基本路徑分析還不是很清晰，更不用說建立在此基礎(chǔ)之上的風(fēng)險(xiǎn)分析了。所以，研究者可以從綠色采購的作用機(jī)理出發(fā)，探討如何防范合理調(diào)控綠色采購帶來的風(fēng)險(xiǎn)，使其發(fā)揮最大效用。

其次，研究方法有待創(chuàng)新。現(xiàn)有的研究方法更多的還是延續(xù)了供應(yīng)鏈管理中的方法，如層次分析法、模糊決策、灰色系數(shù)法等。但綠色采購作為前沿理論，需要更多的現(xiàn)代化方法和理論進(jìn)行分析，如數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)、基于BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評價(jià)、環(huán)境管理技術(shù)等等。

最后，綠色采購的獨(dú)特性研究不足。不同國家和地區(qū)的企業(yè)特點(diǎn)各不相同，甚至同一企業(yè)不同的發(fā)展階段都有著特殊性，但綠色采購現(xiàn)有的研究成果更多的是宏觀分析，并未就綠色采購的獨(dú)特性展開具體的論述，缺乏差異性的比較和分析。后續(xù)研究應(yīng)該更多的從這一角度著手，考慮企業(yè)的異質(zhì)性，使研究結(jié)果更精確，適用性更高。

三 結(jié)語

在國際綠色貿(mào)易壁壘愈演愈烈、環(huán)境問題日益突出的今天，越來越突出的企業(yè)選擇綠色采購作為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略支點(diǎn)，希望通過開展綠色采購節(jié)約資源，降低成本，保護(hù)環(huán)境，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)營績效，但在開展過程中卻不得不面臨經(jīng)驗(yàn)、工具和管理方法的缺乏。

本文的創(chuàng)新點(diǎn)在以下兩個(gè)方面。首先，本文總結(jié)了前人的研究，通過這樣的方式，讓學(xué)者在這一領(lǐng)域有更深入的理解和感悟。其次，文章指出了現(xiàn)有研究的不足之處，企業(yè)綠色采購的風(fēng)險(xiǎn)分析并沒有引起足夠重視，研究的方法和工具需要更新，不同企業(yè)的獨(dú)特性沒有得到很好的考慮。

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F272－0

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1008－4614－(2014)02－0051－05

2014－2－26

蔡艷偉(1989—)，男，河南周口人，三峽大學(xué)在讀碩士研究生。