基于主成份分析的城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力提升研究

曾艷

內(nèi)容摘要：商貿(mào)流通業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是反映一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮的重要窗口。目前重慶的商貿(mào)流通業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，但也存在各區(qū)商貿(mào)流通規(guī)模不一，發(fā)展水平差異較大的問題。如何提升各區(qū)商貿(mào)流通競爭力，優(yōu)化城市商貿(mào)規(guī)劃布局，是迄待解決的問題。本文通過確定商貿(mào)流通業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取主成份分析法對(duì)重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合競爭力進(jìn)行實(shí)證分析，得出了各城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合水平的比較結(jié)論，并就競爭力提升的舉措，以重慶南岸區(qū)為例提出政策性建議。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通業(yè) 主成份分析 重慶 南岸區(qū) SPSS軟件

前言

商貿(mào)流通業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是反映一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮的重要窗口，也是啟動(dòng)市場、促進(jìn)需求和消費(fèi)不斷升級(jí)的助推器。自成為直轄市以來，重慶市及南岸區(qū)的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展步伐加快，商品市場建設(shè)和培育取得了顯著成效，一批骨干商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和重點(diǎn)市場相繼建成并投入使用，連鎖、超市等商業(yè)新型業(yè)態(tài)出現(xiàn)并得到較快發(fā)展，品牌企業(yè)、重點(diǎn)市場的輻射帶動(dòng)功能明顯增強(qiáng)，非公有制商業(yè)發(fā)展迅速。雖然重慶商貿(mào)流通業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，但是主城九區(qū)商貿(mào)流通規(guī)模不一，發(fā)展水平差異較大，如何提升城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力，優(yōu)化城市商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃布局，是目前城市商貿(mào)發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此，本文在確定商貿(mào)流通業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取主成份分析法對(duì)重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合競爭力進(jìn)行實(shí)證分析，得出各城區(qū)商貿(mào)流通綜合水平的比較結(jié)論，并以重慶市南岸區(qū)為例，就提升重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力提出政策性建議。

商貿(mào)流通業(yè)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)確定

商貿(mào)流通業(yè)內(nèi)涵是指國民經(jīng)濟(jì)中從事商品和服務(wù)交易活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。外延包括專門從事商品（服務(wù)）的批發(fā)、零售、物流、餐飲產(chǎn)業(yè)以及工農(nóng)業(yè)領(lǐng)域自行開展的購銷活動(dòng)。根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754―2002），商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)包括批發(fā)與零售業(yè)、住宿與餐飲業(yè)、租賃與商業(yè)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)。

目前，商貿(mào)流通業(yè)競爭力的確定方法尚未統(tǒng)一，對(duì)競爭力的研究還有很多是基于定性分析和主觀判斷。筆者通過理論研究和實(shí)際分析，參考政府對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)考慮數(shù)據(jù)的可獲取性，提出較能反映商貿(mào)流通業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括：社會(huì)消費(fèi)品零售總額、商品銷售總額、批發(fā)零售總額及增加值、批發(fā)零售從業(yè)人員、連鎖零售額、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額、住宿餐飲業(yè)從業(yè)人員、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅、限額以上批發(fā)業(yè)企業(yè)數(shù)、限額以上零售業(yè)企業(yè)數(shù)、限額以上住宿餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)。

重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力實(shí)證分析

為了對(duì)重慶市各城區(qū)商貿(mào)發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，本文對(duì)主城九區(qū)的商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究，以《重慶統(tǒng)計(jì)年鑒2013》和《重慶市“十二五”商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行提取和處理，考慮到商貿(mào)流通業(yè)評(píng)價(jià)各指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，采取主成份分析法，運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的競爭力進(jìn)行比較及評(píng)價(jià)。

（一）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及公共因子提取

表1是提取和整理的數(shù)據(jù)的匯總資料，基本能反映2012年重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展情況。

將表1的數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行主成份分析，得到表2及表3。從表2可以看出，前3個(gè)因子已經(jīng)可以解釋89.446%的方差，因此可提取前3個(gè)因子做為公共因子，其累計(jì)方差貢獻(xiàn)率近90%。

從表3可知，商品銷售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售業(yè)增加值、連鎖零售額、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額及增加值、住宿餐飲業(yè)從業(yè)人員、限額以上批發(fā)、零售企業(yè)數(shù)在主成份1上有較高載荷，說明主成份1基本能反映上述指標(biāo)的信息；批發(fā)零售從業(yè)人員、住宿餐飲從業(yè)人員在主成份2有較高載荷，說明主成份2基本能反映這兩個(gè)指標(biāo)；限額以上住宿餐飲企業(yè)數(shù)在主成份3有較高載荷，主成份3基本能反映該指標(biāo)。所以可以提取3個(gè)新變量（主成份）代替原來的12個(gè)變量。

