李亞兵
摘要針對煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵問題,主要的包括:安全監(jiān)測監(jiān)控的思想認(rèn)識不足、監(jiān)測監(jiān)控人員的技術(shù)水平較低、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不健全、系統(tǒng)針對性較弱,在關(guān)鍵問題突出存在的情況下,解決問題是關(guān)鍵,針對問題提出幾點建議性措施,保證煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的完善以及科學(xué)合理化。
關(guān)鍵詞煤礦;煤礦安全;安全監(jiān)測;監(jiān)控系統(tǒng);問題
中圖分類號:TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)12-0155-01
我國大多數(shù)礦井都安裝了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),但是在實際工作中,這些監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的使用存在一些問題,沒有將其作用真正的發(fā)揮。在煤礦生產(chǎn)中安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員相對的缺乏,進(jìn)行這項安全監(jiān)測監(jiān)控工作的人員,大多只進(jìn)行生產(chǎn)中的監(jiān)測,而沒有進(jìn)行安全方面的監(jiān)測監(jiān)控,因此造成了一些煤礦安全事故[1]。這些安全事故的發(fā)生,是因為沒有對其安全監(jiān)測監(jiān)控高度的重視,也包括安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)本身存在一定的不足,導(dǎo)致效果不好,隱藏著安全隱患。對煤礦生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,進(jìn)而提出針對性解決策略。
1煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題
1.1 缺乏安全監(jiān)測觀念
部分煤礦生產(chǎn)業(yè)主以及管理人員在思想上沒有高度的認(rèn)識,對安全監(jiān)測監(jiān)控的重要性沒有引起高度的重視。在煤礦生產(chǎn)中發(fā)生安全事故是不可避免的,即使安裝了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),也是會發(fā)生煤礦安全事故。安裝煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),在其正常運行時,還是需要人工井下監(jiān)測,所以他們將工作的重心,放在了生產(chǎn)上,而忽視了安全監(jiān)測監(jiān)控的重要性。
1.2 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不健全
煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)以及程序規(guī)定了完整的煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作流程。而在一般的評價公司是將工作的程序以示意圖的方式來呈現(xiàn),對于客觀的監(jiān)測監(jiān)控失去了完整度以及科學(xué)性,因監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建立上存在很大的不健全。
1.3 安全監(jiān)測監(jiān)控針對性較弱
煤礦系統(tǒng)的安全性問題,受到了地質(zhì)條件、開采條件、巖力學(xué)性質(zhì)、開采工藝、通風(fēng)管理等多方面的影響,因此對于煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控的分析要實現(xiàn)地域、地質(zhì)等針對性,這樣就難以實現(xiàn)對于監(jiān)測監(jiān)控的準(zhǔn)確度,安全的保證就難以實現(xiàn)。
1.4 監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低
在煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中有很多科技,這需要有一定技術(shù)的人員進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控管理,在煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中有傳感器、計算機(jī)、電子技術(shù)等,這些都需要有一定的專業(yè)知識和技術(shù)[2]。然而,在實踐監(jiān)測工作中,管理人員的文化程度相對較低,出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,甚至有部分人員并未經(jīng)歷正規(guī)的選撥而進(jìn)入到監(jiān)測監(jiān)控中工作,導(dǎo)致缺乏一定的安全及防爆意識,同時還缺乏相應(yīng)的操作技能,對于一些較為先進(jìn)的工作并不能夠?qū)ζ洳僮鳌?/p>
2煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的解決對策
2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念
煤礦安全生產(chǎn)直接關(guān)系到財產(chǎn)、人員安全,因此,要求煤礦工作人員樹立監(jiān)控管理意識。首先,建立相應(yīng)的安全監(jiān)控管理方法,通過規(guī)章制度的約束,逐漸引起工作人員的重視。其次,加大安全監(jiān)控管理力度,通過宣傳,使煤礦企業(yè)中每一位工作人員意識到安全監(jiān)控的重要性[3]。如:可通過微信、微博及QQ平臺等,在這些論壇中宣傳如何安全監(jiān)控,以及最近全國各地發(fā)生的煤礦安全事故,提高工作人員的警惕性。再次,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)控的重視。建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)值班制度,讓領(lǐng)導(dǎo)參與到安全監(jiān)控工作中,與基層監(jiān)控人員共同對煤礦安全進(jìn)行監(jiān)控,這樣一來,能夠激發(fā)基層人員工作信心,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,通過討論及交流等制定詳細(xì)解決對策。最后,做好煤礦通風(fēng)安全工作。由于在煤礦開采中會出現(xiàn)二氧化碳及一氧化碳、瓦斯等氣體,不僅對現(xiàn)場工作人員身體有害,若不及時進(jìn)行通風(fēng),可能發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故,將造成嚴(yán)重的人身及財產(chǎn)損失。為此,應(yīng)對煤礦通風(fēng)機(jī)進(jìn)行監(jiān)控,確保其正常運行。
2.2 建立監(jiān)控系統(tǒng)
近幾年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)。并派遣相應(yīng)工作人員輪流工作,一方面減輕人員的工作量,另一方面還能夠提高監(jiān)控效率。此外,還應(yīng)做好煤礦安全監(jiān)控設(shè)備及檔案的相關(guān)管理,全面及系統(tǒng)反應(yīng)設(shè)備的性能及其使用性。在煤礦生產(chǎn)地區(qū)建立相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)中心,定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢修,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。并配備足量的專職監(jiān)測人員,實現(xiàn)24小時輪流制,對煤礦瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,并繪制相應(yīng)曲線,生成監(jiān)測報表等,以便人員查看,并以此為依據(jù),采取預(yù)防性對策[4]。
2.3 加強(qiáng)監(jiān)控人員素質(zhì)
要想較好的實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控,較為重要的就是完善內(nèi)部監(jiān)控制度。首先,對監(jiān)控方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,明確職責(zé),使工作崗位落到實處,做到人人負(fù)責(zé)。其次,做好監(jiān)控人員的培訓(xùn)工作,使其掌握正確的操作規(guī)范,時刻與相關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)。其培訓(xùn)不僅包括技能而且還包括理論知識,若沒有豐富的理論知識,一切都是徒然,只有具備豐富的理論知識,才能夠?qū)⒗碚撆c實踐有效的結(jié)合起來。最后,可開展技能活動大賽,在活動中鍛煉人員技能,使其得到有效開展[5]。
3結(jié)束語
總而言之,煤礦安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人身安全及企業(yè)的財產(chǎn)安全,因此,應(yīng)做好煤礦安全監(jiān)控工作。本文通過分析煤礦安全監(jiān)控現(xiàn)狀,然后重點分析安全監(jiān)測策略,從監(jiān)控制度、監(jiān)控系統(tǒng)及其監(jiān)控人員的素質(zhì)等幾方面進(jìn)行詳細(xì)探討,旨在提高煤礦生產(chǎn)的安全性,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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