朗潤(rùn)園的情懷

樂(lè)之

說(shuō)起朗潤(rùn)園專家，其實(shí)筆者與其中的一些人還是有過(guò)交道。2008年國(guó)際金融危機(jī)甫發(fā)，筆者采訪了之前著過(guò)《投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)》、精確預(yù)測(cè)彼次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的王小強(qiáng)，在我的印象中，這是一位經(jīng)濟(jì)理論造詣很深的學(xué)者，生活上卻一貫粗布簡(jiǎn)餐。當(dāng)年我很難理解他經(jīng)世濟(jì)邦的情懷，對(duì)我來(lái)說(shuō)這種情懷是需要高山仰止的。

今天當(dāng)我拿起《必要的改革》這本書，看到書中對(duì)王岐山、周其仁、王小強(qiáng)等人的描述，我又想起那位粗布簡(jiǎn)餐的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他曾經(jīng)輝煌，也曾經(jīng)被邊緣，而他當(dāng)年的同學(xué)、同事有的仍在校園、有的已執(zhí)掌國(guó)家權(quán)力，但這些人有一個(gè)共同點(diǎn)——“初心不改”，有自己的理論，幾十年堅(jiān)持下來(lái)。

好吧，先介紹一下朗潤(rùn)園，它曾是皇家園林，如今是北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院所在地，匯聚了林毅夫、周其仁、姚洋、黃益平、盧峰、趙耀輝等專家，探討的是國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序、老齡化社會(huì)、醫(yī)療改革、宏觀調(diào)控、克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)式創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化等中國(guó)最重要的發(fā)展問(wèn)題。這些專家都堪稱影響中南海決策。

在《必要的改革》這本書里，讀者能通過(guò)這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想變革，一目了然地明白中國(guó)35年來(lái)的政策制定和社會(huì)變化，給讀者提供一個(gè)深入觀察中國(guó)改革發(fā)展歷程的獨(dú)特視角。

并且，還能從中窺探到中國(guó)發(fā)展的未來(lái)之路。

那些曾經(jīng)被送進(jìn)監(jiān)獄的企業(yè)家——如當(dāng)年立志做世界鋼鐵第一人、鐵本當(dāng)家人戴國(guó)芳雖已沒有當(dāng)年之勇，變得極其低調(diào)，但在朗潤(rùn)園專家口里仍被尊稱為“鐵本戴先生”，可見其身犯之事在理論上是可爭(zhēng)議的。

柳傳志說(shuō)起其人其事，總結(jié)一句“企業(yè)家不僅要低頭拉車，還要抬頭看路”，說(shuō)的就是戴國(guó)芳在地方政府暗示其出讓一部分股權(quán)以期萬(wàn)全時(shí)沒有“抬頭看路”，不知國(guó)家要對(duì)鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行宏觀調(diào)控，最終拒絕地方政府提議還出了“昏招”——以為自己坦白漏稅一事能免刑罰，不想?yún)s成為被送入監(jiān)獄的依據(jù)，還連累了地方政府。

而當(dāng)年面臨同樣狀況、畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系的郭廣昌就能“抬頭看路”，懂得其中利害，出讓了一部分股權(quán)給國(guó)資，從而得以繼續(xù)發(fā)展。

戴國(guó)芳的例子已經(jīng)成為朗潤(rùn)園專家的經(jīng)典案例，如今李克強(qiáng)執(zhí)掌國(guó)務(wù)院，提到“市場(chǎng)能決定的事情，政府就不再干預(yù)”，或是對(duì)戴國(guó)芳等擁有雄心壯志、真正想做民族產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家一個(gè)承諾。這就是前文所謂“窺探到中國(guó)發(fā)展的未來(lái)之路”。

中國(guó)的改革涉及領(lǐng)域之廣、局面之復(fù)雜，堪稱波瀾壯闊、前所未有。政府、企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都難免會(huì)出昏招，不過(guò)就像《必要的改革》所說(shuō)，我們一定要有“制度自信、道路自信和理論自信”，因?yàn)槌俗约?，誰(shuí)還能為你負(fù)責(zé)呢？endprint