（二）利用因子分析結(jié)果進(jìn)行主成份分析

將表3旋轉(zhuǎn)前因子載荷陣中的3個(gè)變量命名為a1、a2、a3并把相應(yīng)數(shù)據(jù)輸入SPSS19.0，通過t1=a1/SQRT（8.046），計(jì)算出以t1為變量名的第一特征向量，依此類推，可以得到分別以t2、t3為變量名的第二、三特征向量，具體特征向量矩陣如表4所示。

在SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件中，把表1中的原始變量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，再將特征向量與原始變量標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)相乘，就可得出主成份表達(dá)式。主成份的表達(dá)式如下所示：

y1=0.32zx1+0.34zx2+0.31zx3+

0.21zx4+0.33zx5+0.32zx6+0.33zx7+

0.33zx8+0.24zx9+0.27zx10+0.24zx11+

0.18zx12

y2=-0.26x1+0.02zx2-0.19x3+0.62x4+

0.06zx5-0.14x6+0.07zx7-0.11x8+

0.55zx9-0.26x10-0.23x11+0.22zx12

y3=-0.06zx1-0.10zx2-0.09zx3-0.09zx4-

0.07zx5-0.28zx6-0.04zx7+0.14zx8-

0.13zx9-0.21zx10+0.55zx11+0.71zx12

根據(jù)主成份表達(dá)式利用統(tǒng)計(jì)軟件計(jì)算出重慶市主城九區(qū)3個(gè)主成份數(shù)據(jù)，詳見表5所示。

（三）計(jì)算綜合得分

為綜合評(píng)價(jià)重慶主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，須對(duì)上述九區(qū)計(jì)算綜合得分，由于前3個(gè)主成份方差累積貢獻(xiàn)率達(dá)到89.446%，代表了原始變量的大部分信息，因此可用因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重計(jì)算綜合得分，重慶各區(qū)綜合得分的計(jì)算公式為：endprint

Y=67.048%*y1+12.965%*y2+

9.433*y3

表6顯示了重慶市主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的綜合得分結(jié)果，并據(jù)此進(jìn)行了排序。

根據(jù)九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合得分及排名，可將重慶九區(qū)劃分為4個(gè)層次。將綜合得為正值即高于平均分的地區(qū)列為具有競爭力，綜合得分為負(fù)值即低于平均分的列為缺乏競爭力。具有競爭力的城區(qū)再分為3個(gè)層次（見表7）。

重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力分析

（一）綜合分析

從實(shí)證分析的結(jié)果可以看出，重慶南岸區(qū)在全市商貿(mào)流通業(yè)綜合指標(biāo)中位居第三，處于前列，具有較強(qiáng)競爭力。通過2012年重慶九區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出（詳見表1），南岸區(qū)社會(huì)零售總額、批零總額都排在第五位，但增速（社會(huì)零售總額增長速度為九區(qū)并列第一位，批零總額增速并列第二位）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城區(qū)。住宿餐飲收入48.94億元，排名第六，比較靠后。在限額以上批發(fā)零售企業(yè)數(shù)量上也不占優(yōu)，但是其在餐飲企業(yè)數(shù)量上一枝獨(dú)秀，可以說南岸的住宿餐飲業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

由此初步判斷：南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)處在快速發(fā)展時(shí)期，綜合競爭實(shí)力較強(qiáng)，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)較為成熟，具有一定的競爭力；但是與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)核心城區(qū)和兄弟城區(qū)相比，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)規(guī)模偏小，地區(qū)的有效供需不足，在住宿餐飲業(yè)營銷額、連鎖零售額和批發(fā)零售總額等指標(biāo)方面，仍然與兄弟城區(qū)差距很大，這顯示南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)有較大的提升空間，發(fā)展水平仍然有待提高。

（二）南岸商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的問題

在綜合分析的基礎(chǔ)上，筆者經(jīng)過深入調(diào)研，總結(jié)出南岸區(qū)商貿(mào)發(fā)展中的主要問題：

商圈極化作用不明顯。南坪、茶園和彈子石CBD三個(gè)商業(yè)區(qū)的聚集功能不明顯；南坪與解放碑、觀音橋商圈存在較大差距。

商貿(mào)業(yè)態(tài)布局存在問題。商貿(mào)業(yè)態(tài)布局不盡合理，業(yè)態(tài)同質(zhì)化趨向嚴(yán)重；傳統(tǒng)零售業(yè)比重偏大，新興業(yè)態(tài)成長緩慢；商貿(mào)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化程度低，知名商貿(mào)集團(tuán)過少；知名品牌、特色品牌有待創(chuàng)建或提升；特色街區(qū)、商貿(mào)綜合體相對(duì)分散，交通不便；商業(yè)調(diào)控手段缺乏系統(tǒng)性，市場監(jiān)管不完善。

