曹英
摘要:本文分析了高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性,并從構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)框架、制定學(xué)分互認(rèn)制度、制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法三方面闡述了彈性實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的一些辦法。
關(guān)鍵詞:常規(guī)實(shí)踐教學(xué);動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué);彈性實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)15-0265-02
在傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)中,其實(shí)現(xiàn)的主要途徑是課程實(shí)訓(xùn),學(xué)生按照老師的安排學(xué)習(xí),老師按照教學(xué)計(jì)劃教學(xué),難以工學(xué)結(jié)合,也不能很好地滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。我國(guó)高職實(shí)踐教學(xué)改革的方向應(yīng)該落腳在以就業(yè)為導(dǎo)向,變剛性實(shí)踐教學(xué)為彈性實(shí)踐教學(xué),常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)相融合。下面,筆者就常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué)談一些看法。
一、高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性
第一,是高職人才培養(yǎng)中亟待解決的難題。在過去,眾多高職院校曾出現(xiàn)了“一畢業(yè)就失業(yè)”的怪象。究其原因,主要是畢業(yè)生的解決問題能力和人際溝通水平與企業(yè)實(shí)際崗位的要求相差較大。因此,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)比校內(nèi)實(shí)訓(xùn)對(duì)提升學(xué)生實(shí)踐能力更有效果。但是,由于受到企業(yè)接收能力及場(chǎng)地等各方面的限制,不可能完全做到按照教學(xué)的需要隨時(shí)把學(xué)生帶到企業(yè),而當(dāng)企業(yè)有項(xiàng)目可參與時(shí),又會(huì)打亂常規(guī)的教學(xué)安排。因此,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué),是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的需要。
第二,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生多方共贏的現(xiàn)實(shí)需要。若學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng),去企業(yè)實(shí)習(xí)不能為企業(yè)帶來較多的直接經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)能提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)就少,所以校企合作中出現(xiàn)企業(yè)熱情不足,合作深度不夠,合作項(xiàng)目流于形式等問題。另外,如果不能將實(shí)踐學(xué)習(xí)與專業(yè)理論課程很好地對(duì)接,科學(xué)合理地給學(xué)生評(píng)價(jià),學(xué)生的實(shí)踐熱情也會(huì)消失。因此,建立起常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)體系,是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐性教學(xué)改革的需要。
二、高職院校彈性實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施
為了滿足高職院校實(shí)踐教學(xué)改革的需要,應(yīng)該積極探索實(shí)踐教學(xué)方法、創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)機(jī)制,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性教學(xué)體系。
第一,構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)框架。高職實(shí)踐教學(xué)存在的問題是一種普遍現(xiàn)象,校企合作也是學(xué)校、企業(yè)雙方普遍謀求的合作方式,提高學(xué)生實(shí)踐能力、職業(yè)能力同時(shí)也是學(xué)生的普遍需要,在這一現(xiàn)實(shí)背景下,需要客觀揭示實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀,分析存在的問題及影響,解決當(dāng)前高職教育中,常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)聯(lián)系不密切的問題。可根據(jù)教學(xué)、企業(yè)需求及學(xué)生個(gè)體差異,劃分實(shí)踐教學(xué)模塊,建立多個(gè)靈活機(jī)動(dòng)的可替代模塊,建立模塊間合理、科學(xué)的聯(lián)系渠道,并有效整合常規(guī)實(shí)踐模塊與動(dòng)態(tài)實(shí)踐模塊,構(gòu)建彈性實(shí)踐教學(xué)體系,如圖1。
第二,制定學(xué)分互認(rèn)制度。學(xué)分制是彈性教育的核心。實(shí)踐學(xué)分一般可分為課程類實(shí)踐學(xué)分、技能類實(shí)踐學(xué)分、項(xiàng)目類實(shí)踐學(xué)分、頂崗實(shí)習(xí)類實(shí)踐學(xué)分、創(chuàng)業(yè)類學(xué)分等。課程類實(shí)踐學(xué)分是指通過教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐獲得的學(xué)分;技能類學(xué)分是指通過技能鑒定或職業(yè)資格鑒定所獲得的學(xué)分,技能證的級(jí)別可以和課程門數(shù)或者學(xué)分相對(duì)應(yīng);項(xiàng)目類學(xué)分是指學(xué)生參加與課程相關(guān)的企業(yè)的項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)有一定貢獻(xiàn),得到企業(yè)認(rèn)可,可憑企業(yè)提供的相關(guān)佐證材料,和專業(yè)課程的實(shí)踐學(xué)分對(duì)應(yīng);定崗實(shí)習(xí)學(xué)分是指學(xué)生第6個(gè)學(xué)期到社會(huì)上參加頂崗實(shí)習(xí)所獲得的學(xué)分;創(chuàng)業(yè)類學(xué)分指有條件的學(xué)校,學(xué)生參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),通過向指導(dǎo)老師提交創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)處理資料等成果,老師給予評(píng)價(jià)并認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分。