把絆腳石變成墊腳石

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)困惑 性別影響 財富觀念

本期嘉賓：

南京商茂投資集團董事長肖梅：嘗試建設(shè)經(jīng)濟適用房的民生工作者、江蘇民營企業(yè)走出國門的引路人；江蘇省婦聯(lián)副主席（兼）、南京市工商聯(lián)副主席、白下區(qū)工商聯(lián)主席。

江蘇耀龍服飾有限公司董事長任桂云：致力于打造中國人的民族時尚，曾榮膺2009年十大品牌女性、全國三八紅旗手，當(dāng)選為中國婦女第十一次全國代表大會代表。

南京新街口百貨商店股份有限公司黨委書記朱愛華：從“商業(yè)小行家”成長為全國勞動模范、江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，成為少數(shù)連續(xù)參加三屆全國黨代會的代表之一。

張家港市長江村黨委書記郁霞秋：將一個小村莊打造成“全國文明村”，全國婦代會執(zhí)委、中國科協(xié)八大委員、江蘇省黨代表、江蘇省人大代表、江蘇省科協(xié)兼職副主席、蘇州市女企聯(lián)會長。

莫愁：創(chuàng)業(yè)、從業(yè)過程中，您印象最深刻的經(jīng)歷是什么？遇到的最大困惑是什么？

肖梅：記得建商茂世紀(jì)廣場時，第一道難題竟是市售石材太貴，買不起。急中生智，我?guī)е鴨T工跑了很多山區(qū)，在大別山買下石材開采權(quán)，自產(chǎn)石材。高樓豎起來后，我們順勢投資了石材加工廠。

聽說中國石材在美國受歡迎，2004年，我和同事飛往休斯敦。三個月里，我們白天調(diào)研市場、選址，晚上討論方案，通宵達(dá)旦，短時間里，學(xué)會了英語和開車。一起去的四個人，回南京過了一下磅，共丟了35斤肉。但換來美國一個工廠，很值。

學(xué)會把絆腳石變成墊腳石，有了這個能力，就不會困惑。

任桂云：一次次突破自我局限，是我最深刻的經(jīng)歷。而突破的最有效方式，是虛心學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，再大膽創(chuàng)新。

剛開始向國際化轉(zhuǎn)型時，我們不熟悉國際貿(mào)易規(guī)則，常面對客戶的百般挑剔，也遭遇過中層骨干的強力反對。但我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不僅為了創(chuàng)造財富、彰顯價值，更為了讓世界認(rèn)識你并對你的國家產(chǎn)生興趣和敬仰。

ELASU（雅淑）今天的成績，便是做到了四個創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。我相信：創(chuàng)業(yè)者的自我超越，最終會擴展到企業(yè)和整個經(jīng)濟世界中。

朱愛華：19歲那年，我在新百的鼓樓紅霞紡織品商場當(dāng)營業(yè)員，非常辛苦，有時還會受委屈，眼淚沒少抹過。就在那年冬天，兩個買布的老人看我手上滿是凍瘡，第二天，就冒著嚴(yán)寒趕來，送來了祖?zhèn)髌?。我深受感動：人間真情無處不在，只要你肯付出。我決心當(dāng)最好的營業(yè)員，付出很多努力，就此總結(jié)出獨特的服務(wù)方法和本領(lǐng)。

每到一個崗位，我都喜歡變革，但習(xí)慣的力量很強大，推行時往往阻力巨大。例如在男裝商場，我改革獎金分配制度，打破“大鍋飯”。有人說我存心與員工過不去。但通過實踐，大部分職工嘗到了多勞多得的甜頭。他們會通宵排隊進貨，不計報酬從早站到晚，那場面真讓人感動。

郁霞秋：我最難忘的是企業(yè)上市的歷程。長江潤發(fā)集團起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，初具規(guī)模后準(zhǔn)備上市。接觸上市流程后才發(fā)現(xiàn)，各種規(guī)范條例、經(jīng)營要求非常復(fù)雜且嚴(yán)格，有時真想放棄，但要發(fā)展，必須硬著頭皮走下去。經(jīng)過三年多艱苦磨礪，長江潤發(fā)終于成為蘇州首家上市的村級企業(yè)。