商貿(mào)服務(wù)檔次較低。南岸商貿(mào)服務(wù)潛力未被完全開發(fā)；商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)供給不足，優(yōu)勢商業(yè)文化挖掘深度不夠；旅游消費(fèi)功能較低。

提升重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力的政策建議

第一，改善交通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鄉(xiāng)流通體系。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，專門從事商品和服務(wù)的流通， 它對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境的要求比其他產(chǎn)業(yè)更高?；A(chǔ)設(shè)施和市場建設(shè)不完善會(huì)造成流通渠道不暢，制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)競爭力水平的提高，因此提高商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平勢在必行。為此，政府應(yīng)解決區(qū)域內(nèi)對(duì)外交通和內(nèi)部交通問題，完善區(qū)內(nèi)公共停車設(shè)施，實(shí)現(xiàn)主要節(jié)點(diǎn)的地上、地下空中全面聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)空間的延伸。

第二，拓展商業(yè)增長空間，提升商貿(mào)整體升級(jí)。一是重點(diǎn)發(fā)展三大商圈，強(qiáng)化提升聚集。南坪商圈、茶園新區(qū)商圈和彈子石CBD商圈是南岸區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和核心，也是南岸區(qū)提檔升級(jí)和形象工程的重要組成部分。南坪商圈主要建成商貿(mào)商業(yè)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，要立足補(bǔ)充和完善購物消費(fèi)業(yè)態(tài)，積極引進(jìn)國際國內(nèi)高中端的新興業(yè)態(tài)和時(shí)尚品牌，提升服務(wù)業(yè)層次和能級(jí)，將南坪商圈打造為重慶市購物品牌商圈；茶園新區(qū)商圈著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，既滿足大型綜合消費(fèi)需求，同時(shí)與城鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)相結(jié)合；彈子石CBD商圈主要開發(fā)大型商業(yè)設(shè)施、大型娛樂休閑設(shè)施、商務(wù)辦公樓、高檔酒店、賓館等，促進(jìn)商業(yè)與商務(wù)、商業(yè)與文旅、商業(yè)與交通的有機(jī)結(jié)合。二是提高科學(xué)管理水平。整合南岸行政資源，充分發(fā)揮南岸區(qū)政府的城市管理、商貿(mào)發(fā)展和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)等職能，擴(kuò)大商圈城市開發(fā)商業(yè)空間，借鑒發(fā)達(dá)城市做法，采取地面、架空、地下互通互聯(lián)，有機(jī)整合的步行街系統(tǒng)。整合停車資源，實(shí)行消費(fèi)停車優(yōu)惠，強(qiáng)化道路交通管理。對(duì)其他公共空間和配套設(shè)施進(jìn)行綜合整治，全面優(yōu)化商貿(mào)秩序和提升區(qū)域魅力。三是推動(dòng)商業(yè)科技創(chuàng)新。利用現(xiàn)代新技術(shù)新工藝，通過技術(shù)創(chuàng)新和新品研發(fā)，賦予商貿(mào)產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵。制定新的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)和推動(dòng)南岸區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)由粗放式的發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型，并通過在融資、信貸等方面所提供的便利措施，增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的資金實(shí)力，將優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

第三，加強(qiáng)國內(nèi)外交流合作，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是南岸區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一是要強(qiáng)化會(huì)展配套建設(shè)，重點(diǎn)是信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和會(huì)展人才建設(shè)；二是塑造區(qū)域會(huì)展品牌，積極引進(jìn)會(huì)展活動(dòng)，不斷提升會(huì)展規(guī)格和影響力，策劃一批新的展覽項(xiàng)目，確保年年有展會(huì)，會(huì)會(huì)有新意；三是培育會(huì)展市場主體。通過大力培育會(huì)展企業(yè)，努力提高會(huì)展業(yè)集約度，走規(guī)?；?、集團(tuán)化的發(fā)展道路，加快引進(jìn)國內(nèi)外知名會(huì)展企業(yè)，推動(dòng)會(huì)展管理水平邁上新臺(tái)階；四是重點(diǎn)支持國際會(huì)展，堅(jiān)持 國際化經(jīng)營方向，不斷提高南岸會(huì)展的國際國內(nèi)影響力，服務(wù)內(nèi)陸開放高地建設(shè)。