在這種學(xué)分制度下,學(xué)生可以適當(dāng)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)校也可以配合企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,通過參與企業(yè)項(xiàng)目以完成某些專業(yè)課程的實(shí)踐性教學(xué);還可以把某些課程的實(shí)踐教學(xué)部分放到學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)大賽、專業(yè)興趣小組活動(dòng)中進(jìn)行,這樣可充分發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性,也能把工學(xué)結(jié)合落到實(shí)處。
第三,制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。在評(píng)價(jià)方法上,要區(qū)分專業(yè)課程實(shí)踐學(xué)習(xí)還是拓展課程實(shí)踐學(xué)習(xí),以專業(yè)課程實(shí)踐為重點(diǎn);要區(qū)分校內(nèi)完成還是企業(yè)完成,以企業(yè)完成為重點(diǎn);校內(nèi)外實(shí)踐要制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分別以校內(nèi)教師及企業(yè)專家評(píng)價(jià)為主。在管理辦法上,學(xué)院應(yīng)該制定校內(nèi)外實(shí)踐指導(dǎo)老師管理辦法,要求指導(dǎo)老師明確實(shí)踐的目的、任務(wù),提交周計(jì)劃與總結(jié)等。學(xué)院最好建設(shè)實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái),作業(yè)布置、成果提交、實(shí)踐考核等方面在平臺(tái)上完成,既方便常規(guī)實(shí)踐教學(xué)也方便校外實(shí)踐的跟蹤管理;條件成熟的院校應(yīng)該建設(shè)校企合作網(wǎng)站,啟動(dòng)企業(yè)招聘、學(xué)生應(yīng)聘等信息管理系統(tǒng),為企業(yè)選人、學(xué)生選崗等提供遠(yuǎn)程在線服務(wù)。
綜上所述,常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施,可以使高職的實(shí)踐教學(xué)管理由指令過渡到指導(dǎo),由計(jì)劃過渡到彈性,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)常化、差異化、多樣化、規(guī)模化,提升實(shí)踐教學(xué)效果。
參考文獻(xiàn):
[1]張弘弢,李煥霞.服裝專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)與校企合作雙贏機(jī)制探索[J].東方企業(yè)文化,2012,(11).
[2]閆丹.高職教育實(shí)施以學(xué)分制為核心的彈性學(xué)制的思考[J].科技信息,2012,(05).
[3]羅華平.淺談就業(yè)導(dǎo)向的體育模塊式教學(xué)[J].湖北體育科技,2011,(04).
[4]蔡程.淺談高等職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)[J].科教文匯(中旬刊),2011,(06).
基金項(xiàng)目:湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目(編號(hào):JYT1102)——終身教育視角下高職學(xué)院彈性學(xué)習(xí)制度建設(shè)研究。endprint
摘要:本文分析了高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性,并從構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)框架、制定學(xué)分互認(rèn)制度、制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法三方面闡述了彈性實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的一些辦法。
關(guān)鍵詞:常規(guī)實(shí)踐教學(xué);動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué);彈性實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)15-0265-02
在傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)中,其實(shí)現(xiàn)的主要途徑是課程實(shí)訓(xùn),學(xué)生按照老師的安排學(xué)習(xí),老師按照教學(xué)計(jì)劃教學(xué),難以工學(xué)結(jié)合,也不能很好地滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。我國(guó)高職實(shí)踐教學(xué)改革的方向應(yīng)該落腳在以就業(yè)為導(dǎo)向,變剛性實(shí)踐教學(xué)為彈性實(shí)踐教學(xué),常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)相融合。下面,筆者就常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué)談一些看法。
一、高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性
第一,是高職人才培養(yǎng)中亟待解決的難題。在過去,眾多高職院校曾出現(xiàn)了“一畢業(yè)就失業(yè)”的怪象。究其原因,主要是畢業(yè)生的解決問題能力和人際溝通水平與企業(yè)實(shí)際崗位的要求相差較大。因此,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)比校內(nèi)實(shí)訓(xùn)對(duì)提升學(xué)生實(shí)踐能力更有效果。但是,由于受到企業(yè)接收能力及場(chǎng)地等各方面的限制,不可能完全做到按照教學(xué)的需要隨時(shí)把學(xué)生帶到企業(yè),而當(dāng)企業(yè)有項(xiàng)目可參與時(shí),又會(huì)打亂常規(guī)的教學(xué)安排。因此,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué),是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的需要。