莫愁：性別給您的創(chuàng)業(yè)帶來過什么影響嗎？

肖梅：那就是作為一名女性，在承擔(dān)各種社會角色的同時，需要面對比男性企業(yè)家更多更大的挑戰(zhàn)和壓力。

任桂云：怎樣在孝女、賢妻、慈母、企業(yè)家之間平衡精力，是我一直思考也持續(xù)操練的功課。這條路艱辛，但我挺享受，也感恩自己女性的身份，這使我更能體會女性感受、時尚美感。我因此有了更敏銳的市場洞察力、品牌創(chuàng)造力。

朱愛華：商業(yè)戰(zhàn)線一向“陰盛陽衰”，女性細(xì)膩、細(xì)心、責(zé)任心強，更利于工作開展。

我當(dāng)男裝商場黨支部書記時，有正式工、臨時工五百多人。我與每位員工都談過心，對他們的情況了如指掌。員工家里有事，我都要上門家訪，化解問題，極大縮短了與員工的心理距離。

我當(dāng)女裝商場經(jīng)理時，引進品牌相當(dāng)艱難。但我沒放棄，一次次調(diào)整方案，一次次上門拜訪。得知某個品牌的經(jīng)理生病住院，我?guī)еr花去看她。心誠則靈，后來，這個品牌在新百的銷量一度位居全國各大門店第一名。女性想有所建樹，一定要充分利用柔性、韌勁。

郁霞秋：女性到了這個年紀(jì)，不可避免會有生理性弱勢出現(xiàn)。生命規(guī)律雖無法避免，但可以揚長避短。女性堅韌的性格、細(xì)膩的洞察力，會讓我們在商業(yè)決策中更理性、客觀，走得更穩(wěn)健、篤定。

莫愁：完成原始資金積累后，您如何看待財富？您如何看待企業(yè)家的社會責(zé)任感？

肖梅：企業(yè)財富來自社會，不斷與社會分享發(fā)展成果，繁榮社會，這是令人自豪的事。因此，我們投身利潤較少的經(jīng)濟適用房建設(shè)，至今建成和在建項目200余萬平方米。汶川大地震后，我們第一時間捐了200萬元；我們還帶頭成立女性創(chuàng)業(yè)基金，優(yōu)先為下崗女工和女大學(xué)生提供就業(yè)機會……

財富觀，也反映在消費方式上。我一年四季佩戴黨徽，穿的衣服都是自己設(shè)計的，平常忙于工作，很少消費。創(chuàng)造財富、敬畏財富、善待財富，讓財富取之有道、用之有法，這就是我的財富觀。

任桂云：對白手起家的企業(yè)來說，創(chuàng)立之初，員工的盡責(zé)、政府的支持、企業(yè)秉承的文化信念，是堅實的財富支撐。企業(yè)穩(wěn)固成長，財富則變?yōu)樾б娉砷L的體現(xiàn)、員工價值的體現(xiàn)、社會發(fā)展的見證與量度。企業(yè)完成資金累積后，財富是一顆反哺社會的感恩的心，以及使命感。

如何分配運用財富，是我關(guān)注的重點。一方面加大投入，做民族品牌標(biāo)桿；另一方面熱切關(guān)注社會需要。比如我們資助了綿陽拱星小學(xué)近百名學(xué)生，建立了“耀龍愛心家園”。

物質(zhì)財富是表象，社會責(zé)任感才是衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)桿。

郁霞秋：社會責(zé)任感是企業(yè)家必備素質(zhì)之一。首先要對員工負(fù)責(zé)，為他們提供穩(wěn)定又堅固的依靠；此外，要為社會營造正能量。

我們早在1997年，就與安徽鳳陽小崗村結(jié)成東西聯(lián)動振興對子，無償投入600余萬元，幫助興建友誼大道，擴種600余畝葡萄示范園，使小崗村年人均增收2000余元。2002年，我們響應(yīng)省委省政府“南北掛鉤、共同富?！钡奶栒?，率先在宿遷市興建占地1200余畝的長江潤發(fā)（宿豫）工業(yè)園，年上繳稅金超千萬元，安置1500余人就業(yè)。

莫愁：對即將投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展的女性朋友，有什么要分享的嗎？

肖梅：創(chuàng)業(yè)最重要的是正視自己，勇于突破環(huán)境壓力。另外，興趣是最好的老師，要做喜歡的、擅長的事。送給大家一句話：創(chuàng)業(yè)非男事，女性當(dāng)自強。

郁霞秋：我有一句座右銘：一心向著目標(biāo)的人，整個世界都會給她讓道。希望每個人都能闖出屬于自己的美麗人生。

（江蘇省婦聯(lián)婦女發(fā)展部 供稿）

（編輯 趙瑩 zhaoyingno.1@163.com）