第四，優(yōu)化區(qū)內(nèi)資源配置，打造特色美食品牌。把南岸建設(shè)成以巴渝文化為底蘊(yùn)、重慶火鍋為標(biāo)志、美食街為支撐、品牌企業(yè)為主導(dǎo)、重慶名菜（小吃）為主體的多業(yè)態(tài)餐飲共發(fā)展的美食聚集區(qū)；大力培育品牌企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，使餐飲品牌企業(yè)成為餐飲業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量；引導(dǎo)餐飲企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)理念和經(jīng)營模式，積極發(fā)展餐飲管理咨詢機(jī)構(gòu)，提高餐飲企業(yè)管理水平和效能，整體提升餐飲業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平；鼓勵(lì)餐飲企業(yè)建立以信息技術(shù)為核心的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，以信息技術(shù)改造促進(jìn)提升傳統(tǒng)餐飲業(yè)；積極推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全化，通過試點(diǎn)工作創(chuàng)建餐飲服務(wù)食品安全示范街或者示范店，通過典型示范，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)食品安全向前發(fā)展。

第五，夯實(shí)高端商務(wù)配套，提升商貿(mào)服務(wù)水平。大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快引進(jìn)律師、會(huì)計(jì)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足公司層面的商務(wù)服務(wù)需求。提升都市商務(wù)休閑功能，重點(diǎn)打造濱江休閑區(qū)，打造商務(wù)休閑產(chǎn)業(yè)帶。發(fā)展特色私人服務(wù)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)大量私人醫(yī)生及康復(fù)機(jī)構(gòu)；引進(jìn)若干家具有專業(yè)水準(zhǔn)的健身俱樂部；引進(jìn)經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的心理咨詢師；引進(jìn)國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

第六，利用水岸經(jīng)濟(jì)，打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶。在南坪、南濱路、彈子石沿線的啞鈴狀濱江都市區(qū)域，強(qiáng)化“兩江四岸”城市規(guī)劃，凸顯濱江山水資源，打造“水岸”經(jīng)濟(jì)，提升城市配套功能，以寫字樓、酒店、商務(wù)公寓、大型文化體育設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快推進(jìn)沿江高端商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。吸引國內(nèi)外知名企業(yè)總部、國際組織機(jī)構(gòu)、各類商業(yè)中介密集入駐，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、電子商務(wù)、分銷結(jié)算、信息咨詢等商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)。打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶，推動(dòng)南岸商貿(mào)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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Y=67.048%*y1+12.965%*y2+

9.433*y3

表6顯示了重慶市主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的綜合得分結(jié)果，并據(jù)此進(jìn)行了排序。

根據(jù)九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合得分及排名，可將重慶九區(qū)劃分為4個(gè)層次。將綜合得為正值即高于平均分的地區(qū)列為具有競爭力，綜合得分為負(fù)值即低于平均分的列為缺乏競爭力。具有競爭力的城區(qū)再分為3個(gè)層次（見表7）。

重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力分析

（一）綜合分析

從實(shí)證分析的結(jié)果可以看出，重慶南岸區(qū)在全市商貿(mào)流通業(yè)綜合指標(biāo)中位居第三，處于前列，具有較強(qiáng)競爭力。通過2012年重慶九區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出（詳見表1），南岸區(qū)社會(huì)零售總額、批零總額都排在第五位，但增速（社會(huì)零售總額增長速度為九區(qū)并列第一位，批零總額增速并列第二位）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城區(qū)。住宿餐飲收入48.94億元，排名第六，比較靠后。在限額以上批發(fā)零售企業(yè)數(shù)量上也不占優(yōu)，但是其在餐飲企業(yè)數(shù)量上一枝獨(dú)秀，可以說南岸的住宿餐飲業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

由此初步判斷：南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)處在快速發(fā)展時(shí)期，綜合競爭實(shí)力較強(qiáng)，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)較為成熟，具有一定的競爭力；但是與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)核心城區(qū)和兄弟城區(qū)相比，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)規(guī)模偏小，地區(qū)的有效供需不足，在住宿餐飲業(yè)營銷額、連鎖零售額和批發(fā)零售總額等指標(biāo)方面，仍然與兄弟城區(qū)差距很大，這顯示南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)有較大的提升空間，發(fā)展水平仍然有待提高。