第二,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生多方共贏的現(xiàn)實(shí)需要。若學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng),去企業(yè)實(shí)習(xí)不能為企業(yè)帶來較多的直接經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)能提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)就少,所以校企合作中出現(xiàn)企業(yè)熱情不足,合作深度不夠,合作項(xiàng)目流于形式等問題。另外,如果不能將實(shí)踐學(xué)習(xí)與專業(yè)理論課程很好地對(duì)接,科學(xué)合理地給學(xué)生評(píng)價(jià),學(xué)生的實(shí)踐熱情也會(huì)消失。因此,建立起常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)體系,是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐性教學(xué)改革的需要。
二、高職院校彈性實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施
為了滿足高職院校實(shí)踐教學(xué)改革的需要,應(yīng)該積極探索實(shí)踐教學(xué)方法、創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)機(jī)制,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性教學(xué)體系。
第一,構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)框架。高職實(shí)踐教學(xué)存在的問題是一種普遍現(xiàn)象,校企合作也是學(xué)校、企業(yè)雙方普遍謀求的合作方式,提高學(xué)生實(shí)踐能力、職業(yè)能力同時(shí)也是學(xué)生的普遍需要,在這一現(xiàn)實(shí)背景下,需要客觀揭示實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀,分析存在的問題及影響,解決當(dāng)前高職教育中,常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)聯(lián)系不密切的問題??筛鶕?jù)教學(xué)、企業(yè)需求及學(xué)生個(gè)體差異,劃分實(shí)踐教學(xué)模塊,建立多個(gè)靈活機(jī)動(dòng)的可替代模塊,建立模塊間合理、科學(xué)的聯(lián)系渠道,并有效整合常規(guī)實(shí)踐模塊與動(dòng)態(tài)實(shí)踐模塊,構(gòu)建彈性實(shí)踐教學(xué)體系,如圖1。
第二,制定學(xué)分互認(rèn)制度。學(xué)分制是彈性教育的核心。實(shí)踐學(xué)分一般可分為課程類實(shí)踐學(xué)分、技能類實(shí)踐學(xué)分、項(xiàng)目類實(shí)踐學(xué)分、頂崗實(shí)習(xí)類實(shí)踐學(xué)分、創(chuàng)業(yè)類學(xué)分等。課程類實(shí)踐學(xué)分是指通過教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐獲得的學(xué)分;技能類學(xué)分是指通過技能鑒定或職業(yè)資格鑒定所獲得的學(xué)分,技能證的級(jí)別可以和課程門數(shù)或者學(xué)分相對(duì)應(yīng);項(xiàng)目類學(xué)分是指學(xué)生參加與課程相關(guān)的企業(yè)的項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)有一定貢獻(xiàn),得到企業(yè)認(rèn)可,可憑企業(yè)提供的相關(guān)佐證材料,和專業(yè)課程的實(shí)踐學(xué)分對(duì)應(yīng);定崗實(shí)習(xí)學(xué)分是指學(xué)生第6個(gè)學(xué)期到社會(huì)上參加頂崗實(shí)習(xí)所獲得的學(xué)分;創(chuàng)業(yè)類學(xué)分指有條件的學(xué)校,學(xué)生參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),通過向指導(dǎo)老師提交創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)處理資料等成果,老師給予評(píng)價(jià)并認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分。在這種學(xué)分制度下,學(xué)生可以適當(dāng)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)校也可以配合企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,通過參與企業(yè)項(xiàng)目以完成某些專業(yè)課程的實(shí)踐性教學(xué);還可以把某些課程的實(shí)踐教學(xué)部分放到學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)大賽、專業(yè)興趣小組活動(dòng)中進(jìn)行,這樣可充分發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性,也能把工學(xué)結(jié)合落到實(shí)處。
第三,制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。在評(píng)價(jià)方法上,要區(qū)分專業(yè)課程實(shí)踐學(xué)習(xí)還是拓展課程實(shí)踐學(xué)習(xí),以專業(yè)課程實(shí)踐為重點(diǎn);要區(qū)分校內(nèi)完成還是企業(yè)完成,以企業(yè)完成為重點(diǎn);校內(nèi)外實(shí)踐要制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分別以校內(nèi)教師及企業(yè)專家評(píng)價(jià)為主。在管理辦法上,學(xué)院應(yīng)該制定校內(nèi)外實(shí)踐指導(dǎo)老師管理辦法,要求指導(dǎo)老師明確實(shí)踐的目的、任務(wù),提交周計(jì)劃與總結(jié)等。學(xué)院最好建設(shè)實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái),作業(yè)布置、成果提交、實(shí)踐考核等方面在平臺(tái)上完成,既方便常規(guī)實(shí)踐教學(xué)也方便校外實(shí)踐的跟蹤管理;條件成熟的院校應(yīng)該建設(shè)校企合作網(wǎng)站,啟動(dòng)企業(yè)招聘、學(xué)生應(yīng)聘等信息管理系統(tǒng),為企業(yè)選人、學(xué)生選崗等提供遠(yuǎn)程在線服務(wù)。
綜上所述,常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施,可以使高職的實(shí)踐教學(xué)管理由指令過渡到指導(dǎo),由計(jì)劃過渡到彈性,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)?;?、差異化、多樣化、規(guī)模化,提升實(shí)踐教學(xué)效果。
參考文獻(xiàn):
[1]張弘弢,李煥霞.服裝專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)與校企合作雙贏機(jī)制探索[J].東方企業(yè)文化,2012,(11).
