淺析新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作現(xiàn)狀及對(duì)策

作者簡(jiǎn)介：江旭（1974.06-），男，漢，安徽合肥，大專學(xué)歷，單位：蘭州市蘭石集團(tuán)武保部。

摘要：一個(gè)企業(yè)的保衛(wèi)工作的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否能順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的安保工作還存在著許多的問(wèn)題，亟需解決。因此加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作，有助于推動(dòng)企業(yè)的良性健康發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)保衛(wèi)工作；現(xiàn)狀；對(duì)策

伴隨著社會(huì)制度的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度也隨之跟著相應(yīng)地調(diào)整。同時(shí)企業(yè)的保衛(wèi)工作也發(fā)生了一定的變化。做好企業(yè)的保衛(wèi)工作，對(duì)于企業(yè)員工安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)都有著重要的意義，也有利于企業(yè)安全健康發(fā)展。因此研究分析新時(shí)期下企業(yè)保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作的落實(shí)，有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。

一、新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

現(xiàn)階段，雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平較從前而言有了很大的發(fā)展和提升，但是，人們的思想意識(shí)和道德水平還有待進(jìn)一步地提高。尤其是某些企業(yè)員工，有的甚至嚴(yán)重干擾了企業(yè)的治安環(huán)境。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于某些企業(yè)安保工作的不到位或保衛(wèi)人員自身的疏漏和重視不夠，造成企業(yè)無(wú)人看守，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部重要資料和昂貴設(shè)備物品的丟失和被盜。甚至出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作人員與社會(huì)人員進(jìn)行勾結(jié)，泄漏或者盜竊企業(yè)內(nèi)部的重要資料，換取經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象。而企業(yè)保衛(wèi)工作的有效開(kāi)展，有利于減少企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣的蔓延、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行以及保證企業(yè)及企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)不受侵害。這就要求企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)工作的重視，加大力度，發(fā)展新時(shí)期的企業(yè)保衛(wèi)工作。

二、新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作現(xiàn)狀及其問(wèn)題

（一）企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立

許多企業(yè)為了自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，將大部分的力度都投入到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。而造成對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的極其忽視，甚至一些企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是彼此對(duì)立的。這嚴(yán)重地造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)安保工作的忽視，沒(méi)有將其提升到一個(gè)重要的位置，導(dǎo)致企業(yè)的安全不能夠得到保障。

（二）企業(yè)基層保衛(wèi)有名無(wú)實(shí)，內(nèi)部防范薄弱

某些企業(yè)的保衛(wèi)制度實(shí)際上是形同虛設(shè)，保安的質(zhì)量和數(shù)量也是有名無(wú)實(shí)。大多數(shù)企業(yè)一方面在不斷地聲稱自己的企業(yè)設(shè)有龐大安全的保安團(tuán)隊(duì)，另一方面，卻為了降低開(kāi)支，減少投入，大范圍的降低和裁剪保安人員數(shù)量，使得原本并不多的保安人員擔(dān)任起了更多的工作。保安人員的超負(fù)荷工作，必然會(huì)造成一些工作的疏漏和安全事故的產(chǎn)生以及企業(yè)內(nèi)部防范的薄弱，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全遭到侵害。

（三）員工的自我保護(hù)意識(shí)差

企業(yè)并沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行過(guò)相應(yīng)的安全講解和訓(xùn)練，因此很多員工都不具備較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。企業(yè)員工未從真正意義上認(rèn)識(shí)到企業(yè)保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全以及自身安全的重要性。這就會(huì)出現(xiàn)當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了安全隱患或發(fā)生安全事故時(shí)，企業(yè)員工并不能進(jìn)行有效地自我保護(hù)，導(dǎo)致自身財(cái)產(chǎn)和身體上的傷害。此外，由于某些企業(yè)員工的自身素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全不夠重視，甚至為了自身的利益不惜犧牲企業(yè)利益，這種不良的思想狀況都會(huì)影響企業(yè)保衛(wèi)工作的實(shí)施。

三、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作的對(duì)策

（一）強(qiáng)化內(nèi)部治安保衛(wèi)管理意識(shí)

將企業(yè)的保衛(wèi)工作和企業(yè)管理相結(jié)合，將有助于強(qiáng)化內(nèi)部治安保衛(wèi)管理意識(shí)，相關(guān)的責(zé)任人將安全保衛(wèi)意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)管理工作落實(shí)到哪里，治安保衛(wèi)工作就落實(shí)到哪里。治安管理人員應(yīng)該將企業(yè)的治安保衛(wèi)工作做為一切工作的重心，對(duì)于企業(yè)安全財(cái)產(chǎn)和國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)提升到一個(gè)新的高度，將保衛(wèi)工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做為開(kāi)展一切安保工作的動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想政治教育

要想在企業(yè)內(nèi)部提升員工的整體素質(zhì)水平，就必須要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想政治教育和思想道德教育。對(duì)于員工的教育和培訓(xùn)，要做到全方面，多層次，因材施教，掌握不同的教育方式，對(duì)待不同的員工有不同的教育模式。另外要密切的聯(lián)系其各單位、各企業(yè)以及各個(gè)崗位和工種，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的全面思想政治教育。另外也要不斷的加強(qiáng)對(duì)于員工的法制觀念宣傳，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到法律的重要性，對(duì)于法律法規(guī)要做到心中有數(shù)，不斷的提升員工的法制觀念，對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)要加大宣傳力度，讓員工自身和思想上得到本質(zhì)的提升。避免企業(yè)當(dāng)中再出現(xiàn)一些因?yàn)閱T工貪圖自身利益，不惜出賣(mài)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和利益的事件產(chǎn)生。

（三）加強(qiáng)激勵(lì)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

首先對(duì)于企業(yè)員工，要從本質(zhì)和制度上進(jìn)行激勵(lì)和改善。對(duì)于一些為企業(yè)付出，心系企業(yè)發(fā)展，尊重企業(yè)成果的員工要予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)的時(shí)候與企業(yè)共患難，為企業(yè)出謀劃策，或者當(dāng)企業(yè)利益受損以及重要材料被偷竊，為企業(yè)的利益不惜與盜竊者搏斗的員工，要予以重獎(jiǎng)，這種激勵(lì)一方面體現(xiàn)在物質(zhì)上，另一方面也要加強(qiáng)對(duì)這類員工的精神嘉獎(jiǎng)。另外對(duì)于保衛(wèi)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要實(shí)行嚴(yán)格的考核，對(duì)于那些真正為企業(yè)付出的安保人員要予以提拔，而那些有名無(wú)實(shí)不辦實(shí)事的安保者要予以懲罰甚至辭退，體現(xiàn)出能者上，庸者下的原則，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要表現(xiàn)。

（四）實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度當(dāng)中，實(shí)行能者多勞，多勞多得政策已經(jīng)非常普遍，而對(duì)于企業(yè)安保人員的上崗制度也應(yīng)該如此，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于激發(fā)安保人員工作的積極性，提升安保人員的整體素質(zhì)，對(duì)于一些確實(shí)有能力的保衛(wèi)工作者也是公平的體現(xiàn)，有助于提升整個(gè)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

結(jié)束語(yǔ)：

與現(xiàn)代企業(yè)制度相互促進(jìn)的就是現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)制度，因此企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的安保工作，對(duì)于保衛(wèi)工作的開(kāi)展要予以高度的重視，避免企業(yè)員工安全受到侵害，也避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到損失。（作者單位：蘭州蘭石集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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[2]王建中.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)保衛(wèi)工作的思考[J].當(dāng)代礦工，2010，12：37.