（二）南岸商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的問題

在綜合分析的基礎(chǔ)上，筆者經(jīng)過深入調(diào)研，總結(jié)出南岸區(qū)商貿(mào)發(fā)展中的主要問題：

商圈極化作用不明顯。南坪、茶園和彈子石CBD三個(gè)商業(yè)區(qū)的聚集功能不明顯；南坪與解放碑、觀音橋商圈存在較大差距。

商貿(mào)業(yè)態(tài)布局存在問題。商貿(mào)業(yè)態(tài)布局不盡合理，業(yè)態(tài)同質(zhì)化趨向嚴(yán)重；傳統(tǒng)零售業(yè)比重偏大，新興業(yè)態(tài)成長緩慢；商貿(mào)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化程度低，知名商貿(mào)集團(tuán)過少；知名品牌、特色品牌有待創(chuàng)建或提升；特色街區(qū)、商貿(mào)綜合體相對(duì)分散，交通不便；商業(yè)調(diào)控手段缺乏系統(tǒng)性，市場監(jiān)管不完善。

商貿(mào)服務(wù)檔次較低。南岸商貿(mào)服務(wù)潛力未被完全開發(fā)；商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)供給不足，優(yōu)勢商業(yè)文化挖掘深度不夠；旅游消費(fèi)功能較低。

提升重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力的政策建議

第一，改善交通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鄉(xiāng)流通體系。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，專門從事商品和服務(wù)的流通， 它對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境的要求比其他產(chǎn)業(yè)更高。基礎(chǔ)設(shè)施和市場建設(shè)不完善會(huì)造成流通渠道不暢，制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)競爭力水平的提高，因此提高商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平勢在必行。為此，政府應(yīng)解決區(qū)域內(nèi)對(duì)外交通和內(nèi)部交通問題，完善區(qū)內(nèi)公共停車設(shè)施，實(shí)現(xiàn)主要節(jié)點(diǎn)的地上、地下空中全面聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)空間的延伸。

第二，拓展商業(yè)增長空間，提升商貿(mào)整體升級(jí)。一是重點(diǎn)發(fā)展三大商圈，強(qiáng)化提升聚集。南坪商圈、茶園新區(qū)商圈和彈子石CBD商圈是南岸區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和核心，也是南岸區(qū)提檔升級(jí)和形象工程的重要組成部分。南坪商圈主要建成商貿(mào)商業(yè)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，要立足補(bǔ)充和完善購物消費(fèi)業(yè)態(tài)，積極引進(jìn)國際國內(nèi)高中端的新興業(yè)態(tài)和時(shí)尚品牌，提升服務(wù)業(yè)層次和能級(jí)，將南坪商圈打造為重慶市購物品牌商圈；茶園新區(qū)商圈著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，既滿足大型綜合消費(fèi)需求，同時(shí)與城鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)相結(jié)合；彈子石CBD商圈主要開發(fā)大型商業(yè)設(shè)施、大型娛樂休閑設(shè)施、商務(wù)辦公樓、高檔酒店、賓館等，促進(jìn)商業(yè)與商務(wù)、商業(yè)與文旅、商業(yè)與交通的有機(jī)結(jié)合。二是提高科學(xué)管理水平。整合南岸行政資源，充分發(fā)揮南岸區(qū)政府的城市管理、商貿(mào)發(fā)展和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)等職能，擴(kuò)大商圈城市開發(fā)商業(yè)空間，借鑒發(fā)達(dá)城市做法，采取地面、架空、地下互通互聯(lián)，有機(jī)整合的步行街系統(tǒng)。整合停車資源，實(shí)行消費(fèi)停車優(yōu)惠，強(qiáng)化道路交通管理。對(duì)其他公共空間和配套設(shè)施進(jìn)行綜合整治，全面優(yōu)化商貿(mào)秩序和提升區(qū)域魅力。三是推動(dòng)商業(yè)科技創(chuàng)新。利用現(xiàn)代新技術(shù)新工藝，通過技術(shù)創(chuàng)新和新品研發(fā)，賦予商貿(mào)產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵。制定新的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)和推動(dòng)南岸區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)由粗放式的發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型，并通過在融資、信貸等方面所提供的便利措施，增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的資金實(shí)力，將優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