[2]閆丹.高職教育實(shí)施以學(xué)分制為核心的彈性學(xué)制的思考[J].科技信息,2012,(05).
[3]羅華平.淺談就業(yè)導(dǎo)向的體育模塊式教學(xué)[J].湖北體育科技,2011,(04).
[4]蔡程.淺談高等職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)[J].科教文匯(中旬刊),2011,(06).
基金項(xiàng)目:湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目(編號(hào):JYT1102)——終身教育視角下高職學(xué)院彈性學(xué)習(xí)制度建設(shè)研究。endprint
摘要:本文分析了高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性,并從構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)框架、制定學(xué)分互認(rèn)制度、制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法三方面闡述了彈性實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的一些辦法。
關(guān)鍵詞:常規(guī)實(shí)踐教學(xué);動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué);彈性實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)15-0265-02
在傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)中,其實(shí)現(xiàn)的主要途徑是課程實(shí)訓(xùn),學(xué)生按照老師的安排學(xué)習(xí),老師按照教學(xué)計(jì)劃教學(xué),難以工學(xué)結(jié)合,也不能很好地滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。我國(guó)高職實(shí)踐教學(xué)改革的方向應(yīng)該落腳在以就業(yè)為導(dǎo)向,變剛性實(shí)踐教學(xué)為彈性實(shí)踐教學(xué),常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)相融合。下面,筆者就常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué)談一些看法。
一、高職院校實(shí)施彈性實(shí)踐教學(xué)的必要性
第一,是高職人才培養(yǎng)中亟待解決的難題。在過去,眾多高職院校曾出現(xiàn)了“一畢業(yè)就失業(yè)”的怪象。究其原因,主要是畢業(yè)生的解決問題能力和人際溝通水平與企業(yè)實(shí)際崗位的要求相差較大。因此,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)比校內(nèi)實(shí)訓(xùn)對(duì)提升學(xué)生實(shí)踐能力更有效果。但是,由于受到企業(yè)接收能力及場(chǎng)地等各方面的限制,不可能完全做到按照教學(xué)的需要隨時(shí)把學(xué)生帶到企業(yè),而當(dāng)企業(yè)有項(xiàng)目可參與時(shí),又會(huì)打亂常規(guī)的教學(xué)安排。因此,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)相融合的彈性實(shí)踐教學(xué),是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的需要。
第二,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生多方共贏的現(xiàn)實(shí)需要。若學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng),去企業(yè)實(shí)習(xí)不能為企業(yè)帶來較多的直接經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)能提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)就少,所以校企合作中出現(xiàn)企業(yè)熱情不足,合作深度不夠,合作項(xiàng)目流于形式等問題。另外,如果不能將實(shí)踐學(xué)習(xí)與專業(yè)理論課程很好地對(duì)接,科學(xué)合理地給學(xué)生評(píng)價(jià),學(xué)生的實(shí)踐熱情也會(huì)消失。因此,建立起常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)體系,是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐性教學(xué)改革的需要。
二、高職院校彈性實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施
為了滿足高職院校實(shí)踐教學(xué)改革的需要,應(yīng)該積極探索實(shí)踐教學(xué)方法、創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)機(jī)制,建立常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性教學(xué)體系。
