撕毀裙帶

深陷困境的烏克蘭政府長(zhǎng)久以來(lái)被寡頭控制，而遍觀新興經(jīng)濟(jì)體，政商關(guān)系都令人擔(dān)憂。在印度，裙帶資本主義已延續(xù)十年之久；在土耳其，其總理深陷涉及建筑公司的丑聞；在中國(guó)，為安撫民眾對(duì)腐敗的怒火，國(guó)家主席習(xí)近平發(fā)誓說(shuō)，要“毫不留情”地打擊腐敗。

“尋租”是一種特殊的獲利手段，經(jīng)濟(jì)學(xué)家用它來(lái)形容憑借政治關(guān)系牟利，包括從貪污、不良競(jìng)爭(zhēng)、不良監(jiān)管、和以低價(jià)轉(zhuǎn)移公眾財(cái)產(chǎn)等方式中獲利?；趯ぷ饣顒?dòng)的資本主義既不公平，也不利于國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》建立了一個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估各國(guó)的權(quán)貴資本主義的程度，選擇諸如礦業(yè)、石油和天然氣、銀行業(yè)、博彩業(yè)等特別依賴(lài)政府的行業(yè)，并且監(jiān)測(cè)這些行業(yè)的億萬(wàn)富翁的財(cái)富，將其與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相比較。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，發(fā)展中國(guó)家的問(wèn)題更嚴(yán)重，被監(jiān)測(cè)的億萬(wàn)富翁財(cái)富與GDP的相關(guān)度是發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍不止。

不過(guò)，這可能是尋租活動(dòng)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)，原因有三。首先，隨意踐踏規(guī)則不再容易了，想讓國(guó)家富裕、人民幸福的政府，明白若要讓市場(chǎng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管政府的機(jī)構(gòu)。巴西和印度已增強(qiáng)反壟斷的力度，而墨西哥總統(tǒng)裴納尼托想打破通訊業(yè)和媒介的聯(lián)合。其次，促使商人尋租的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力可能正在改變。新興市場(chǎng)的尋租行業(yè)中，億萬(wàn)富翁的份額正在下降，從2008年高峰期的76%到現(xiàn)在的58%。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施和日用品市場(chǎng)不再占支配地位。在中國(guó)，現(xiàn)在賺大錢(qián)的是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而且不用通過(guò)政治關(guān)系拿到補(bǔ)貼來(lái)買(mǎi)地蓋工廠。第三，誘惑政客尋租的動(dòng)力已經(jīng)不同。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)急劇下滑，于是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的改革至關(guān)重要。如墨西哥，當(dāng)政府進(jìn)行改革并嘗試打破既得利益時(shí)，國(guó)家就能有效避免金融市場(chǎng)的極度緊張。

TED誕生于1984年，初衷是為科技、教育、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的門(mén)外漢開(kāi)設(shè)課程，現(xiàn)在已成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。TED的網(wǎng)站上存儲(chǔ)了超過(guò)1700場(chǎng)演講，這些視頻被免費(fèi)觀看過(guò)近20億次?？墒浅晒σ惨齺?lái)一些質(zhì)疑。例如在社會(huì)學(xué)家Benjamin Bratton看來(lái)，TED不過(guò)是平庸的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)，它的大行其道，簡(jiǎn)直是文明的災(zāi)難。這些批評(píng)不無(wú)道理，但批評(píng)者也必須承認(rèn)TED所取得的成就。極大開(kāi)闊視野的TED視頻讓我們的知識(shí)無(wú)死角，做到了聚大創(chuàng)意為一點(diǎn)。

Chris Anderson 于2001年購(gòu)買(mǎi)了TED，開(kāi)始把新聞故事形式和創(chuàng)意性的高科技領(lǐng)域結(jié)合起來(lái)。他給TED提供了強(qiáng)大的商業(yè)模式和媒介。TED大力投資知識(shí)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)上贈(zèng)送活動(dòng)并許可其愛(ài)好者參與TEDx活動(dòng)，還通過(guò)各種方式確保演講的質(zhì)量，演講者候選人需要通過(guò)仔細(xì)考察和系統(tǒng)培訓(xùn)，并符合演講長(zhǎng)短適宜等要求。TED不斷努力改善產(chǎn)品并擴(kuò)大領(lǐng)域，它不僅大量投資電影制作和舞臺(tái)藝術(shù)，還嘗試如“TED三分鐘”一類(lèi)的短視頻，甚至添加了“美國(guó)偶像”元素：每屆大會(huì)上，大約一半的演講者是通過(guò)一個(gè)面向全世界的舞臺(tái)選拔出來(lái)的。TED已成為數(shù)字世界思想交流的平臺(tái)，其用科技解決問(wèn)題的主張也在推廣中。TED的成功不在于它顛覆性創(chuàng)新的承諾，而在于它在數(shù)字時(shí)代下對(duì)過(guò)時(shí)信仰重新包裝的能力。

一年多來(lái)，大多數(shù)美國(guó)人每天都在玩“糖果粉碎傳奇”，這款讓人瘋狂上癮的手機(jī)游戲可以免費(fèi)玩，但更多人愿意花錢(qián)買(mǎi)游戲裝備，這也是其盈利模式。游戲制造商是一家叫King Digital Entertainment（下文簡(jiǎn)稱(chēng)King）的愛(ài)爾蘭公司，King在上個(gè)月準(zhǔn)備上市，預(yù)計(jì)該公司市價(jià)五十億美元。