第三，加強(qiáng)國內(nèi)外交流合作，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是南岸區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一是要強(qiáng)化會(huì)展配套建設(shè)，重點(diǎn)是信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和會(huì)展人才建設(shè)；二是塑造區(qū)域會(huì)展品牌，積極引進(jìn)會(huì)展活動(dòng)，不斷提升會(huì)展規(guī)格和影響力，策劃一批新的展覽項(xiàng)目，確保年年有展會(huì)，會(huì)會(huì)有新意；三是培育會(huì)展市場主體。通過大力培育會(huì)展企業(yè)，努力提高會(huì)展業(yè)集約度，走規(guī)?；?、集團(tuán)化的發(fā)展道路，加快引進(jìn)國內(nèi)外知名會(huì)展企業(yè)，推動(dòng)會(huì)展管理水平邁上新臺(tái)階；四是重點(diǎn)支持國際會(huì)展，堅(jiān)持 國際化經(jīng)營方向，不斷提高南岸會(huì)展的國際國內(nèi)影響力，服務(wù)內(nèi)陸開放高地建設(shè)。

第四，優(yōu)化區(qū)內(nèi)資源配置，打造特色美食品牌。把南岸建設(shè)成以巴渝文化為底蘊(yùn)、重慶火鍋為標(biāo)志、美食街為支撐、品牌企業(yè)為主導(dǎo)、重慶名菜（小吃）為主體的多業(yè)態(tài)餐飲共發(fā)展的美食聚集區(qū)；大力培育品牌企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，使餐飲品牌企業(yè)成為餐飲業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量；引導(dǎo)餐飲企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)理念和經(jīng)營模式，積極發(fā)展餐飲管理咨詢機(jī)構(gòu)，提高餐飲企業(yè)管理水平和效能，整體提升餐飲業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平；鼓勵(lì)餐飲企業(yè)建立以信息技術(shù)為核心的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，以信息技術(shù)改造促進(jìn)提升傳統(tǒng)餐飲業(yè)；積極推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全化，通過試點(diǎn)工作創(chuàng)建餐飲服務(wù)食品安全示范街或者示范店，通過典型示范，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)食品安全向前發(fā)展。

第五，夯實(shí)高端商務(wù)配套，提升商貿(mào)服務(wù)水平。大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快引進(jìn)律師、會(huì)計(jì)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足公司層面的商務(wù)服務(wù)需求。提升都市商務(wù)休閑功能，重點(diǎn)打造濱江休閑區(qū)，打造商務(wù)休閑產(chǎn)業(yè)帶。發(fā)展特色私人服務(wù)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)大量私人醫(yī)生及康復(fù)機(jī)構(gòu)；引進(jìn)若干家具有專業(yè)水準(zhǔn)的健身俱樂部；引進(jìn)經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的心理咨詢師；引進(jìn)國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

第六，利用水岸經(jīng)濟(jì)，打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶。在南坪、南濱路、彈子石沿線的啞鈴狀濱江都市區(qū)域，強(qiáng)化“兩江四岸”城市規(guī)劃，凸顯濱江山水資源，打造“水岸”經(jīng)濟(jì)，提升城市配套功能，以寫字樓、酒店、商務(wù)公寓、大型文化體育設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快推進(jìn)沿江高端商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。吸引國內(nèi)外知名企業(yè)總部、國際組織機(jī)構(gòu)、各類商業(yè)中介密集入駐，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、電子商務(wù)、分銷結(jié)算、信息咨詢等商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)。打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶，推動(dòng)南岸商貿(mào)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1.吳閩忠，尹芬彬，高.重慶市商貿(mào)流通業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)計(jì)量分析[J].上海商學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（11）

2.中國社科院課題組.商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)影響力實(shí)證分析[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2008（3）

3.重慶統(tǒng)計(jì)局.2013年重慶統(tǒng)計(jì)年鑒[M].中國統(tǒng)計(jì)出版社，2013

4.張典.重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)競爭力研究[J].經(jīng)濟(jì)視角，2011（5）

5.任保平，王辛欣.商貿(mào)流通業(yè)地區(qū)發(fā)展差距評(píng)價(jià)[J].社會(huì)科學(xué)研究，2011（2）endprint

Y=67.048%*y1+12.965%*y2+

9.433*y3

表6顯示了重慶市主城九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的綜合得分結(jié)果，并據(jù)此進(jìn)行了排序。

根據(jù)九區(qū)商貿(mào)流通業(yè)綜合得分及排名，可將重慶九區(qū)劃分為4個(gè)層次。將綜合得為正值即高于平均分的地區(qū)列為具有競爭力，綜合得分為負(fù)值即低于平均分的列為缺乏競爭力。具有競爭力的城區(qū)再分為3個(gè)層次（見表7）。