第一,構(gòu)建常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的彈性實(shí)踐教學(xué)框架。高職實(shí)踐教學(xué)存在的問題是一種普遍現(xiàn)象,校企合作也是學(xué)校、企業(yè)雙方普遍謀求的合作方式,提高學(xué)生實(shí)踐能力、職業(yè)能力同時(shí)也是學(xué)生的普遍需要,在這一現(xiàn)實(shí)背景下,需要客觀揭示實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀,分析存在的問題及影響,解決當(dāng)前高職教育中,常規(guī)實(shí)踐教學(xué)與動(dòng)態(tài)實(shí)踐教學(xué)聯(lián)系不密切的問題??筛鶕?jù)教學(xué)、企業(yè)需求及學(xué)生個(gè)體差異,劃分實(shí)踐教學(xué)模塊,建立多個(gè)靈活機(jī)動(dòng)的可替代模塊,建立模塊間合理、科學(xué)的聯(lián)系渠道,并有效整合常規(guī)實(shí)踐模塊與動(dòng)態(tài)實(shí)踐模塊,構(gòu)建彈性實(shí)踐教學(xué)體系,如圖1。
第二,制定學(xué)分互認(rèn)制度。學(xué)分制是彈性教育的核心。實(shí)踐學(xué)分一般可分為課程類實(shí)踐學(xué)分、技能類實(shí)踐學(xué)分、項(xiàng)目類實(shí)踐學(xué)分、頂崗實(shí)習(xí)類實(shí)踐學(xué)分、創(chuàng)業(yè)類學(xué)分等。課程類實(shí)踐學(xué)分是指通過教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐獲得的學(xué)分;技能類學(xué)分是指通過技能鑒定或職業(yè)資格鑒定所獲得的學(xué)分,技能證的級(jí)別可以和課程門數(shù)或者學(xué)分相對(duì)應(yīng);項(xiàng)目類學(xué)分是指學(xué)生參加與課程相關(guān)的企業(yè)的項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)有一定貢獻(xiàn),得到企業(yè)認(rèn)可,可憑企業(yè)提供的相關(guān)佐證材料,和專業(yè)課程的實(shí)踐學(xué)分對(duì)應(yīng);定崗實(shí)習(xí)學(xué)分是指學(xué)生第6個(gè)學(xué)期到社會(huì)上參加頂崗實(shí)習(xí)所獲得的學(xué)分;創(chuàng)業(yè)類學(xué)分指有條件的學(xué)校,學(xué)生參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等活動(dòng),通過向指導(dǎo)老師提交創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)處理資料等成果,老師給予評(píng)價(jià)并認(rèn)定相應(yīng)學(xué)分。在這種學(xué)分制度下,學(xué)生可以適當(dāng)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)校也可以配合企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,通過參與企業(yè)項(xiàng)目以完成某些專業(yè)課程的實(shí)踐性教學(xué);還可以把某些課程的實(shí)踐教學(xué)部分放到學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)大賽、專業(yè)興趣小組活動(dòng)中進(jìn)行,這樣可充分發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性,也能把工學(xué)結(jié)合落到實(shí)處。
第三,制定有效的實(shí)踐教學(xué)管理辦法與科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。在評(píng)價(jià)方法上,要區(qū)分專業(yè)課程實(shí)踐學(xué)習(xí)還是拓展課程實(shí)踐學(xué)習(xí),以專業(yè)課程實(shí)踐為重點(diǎn);要區(qū)分校內(nèi)完成還是企業(yè)完成,以企業(yè)完成為重點(diǎn);校內(nèi)外實(shí)踐要制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分別以校內(nèi)教師及企業(yè)專家評(píng)價(jià)為主。在管理辦法上,學(xué)院應(yīng)該制定校內(nèi)外實(shí)踐指導(dǎo)老師管理辦法,要求指導(dǎo)老師明確實(shí)踐的目的、任務(wù),提交周計(jì)劃與總結(jié)等。學(xué)院最好建設(shè)實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái),作業(yè)布置、成果提交、實(shí)踐考核等方面在平臺(tái)上完成,既方便常規(guī)實(shí)踐教學(xué)也方便校外實(shí)踐的跟蹤管理;條件成熟的院校應(yīng)該建設(shè)校企合作網(wǎng)站,啟動(dòng)企業(yè)招聘、學(xué)生應(yīng)聘等信息管理系統(tǒng),為企業(yè)選人、學(xué)生選崗等提供遠(yuǎn)程在線服務(wù)。
綜上所述,常規(guī)與動(dòng)態(tài)融合的實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)施,可以使高職的實(shí)踐教學(xué)管理由指令過渡到指導(dǎo),由計(jì)劃過渡到彈性,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)?;?、差異化、多樣化、規(guī)?;?,提升實(shí)踐教學(xué)效果。
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基金項(xiàng)目:湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目(編號(hào):JYT1102)——終身教育視角下高職學(xué)院彈性學(xué)習(xí)制度建設(shè)研究。endprint