上市不足為奇，但它可能會(huì)以失敗告終。King也許難逃曇花一現(xiàn)的厄運(yùn)。像Coleco等公司一樣，King的業(yè)務(wù)依賴(lài)于一款明星產(chǎn)品，盡管公司為保持游戲的盈利和新鮮感殫精竭慮，但糖果粉碎傳奇還是會(huì)像泡沫般破碎。事實(shí)上也如此——公司的文件已表明其銷(xiāo)售和利潤(rùn)均開(kāi)始下滑。

一些公司如迪斯尼一直駕馭著時(shí)代精神，但King所在行業(yè)決定了它面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)。正如麻省理工學(xué)院的Michael Cusumano 教授所說(shuō)，“對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，進(jìn)入門(mén)檻及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成本都很高昂，但對(duì)于手游軟件來(lái)說(shuō)，其邊際成本趨近于零，這就很有利于競(jìng)爭(zhēng)者蜂擁而至。”糖果粉碎傳奇這樣的游戲APP開(kāi)發(fā)成本很低，老牌公司即使在市場(chǎng)力量上有優(yōu)勢(shì)，也很容易受到來(lái)自各方面的打擊。例如，僅由一個(gè)設(shè)計(jì)師花了幾天時(shí)間就創(chuàng)作出來(lái)的Flappy Bird，上線數(shù)周下載量就達(dá)到5000多萬(wàn)次，但是King接連發(fā)布的新產(chǎn)品都沒(méi)有任何突破。這驗(yàn)證了Cusumano的觀點(diǎn)：在手游行業(yè)，除非公司能主導(dǎo)市場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，否則其光芒早晚會(huì)黯淡和消失。

我們不難理解King的創(chuàng)始人希望公司上市的原因：錢(qián)。但作為上市公司，King必須保證利潤(rùn)增長(zhǎng)，但在流行產(chǎn)業(yè)瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)下，這很難做到。

Kaggle是一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)模型競(jìng)賽平臺(tái)，為全球頂尖數(shù)據(jù)科學(xué)家舉辦線上競(jìng)賽，讓提交科學(xué)問(wèn)題的公司找到合適的解決方案，曾為Facebook、Expedia、通用電氣等公司服務(wù)。2010年成立至今，共計(jì)已有14萬(wàn)名數(shù)據(jù)科學(xué)家活躍在Kaggle上。

有科學(xué)難題的公司可以將數(shù)據(jù)和問(wèn)題提交給Kaggle，有興趣的數(shù)據(jù)科學(xué)家會(huì)提供解決方案供該公司挑選。舉個(gè)例子，如果一家保險(xiǎn)公司想預(yù)測(cè)哪個(gè)投保人比較容易發(fā)生事故然后找他們理賠。公司就會(huì)分別提供2010和2011年的運(yùn)營(yíng)資料，以及2012年的客戶資料，當(dāng)然還提供豐厚的獎(jiǎng)金。數(shù)據(jù)科學(xué)家則在Kaggle上競(jìng)賽，最終給出最精確預(yù)測(cè)模型的人會(huì)贏得獎(jiǎng)金。這種完全由客觀標(biāo)準(zhǔn)，而不是主觀標(biāo)準(zhǔn)或直覺(jué)來(lái)判斷輸贏的競(jìng)賽方式，吸引了越來(lái)越多聰明并且有創(chuàng)意的數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家。

2010年4月，Kaggle預(yù)測(cè)歐洲電視歌唱大賽的冠軍，結(jié)果出乎大眾意料地準(zhǔn)確，此事引起了BBC報(bào)道和網(wǎng)民的熱議。不久，德雷賽爾大學(xué)的學(xué)者提供了匿名的HIV記錄，希望能通過(guò)Kaggle預(yù)測(cè)病毒的動(dòng)態(tài)。而幫助美國(guó)航空航天局的美國(guó)噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室研究暗物質(zhì)，也令Kaggle聲名大噪。

現(xiàn)在， Kaggle組織競(jìng)賽時(shí)會(huì)向?qū)で髱椭钠髽I(yè)收取固定的費(fèi)用，接受Kaggle服務(wù)的企業(yè)已達(dá)500家。懂得善用數(shù)據(jù)分析的企業(yè)大有前途，比如需要大量數(shù)據(jù)的石油和天然氣產(chǎn)業(yè)，從開(kāi)挖地點(diǎn)，到地震勘測(cè)，都不是僅僅靠看圖表就能做決定的。比起人腦，數(shù)據(jù)演算能得出一個(gè)更好的方案。

Kaggle在數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)模型上的成功，讓一些特定領(lǐng)域的專(zhuān)家擔(dān)心丟掉飯碗。但Kaggle認(rèn)為，最好的決策是數(shù)據(jù)分析和專(zhuān)家意見(jiàn)綜合的結(jié)果。若沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人士，怎能提出恰如其分的問(wèn)題呢？（本文作者為Kaggle創(chuàng)始人Anthony Goldbloom）