重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力分析

（一）綜合分析

從實(shí)證分析的結(jié)果可以看出，重慶南岸區(qū)在全市商貿(mào)流通業(yè)綜合指標(biāo)中位居第三，處于前列，具有較強(qiáng)競爭力。通過2012年重慶九區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出（詳見表1），南岸區(qū)社會(huì)零售總額、批零總額都排在第五位，但增速（社會(huì)零售總額增長速度為九區(qū)并列第一位，批零總額增速并列第二位）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城區(qū)。住宿餐飲收入48.94億元，排名第六，比較靠后。在限額以上批發(fā)零售企業(yè)數(shù)量上也不占優(yōu)，但是其在餐飲企業(yè)數(shù)量上一枝獨(dú)秀，可以說南岸的住宿餐飲業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

由此初步判斷：南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)處在快速發(fā)展時(shí)期，綜合競爭實(shí)力較強(qiáng)，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)較為成熟，具有一定的競爭力；但是與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)核心城區(qū)和兄弟城區(qū)相比，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)規(guī)模偏小，地區(qū)的有效供需不足，在住宿餐飲業(yè)營銷額、連鎖零售額和批發(fā)零售總額等指標(biāo)方面，仍然與兄弟城區(qū)差距很大，這顯示南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)有較大的提升空間，發(fā)展水平仍然有待提高。

（二）南岸商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的問題

在綜合分析的基礎(chǔ)上，筆者經(jīng)過深入調(diào)研，總結(jié)出南岸區(qū)商貿(mào)發(fā)展中的主要問題：

商圈極化作用不明顯。南坪、茶園和彈子石CBD三個(gè)商業(yè)區(qū)的聚集功能不明顯；南坪與解放碑、觀音橋商圈存在較大差距。

商貿(mào)業(yè)態(tài)布局存在問題。商貿(mào)業(yè)態(tài)布局不盡合理，業(yè)態(tài)同質(zhì)化趨向嚴(yán)重；傳統(tǒng)零售業(yè)比重偏大，新興業(yè)態(tài)成長緩慢；商貿(mào)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化程度低，知名商貿(mào)集團(tuán)過少；知名品牌、特色品牌有待創(chuàng)建或提升；特色街區(qū)、商貿(mào)綜合體相對(duì)分散，交通不便；商業(yè)調(diào)控手段缺乏系統(tǒng)性，市場監(jiān)管不完善。

商貿(mào)服務(wù)檔次較低。南岸商貿(mào)服務(wù)潛力未被完全開發(fā)；商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)供給不足，優(yōu)勢商業(yè)文化挖掘深度不夠；旅游消費(fèi)功能較低。

提升重慶南岸區(qū)商貿(mào)流通業(yè)競爭力的政策建議

第一，改善交通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鄉(xiāng)流通體系。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，專門從事商品和服務(wù)的流通， 它對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境的要求比其他產(chǎn)業(yè)更高?；A(chǔ)設(shè)施和市場建設(shè)不完善會(huì)造成流通渠道不暢，制約商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)競爭力水平的提高，因此提高商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平勢在必行。為此，政府應(yīng)解決區(qū)域內(nèi)對(duì)外交通和內(nèi)部交通問題，完善區(qū)內(nèi)公共停車設(shè)施，實(shí)現(xiàn)主要節(jié)點(diǎn)的地上、地下空中全面聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)空間的延伸。

第二，拓展商業(yè)增長空間，提升商貿(mào)整體升級(jí)。一是重點(diǎn)發(fā)展三大商圈，強(qiáng)化提升聚集。南坪商圈、茶園新區(qū)商圈和彈子石CBD商圈是南岸區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和核心，也是南岸區(qū)提檔升級(jí)和形象工程的重要組成部分。南坪商圈主要建成商貿(mào)商業(yè)中心和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，要立足補(bǔ)充和完善購物消費(fèi)業(yè)態(tài)，積極引進(jìn)國際國內(nèi)高中端的新興業(yè)態(tài)和時(shí)尚品牌，提升服務(wù)業(yè)層次和能級(jí)，將南坪商圈打造為重慶市購物品牌商圈；茶園新區(qū)商圈著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，既滿足大型綜合消費(fèi)需求，同時(shí)與城鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)相結(jié)合；彈子石CBD商圈主要開發(fā)大型商業(yè)設(shè)施、大型娛樂休閑設(shè)施、商務(wù)辦公樓、高檔酒店、賓館等，促進(jìn)商業(yè)與商務(wù)、商業(yè)與文旅、商業(yè)與交通的有機(jī)結(jié)合。二是提高科學(xué)管理水平。整合南岸行政資源，充分發(fā)揮南岸區(qū)政府的城市管理、商貿(mào)發(fā)展和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)等職能，擴(kuò)大商圈城市開發(fā)商業(yè)空間，借鑒發(fā)達(dá)城市做法，采取地面、架空、地下互通互聯(lián)，有機(jī)整合的步行街系統(tǒng)。整合停車資源，實(shí)行消費(fèi)停車優(yōu)惠，強(qiáng)化道路交通管理。對(duì)其他公共空間和配套設(shè)施進(jìn)行綜合整治，全面優(yōu)化商貿(mào)秩序和提升區(qū)域魅力。三是推動(dòng)商業(yè)科技創(chuàng)新。利用現(xiàn)代新技術(shù)新工藝，通過技術(shù)創(chuàng)新和新品研發(fā)，賦予商貿(mào)產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵。制定新的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)和推動(dòng)南岸區(qū)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)由粗放式的發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型，并通過在融資、信貸等方面所提供的便利措施，增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的資金實(shí)力，將優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

