世界工廠怎么當(dāng)

全球出產(chǎn)的智能手機(jī)，六成是在中國完成最后組裝的“中國制造”。經(jīng)過多年苦干實(shí)干，中國的GDP規(guī)模已經(jīng)世界第二，按這個(gè)趨勢，再過五六年可能就會(huì)成為世界第一。這些聽起來很了不起，不是嗎？

可是，在這些表象背后，藏著什么呢？

拿智能手機(jī)打個(gè)比方吧。當(dāng)我們玩手機(jī)的時(shí)候，看到的是漂亮友好的界面，我們看不到芯片，也看不到操作系統(tǒng)。也就是說，我們看到的是表象，不是本質(zhì)。智能手機(jī)簡單好用，好像人人都了解它，但事實(shí)上沒多少人真的懂。

GDP最終反映只為一個(gè)數(shù)字，它跟真實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行世界的本質(zhì)存在多遠(yuǎn)的距離，沒人能說得清楚?！稘摲防镉芯浣?jīng)典臺(tái)詞，“兩根金條放在這，你能告訴我哪一根是高尚的，哪一根是齷齪的？”同樣的道理，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看不出誰獲得收益，誰承擔(dān)成本。

“世界工廠”模式的發(fā)展取得了GDP規(guī)模的迅猛增長，是否就意味著該模式的成功？經(jīng)濟(jì)體量的增長，是否就意味著中國在世界舞臺(tái)上越來越強(qiáng)？好多這樣的問題都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，都需要進(jìn)一步探討。

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘禮。本專題在國家利益和發(fā)展主義的視野范圍內(nèi)，關(guān)注兩個(gè)層面的問題。首先是中國的發(fā)展模式面臨壓力，“世界工廠”亟待升級，否則難以為繼。這是形勢發(fā)展倒逼的結(jié)果，是迫在眉睫的問題。

其次，探究全球發(fā)展與治理模式背后的密碼。中國是個(gè)大國，不能總是被形勢逼著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，緊迫的問題要解決，也要有長遠(yuǎn)眼光，搞懂規(guī)則，主導(dǎo)規(guī)則。

借用習(xí)近平主席的話，思考中國的問題，“既要登高望遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地”。