第三，加強(qiáng)國內(nèi)外交流合作，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是南岸區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一是要強(qiáng)化會(huì)展配套建設(shè)，重點(diǎn)是信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和會(huì)展人才建設(shè)；二是塑造區(qū)域會(huì)展品牌，積極引進(jìn)會(huì)展活動(dòng)，不斷提升會(huì)展規(guī)格和影響力，策劃一批新的展覽項(xiàng)目，確保年年有展會(huì)，會(huì)會(huì)有新意；三是培育會(huì)展市場主體。通過大力培育會(huì)展企業(yè)，努力提高會(huì)展業(yè)集約度，走規(guī)模化、集團(tuán)化的發(fā)展道路，加快引進(jìn)國內(nèi)外知名會(huì)展企業(yè)，推動(dòng)會(huì)展管理水平邁上新臺(tái)階；四是重點(diǎn)支持國際會(huì)展，堅(jiān)持 國際化經(jīng)營方向，不斷提高南岸會(huì)展的國際國內(nèi)影響力，服務(wù)內(nèi)陸開放高地建設(shè)。

第四，優(yōu)化區(qū)內(nèi)資源配置，打造特色美食品牌。把南岸建設(shè)成以巴渝文化為底蘊(yùn)、重慶火鍋為標(biāo)志、美食街為支撐、品牌企業(yè)為主導(dǎo)、重慶名菜（小吃）為主體的多業(yè)態(tài)餐飲共發(fā)展的美食聚集區(qū)；大力培育品牌企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，使餐飲品牌企業(yè)成為餐飲業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量；引導(dǎo)餐飲企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進(jìn)先進(jìn)理念和經(jīng)營模式，積極發(fā)展餐飲管理咨詢機(jī)構(gòu)，提高餐飲企業(yè)管理水平和效能，整體提升餐飲業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理水平；鼓勵(lì)餐飲企業(yè)建立以信息技術(shù)為核心的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，以信息技術(shù)改造促進(jìn)提升傳統(tǒng)餐飲業(yè)；積極推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全化，通過試點(diǎn)工作創(chuàng)建餐飲服務(wù)食品安全示范街或者示范店，通過典型示范，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)食品安全向前發(fā)展。

第五，夯實(shí)高端商務(wù)配套，提升商貿(mào)服務(wù)水平。大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，加快引進(jìn)律師、會(huì)計(jì)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足公司層面的商務(wù)服務(wù)需求。提升都市商務(wù)休閑功能，重點(diǎn)打造濱江休閑區(qū)，打造商務(wù)休閑產(chǎn)業(yè)帶。發(fā)展特色私人服務(wù)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)大量私人醫(yī)生及康復(fù)機(jī)構(gòu)；引進(jìn)若干家具有專業(yè)水準(zhǔn)的健身俱樂部；引進(jìn)經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的心理咨詢師；引進(jìn)國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

第六，利用水岸經(jīng)濟(jì)，打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶。在南坪、南濱路、彈子石沿線的啞鈴狀濱江都市區(qū)域，強(qiáng)化“兩江四岸”城市規(guī)劃，凸顯濱江山水資源，打造“水岸”經(jīng)濟(jì)，提升城市配套功能，以寫字樓、酒店、商務(wù)公寓、大型文化體育設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快推進(jìn)沿江高端商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。吸引國內(nèi)外知名企業(yè)總部、國際組織機(jī)構(gòu)、各類商業(yè)中介密集入駐，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、電子商務(wù)、分銷結(jié)算、信息咨詢等商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)。打造沿江商務(wù)經(jīng)濟(jì)帶，推動(dòng)南岸商貿(mào)長足發(fā)展。

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